早教中心月度营销计划

① 早教中心如何进行品牌推广

早教，幼儿是产品的使用者，而父母则是产品的真正客户。在推广和营销过程中，要避免与其他竞争对手进行价格竞争，塑造专业可信的企业品牌形象，激发家长的购买欲望：1.标语广告类宣传；2. 宣传页、宣传册、宣传小礼品的派发；3. 长期性广告牌宣传；4.开业庆典推广；5.新媒体推广等。总之，要根据当地情况，自己的实际情况，做好适合自己早教营销推广工作。

② 早教中心项目创业计划书

早教中心项目创业计划书

创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。

【导读】

本创业计划书包括摘要、综述、附录三大部分。摘要列在早教中心创业计划书的最前面，它浓缩了的创业计划书的精华。摘要涵盖了早教中心创业计划的要点，以便读者能在最短的时间内评审 计划并做出判断。第二部分最主要的是进行产品/服务介绍、人员组织、营销策略、市场预测、财务规划。三、在早教中心创业计划书最后附上附表等其他相关资料。

【价值体现与质量保证】

早教中心项目创业计划书模板是中心征求多位知名VC的建议，拟定出来的版本，方便投资人详细了解您的早教中心项目情况。在中心用心制作撰写的过程中，将根据您的早教中心项目特点进行修改;本计划书是详细版本，可以对有兴趣的VC，或者用于预约投资人面谈前发送;

【目录】

(一) 公司基本情况

对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍

(二) 产品/服务介绍

对公司主要的.产品和系列服务进行简要描述

(三) 行业/市场分析

对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析

(四) 业务现状

对市场份额、客户数量简要分析

(五) 财务分析

公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润

(六) 融资计划

融资金额、参股比例、融资期限、退出方式

第一部分 公司概况

(一) 公司介绍

详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

1. 主要股东

股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话

2. 团队介绍

对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

3. 组织结构

4. 员工情况

(二) 经营财务历史

(三) 外部公共关系

战略支持、合作伙伴等

(四) 公司经营战略

近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

第二部分 产品及服务

(一) 早教中心产品、服务介绍

(二) 早教中心核心竞争力或技术优势

(三) 早教中心产品专利和注册商标

第三部分 行业及市场

(一) 行业情况

早教中心行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

(二) 市场潜力

对早教中心市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

(三) 行业竞争分析

主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面

(四) 收入(盈利)模式

业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

(五) 市场规划

公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)

第四部分 营销策略

(一) 早教中心目标市场分析

(二) 早教中心客户行为分析

(三) 早教中心营销业务计划

(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

(2)广告、促销方面的策略

(3)产品/服务的定价策略

(4)对销售队伍采取的激励机制

(四) 早教中心服务质量控制

第五部分 财务计划

请提供如下财务预测，并说明预测依据：

未来3-5年早教中心项目资产负债表

未来3-5年早教中心项目现金流量表

未来3-5年损益表

第六部分 融资计划

(一) 融资方式

详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

(二) 资金用途

(三) 退出方式

第七部分 风险控制

说明该早教中心项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等

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北京华经纵横咨询有限公司的可行性研究报告服务：

我们擅长编写下列类型可行性研究报告、项目建议书、项目申请报告具体包括：

用于报送发改委立项、核准或备案的可行性研究报告、项目建议书、项目申请报告

用于银行贷款的可行性研究报告、项目建议书

用于融资、对外招商合作的可行性研究报告

用于申请国家政策基金的可行性研究报告

用于上市募投的可行性研究报告

用于园区评价定级的立项报告及可研

用于企业工程建设指导的可研报告

用于企业申请政府补贴的可研报告

北京华经纵横咨询有限公司在项目可行性研究报告方面所独有的优势：

1. 我们具有国家发展和改革委颁发的甲级工程咨询资质证书

2. 我们具有庞大的专家资源及政府背景

投资项目可行性研究服务是由北京北京华经纵横咨询有限公司咨询有限公司打造。专家团队均来自政府部门、科研高校、行业协会等权威机构,他们所具有的广泛社会资源及丰富的实际项目运作经验是保证圆满解决客户需求的最大保证。院投资项目研究室现有70余名专职及兼职咨询专家,其中博士后3人,博士11人,高级工程师、注册会计师10人,80%以上专业人员具有硕士以上学历。专业分布具有很强的互补性,既有业内一线资深人士又有通晓专业理论分析方法,熟谙国内外的市场环境的研究型人才。

3. 我们具有撰写项目可行性研究报告的丰富经验

截至2012年3月我们已经累及完成了近1200多个项目可研报告、项目立项书及商业计划书的编写工作。主要分布在机械装备、电子信息、石油化工、能源、冶金行业、环保、食品、农、林业行业、轻工行业、航空、交通运输行业、医药、医疗行业以及房地产、工业园区领域可行性研究报告编写。

