中国合伙人背后的营销策略

A. 《中国合伙人》最后一段运用了什么谈判技巧

最近看了电影《中国合伙人》，感触最大的还是最后三个主角到美国谈判那一段，很精彩、很成功！同时自己也有一些感想，结合刚看完的《谈判力》一书中的拦颤观点，分析一下成功谈判的原则。
1、 营造良好的谈判氛围。
王阳： 波诺先生，送你的礼物
波诺：从唐人街回来？
王阳：中国月饼，下个礼拜就是中秋节了 还有，等会儿如果打起来，还可以那它来扔你。
波诺：HAHA.
王阳：我就是喜欢你有幽默感 给你。
一场商务谈判，在有第三方存在的情况下获取其支持或者简高败公平对待，是至关重要的。不论是主场还是客场，都应该塑造利于己方谈判的氛围，将谈判内容之外的分歧降到最低，这样才利于实现最终目的。王阳在谈判前很友好的送裁判礼物，这不仅符合美国人的习俗还不违反规则，最重要的是为己方谈判创造了良好的客场氛围。
2、 出价客观，论据充分具有说服力。
Cheng :Mr Bone , we officialy offer a formal apology, the acknowledge the commodity right infringement and prepare to settle.
Wang :But not fifteen million.CHENG:Please, take any clause you want,any clause that is release to our copies.
Lady:Clause eleven.
Cheng: The WTO Copy rights and performances and phonograms treaties of impromenciate at of ninety nineteen eight,amended sation 101 by added《Geneva xxx》xxx pick an other one please.xLADY:Thirty five. Cheng:The WTO xxx
Cheng: This beacause i memorized the entire text on the plane that i coming here, it is a skill that i mastered when i was eighteen,that year, i memorized the whole XinHua English dictionary,for your information, i was only consider the qualification of mediocrity,Chinese students are extremely adept at taking exams,you cant imagine what they willing to go through to succeed, you dont understand chinese cultrue.
……，成东青一系列令人叹为观止的记忆能力展示，内容为WTO、世界版权组织一些先关规定。
谈判不是吵架更不是让对方承认自己的观点，以此为目的的谈判必然不会有理想的结果。这就要求谈判过程中要评价客观、证据客观，该承担的主动承担，要争取的积极争取。支持的论据如果能够第一时间让对方以及第三方信服，那么效果会更好。成东青的主动担当以及与对方主持人精彩对话，不仅体现了担当还用自己的行动让对方信服。为后期的谈判成功奠定了基础。
3、 谈判以事为中心，即对事不对人。
孟晓俊： 波诺先生，无论官司的判决如何，这将是我们正式合作的开始，我们希望EES在中国市场实现版权规范化，我们不喜欢被你们说成窃贼，我们今天来到这里，其实只想告诉你一件事，中国在改变，但很遗憾，你们一直没有变。
波诺：孟先生，我提醒你，姚念消明正在NBA打球了。
孟晓俊： 那是因为NBA需要中国市场，中国是全球最大的英语教育市场。今天，中国学生来美国不是为了留下，他们愿意回国，可是你还在关心他们有没有作弊。
在谈判初期陷入僵局的时候，EES的负责人以及中间裁判都用“无耻的窃贼”来称呼新希望的学生以及领导，这在一定程度上是带有歧视色彩的。谈判中不论对方是情绪失控还是制定的策略，其很可能会说一些令人气愤的话，这个时候是最值得注意的。谈判不是明面上的战争，也不是喋喋不休的争吵。尊重对手，是很重要的一项谈判技巧，要展示出自己是带着诚意来的，是为了解决问题而来并不是为了出气为了贬损对方。尊重对手即是尊重自己。
4、 摆正心态，谈判团体要步调一致、口径统一。
这里要展示的是己方谈判团队的内部问题。电影中，最终三个年轻人因为困境重新走到一起并肩战斗，以前的分歧因为分享经历而消除，统一了思想、统一了行动，这应该是最终谈判成功的最基础因素。同样的道理，我们在代表客户进行谈判时一定要内部统一好话语，配合上不能出现问题，发表最终意见的只能是一个人。如若不然，对方还没有开口，己方便已经溃败。另外一个重要的认知即为：队友的重要性。电影中的三个主角各有所长，都是百里挑一的优秀人才，在整个谈判中各司其职，充分发挥自己的长处。我们的谈判中也应该学习这些，在代表客户进行谈判时候要考虑到有法律精通的人，更要考虑到有善于沟通表达的人。

