❶ 有没有人知道大众点评应该怎么运营呢
一般大众点评小运营的话,还是要自己做一些小活动,让更多的人知道这一个店铺,然后让他们评价,这样的话会好一点点。
❷ 大众点评网是属于什么样的商业模式,商业模式的要素有哪些
大众点评网是属于移动互联网商业模式,以o2o的模式为主。
商业模式的要素分别是:
1、价值主张:即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值。价值主张确认了公司对消费者的实用意义。
2、消费者目标群体:以公司为目标的消费者群体。这些群体有一些共同之处,使公司能够创造价值。界定消费者群体的过程也称为市场细分。
3、分销渠道:一家公司能够接触到消费者的手段。以下是该公司如何开发其市场。它涉及到公司的营销和分销策略。
4、客户关系:公司与其消费者群体之间建立的关系。这就是客户关系管理。
5、价值配置:即资源和活动的配置。
6、核心能力:即公司执行其商业模式所需的能力和资格。
7、价值链:为了向客户提供产品和服务的价值,相互之间具有关联性的,支持性活动。
8、成本结构:即所使用的工具和方法的货币描述。
9、收入模型:即公司通过各种收入流来创造财富的途径。
(2)大众点评营销活动扩展阅读:
注意事项:
1、成功的商业模式提供了独特的价值。有时,这种独特的价值可能是一种新的想法;更多的时候,它是产品和服务的独特组合。这种组合既可以为客户提供附加价值,也可以以较低的价格获得相同的收益,或者以相同的价格获得更多的收益。
2、商业模式难以效仿。通过建立自己的独特性,如细心照顾客户和无与伦比的实施能力,公司提高了进入行业的门槛,从而确保利润来源不受侵犯。
3、成功的商业模式是脚踏实地的。企业要做到收支相抵。这似乎是不言而喻的,但要实现年复一年,日复一日的目标并非易事。
参考资料来源:网络-商业模式
参考资料来源:网络-商业模式分析
❸ 大众点评app是如何推广的
大众点评app推广的办法主要有线上线下。
线上的入口分为主站和手机端:主站上的专入口在门店主页、活动专属区里有,手机端上依据LBS信息,也会在会员卡专区推荐商户会员卡。微博上推广也算是线上。
线下是重头戏。
POP店内陈列(二维码入口)是必须的,还要辅之以线下活动。比如下面这个:
所以说除了线上线下的推广渠道,大众点评还在用之前的团购优惠券产品的商户资源为会员卡开路。所谓的整合营销,也是这样做的。
❹ 大众点评代运营怎么做
流量操作:充分利用平台各种营销工具和流量入口为商户获取免费流量;投放策略制定和优化;参与霸王餐、橙V特权、达人探店等平台活动。
视觉优化:图片海报的设计,根据活动主题、节假日、主推产品等定期调整更新;拍摄上传吸睛的视频和封面图;完善菜品的信息和图片;完善品牌故事并设计个好看的品牌封面图等
活动策划:策划新客立减、阶梯进价、秒杀等不同代金券玩法;优化团购套餐,例如套餐类型、团购名称、菜品搭配等等;发布发红包、抢免单、集点卡等促销活动;通过新鲜事为门店推送节假日、事件等相关的文案和海报。
❺ 大众点评会员运营体系分析
因为在大众点评中了一个质量很高的霸王餐,开始了自己的点评之旅,一度非常向往成为社区LV8大神,目前会员级别是LV6。出于职业原因,对大众点评如何有效运营内容社区充满了兴趣,因此空余时间写了本文。
本文分析的思路:
将从会员级别规则,橙V会员制,内容算法推荐,勋章体系,会员积分,产品视觉交互等来解构分析一下大众点评内容社区运营体系。最后从自己作为忠实用户和产品经理的角度,结合产品发展趋势,提出一些建议。
体验分析版本:大众点评APP V10.24.10 ,ios版本
数据统计的日期为:2月13日
产品及用户分析
1. 产品定位及核心功能
大众点评,本地信息及生活服务交易平台。大众点评是最早一批独立的第三方消费点评平台,用户可以在大众点评上自由地发表消费评论。而这些汇聚的消费评论,则帮助其他消费者做出消费决策。