基于丰富的项目经验,我们可以对项目投资的可行性、投资前景、投资风险及项目技术路线做出精准研判,为您的项目投资提供最为科学的参考和建议。

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③ 早教机构如何做微信营销

要看你想做到什么程度的了，给你推荐两种方案吧 1，建立自己的微信平台，要订阅号，一定要申请加V，然后建立微网站，把你学校的优势的东西放上去展示，然后让你现在的学生都加关注，通过他们来扩散。。。。。见效比较慢，而且还要看你能配合什么线下的活动，好处就是花费少。 2，前半部分都一样，1里面的都要做，然后...你还要在你所在地的地方性论坛，贴吧这样的地方广泛的发你家的广告。配合你有实质的线下活动。。。。。。好处是见效很快，而且能吸引孩子家长进店，（如果都进店了，你还留不住，那我也没办法了）。但是前期铺垫时候花费的时间和金钱，肯定比第一种打，而且你至少还要有一个员工来时时在线咨询。 都是手打的，有不明白的细节可以继续问我，先给采纳了吧

④ 早教怎样营销

第一点、一些大型的信息服务类网站上的推广。

就是譬如58，赶集，百姓，大众点评一类的网站。而且绝对是必要做的，不论在上面花不花钱，花钱的话自己花的时间精力就少一些，不花钱就花些时间，每天自己手动刷新几条，每天也就5-10分钟时间，但是效果还是非常显著的。有个1个访问量主动来电就绝对对得起你这10分钟了。

第二点、论坛、育儿网站的推广

当地一些老牌的社交论坛肯定有关于育儿或者早教幼宴升衫教的版块。做这一个对于在本地累积人气也非常有帮助，而且像这样的平台可能可以寻求一些合作，对于资源获取还是品牌推广都很不错。平时挂些笑则马甲在上面宣传一下自己的品牌。自己炒作一下也可以。

第三点、微信、微博推广

当地的早教中心也可以通过自己开通该早教中心的微信公众号，微博号，经常发一些店里宝宝的活动的晌腔照片，活动视频，育儿心得等等，肯定会有家长关注这些的，做好了这些自然而然客户就会积累，口碑也会积累。

每天花一点时间去做好这些，直接将有效网络营销方法植入中心的招生流程，快速提升业绩；通过对线上宣传内容的高标准升级，进行强势品牌和产品宣传，改善客户体验，显著提高招生咨询量和成功率；提升团队学习能力和拥抱新技术的态度，改善团队面貌，明显提升团队绩效。

⑤ 早教中心如何制定运营计划

1.进行市场考察后，根据实际位置，消费，人群来开展自己业务，实现扩大化，裂变。

2.开业前期十天左右，进行社区宣传，推广的如何，决定生意的好坏和困李后期的发展颤神！现在父母更注重后代的发展与进步!

3.可以结合一些其它行业的营销方案，运用到自己的实力当中，我借鉴过，身在其中，相信你一定可以做好！

4.近几年早教的发展茄尺亏方向很好，基本每一个新的楼盘，都会有一家早教和游乐场同时进行！

5.祝你早日成功！

⑥ 早教怎样营销

我是做早教行业的，目前产品为主，培训为辅 不知经验能不能帮到你 不知你是做全国营销，还是地区业务 如果是做全国，咱们可以切磋 如果是做地区业务……这话题一开，觉得讲不完呀 产品营销方面，要看做的是高中低端、什么价位的早教产品 以中端为例吧 目前早教行业在国内是一个朝阳产业 当然早教意识，还是正在培养中，别指望一蹴而就，每个家长都买你产品 销售模式最重要，如店铺模式、会议模式、异业合作模式、社区模式等等 找到适合你的模式，这个适合， 指的是既适合你的产品，也适合你自己的特长 以己之长做营销，天下没有做不下的市场！ 祝你好运！可以加q交流

⑦ 早教教学部月计划怎么写

1指导家长、服务家长，
早教中心指导站我为家长举办多形式的服务，如知识讲座、经验交流、专题讨论、个别咨询、抓好活动过程中的机会，有意识地做好家长工作、。
2、走出园门，采取多种形式开展亲子活动。
◎走进社区，进行早期教育的家庭调查活动。
◎开展大型明尘宣传活动。“六一”节联合镇妇联、镇教委、镇儿保科、各村委、社区共同举办了“我们的健康宝宝——科学早教行动”宣传活动，
早教中心指导站工作的辐射：
1、定期开展大教研活动，提高基地园指导老师的科研水平。
2、迎接区三优中心及姐妹指导站租简等相关单位的参观学习。
3、经常为基地园教师提供早教示范学习，发挥了良好的辐射作用。
培训一支合格的有创新精神的师资
队伍：
1、在幼儿弊槐裤园中成立了早教组，选择业务好、肯钻研、勤奉献的优秀教师学习早教，利用班级工作之外的时间从事早教指导与服务。
2、送教师到区三优中心学习先进的早教理念和经验，使早教中心的师资培训更加深入。
3、加强与外界资源的联系。充分发挥早教中心指导站及富有经验的指导教师、镇儿保医师等资源优势，促进早教的推广与深化。

