平面设计公司营销策略

A. 做平面设计公司的销售，要如何开展工作能更快的入手

做平面设计公司的销售，要如何开展工作能更快的入手？

做平面设计公司的销售，想要更快地进入好的工作状态，建议你还是先从了解本公司的主要业务内容郑并凯入手，并根据这些主要的业务，圈定一个比较精确的目标客户群类。
平面设计公司的销售，不比普通商品的销售。因为普通商品有产品实物放在那里，客户一看就能明确地告诉你，这个东西是否是自己所需要的。而平面设计公司主要依靠的是设计概念的推广，即你在设计领域内都具备哪些独有的优势，或是擅长于哪些行业、哪些种类的设计业务。这些东西都十分抽象。如果你一上来就去客户那里游说，而不清楚自己能做些什么样的具体事务，则除了碰壁，可能一无所获。很快，你将对这个行业丧失信心。
所以，首先，你需要花点时间，先了解一下自己的公司及其公司的业务。至少先了解一下公司的业务流程以及常规业务的报价，如果有条件，最好能亲自体验一下各个业务流程的环节（当然，大多数公司是不会安排你去做这个事情，需要你自己去找机会或是利用业余时间来做），比如印刷品制作的工艺流程是怎么回事？ *** 喷绘又是怎么回事？户外广喊唤告的安装是怎样的？等等。
此外，还有不同的业务内容都需要做哪些事情，比如包装设计、平面纸媒广告设计、网路广告设计、VI设计、UI设计、画册及产品说明书设计等等。
了解清楚这些内容之后，你可以先选定其中一类，作为你的业务主攻方向，进而确认你的主攻目标客群。比如说，你可能对机械加工行业较为熟悉，而这类企业对于企业画册与产品说明书的设计需求比较大，你就可以先以这类行业中的企业作为你的重点潜在客户，围绕画册及产品说明书的设计业务去联络；或者，你通过了解，认为某些企业在未来一段时期内，可能会对其产品线做出极大的调整，必然会涉及到产品包装的换代。你则可以用包装设计业务去联络这些企业。这样做下去，你就会得到较好的成功率。
另外，平时除了努力琢磨客户，你应当把另一半精力放在与公司设计师的沟通上，了解他们的技能水平与设计思想。这样才能更好地和客户需求对接起来，增强你对客户的沟通能力。

平面设计公司如何发展壮大？

“火车”跑的快，全靠火车带，现在已经不是这样的社会了，需要依靠公司每个员工的力量，如果每个员工都把公司当成自己的公司，自己的家，努力做好，公司能不壮大？关键还是在领导人做人处事上。

沈阳市平面设计公司的前景如何？

嗨。。怎么说。。呢。。确实很多。。比如我天天坐车。 。房地产大厦那个地方还有三好街靠近鲁迅美术学院那都是搞这个的。
反正搞的人很多。。但是如果是女生的话比男生更有优势。。。
还有就是现在搞的虽然多。但是没有多少是特别厉害的。都是实习型别的。
你仔细看看每家都贴出要招收优秀设计市。。你看屋子里虽然坐的满满的。
但是 肯定都不是那么厉害。。我也是学这个的。。但是我现在上学。。
都忘记差不多了。。反正以后还不知道要不要搞这个呢。呵呵。
到时候在看看吧。。有话你就说啊。很高兴认识你。。
你多大啊？

怎么开展广告平面设计公司业务？

既然你有勇气扯大旗单立山头，并有几位好的设计做帮手，我想你们的设计能力和业务水准肯定是不容置疑的。我想你的问题，小了说是客户资源不足，大了说应该是公司的知名度还不够。那怎么办呢？我想目前来说，除了动脑想策略办法之外，你与你的员工也要吃点辛苦了，那就是出去跑，去拉客户。当然，客户也不是想拉就能拉来的，这就需要想点办法。具体来说，那就是要想法给客户点甜头，如免费去做几单，或者低价去拉些业务。只要有人来做，你的大门大家就知道了。加上你精湛的业务，口碑相传，慢慢你的客户就多起来了。当然，配合这些也可以做些广告。至于广告怎样做，那就看自己的实力了，有钱就做的声势大些，资金不足也可以做的小一些，起码可以印制点DM单之类的。 以上是个人观点，不一定妥，仅供参考。

如何找到合适的平面设计蔽启公司

平面设计只是设计的基础，就当前的发展而言，不外乎传统下的印品和网路视觉。建议你去印刷厂或快印公司多了解一下、或亲自做一段时间档案处理的工作，自然就明白了。当然如果你学平面设计的方向的定位到网路方面的话、比如网页和介面，可以去一些招聘网站上看看。
最后再补充一句：设计这行水很深，有所成就和发展，直白点就是挣得银两丰盛而又做的轻松自由些，非常需要前期的经验技能、客户业务积累，这个过程是非常磨砺、锻炼自己的！

国外平面设计公司的网址

:behance./
:ffffound./
:creattica./
:notcot./
:deviantart./
:zh-.colourlovers./
:yellowicon./
这几个网站都很nb，我也是做平面的，可以参考下

平面设计公司如何寻找客户源

首先，注册公司的网站，然后找自己的同学朋友，
1、提出有回扣的业务，那样可以帮增加很多人气。
2、到各大网站去给自己的公司宣传。
3、到网络的贴吧等各大贴吧宣传
4、在网络或者大型搜寻引擎上注册，能网络到你公司的内容和资讯，以及地址。

培训班学的平面设计能找到工作吗？ 去面试平面设计公司要做什么准备？

可以的，只要学的扎实，面试一定要带作品，然后简历里面要说明会哪些软体，以及熟悉程度

平面设计公司的业务怎么发展，创业型的

如果是专业从事策划和设计的话
1、寻找一定数量长期稳定的客户和专案，打个比方，杂志设计(都是定期出版的)之类，这些是财政和客户基础
2、开发重点专案，就是发挥自己的强项，打品牌，打名声，看你们自己的设计团队的配置了
3、具备一定基础后发展自己的媒体资源和客户活动资源

平面设计公司如何有好的业务来源？

朋友.要想开个平面设计公司.你需要做到以下几点.1、老板——有钱、有眼光、有人脉。 2、设计师——专业知识过硬，懂策划，从业经验丰富，有头脑，人品好、人缘好。 3、业务员——肯吃苦、工作经验丰富、有人脉，能拉活、人品好、工作塌实，愿意跟你长期奋斗。 4、财务人员——出纳、会计、懂财务报帐、经验丰富。 5、文员——即能当助理又能帮你接待客户，要漂亮因为是公司的门面。最好也懂人事管理，能撰写文案。 7、广告制作或接洽人员——自己制作，就要找全所有的专业制作工人，找接洽人员得懂专业知识，会为人处事的，跟印刷厂和制作公司有人脉关系的。 当然你要是想节约成本呢，可以开夫妻店 你做老板管拉业务设计制作和找印刷厂，你老婆管财务和在公司接待客户。

B. UI平面设计，未来能从事哪些行业

UI平面设计在未来可以从事的行业非常广泛，以下是一些例子：

移动应用和网站设计：随着移动设备的普及，越来越多的企业需要具有吸引力和易用性的移动应用和网站。UI平面设计师可以设计出高质量的用户界面和交互体验，为这些应用和网站增加吸引力和价值。

游戏开发：游戏行业需要有吸引力和易用性的界面设计，以增强游戏的乐趣和可玩性。UI平面设计师可以设计游戏的用户界面、角色、道具、图标等元素，提升游戏的视觉效果和用户体验。