复制的，但我相信会对你有用的。

B. 电影《中国合伙人》中运用到的商务谈判的技巧和策略~~~

我觉得应该有以下几点：
1、当谈判陷入僵局时，不妨休息一下。过返老会再谈。
2、要有适当的幽默漏世升感。
3、谈判时要有配合，有张有弛。
4、有时需要用情感打动你的对手。
5、谈返乎判出现争端时试图找到一个共同赢的方式来解决！

C. 从创业角度如何评价中国合伙人

从创业角度看中国合伙人，要通过影片明确如下4点信息，是创业者要学习到的知识。

主要明确的公司战略定位和规划比创业者的创业激情更重要

当一个企业发展初具羡嫌瞎规模之后，创始人能否具备战略眼光，并将战略明确贯彻在企业发展实际中，让企业尽快形成明确的定位，是后期发展的关键。

建立现代公司治理规则是确保公司发展的重要保障

新梦想之所以能取得如此巨大的成功，在公司内部主要归功于较早的实行了股改，确定了创业者的股权比例，并且明确了公司议事规则和决策程序。

后期，对公司内部主要贡献者实施了股权激励。在具体决策中，大股东成东青也尽量做到了公司重大决策的民主决议，没有做出违背其他股东利益的举措。这使得公司管理权利始终处于一个平衡的局面，从而有利于公司平稳较快的发展。

良好的企业家素质是成功企业不可或缺的重要因素

成东青，从一个大学英语教师，转变成企业管理者，带领着新梦想不断成长，成为行业中的佼佼者，这与他本人低调的为人、开放的心态和在各种利益纠纷面前始终能平衡的能力是分不开的。

如何处理好创始人之间的矛盾是企业发展的重要基石

中国历来的理念是创始人=老板=控制人。为此而展开的股权争斗、利益博弈在现实企业中每天都在发生。成东青，以大局为重，利益次之，辅之情谊感化，很好的处理了一次又一次新梦想发展过程中创始人之间产生的矛盾。这也为现实中企业创始人解决纠纷提供了一个较好的者明蓝本。

《中兄空国合伙人》是由中国电影股份有限公司、我们制作有限公司联合出品的商业励志片，由陈可辛执导，黄晓明、邓超、佟大为、杜鹃主演。该片于2013年5月17日在中国上映。

该片讲述了“土鳖”成东青、“海龟”孟晓骏和“愤青”王阳从20世纪80年代到21世纪，大时代下三个年轻人从学生年代相遇、相识，共同创办英语培训学校，最终实现“中国式梦想”的故事。