我们将: 持续刺激用户在点评APP上发表消费点评内容作为一个核心的运营目标 。因为不同用户群采取的运营策略是不一样的,因此下面先对大众点评的用户群做一个简单的分析。
2. 用户群分析
我们将内容社区里的用户分为,内容消费者和内容生产者,选取两个因子:对美食的喜欢程度和爱现程度,来划分用户群。
这里的爱现程度是指:用户从发表内容中收获的满足感的强烈程度。
针对以上的用户群划分,用户画像如下 :
(1)美食KOL
热衷于发掘和尝试不同类型的美食,并擅长通过文字,照片或视频等进行分享,并带动和影响他人,有一定的粉丝基础。他们愿意为寻找美食,付出更多的时间和花费。美食对于他们来说是生活中非常重要的一部分,为他们提供了很多生活的乐趣。
(2)美食达人
喜爱发现美食,也热爱分享,他们会积极地为向身边的朋友推荐介绍好吃的餐厅。美食是他们生活中重要的一部分,增添很多生活乐趣。但与KOL不一样的是,他们还没有自己的粉丝基础,分享的技巧没有那么成熟。
(3)爱逛吃货
热爱美食,每次出门他们都会认真寻找好吃的餐厅,对他们来说,美食为他们生活增添了很多兴趣。但他们并不热衷于在网上点评,推荐美食。
(4)生活达人
会积极向身边他人分享介绍好物,并擅长分享记录,但美食在他们心中和看书,旅游,健身这些乐趣的重要性差不多,因此不会像美食达人,或者KOL那样花额外多的时间去寻找美食。
(5)大众用户
从美食中得到满足感并不强烈,对他们来说,美食不过是普通的生活需求。不会为发现和分享美食耗费额外的时间和精力,也不会热衷于分享点评推荐美食给周边的人。
(6)普通吃货
会从美食中感受较大的满足感,会主动去发掘美食,但对分享和记录,对他们来说不会产生强烈的满足感和成就感。
3. 用户需求分析
根据以上分析的用户群体特征,想要触动不同用户群体,在大众点评上持续地多分享美食点评,可以从强化成就感和满足感,和利益驱动两方面入手去运营,而不同的用户群体则重点则不一样。
大众点评会员运营策略分析
大众点评目前是怎样围绕强化成就感、满足感和利益驱动的两方面着手运营的呢?通过长时间使用产品,并深入了解他们的各种运营活动,目前的运营策略有以下几种,而其中贡献值及会员升级,霸王餐及霸王餐pass卡,橙V会员则是运营的核心。
而这些运营策略之间的关系是怎样环环相扣,互相促进,打造大众点评UGC的内容生态的呢?
请看以下的关系图:
可以看到,霸王餐及PASS卡,橙V会员之间,贡献值及会员级别之间是相互促进的关系,三者之间构成闭环,让点评UGC生态得以正向循环。
下面将一一分析这些运营策略:
1. 贡献值及会员升级
当用户注册成为点评用户,就默认是大众点评会员了。目前大众点评会员等级一共有8级,越高级别升级则难度越大。
根据会员级别及对应所需的贡献值描绘的升级难度示意图如下,可以看出从 LV6之后的升级难度是徒增的。
想要升级先需要获得贡献值,而贡献值主要靠贡献内容获得。
贡献值及会员升级总结:
用户主要通过写点评来获得贡献值,贡献值增加来提升会员级别。
会员升级是从LV1到LV4难度较低,LV4到LV8难度成倍增加,难度增加是为了刺激那些从升级中获得成就感的用户多发表点评,满足用户“爱现”心理。 (假设用户每个月发表四条优质点评,加其他操作每个月获得300个贡献值。从LV1升到LV4是3个月时间。从LV4升级到LV6需要17个月,LV6升级到LV7需要30个月,LV7升到LV8需要50个月)
会员的福利主要是满减优惠等虚拟商品,推断这些福利不会为激励用户持续发点评有太大作用。可以判断,吸引众多点评玩家升级的动机更多是用户处于分享兴趣,爱现心理等驱动。
存在问题:
随着使用产品的时间越来越长和用户对规则的熟悉,越来越多用户完成高级别晋升,平台对高级别核心用户“爱现”的满足就越来越少,后期容易造成该部分用户流失。
LV6-LV8升级难度过高,很容易让初级玩家放弃。因为当用户从初级升到中级时,是用户刚开始有满足感和成就感的时候,但恰逢这时候难度却增加非常多。