品牌营销：品牌形象设计是企业宣传的重要组成部分，UI平面设计师可以为企业设计标志罩厅、广告物散隐、海报等营销材料，帮助企业树立品牌形象，提升品牌价值。

营销策划掘枯：现在很多企业需要专业的UI平面设计师作为营销策划的一部分，包括营销策略、设计方案、品牌设计、广告设计等。

总之，随着数字化时代的到来，UI平面设计在许多行业都会扮演重要的角色，为企业提供重要的视觉传达和用户体验服务

互联网行业目前还是最热门的行业之一，学习IT技能之后足够优秀是有机会进入腾讯、阿里、网易等互联网大厂高薪就业的，发展前景非常好，普通人也可以学习。

想要系统学习，你可以考察对比一下开设有相关专业的热门学校了解学校南京北大青鸟中博软件学校，好的学校拥有根据当下企业需求自主研发课程的能力，建议实地考察对比一下。

祝你学有所成，望采纳

北大青鸟学生课堂实录

C. 平面设计与商业营销

首先，商业营销，指将企业的产品（或服务），在特定的市场和销售渠道中，内通过一定的营销策略，将容产品信息或服务信息以各类广告的形式推广出去，以达到企业赢利的目标。

次之，平面设计，是指根据设计者自身的艺术基础，利用部分设计软件，将企业在营销过程中的产品信息（服务信息），以广告的形式进行艺术设计，让广告看起来更有独创性。。

可以这样说：

商业营销的过程中，离不开平面设计的工作。

平面设计，是商业营销中的重要环节之一。

优秀的平面设计，让商业营销的广告，看起来更具有艺术性，是社会文明发展的象征之一。

完了。

D. 如何给产品做市场营销

目录方法1：设计你的品牌1、紧跟时代的步伐。2、聘一个平面设计师。3、设计一个商标。4、设计让人过目不忘的产品包装。方法2：触及你的市场1、有一个网站。2、发表一篇新闻稿。3、最大化利用社交媒体。4、使用网络广告。5、利用邮件营销。6、利用电子折扣券。7、不要忘了传单、小册子和明信片。8、使用印刷广告。9、考虑电视广告。方法3：拓展你的生意1、成为市场专家。2、为该市场打造最完美的产品。3、确定你的启动资金。4、制定销售目标。5、制定一个销售计划。6、选择成功的策略。7、培养种子市场。8、扩大你的市场。想把你的产品推销出去让大家都看到它有多好吗？但是这做起来比听起来要难得多！怎样给产品做市场营销？读读下文的建议、方法以及如何营销一件产品的总体信息。
方法1：设计你的品牌
1、紧跟时代的步伐。确定你所有的设计都是最新的。谁会想去一个上世纪80年代标志的美容院？或者一个看起来像"地球村"（22岁一下的人可能需要查一下这是什么）的网站？
2、聘一个平面设计师。除非你有非常强的设计和艺术经验，否则不要自己设计产品包装和商标。有吸引力的品牌和平面设计是非常重要的，也是最好的卖点。给一个平面设计师（也可以在当地艺术院校找到一个很便宜的设计师）提成，让他/她帮你做设计。专家提示
Emily Hickey, MS
Chief Detective创始人Emily Hickey是社交媒体增长机构Chief Detective的创始人，帮助一些世界顶级零售商和初创企业扩展Facebook和Instagram广告的覆盖范围。她于2006年获得了斯坦福商学研究生院的硕士文凭，从事增长运营业务已经超过20年。
Emily Hickey, MS
Chief Detective创始人
不能忽视创意活动。社交媒体发展机构的创始人Emily Hickey说："事实上，广告的创意部分可以说是整个广告系统中最重要的部分。这涵盖了从广告文案到图像、视频、文字叠加以及着陆页的方方面面。把它们都列出来，然后看看哪些有用哪些没用。"
3、设计一个商标。如果你的公司和产品还没有商标的话，你需要设计一个商标。一定要是简单易懂的、便于打印的、容易记的、并且是多功能的。你的平面设计师应该能帮你想出一些不错的创意。最成功的商标都会使用粗线和有活力的形状。想想百事可乐、耐克、或蝙蝠侠的商标。
4、设计让人过目不忘的产品包装。你需要在包装上设计标签和其他图像，这些应该跟你的商标设计得差不多。包装应该要很有吸引力，跟你的产品和公司形象相匹配、以及容易辨识。记住：如果人们不能记得你产品的名字，当他们给别人介绍你的产品时，很可能会说："去那排空的过道上，你会看到架子上那个紫色包装、白色旋涡状设计的东西。"
方法2：触及你的市场
1、有一个网站。关于营销产品，当今最重要的是有一个网站。这会给你比其它任何营销渠道更广泛的听众，也是相对便宜、合法的手段。它也是更有效的市场营销手段里必要的一种方法。如果你真的想让你的网站助你成功的话，可以在网站上销售你的产品。最简单的通过网站销售产品的方法是在亚马逊上开一间店，通过店面小工具或链接导向你网站上的产品。
2、发表一篇新闻稿。对于特定产品，发表一篇新闻稿来宣传可能是一个很好的方法。找一家跟你的产品相关的媒体（比如说其受众可能会喜欢的），给他们一篇关于你的产品的新闻稿。这种方法对于发布新产品来说是最好的，尤其是那些创新的产品。
3、最大化利用社交媒体。社交媒体是一个很强大的工具。你可以使用你自己的朋友圈来宣传你的产品（通过Twitter, Facebook，或者像Pinterest这样的网站）或者你也可以使用社交媒体内部的广告功能（比如Facebook广告和赞助帖）。大多数产品都会从Facebook主页或广告中受益。这是一个多功能的营销工具。为你的产品建立一个Facebook主页或者粉丝页面。然后你就可以宣传你的产品或者通过Facebook的内部系统来打广告。
Twitter也是个多功能的工具。用它来提醒你的顾客们你的销售活动和商业发展活动（现在你可以在当地的商场里买到这个产品啦！）。试着同时发一些跟你的产品不是很相关的信息，让你的帖子看上去有趣一点。
特定种类的产品可以利用Pinterest来做市场营销。如果你是做衣服的，那么你可以展示如何用你的产品来制作很好看的衣服，或者如何根据顾客需要来调整你的产品。如果你是做食品的，那么你可以展示如何使用你的产品的菜谱。
4、使用网络广告。另一个强大的营销工具就是网络工具条广告。这些广告，会在大众搜索的网站上方出现，能够为你的网站带去更多访问量，让你知道关于你的产品的潜在客户。使用一个可靠的服务来建立网络广告（比如Project Wonderful）或者如果你的产品更适用于当地群众，那么你可以跟当地网站商谈谈。
5、利用邮件营销。如果你有一个网站，那么可以做邮件营销。发一封精心编辑的邮件给这些人，告诉他们为什么应该买你的产品、去哪儿买、给他们一个很好的诱饵（比如打折）让他们进来。记住：不要发垃圾邮件！在销售新旧产品的时候收集顾客的邮件、从一个可靠的来源处买顾客的邮箱地址、或者针对相关的可能会帮你宣传的群体来做市场营销。
6、利用电子折扣券。人们喜欢那种买打折产品的时候自己赚到了的感觉。使用电子折扣券来吸引顾客。你可以使用电子码、打印出的折扣券让顾客带到你的商店使用、或者能显示在手机上并被扫描的电子二维码。
7、不要忘了传单、小册子和明信片。你也可以用更传统的方法。这些方法更适用于当地的顾客。确保你的广告是简单易读的、看上去有吸引力的、有诱饵来吸引顾客的。传单和小册子可以发出去或者贴在制定地方（比如商店窗户上）。小册子和明信片可以寄到你当地的街道。
8、使用印刷广告。你也可以在当地印刷媒体上打广告，比如报纸、杂志、或其它像电话簿和房地产指南等印刷媒体。这做起来很简单，因为你只需要联系你所选的出版物公司的广告部来做。
9、考虑电视广告。如果你有很多钱来做一个电视广告并在当地电视台播放的话，这会是一个能接触到广泛观众的很好的渠道。但是，除非你有很多钱，否则你很可能会被限制在当地电视台或白天的时间，所以只有在你觉得你的广告会让真正会买你的产品的人看到，才采用这种方法。
方法3：拓展你的生意
1、成为市场专家。研究你的目标市场。你可以在网上或图书馆查阅资料，或者可以通过对你的目标市场做投票或给他们试用品，得到他们的反馈来做实验。一定要考虑你的目标市场是哪些群体。特定的人口，包括年龄、性别、教育程度、地点、兴趣、宗教、性取向等。
2、为该市场打造最完美的产品。一旦你得到了关于该产品的反馈以及更多的关于你的目标市场的信息之后，调整你的产品，让它对市场来说更完美。记住，当你得到了很多不同意见之后，如果它们几乎都是差评，那么可能大众的反馈是对的，你应该处理这个问题。
3、确定你的启动资金。在刚开始的时候就想想你需要在市场营销这一块投入多少资金。这决定了你将采用哪种营销渠道，有时还会决定你会采用什么方法。
4、制定销售目标。你需要决定要卖多少产品、定价在多少钱，才能让你的生意正常运转。这一点非常非常重要。如何平衡是很有技巧的，可以会需要一段时间去找到正确的公式。
5、制定一个销售计划。你需要写出并细化你的销售时间表、目标市场需求、重点、目标、挑战、如何发展新生意 、以及如何拓展你现在的生意。如果你想让投资者考虑你的产品的话，制定一个销售计划是必要的。
6、选择成功的策略。有很多不同的营销渠道可供你选择。根据你的目标市场不同以及人们的哪些方面会对该产品感兴趣的不同，还有很多不同的方法来达到你的特定目标群。这些策略能带给你广泛不同的顾客，或者他们可以帮你在特定群体中销售。考虑一下集中营销策略。这种策略适用于当你的营销只针对你的目标市场时。这种方法在奢侈品销售中很常见，它只针对一个特定群体来宣传，但是也能适用于其它产品。比如儿童杂志。
考虑一下无差别营销策略。这种策略适用于当你的营销针对基本上每一个人，一个非常广泛的群体。当你有一个广泛适用的产品时，可以采用这种方法。这通常代表着传统营销媒介：电视广告、印刷广告、公告牌等。
考虑一下有差别营销策略。当你的产品有不同的方面，可以针对不同的目标群体的时候，可以采用这种方法。比如，可以利用价格，来针对钱很少并且在找比你的竞争者更便宜的产品的群体。同时，利用方便这一点来让你的产品对当地市场有吸引力。
7、培养种子市场。提供一些试用品、免费尝试、或者介绍性销售给你的客户群，告诉他们为什么要买你的产品。你可以通过在你的店外发免费试用品，或者找一个互补公司来将你的产品跟他们的产品在短时间内捆绑销售，还有很多其它方法。这回帮你建立初始生意群，是非常重要的。在你进行这个初始阶段的过程中，继续试用你的市场营销策略，从而保证你采用了正确的方法。
8、扩大你的市场。在你有一定的实验成功基础以后，你觉得你的产品已经准备好了，那么你就可以通过将产品推广给主要零售商来扩大你的市场了。你需要考虑想在哪儿卖（比如沃尔玛等）。按照《认真的成功》里面所讲的步骤去做非常重要，因为上次如果觉得你没有准备好足够的量的话，他们是不会想接手你的产品的。
小提示打动客户情绪是一个很好的营销方法。找到正确的目标情绪，比如他们对家庭的爱，围绕这一点设计市场营销方案。
警告不要太迷恋自己的想法。你的顾客可能会有更好的想法，如果你不能改变成他们的想法的话，你的生意就会失败。看看微软跟Xbox就知道。