以上内容参考：网络-中国合伙人

D. 中国合伙人中他们为什么能创业成功

《中国合伙人》成东青创业成功的原因。每个就是说创业成功的人都是说明他们付出了，奋斗了，所以说他们就是说早都能目标，敢于去时胜。
1、思路理念决定行为：
王阳没有目标、在不断亲身经历、喜欢经历、经历尝试本身就是一种追求和生活方式，用经历去做教学方法。因为王阳之前是搞诗人的。孟小骏追求梦想、追友告求人人平等，每个人都可以不平凡，这也是他一直想给新教育注入的精神灵魂。
2、创业者的社会责任：
新的教育公开只是为了让世界了解中国，赢得尊重。新教育的精神和灵魂是赢得尊重，让世界了解中国。程冬青终于找到了好嫌明自己作为新一届教育领导的社会责任。他终于知道小军在找什么了。
3、组建创业团队，分工合作，各司其职：
招生和讲座由程冬青负责。杨负责美国人的逻辑。回国后由孟小军负责模特签证。
拓展资料：
中国合伙人1里的创业团队构成要素是什么？
1 目标(Purpose) ：影者亩片中主人公为生活所迫，丢了工作，只有创业才能留在北京，后来为了让世界认识中国，赢得尊重所以一定要上市，目标明确。2.人(People) ，成东青负责招生，讲课；王阳负责讲美式逻辑；回国后的孟晓俊负责模拟签证，一个初创团队就形成了，分工合作，各尽其责。3.定位(Place) ：定位一家提供留学实用技巧的培训学校，核心是考托，迎合了中国当时的留学热。4.权限(Power) ，成东青是当之无愧的老大；5程序(Procere)在影片中体现不多。
创业团队的构成：
一、创业目标
创业团队有一个明确的目标，目标引导团队成员的思想和行为。没有目标，团队就没有存在的价值。
二、创业人员
人是构成创业团队最核心的力量，三个或者三个以上的人就可以构成团队。
目标是通过人员具体实现的，所以人员的选择是创业团队中非常重要的一个部分，在一个团队中可能需要有人出主意，有人定计划，有人实施，有人组织协调，还有人监督团队工作的进展，评价团队最终的贡献，不同的人通过分工来共同完成团队的目标，因此在人员选择方面要考虑到人员的知识、能力和经验如何，技能是否互补。
三、创业团队的定位
创业团队的定位包含两层意思：一是创业团队的定位，确定团队在企业中处于什么位置，由谁选择和决定团队的成员，团队最终应对谁负责等;二是个体的定位，对团队成员进行明确分工，确定格子承担的责任。
四、权限
在创业团队当中，一是团队领导人的权力。团队领导人的权力大小与创业团队的发展阶段相关。一般来说，在创业团队发展的初期，领导权相对比较集中，团队越成熟，领导者拥有的权利相应越小。二是团队权力。要确定整个团队在组织中拥有什么决定权?比方说财务决定权，人事决定权等。
五、创业计划
计划是对达到目标所做出的安排，是未来行动的方案，可以把计划理解成目标实施的具体工作程序。

E. 一部创业青年必看的电影!看《中国合伙人》究竟对创业有着怎样的启发

一部创业青年必看的电影!看《中国合伙人》究竟对创业有着怎样的启发？

这部影片是一部励志影片，虽然里面的很多场景我从未经历过，可能也不会有机会去经历，但是当影片的结尾，一堆成功人士的照片放上来的时候，除了俞敏洪、徐小宁、王强，还有张朝阳竖轮、王石、杨澜，甚至余瞎信还有老干妈，我还是神岩震撼了，也产生了奇怪的共鸣。

《中国合伙人》网络网盘高清免费资源在线观看：
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F. 《中国合伙人》创业分析是什么

创业的实质就是改变。

1、学习业务技能

工作有一个好处就是可以积累经验学到很多。学习任何一项技能，都应该注重多加练习，也就是说，多练才能掌握更好更熟练的技巧。想想自己是否足够出色，在岗位上还有哪些不足，多学点专业技能，对日后创业会有帮助。

2、处理人际关系

在工作中处理好与同事的关系，并且尽量得到领导的赏识，在工作中积攒的人脉，以后创业时会有机会用到。一位朋友原来在辅导班当老师，与同事关系很好，后来自己办了一个辅导机构，还拉了原来的同事当合伙人。

3、做自我检视

明白自己在工作中的定位，了解自己所处的位置，你在团队中是领导者策划者还是执行者。认清自我，到底以你的能力和个性，适合创业还是工作，这样才能成就自己，无论工作中还是创业中都要发挥自己最大的作用。

《中国合伙人》简介

《中国合伙人》是一部融合青春、创业、梦想、激情、文艺为一体的主题商业电影。单一的给它打上男版《致青春》的标签是不合理也是不够的，因为它不仅仅有爱情有青春，更多的念中是一种对梦想的追逐和对创业的执着纯缓与努力。

我觉得描写一部电影的观后感是一件既复杂又简单的事情。复杂表现在评价人既要置身于电影情节本身之内，又要及时跳出情节仔裤山作为一名局外人。简单那就很容易了：看完之后直接给打个分或者说一声喜欢或不喜欢，然后拍屁股走人，结束。