2. 橙V会员制
橙V会员,即头像处有点亮V标志的会员为橙V会员,类似于会员中的VVIP,门槛更高。
目前橙V会员有如特点:
进入门槛更高。 成为橙V会员需要用户注册满3个月以上,并且发表4篇100字以上的评论才能从普通会员转为橙V会员——为了防止用户恶意注册多个账号来占有会员福利。
有时效性。 橙V会员有一个月的时效,本月要写满4条才能保持下个月也是橙V。
福利更实际丰厚。 橙V享有霸王餐特权(专属霸王餐,更高中奖率)、专属美食优惠、VIP邀请卡,专属优惠券、境外吃喝玩乐,专属优惠券、联合特权。
有区域性限制。 橙V福利不同城市可享受的福利不一样,目前来说橙V的运营仅围绕大城市展开的,由该城市的合作商家提供。
会员制度及规则总结:
橙V会员福利对比普通会员福利,更实际,更诱人,但需要每个月维持4条点评,门槛更高。推断点评正通过橙V的的实际福利来刺激那些不热衷分享,但容易受美食优惠等诱惑的用户,持续产生优质点评内容。
橙V会员制是从“利益驱动”为核心点来运营,来达到刺激用户持续产生点评内容的目标。
存在问题:
橙V福利会导致大批会员同时打卡同一商家发表评论的现象。评论过分集中在某些店铺,可能会让普通用户对评论的客观真实性造成负面印象;
橙V福利是用实际利益去刺激更多普通爱吃用户写评论,而这种激励要求运营商务和商家的合作可以保持稳定且友好的合作。因为如果一旦这批用户没有看到吸引自己的福利,他们就很容易放弃写评论。
3. 霸王餐及PASS卡
霸王餐则是指用户免费获得由合作商家提供的免费吃喝玩乐的机会,部分霸王餐是限制只能橙V参加,或者某个级别以上的用户才能获奖,因此刺激更多的用户写点评点亮橙V或升级。
霸王餐PASS卡是指用户凭此卡,可以直接兑换霸王餐,无需参与抽奖(霸王餐中奖几率低)。霸王餐PASS卡可以通过签到霸王餐页面攒霸气值来获得,或者参与点评运营的社区活动获得。
自运营活动一般会通过产品的社区论坛和运营的粉丝微信群发布。
(本人坐标广州,当时恰逢,写旅游攻略可以获得去年会的勋章,添加点小冒微信,加入了一个广州旅游攻略写作群。点小冒会在群里定期发布任务和奖励,如果任务是与内容相关,点小冒一般会附上内容的模板,降低完成任务的难度。)
霸王餐及PASS卡总结:
霸王餐是大众点评维持社区活跃度的重要手段,它同时从满足”爱现“及”利益驱动“两个维度来满足用户需求 。
霸王餐的奖励体系可以很灵活地和会员营销活动相结合,譬如邀请好友转正橙V,写评测帖子的奖励,都可以奖励用户霸王餐PASS卡。
存在问题:
霸王餐的中奖几率比较小,大部分用户可能在尝试参与一两次之后,抽不到奖就不会再参加,霸王餐是大众点评活跃社区氛围的方式,但是无法依赖霸王餐刺激大部分用户去产生大量点评内容。
4. 勋章
勋章是对有特殊贡献用户的嘉奖。部分勋章又分为金银铜三个级别,金银铜对应不同的数据指标。勋章入口可以点击个人主页 》勋章图标进入。勋章是根据用户的行为数据变化自动获得的,不需要用户进行任何操作。
勋章体系总结:
勋章的入口非常深,也不明显。勋章在整个会员体系的激励作用不明显,更像是产品和运营团队用来做产品用户群划分的的辅助手段。
5. 会员积分
会员积分主要通过发表评论或团购消费等来获取,凭会员积分可以参加积分商城的抽奖,礼品以价值较低的小礼品为主。用户使用很少的积分就可抽奖,但中奖几率并不高。
积分体系总结:
积分是从利益驱动的方向上去刺激用户发表点评,但在产品设计上,用户对自己的积分并没有强烈的感知,可以推断,积分对用户的吸引力并不高,在整个运营体系中重要程度也一般。
强化会员分享的满足感和成就感
1. 内容算法推荐
点评的高级别会员用户是UGC内容的主力军,为了激励这部分用户源源不断产生新内容,满足用户爱现的心理,在点评的推荐算法里,会优先露出这部分用户的内容。点评推荐算法中,会员级别权重是怎样的?将通过以下方式做观察分析。