E. 开一家设计公司需要什么

开一家设计公司需要以下几个关键要素：

行业知识和技能：如果你要开设设计公司，你需要有相关的行业知识和技能，包括设计软件的使用、肆枣图形设计、UI/UX设计、平面设计、网页设计等。

资金：开办设计公司需要一定的资金投入，包括租金、员工工资、设备和软件购买费用、营销和宣传费用等。具体的资金需求量取决于公司规模、服务范围和所在地区等因素。

团队：设计公司需要拥有一支优秀的团队，包括设计师、开发人员、市场营销人员、客户服务人员圆亏等。通过建立强大的团队，你可以提供高质量的设计服务，并帮助客户实现他们的业务目标。

市场营销：成功的设计公司需要有有效的市场营销策略，吸引橘雹神潜在客户并与他们建立联系。可以通过建立网站、社交媒体营销、内容营销、参加行业展会等方式来扩大品牌知名度和业务范围。

职业道德和责任感：作为一家设计公司，你需要遵守职业道德，保护客户的机密信息，并为客户提供高质量的服务。除此之外，你还需要具备责任感，能够承担可能发生的意外事故或客户投诉等问题。

F. 平面设计主要是做什么

平面设计的范围很多，包括标志设计、广告设计、展架设计、名片设计、宣传折页设计等等，以下是几项比较常见的平面设计范围：标志设计(logo设计，商标设计)标志设计不仅是实用物的设计，也是一种图形艺术的设计。它与其它图形艺术表现手段既有相同之处，又有自己的艺术规律。由于对其简练、概括、完美的要求十分苛刻，即要完美到几乎找不到更好的替代方案，其难度比其它任何图形设计都要大得多。包装设计包装设计是产品市场营销策略中的最重要元素之一,包装是品牌理念、产品特性、消费心理的综合反映，它直接影响到消费者的购买欲。包装作为实现商品价值和使用价值的手段，在生产、流通、销售和消费领域中，发挥着极其重要的作用。VI设计VI设计，全称为“视觉形象识别系统设计”，分纯弊庆为企业形象设计和品牌形象设计。VI设计是企业树品牌必须做的基础工作。它使企业的形象高度统一，使企业的视觉传播资源充分利用，达到最理想的品牌传播效果。广告设计广告设计是指从创意到制作的这个中间过程。广告设计是广告的主题、创意、语言文字、形象、衬托等五个要素构成的组合安排。广告设计的最终目的就是通过广告来达到吸引眼球的目的。表现形式：路牌广告、霓虹灯广告、公共交通类广告、灯箱广告（灯柱、塔柱广告、街头钟广告、候车亭广告）、横幅广告、按钮广告、浮动广告、竖幅广告、弹出窗口广告、空闲时间弹出窗口广告等。海报设计海报是一种信息传递的艺术，是一种大众化的宣传工具。海报又称招贴画。是贴在街头墙上，以其醒目的画面吸引路人的注意，海报设计必须有相当的号召力与艺术感染力，做握要调动形象、色彩、构图、形式感等因素形成强烈的视觉效果;它的画面应有较强的视觉中心，应卜态力求新颖、单纯，还必须具有独特地艺术风格和设计特点。画册设计画册是一个展示平台，可以是企业，也可以是个人，都可以成为画册的拥有者，画册设计可以用流畅的线条、和谐的图片或优美文字，组合成一本富有创意，又具有可读、可赏性的精美画册。全方位立体展示企业或个人的风貌、理念，宣传产品、品牌形象。

G. 市场营销计划应该怎样做

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回答：nirvana0853
大师
4月23日 10:52 不同的行业都有不同的市场营销计划书及策划书，请问您需要的是哪类行业的？我有的是房地产类的，有用吗？
房地产全程策划营销案

现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场，结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法，提出"房地产全程策划营销方案"，他从项目用地的初始阶段就导入策划营销的科学方法，结合房地产行业的运作流程，逐步实施。其核心内容包括：
1、项目投资策划营销；
2、项目规划设计策划营销；
3、项目质量工期策划营销；
4、项目形象策划营销；
5、项目营销推广策划；
6、项目顾问、销售、代理的策划营销；
7、项目服务策划营销；
8、项目二次策划营销；