⑧ 早教机构的市场营销计划书怎么写

着重归纳总结以下几点：
第一、做好销售部门的详细工作规划流程，以及分配销售部门任务工作量，以着手针对销售的规划和探索预测销售目标，达成的销售业绩和共同愿景。
第二、做好销售部门的数据库报表的日程规划，并按质按量完成业绩报表的数据统计，以进行销售工作的预算开支经费和统计台帐，按周、月、季度报表及数据分析和个人业务提成计算绩效工资。
第三、以精心组织和策划销售部门的工作计划，以按照工作计划的流程，以进行对销售计划统筹管理和安排后续的事项，以罗列出销售管理效益与效率的事务清单报告。
第四、做好销售部门的列席会议的事务纪要，以销售团队的研讨案例进行分析和分类指导，以销售团队的共同协作的能力，以进行销售业绩的评估与控制，以着力提升销售业绩和成绩单。
第五、负责拟定销售部门的详细工作计划，以及编制销售计划和提纲，以探讨分析和检查计划的详细步骤，以修改和确定销售计划和工作任务及步骤，以正式拟出一份销售工作计划。
第六、以按照销售部门的事务计划，以进行对销售团队分析和研讨工作案例，并详细说明销售工作的相关问题和相关要求，并展开销售计划的具体内容，能够与销售团队研究和分析事务计划的工作规程，以共同执行销售计划，并达成一致共识。
第七、以正式实施销售的工作计划，以及相关的事务和工作流程，以及向销售部门安排具体的工作事项，并督促好销售部门所交代的相关事宜，以向销售经理作好工作汇报情况。

⑨ 早教中心要怎运营

早教中心需要做到五大因素才能够有锋并长远的发展：市场营销、教学管理、组织架构、人力资源、环境创设。
一、市场营销：面对面销售；电话；短信；“主动的”口碑销售；其他辐射销售(现有基础上增加销售对象)。任何一家培训机构得以生存的最大因素即是生源。如何在现有的模式下加以突破及创新,真正做到：人无我有,人有我优,人优我异。
二、教学管理。这个也可以分为几个模块:教师管理、课程设置及教师培训。
三、组织架构。完善清晰的组织架构图有利于员工更加明确自己的发展晋升方向。另一个重要的作用就是让每一个员工都能够明白自己进入这家机构之后能够得到什么样的发展，帮助他们做好在机构的职业生涯规划。
四、人大基乎力资源。给人前途，这与上面讲的好的晋升机制有关,给员工越来越好的发展空间和现实待遇最重要；梯队建设，一个是学历方面的梯队建设，一个是岗位上的梯队建设；增加沟通，会议、培训、文件、公告栏、网站、集团短信、聚餐、出差各种各样的沟通方式被用于促进员工队伍。知人善任，每个人都有不一样的长处和短处，通过合作了解人的长处。
五、环境创设。首先家长最关注的就是：安全！滚悉坚持“自然和朴素是根本，在现有条件下每过一段时间可以进行一次更新面貌，保持对孩子的吸引力”。需要用心建设有意义的东西给孩子们，早教机构里建立适合孩子的设施，对孩子来说就是全新的体验。

⑩ 早教怎样营销

1、早教分为网上教育和实体教室教育，这两种的体验感是不一样的，没有时间的家长一般会选择网上，这样的方式时间可以自由自配，灵活，而且自己参与亲身教育，感受不一样。

2、网上的这种早教如果想要销售虚或自己最好是能够先给客户试用装或者体验装，哪怕是宣传海报也不妨邮寄一下，顺带些产品特色的小玩偶和一张CD介绍下早教的理念和主要卖点，一般的家长都会很乐意接受这种方式的。这样，你就成功的将客户的兴趣点燃了。

3.接下来就是针对这些目标客户，电话回访了，如果你的口齿够伶俐，宣传的特色足够丰富，一般槐段的目标客户都会选择订阅你的产品，毕竟，这些已经是你刷选出来的受众人群也就是本身有意愿给宝宝报班的人群了，所以，差明伍电话的追踪和介绍会起到事半功倍的功效。

4.如果是实体的早教课程，也分为大品牌机构连锁和一些刚成立的小早教机构。大品牌或者连锁的早教机构会因为自身的品牌效应自动得到很多家长的认可，周边的亲戚朋友口碑销售也是不容忽视的，所以，一定要注重培养潜在客户，也许你早教班里面的宝宝体验很好的话，他/她的堂姐弟表兄弟妹都有可能加入你的早教机构，所以，一定要加强自身的授课质量，提高客户的使用体验

5.那么，一些刚成立的小早教公司呢？我们就得选择商场孩童玩乐的地点做宣传了，玩乐的同时也可要求一位家长进入教室试听，因为一般周末陪孩子玩乐的很可能是两个人，充分利用这一点让家长了解你的早教优势，我想，了解一下后续也会有很多家长愿意带孩子去体验的

6.不管是网络早教课程或是实体早教课程，都得有坚持不懈的心，毕竟，打动客户的除了百分之八十的固定课程质量以外，还有百分之二十的人情因素在里面，如果你让家长觉得作为一位客服或者销售都如此有耐心肯负责，那么，他们肯定也会想到将来到机构中你们也会一样的认真负责，所以，一定要锲而不舍，有的放矢，这样才能成功的将自己的早教销售出去