第一章 项目投资策划营销
项目投资策划营销是全案最为关键的环节，反映了发展商选择开发项目的过程，这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节，这个过程操作好了，就意味着项目成功了一半，在这个过程中多下功夫，以后的开发经营就可以事半功倍。
项目投资策划营销可对项目进行定价模拟和投入产出分析，并就规避开发风险进行策略提示，还对项目开发节奏提出专业意见。

一 项目用地周边环境分析
1、项目土地性质调查
.地理位置
.地质地貌状况
.土地面积及红线图
.土地规划使用性质
.七通一平现状
2、项目用地周边环境调查
.地块周边的建筑物
.绿化景观
.自然景观
.历史人文景观
.环境污染状况
3、地块交通条件调查
.地块周边的市政路网以其公交现状、远景规划
.项目的水、路、空交通状况
.地块周边的市政道路进入项目地块的直入交通网现状
4、周边市政配套设施调查
.购物场所
.文化教育
.医疗卫生
.金融服务
.邮政服务
.娱乐、餐饮、运动
.生活服务
.娱乐休息设施
.周边可能存在的对项目不利的干扰因素
.历史人文区位影响

二 区域市场现状及其趋势判断
1、宏观经济运行状况
.国内生产总值：
第一产业数量
第二产业数量
第三产业数量
房地产所占比例及数量
.房地产开发景气指数
.国家宏观金融政策：
货币政策
利率
房地产按揭政策
.固定资产投资总额：
全国及项目所在地
其中房地产开发比重
.社会消费品零售总额：
居民消费价格指数
商品住宅价格指数
.中国城市房地产协作网络信息资源利用
2、项目所在地房地产市场概况及政府相关的政策法规
.项目所在地的居民住宅形态及比重
.政府对各类住宅的开发和流通方面的政策法规
.政府关于商品住宅在金融、市政规划等方面的政策法规
.短中期政府在项目所在地及项目地块周边的市政规划
3、项目所在地房地产市场总体供求现状
4、项目所在地商品住宅市场板块的划分及其差异
5、项目所在地商品住宅平均价格走势及市场价值发现
6、商品住宅客户构成及购买实态分析
.各种档次商品住宅客户分析
.商品住宅客户购买行为分析

三 土地SWOT（深层次）分析
1、项目地块的优势
2、项目地块的劣势
3、项目地块的机会点
4、项目地块的威胁及困难点

四 项目市场定位
1、类比竞争楼盘调研
.类比竞争楼盘基本资料
.项目户型结构详析
.项目规划设计及销售资料
.综合评判
2、项目定位
.市场定位：
区域定位
主力客户群定位
.功能定位
.建筑风格定位

五 项目价值分析
1、商品住宅项目价值分析的基本方法和概念
.商品住宅价值分析法（类比可实现价值分析法）：
选择可类比项目
确定该类楼盘价值实现的各要素及其价值实现中的权重
分析可类比项目价值实现的各要素之特征
对比并量化本项目同各类比项目诸价值实现要素的对比值
根据价值要素对比值判断本项目可实现的均价
.类比可实现价值决定因素：类比土地价值
A 市政交通及直入交通的便利性的差异
B 项目周边环境的差异：自然和绿化景观的差异
教育和人文景观的差异
各种污染程度的差异
社区素质的差异
C 周边市政配套便利性的差异
项目可提升价值判断
A 建筑风格和立面的设计、材质
B 单体户型设计
C 建筑空间布局和环艺设计
D 小区配套和物业管理
E 形象包装和营销策划
F 发展商品牌和实力
价值实现的经济因素
A 经济因素
B 政策因素
2、项目可实现价值分析
.类比楼盘分析与评价
.项目价值类比分析：
价值提升和实现要素对比分析
项目类比价值计算

六 项目定价模拟
1、均价的确定
.住宅项目均价确定的主要方法：类比价值算术平均法
有效需求成本加价法
A 分析有效市场价格范围
B 确保合理利润率，追加有效需求价格
运用以上两种方法综合分析确定均价
2、项目中具体单位的定价模拟
.商品住宅定价法：
差异性价格系数定价法（日照采光系数、景观朝向系数、户型系数、楼层系数、随机系数）
.各种差异性价格系数的确定：
确定基础均价
确定系数
确定幅度
.具体单位定价模拟

七 项目投入产出分析
1、项目经济技术指标模拟
.项目总体经济技术指标
.首期经济技术指标
2、项目首期成本模拟
.成本模拟表及其说明
3、项目收益部分模拟
.销售收入模拟：
销售均价假设
销售收入模拟表
.利润模拟及说明：
模拟说明
利润模拟表
.敏感性分析：
可变成本变动时对利润的影响
销售价格变动时对利润的影响

八 投资风险分析及其规避方式提示
1、项目风险性评价
.价值提升及其实现的风险性：
项目的规划和设计是否足以提升项目同周
边项目的类比价值
项目形象包装和营销推广是否成功
2、资金运作风险性
.减少资金占用比例，加速资金周转速度，降低财务成本
.对销售节奏和开发节奏进行良好的把握，以尽量少的资金占用启动项目，并在最短的时间内实现资金回笼
3、经济政策风险
.国际国内宏观经过形势的变化
.国家地方相关地产政策的出台及相关市政配套设施的建设

九 开发节奏建议
1、影响项目开发节奏的基本因素
.政策法规因素
.地块状况因素
.发展商操作水平因素
.资金投放量及资金回收要求
.销售策略、销售政策及价格控制因素
.市场供求因素
.上市时间要求
2、项目开发节奏及结果预测
.项目开发步骤
.项目投入产出评估
.结论
第二章 项目规划设计策划营销
通过完整科学的投资策划营销分析，发展商有了明确的市场定位，从而进入了产品设计阶段。房地产经过多年的发展后，市场需求发生了根本性的变化，消费者对房地产的建筑规划和单体设计要求越来越高，他们追求又实用又好看的商品房，这就要求发展商将"以人为本"的规划思想和提高人居环境质量作为目标去实现消费者的需求。项目规划设计策划营销是基于市场需求而专业设计的工作流程。
项目规划设计策划营销是以项目的市场定位为基础，以满足目标市场的需求为出发点，对项目地块进行总体规划布局，确定建筑风格和色彩计划，紧紧围绕目标客户选定主力户型，引导室内装修风格，并对项目的环艺设计进行充分提示。

一 总体规划
1、项目地块概述
.项目所属区域现状
.项目临界四周状况
.项目地貌状况
2、项目地块情况分析
.发展商的初步规划和设想
.影响项目总体规划的不可变的经济技术因素
.土地SWOT分析在总体规划上的利用和规避
.项目市场定位下的主要经济指标参数
3、建筑空间布局
.项目总体平面规划及其说明
.项目功能分区示意及其说明
4、道路系统布局
.地块周边交通环境示意：
地块周边基本路网
项目所属区域道路建设及未来发展状况
.项目道路设置及其说明：
项目主要出入口设置
项目主要干道设置
项目车辆分流情况说明
项目停车场布置
5、绿化系统布局
.地块周边景观环境示意：
地块周边历史、人文景观综合描述
项目所属地域市政规划布局及未来发展方向
.项目环艺规划及说明：
项目绿化景观系统分析
项目主要公共场所的环艺设计
6、公建与配套系统
.项目所在地周边市政配套设施调查
.项目配套功能配置及安排
.公共建筑外立面设计提示：
会所外立面设计提示
营销中心外立面设计提示
物业管理公司、办公室等建筑外立面设计提示
其他公建（如巴士站、围墙）外立面设计提示
.公共建筑平面设计提示：
公共建筑风格设计的特别提示
项目公共建筑外部环境概念设计
7、分期开发
.分期开发思路
.首期开发思路
8、分组团开发强度

二 建筑风格定位
1、项目总体建筑风格及色彩计划
.项目总体建筑风格的构思
.建筑色彩计划
2、建筑单体外立面设计提示
.商品住宅房外立面设计提示：
多层、小高层、高层外立面设计提示
不同户型的别墅外立面设计提示
针对屋顶、屋檐、窗户等外立面局部设计提示
其他特殊设计提示
.商业物业建筑风格设计提示

三 主力户型选择
1、项目所在区域同类楼盘户型比较
2、项目业态分析及项目户型配置比例
3、主力户型设计提示
.一般住宅套房户型设计提示
.跃式、复式、跃复式户型设计提示
.别墅户型设计提示
4、商业物业户型设计提示
.商业群楼平面设计提示
.商场楼层平面设计提示
.写字楼平面设计提示

四 室内空间布局装修概念提示
1、室内空间布局提示
2、公共空间主题选择
3、庭院景观提示

五 环境规划及艺术风格提示
1、项目周边环境调查和分析
2、项目总体环境规划及艺术风格构想
.地块已有的自然环境利用
.项目人文环境的营造
3、项目各组团环境概念设计
.组团内绿化及园艺设计
.组团内共享空间设计
.组团内雕塑小品设计提示
.组团内椅凳造型设计提示
.组团内宣传专栏、导视系统位置设定提示
4、项目公共建筑外部环境概念设计
.项目主入口环境概念设计
.项目营销中心外部环境概念设计
.项目会所外部环境概念设计
.项目营销示范中心沿途可营造环境概念设计
.针对本项目的其他公共环境概念设计

六 公共家具概念设计提示
1、项目周边同类楼盘公共家具摆设
.营销中心大堂
.管理办公室
2、本项目公共家具概念设计提示

七 公共装饰材料选择指导
1、项目周边同类楼盘公共装饰材料比较
2、本项目公共装饰材料选择指导及装修风格构思
3、项目营销示范单位装修概念设计
.客厅装修概念设计
.厨房装修概念设计
.主人房装修概念设计
.儿童房装修概念设计
.客房装修概念设计
.室内其他（如阳台、玄关、门窗）装修提示
4、项目营销中心装修风格提示
5、住宅装修标准提示
.多层、小高层、高层装修标准提示
.跃层、复式、跃复式装修标准提示
.别墅装修标准提示

八 灯光设计及背景音乐指导
1、项目灯光设计
.项目公共建筑外立面灯光设计
.项目公共绿化绿地灯光设计
.项目道路系统灯光设计
.项目室内灯光灯饰设计
2、背景音乐指导
.广场音乐布置
.项目室内背景音乐布置

九 小区未来生活方式的指导
1、项目建筑规划组团评价
2、营造和引导未来生活方式
.住户特征描述
.社区文化规划与设计

第三章 项目质量工期策划营销
房地产市场营销，它贯穿于商品的开发建设、销售、服务的全过程。质量工期是重要的流程之一，因房屋质量、工期延误等原因，而造成销售停滞和购楼者要求换房或退房的现象屡有发生。它严重影响发展商及项目的信誉度、美誉度。因此项目质量工期策划营销是发展商必须树立的观念。

一 建筑材料选用提示
1、区域市场竞争性楼盘建筑材料选用类比
2、新型建筑装饰材料提示
3、建筑材料选用提示

二 施工工艺流程指导
1、工程施工规范手册
2、施工工艺特殊流程提示

三 质量控制
1、项目工程招标投标内容提示
2、文明施工质量管理内容提示

四 工期控制
1、项目开发进度提示
2、施工组织与管理

五 造价控制
1、建筑成本预算提示
2、建筑流动资金安排提示

六 安全管理
1、项目现场管理方案
2、安全施工条例
第四章 项目形象策划营销
项目形象策划营销包括房地产项目的总体战略形象、社区文化形象、企业行为形象、员工形象及其项目视觉形象等。
房地产项目视觉形象是指房地产项目有别于其他项目具有良好识别功能的统一视觉表现。其核心部分包括项目的名称、标志、标准色、标准字体等。要求造型设计既要富有意境，又要突出个性，形象鲜明，便于记忆，便于宣传，以统一运用于项目形象包装。
其他形象（略）

一 项目视觉识别系统核心部分
1、名称
.项目名
.道路名
.建筑名
.组团名
2、标志
3、标准色
4、标准字体

二 延展及运用部分
1、工地环境包装视觉
.建筑物主体
.工地围墙
.主路网及参观路线
.环境绿化
2、营销中心包装设计
.营销中心室内外展示设计
.营销中心功能分区提示
.营销中心大门横眉设计
.营销中心形象墙设计
.台面设计
.展板设计
.营销中心导视牌
.销售人员服装设计提示
.销售用品系列设计
.示范单位导视牌
.示范单位样板房说明牌
3、公司及物业管理系统包装设计
.办公功能导视系统设计
.物业管理导视系统设计

第五章 项目营销推广策划
房地产项目营销推广策划是房地产企业对未来将要进行的营销推广活动进行整体、系统筹划的超前决策。是房地产全程策划营销的重头戏，是营销策划水平与销售技巧的高度结合，需要高度的专业化运作。

一 区域市场动态分析
1、项目所在地房地产市场总体供求现状
2、项目周边竞争性楼盘调查
.项目概括
.市场定位
.销售价格
.销售政策措施
.广告推广手法
.主要媒体应用及投入频率
.公关促销活动
.其他特殊卖点和销售手段
3、结论

二 项目主卖点荟萃及物业强势、弱势分析与对策
1、项目主卖点荟萃
2、项目强势、弱势分析与对策

三 目标客户群定位分析

1、项目所在地人口总量及地块分布情况
2、项目所在地经济发展状况和项目所在地人口就业情况
3、项目所在地家庭情况分析
.家庭成员结构
.家庭收入情况
.住房要求、生活习惯
4、项目客户群定位
.目标市场：目标市场区域范围界定
市场调查资料汇总、研究
目标市场特征描述
.目标客户：目标客户细分
目标客户特征描述
目标客户资料

四 价格定位及策略
1、项目单方成本
2、项目利润目标
3、可类比项目市场价格
4、价格策略
.定价方法
.均价
.付款方式和进度
.优惠条款
.楼层和方位差价
.综合计价公式
5、价格分期策略
.内部认购价格
.入市价格
.价格升幅周期
.价格升幅比例
.价格技术调整
.价格变化市场反映及控制
.项目价格、销售额配比表

五 入市时机规划
1、宏观经济运行状况分析
2、项目所在地房地产相关法规和市场情况简明分析
3、入市时机的确定及安排

六 广告策略
1、广告总体策略及广告的阶段性划分
.广告总体策略
.广告的阶段性划分
2、广告主题
3、广告创意表现
4、广告效果监控、评估、修正
5、入市前印刷品的设计、制作
.购房须知
.详细价格表
.销售控制表
.楼书
.宣传海报、折页
.认购书
.正式合同
.交房标准
.物业管理内容
.物业管理公约

七 媒介策略
1、媒体总策略及媒体选择
.媒体总策略
.媒体选择
.媒体创新使用
2、软性新闻主题
3、媒介组合
4、投放频率及规模
5、费用估算

八 推广费用计划
1、现场包装
2、印刷品
3、媒介投放
4、公关活动

九 公关活动策划和现场包装

十 营销推广效果的监控、评估、修正
1、效果测评形式
.进行性测评
.结论性测评
2、实施效果测评的主要指标
.销售收入
.企业利润
.市场占有率
.品牌形象和企业形象

第六章 项目顾问、销售、代理的策划营销

销售阶段是检验前几个方面的策划营销工作的重要标尺，同时，他又是自成一体的的严密科学系统。

一 销售周期划分及控制
1、销售策略
.营销思想（全面营销）：
全过程营销
全员营销
.销售网络：
专职售楼人员（销售经理、销售代表）
销售代理商（销售顾问）
兼职售楼员
.销售区域：紧扣目标市场和目标客户
.销售阶段：
内部认购期
蓄势调整期
开盘试销期
销售扩张期
强势销售期
扫尾清盘期
.政策促销
.销售活动
.销售承诺
2、销售过程模拟
.销售实施：
顾客购买心理分析
楼房情况介绍
签定认购书
客户档案记录
成交情况总汇
正式合同公证
签定正式合同
办理银行按揭
销售合同执行监控
成交情况汇总
.销售合同执行监控：
收款催款过程控制
按期交款的收款控制
延期交工的收款控制
入住环节控制
客户档案
客户回访与亲情培养
与物业管理的交接
.销售结束：
销售资料的整理和保管
销售人员的业绩评定
销售工作中的处理个案记录
销售工作总结

二 各销售阶段营销策划推广执行方案实施

三 各销售阶段广告创意设计及发布实施

四 销售前资料准备
1、批文及销售资料
.批文：
公司营业执照
商品房销售许可证
.楼宇说明书：
项目统一说词
户型图与会所平面图
会所内容
交楼标准
选用建筑材料
物管内容
.价格体系：
价目表
付款方式
按揭办理办法
利率表
办理产权证有关程序及费用
入住流程
入住收费明细表
物业管理收费标准（其他标准，如球场、运动场、学校等）

.合同文本：
预定书（内部认购书）
销售合同标准文本
个人住房抵押合同
个人住房公积金借款合同
个人住房商业性借款合同
保险合同
公证书
2、人员组建
.销售辅导：
发展商销售队伍
A 主管销售副总
B 销售部经理
C 销售主管或销售控制
D 销售代表
E 销售/事务型人员
F 销售/市场人员
G 综合处（回款小组、资料员、法律事务主管）
.专业销售公司（全国性）辅导发展商销售工作
A 专职销售经理
B 派员实地参与销售
C 项目经理跟踪项目总体策划、销售，提供支持，理顺关系
.专业销售公司总部就项目销售管理提供支持
.专业销售公司全国销售网络资源调动使用
.销售代理：
发展商与专业销售公司配合
A 负责营销的副总
B 处理法律事务人员
C 财务人员
.专业销售公司成立项目销售队伍
A 销售经理（总部派出）
B 销售代表
C 项目经理（职能上述）
.专业销售公司总部销售管理及支持
.专业销售公司全国销售网络资源调动使用
3、制定销售工作进度总表
4、销售控制与销售进度模拟
.销售控制表
.销售收入预算表
5、销售费用预算表
.总费用预算
.分项开支：
销售人员招聘费用
销售人员工资
销售提成/销售辅导顾问费
销售人员服装费
销售中心运营办公费用
销售人员差旅费用
销售人员业务费用
临时雇用销售人员工作费用
.边际费用：
销售优惠打折
销售公关费用
6、财务策略
.信贷：
选择适当银行
控制贷款规模、周期
合理选择质押资产
银企关系塑造
信贷与按揭互动操作
.付款方式：
多种付款选择
优惠幅度及折头比例科学化
付款方式优缺点分析
付款方式引导
付款方式变通
.按揭：
明晰项目按揭资料
尽可能扩大年限至30年
按揭比例
首期款比例科学化及相关策略
按揭银行选择艺术
保险公司及条约
公证处及条约
按揭各项费用控制
.合伙股东：
实收资本注入
关联公司操作
股东分配
换股操作
资本运营
7、商业合作关系
.双方关系：
发展商与策划商
发展商与设计院
发展商与承建商
发展商与承销商
发展商与广告商
发展商与物业管理商
发展商与银行（融资单位）
.三方关系：
发展商、策划商、设计院
发展商、策划商、承销商
发展商、策划商、广告商
发展商、策划商、物业管理商
发展商、策划商、银行（融资单位）
.多方关系：
发展商、策划商、其他合作方
8、工作协调配合
.甲方主要负责人：
与策划代理商确定合作事宜，签署合同
完善能有效工作的组织架构和人员配备
分权销售部门，并明确其责任
全员营销的发动和组织
.直接合作人：合同洽谈
销售策划工作对接
销售策划工作成果分块落实、跟踪
信息反馈
催办销售策划代理费划拨
工作效果总结
.财务部：
了解项目销售工作进展
参与重大营销活动
销售管理工作，配合催收房款
配合销售部核算价格，参与制定价格策略
及时办理划拨销售策划代理费
.工程部：
工程进度与销售进度的匹配
严把工程质量
文明施工。控制现场形象
销售活动的现场配合
.物业管理公司：
工程验收与工地形象维护
人员形象
销售文件配合
销售卖场的管理
军体操练
保安员与售楼员的工作衔接、默契配合

五 销售培训
1、销售部人员培训-公司背景及项目知识
、详细介绍公司情况：公司背景、公众形象、公司目标（项目推广目标和公司发展目标）
销售人员的行为准则、内部分工、工作流程、个人收入目标
.物业详情：
项目规模、定位、设施、买卖条件
物业周边环境、公共设施、交通条件
该区域的城市发展计划，宏观及微观经济因素对物业的影响情况
项目特点
A 项目规划设计内容及特点，包括景观、立面、建筑组团、
容积率、绿化率等
B 平面设计内容及特点，包括总户数、总建筑面积、总单元数、单套面积、户型图、户型优缺点、深、宽、高等.

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H. 装修公司如何进行网络营销

装修行业网络营销的日常工作：

制定网络营销计划，制作符合营销计划的PC/移动网站，展开宣传推广以及营销工作。

建立公司与其他相关行业网站的交流和联系，互换链接以提升流量和网站排名。

负责搜索引擎的竞价排名，及时调整出价，处理排名情况。

管理网站和后台，对咨询和留言的信息进行回访，联系，深度挖掘客户需求，进行邀约或量尺。

对网站进行日常维护和更新。

进行网站的优化，全网布局，通过长尾关键词进行软文的撰写进行优化，提高流量。

对竞争对手的营销策略进行了解和搜集，学习竞争对手有效的营销策略。

搜集客户资料，为公滑耐铅司获取准确有效的业主信息。

协助设计部及公司，进行活动策划，以及品牌宣传。

开发游戏及H5的宣传推广页进行传播，增加品牌的宣传以及对新老客户的互动。

搜集行业最新动态，及时转载更新，帮助提升网站流量，提高网站排名。

多进行H-5场景制作，互动类游戏，营销类网页，投票等活动，扩大公司宣传面。

在贴吧，博客及自媒体公众平台开展相关行业的软文，行业资讯的发布亩搭，活动发布和最新进户小区效果图信好的发布，以此进行公司品牌宣传。

多尝试一些新平台，上传工地形象及设计实景图，免费宣传，以此获得业主信息，获得业主咨询。

不断丰富，不断完善网络营销的布局，比如网站客户邀请界面的更新，让其更吸引人，比如推广页面的更新，随活动及时更新，精美，详细，一目了然，落地页直接宣传，比如网页内容的更新。

I. 品牌推广策略

1.市场环境分析

2.品牌定位及品牌创意塑造

3.品牌战略

4.品牌策略

5.行动方案

案例：

剑南春?汉唐雄风酒——上市运营策划方案

目录

第一部分全国白酒市场环境现状分析

一全国白酒市场环境及市场容量

二全国白酒市场现状分析

三全国白酒行业发展营销模式分析

第二部分汉唐雄风品牌定位及品牌创意塑造

一品牌定位

二品牌创意塑造及实施

第三部分公司营销策略及营销目标

一公司发展初期营销策略

二公司营销目标计划

三价格体系

第四部分公司营销目标的实现

一公司品牌发展营销模式的建立

二公烂衡银司营销拓展目标

三营销公司组织机构及运营管理机制

第五部分公司2009年营销行动计划

一销售计划

二经销商控制措施

三市场推广活动计划

第六部分核心市场营销策划书

第一部分全国白酒市场环境现状分析

一、全国白酒市场环境及市场容量

随着中国改革开放政策的不断完善，中国成功加入WTO，饥宴如今中国的经济状况已发生了翻天覆地的变化。随着人民生活水平的不断提高，人民对物质生活、精神生活方面的需求及品位也不断提高。虽然随着啤酒、红酒、洋酒等各种酒类品种的增多，酒类产品的竞争愈演愈烈，但是在中国几千年的酒文化及庞大的白酒消费群中，白酒依然在中国政界、商界及普通百姓的情感沟通中扮演着极其重要的角色。经过调查，目前全国白酒高端市场容量在近百亿元，中低端消费容量在几百亿元，在全国快速消费品行业中排列前位。

二、全国白酒市场现状分析

现在白酒品牌众多，白酒的市场竞争已进入白热化状态。除众所周知的几大名牌产品外，不断成长壮大的二线品牌、地产品牌也在努力扩展自己在白酒市场的份额，面对中国经济的转型，白酒消费也在不断发生着变化。其中低端几元至二十元左右的白酒市场已被啤酒及一些二类品牌、地产品牌白酒所占据；高端300元至500元左右产品被茅台、五粮液、剑南春、水井坊、国窖1573所占据。面对中高端30元至200元左右的白酒市场，形形色色的白酒品牌纷纷想在此类市场中取得一席之地。中高端市场主要以朋友、同事聚会、商务应酬、企事业单位团购用酒等消费渠道为主。近年金六福系列、浏阳河系列、小角楼系列、洋河系列、泸州老窖系列、丰谷系列、十八酒坊系列白酒都将其产品定位在中高端系列。中高端白酒市场的竞争是越来越激烈。面对竞争如此激烈的市场环境，新生的白酒品牌如何才能在众多白酒品牌中脱颖而出？面对巨大的市场空间，越来越规范的市拦哪场运作，越来越多样化的竞争手段，新生品牌必须树立己的品牌形象，创新独特的营销理念，加强产品的质量，形成有别于其他白酒品牌的特点，才能在市场中占据一席之地。

三、全国白酒行业发展营销模式分析

白酒的发展从微观及宏观的层面而言，前几年的“盘中盘”营销模式到如今的“后备箱时代”营销模式，在中高档白酒市场运营的各个时其扮演着重要角色。

1、“盘中盘”营销模式特性

A、单一渠道营销模式B、单调渠道运作模式

2、“后备箱时代”营销模式特性

A、终端碎片化B、渠道多元化C、核心消费群体漂移化

第二部分汉唐雄风品牌定位及品牌创意塑造

一、汉唐雄风品牌定位

1、品牌定位：

经过深入市场调研，结合剑南春品牌文化特点，将汉唐雄风系列产品融入中国传统式文化情感营销之中，利用剑南春酒的起源及发展经历，将中国古老的汉唐盛世文化，当今中国盛世文化及中国传统美德融为一体，打造汉唐雄风白酒文化，从产品、传播、营销、文化四个层面塑造汉唐雄风为历史、文化品牌白酒。发展后备箱工程进行情感营销，让汉唐雄风品牌真正成为中国第一历史文化商务礼品酒。将中国几千年汉唐历史文化和当今盛世中国亲情、友情通过白酒这个载体呈现出来。

2、品牌理念：发展品牌、创造名牌

依托剑南春的品牌效应，结合汉唐盛世文化底蕴，针对现代消费者的广泛心理，营建汉唐雄风自己的品牌文化。

3、品牌目标消费人群定位

根据汉唐雄风白酒产品所确定的价格体系，四种产品分属两个不同档次，其中‘礼盒、精品’两款定位为中高档产品，以馈赠为主要方式，走商务礼品路线，；‘特制、佳酿’两款定位为中低档产品，主攻市场通路，以量取胜。这两种不同的消费定位，其目标消费人群也不同，具体如下所示：

汉唐雄风酒消费人群定位说明表

产品

区别点礼盒、精品特制、佳酿

消费对象①年龄在25-50岁，受过良好教育；工作两年以上，收入颇丰，拥有独立的经济自主权；常参加各类社会活动，由充分的机会接触、消费白酒，对白酒品牌有初步认识的成功人士

②企事业单位商务应酬，福利消费①普通大众，年龄20-80岁，参与社会工作，经济收入有限，对白酒情有独钟，又鉴于经济原因，少有机会享受定价高昂的高档白酒

②婚庆团购和聚会消费

消费特征①这类成功追求高品位生活，高品质享受，某些个体在群体中的影响力明显，相互之间容易制造出种种“口碑流行”，形成跟风现象

②企事业单位商务应酬强调面子工程，有消费能力，且易形成跟风现象①生活第一，享受推后，受客观经济条件限制，考虑任何事都会本着合理、划算的原则

②婚庆和聚会量大，需要经济实惠品牌文化符合心里诉求的白酒产品

消费形态①消费较随心所欲，有时间可能一掷千金，大都能以发展的眼光看待事物，由投资概念，认为向亲人、配有馈赠礼品是沟通感情的重要方式，并享受这种精神上的愉悦

②企事业单位的商务应酬和福利都是长期消费，需要有品牌文化、知名度及质量上乘的白酒产品①基本具有理性消费的特征，日常规划之外的消费项目会慎重比较分析后，敲定一种最为物美价廉的产品，将情感交流生活化，具体化，不太介意外在形式的优劣

②婚庆和聚会属于一次性消费，价格合理品牌文化对口比较讨好消费者的胃口

二、品牌塑造的创意实施

1、主导思想

对汉唐雄风酒进行品牌塑造，创意表现策略的主导思想可通过平面、电视、软性文字、网络、终端等几种宣传方式的相互配合、相互弥补、相互作用，最终达到推广产品、传播品牌、塑造品牌的效果。

2、各种方式创意表现规划

各种方式的创意表现策略说明表

创意策略形式特点及实施说明具体表现形式

电视通过电视，不仅是对产品的宣传，也是品牌内涵的直观透露。通过电视媒体着力以情动人，以趣吸引人，同时根据产品的发展阶段，配合各类公关活动，制作记录性的电视专题片在电视媒体上播放，或制作成光盘附送等以加深经销商、消费者对产品、品牌的了解，形成良好口碑①发布电视广告片，创意表现品牌内涵和品牌消费诉求，契合目标消费群的心里需求，以情动人

②拍摄专题短片，结合剑南春酒业-汉唐雄风品牌文化等信息与特点进行构思拍摄

③以赞助、冠名形式等出现的电视台某热点栏目或剧集的黄金播出时段，加深影响力度

平面①特点：针对硬性广告，通过创意、涉及、展示、传播精美的平面形象，达到传播产品与品牌的目的

②实施说明：可用于多种宣传方式，包括户外广告、报纸杂志平面广告以及产品画册等①户外广告，如海报，宣传产品、品牌文化

②台卡，可放于专柜，小巧，便于浏览

③宣传单，易传播、展示产品形象

④喷绘，可设置于人群密集、商业繁荣的地方，或者视野广阔、醒目之处

⑤灯箱，设置于公交车候车站等处

⑥报刊可针对特殊消费群体

⑦前期以产品形象为主，后期以品牌形象主题平面设计广告为主

网络①特点：传播速度快，范围广，在现代人生活中占据着越来越重要的地位

②实施说明：建立产品网站、在各大门户网站投放广告，与具有一定影响力的网站合作主办各类活动等，在潜移默化中推广品牌，塑造品牌形象①建设汉唐雄风品牌网站，内容详尽丰富，便于消费者查询，也便于经销商了解

②选择影响最广泛的大型网站发布Flash广告

③进行以汉唐雄风冠名的网络情感问卷调查

创意策略形式特点及实施说明具体表现形式

软性文字传播①特点：软性广告，主题化、系统化、受众范围广，传播品牌文化内涵

②实施说明：选择普通大众报纸与杂志或者专业媒体，进行软文炒作、发布信息等，达到传播品牌文化内涵、吸引经销商等目的①利用节庆日，如春节、中秋等节日，以问候祝贺等形式在报纸、杂志等媒体上发布信息等进行品牌文化内涵的传播

②在专业媒体上，从企业实力、品牌文化、产品品质、营销优惠等多方面进行软性炒作，以达到吸引经销商的目的

③通过招商手册、形象手册，达到品牌传播目的

终端①特点：直观、易于观察，出色的终端形象能令产品在众多叫卖声中脱颖而出

②实施说明：构建统一、优秀的终端形象，做到形式创新、内容生活

①大中型商场、超市、酒店：在商店外墙采用相对大型的喷绘、挂画，直观醒目；在店内或店门口醒目处，设置专卖柜台，配置POP广告、展架等，促销小姐身着专门设计的促销服，传播A品牌的品牌文化与诉求

②小型超市、饭店：制作店招，设置X展架、台卡、小挂画，占据有利的地势，选择醒目的货架展示产品形象。

促销品①特点：成本低、礼仪重，能够在潜移默化中打动消费者

②实施说明：设计制作与品牌文化内涵相配合的促销礼品，即节约了成本，又起到了传播推广的重要作用文具、家庭消费品、打火机、扑克、雨伞、茶具、酒杯等作为促销礼品附赠给消费者

第三部分公司营销策略及目标

一、公司发展初期营销策略

1、产品发展策略

公司前期在产品发展上和产品的研发主要以体现汉唐文化为主。而目前市场竞争越发激烈，因此在产品开发上，用科学的方法，通过市场调查及诸多测试手段，以保证产品一上市的生命力、销售力。在营销策略上也要注意各系列产品的差异化，在市场上互为补充。

⑴.中高端产品（礼盒、精品）营销策略

①产品包装设计：美观有特点，体现汉唐雄风品牌浓厚的文化底蕴，使其终端陈列在中高档白酒类产品中醒目、突出。

②产品营销模式：形象店建设陈列、后备箱模式、商务用酒、礼品用酒

⑵、中低端产品（特制、佳酿）营销策略

①产品包装设计：美观有特点，体现汉唐雄风品牌浓厚的文化底蕴，使其终端陈列在中低端白酒类产品中醒目、突出。如：幸福时刻包装体现一种幸福美满的生活氛围。

②产品营销模式：婚庆团购、聚会团购、流通

2、产品价格发展策略

①各系列产品的具体价格详见《汉唐雄风公司产品价格表》。此价格体系若经市场测试，需结合区域市场做调整，将视实际需求，经讨论后做出相应调整。

②产品价格的基本思路为：在全国统一经销价。

3、经销渠道发展策略

结合公司目前实际情况，我们应选用可控性经销模式，以减少公司资金压力并增加市场操控性，具体又可分为以下几种类别。

①终端渠道商，指拥有现代A、B、C类终端网络的客户。

②流通渠道商，指拥有批发网络的客户。

③餐饮及其他渠道商，指拥有餐饮及其他特殊通路的客户。

其中，各类客户都可能拥有其他类别客户的销售渠道，因此在具体操作时要视实际情况而定，在每一个城市可以选择拥有全渠道的一家经销商，也可以选择几家分别拥有不同渠道的经销商。

4、营销推广组合策略

根据本企业产品特点，2009年度我公司将针对市场状况，在营销推广上灵活地做出市场反应，并落实以下四个层面的工作。

⑴、针对消费者

①为了能灵活地做出市场反应，这一层面的政策由经销商来操作。

②公司计划只在全年各大节庆做全国性的形象推广活动，具体计划及方案由市场策划来制定。

⑵、针对终端商

①主要针对流通渠道的终端零售商，具体政策的制定要与经销商的政策一起考虑。

⑶、针对经销商

①在当前采用的可控性的经销商模式下，所有的市场推广只有充分考虑了经销商的利益，市场才能真正得到良性发展。这两个层面的市场政策基本体现在《汉唐雄风招商政策》里，但在具体执行过程中将根据具体区域做适应调整。

⑷、针对营销人员

①营销人员的提成虽在整个薪资体系中已得到体现，但为了保证某一专案得到有效落实，故单独设立奖励政策，具体由市场策划在推广专案附件中体现出来。

二、公司营销目标计划

本着发展品牌，创造名牌的战略理念预计用3-5年时间完成品牌发展战略。

公司营销目标计划表

品牌发展阶段预计完成时间销售目标（元）

市场启动期2009年—2010年3千万—5千万

市场发展期2010年—2013年5千万—2亿

市场成熟期2013年—2015年2亿—10亿

三、价格体系（略）

第四部分公司营销目标的实现

汉唐雄风作为一个新生品牌，目前最先面临的就是如何打开市场，启动品牌发展，公司计划用一年到二年的时间开拓市场，在根据市场发展跟需求变化改进战略方案。

一、公司品牌发展营销模式的建立

1、根据现在行业战略转型，中心以各大区域市场内分别树立样板市场，以实现区域市场龙头老大形象，以点带面，并而攻之，以保证实现大区域市场领导地位，扩大渠道、终端网点市场占有率。

2、核心运作中高端市场，后备箱时代的到来，将高端政府用酒、商务用酒作为核心区域市场品牌建设核心运作

二、、公司营销拓展目标

1、总体思想

大力建设销售网络重点开发核心省一二级市场实现计划销量目标力争超额完成任务

2、目标市场拓展计划安排

时间重点拓展目标市场

市场启动期广东省、江苏省、湖南省、河北省、四川省

市场发展期广西省、深圳市、福建省、浙江省、上海市、湖北省、山东省、陕西省、陕西省、内蒙古、甘肃、北京市、天津市

市场成熟期继续健全未开发区域市场，细化已开发市场，加强与经销商管理及品牌建设，完成全部布局

3、2009年度营业目标

⑴、销售目标（2009.3—2010.3）

预计总销售目标为伍千万元，分解到各季度的销售目标如下：

①第一季度，实现销售收入壹仟万万元；

②第二季度，实现销售收入壹仟伍百万万元；

③第三季度，实现销售收入壹仟伍百万万元；

④第四季度，实现销售收入壹仟万万元。

⑵、其他目标

①根据国内白酒市场趋势，制定价格策略，扩大渠道,开发售点，提高产品、售点的铺货率。

②通过市场促销刺激消费者购买欲望，推动经销商进货，提高我公司产品的市场占有率。

④在市场必需的前提下，合理安排、使用市场费用，以达到提高企业利润的目的。

三、营销公司组织结构及运营管理：（详见营销公司企划方案）

1、招聘，组建销售团队工薪资结构、福利待遇的确立与逐步改善

2009年3月底前完成营销公司各职位招聘及薪资结构、各种福利、补贴制度的台并试行；具体由营销经理草拟，人力资源部协助确定。

2、健全经销商助销系统，使市场更具可控性和有效性

是否可以解决您的问题？

J. 平面设计与营销工作是什么样的关系

平面设计来是一个具体的销售表现工自具，市场营销策略是一个销售策划和战略部署。
平面设计取决于市场营销策略,而平面设计的优劣影响市场营销策略的执行！
一个合理的市场营销策略是一个优秀平面设计作品的必须条件！
一个优秀的平面设计是实现市场营销战略目标的重要工具！