(1)会员级别对评论展示优先次序的影响
选取广州5家必吃榜餐厅,看看默认排序和按时间排序下前20条评论中不同会员级别评论数量。
每一条评论记录“1”。
不同级别评论数累计 :
(2)会员级别对首页推荐展示优先次序的影响
浏览广州首页推荐的帖子,查看前20个帖子的会员级别,每个帖子记录”1“,累计统计如下:
LV6-LV8会员的帖子数量10篇,占了约50%
总结:
LV6-LV8这部分高级别用户是点评内容的主要贡献者(从将点评按时间排序后,约有50%内容依然源于高级别用户可反映)。
在餐厅点评中,高级别会员的评论可明显优先露出;而在首页推荐中,优先露出优势则没有那么明显。
从发表评论的会员级别分布,看到LV1-LV3会员级别只占很少的一部分,一方面是因为,LV1-LV3升级较快,用户如果有发表评论,则很少停留在低级别;但令一方面是反映,大部分大众用户是不会发评论,属于内容消费者。
存在问题:
内容算法将流量资源过分集中在高级别用户的点评中(80%评论来自高级别用户),而根据点评规则,点评被阅读和评论均可以获得贡献值。因此高级别用户累积贡献值比低级别用户更快得多,看到高级别不再稀有,会打击低级别用户继续往上提升级别的动力,而低级别用户发表的内容则更难被发掘。
用户在浏览点评时,优先展示的大部分点评都是来自高级别的用户(感觉像职业写手,虽然高级别用户点评往往更优质),容易让用户产生对内容真实性的怀疑。
(由于本文只选取了广州市,必吃餐厅,和某日期的数据做样本进行分析,分析结果与实际可能存在较大偏差,请知晓)
2. 产品视觉交互
观察会员的个人主页,可以看到很多可以强化会员满足感和成就感的元素,如:
粉丝数量,关注,获赞,被阅读量,勋章数量;
橙V标志;
会员级别标志(LV8最高级,设计样式跟其他的有明显区别,用黑色,LV1-LV7则只是不同深浅颜色的橙色的);
签到打卡的国家城市数量,签到地图等。
对于那些“爱现”程度强烈的用户来说,每一个数字的增长,地图上每多一个打卡点,都是刺激他们源源不断产生新内容的动力。
存在问题:
目前大众点评在产品设计上没有明显体现到用户与用户之间的链接,达人与粉丝之间的强链接的社区氛围。点评在用户心中依然是工具平台型的定位,也是APP打开率受限的原因。因为没有类似于抖音,知乎这样平台给个人带来的强烈成就感或其他益处,可以推断点评平台对KOL或达人的吸引力不算高。
点评运营体系的优化建议
在思考怎么改进点评目前的运营体系之前,我们先要知道,点评APP未来的发展方向,用未来指导现在。通过使用点评APP一段长的时间并真实参与其运营活动,观察到产品目前正在往以下方向发展并布局。
拓展更多本地生活服务类别的线上交易。 这对应会员运营的目标:鼓励用户在新增类别上贡献更多有价值,真实的点评,帮助其他用户做消费决策。体现产品的核心价值。
增加更多除美食之外的内容,营造点评“好逛”的社区氛围。 (从当前APP上首页信息流的改版可以看出)这对应会员运营的目标:鼓励用户在不同类别上贡献更多有价值,丰富的内容,除了消费点评外,其他生活爱好分享也可以发表在平台上。
扶持手艺人,帮助他们打造品牌及做精准营销。 (首页可以看到一些发型师作品的推荐)这同样对应会员运营目标:鼓励用户在不同类别上贡献更多有价值,真实的点评,帮助其他用户做消费决策。
提高流量的分发的效率,为本地商铺做精准营销。 精准营销的前提是系统已搜集足够多的用户行为数据,才能做精准匹配。所以运营目标同一二点,鼓励用发点评等内容,再通过海量丰富的内容吸引用户回来,再产生更多的行为数据。
做更多的线下合作及活动,打造一个城市美好生活的线上线下平台。 (例如大众点评会组织线下的会员聚会;一些在大众点评上上榜的店,点评会送给他们奖杯,海报等)这对于的运营目标:策划源源不断的营销活动,联结线上线下,加深大众和商家对大众点评这个“本地生活平台”的认知。
拓展热门海外旅游城市的线上交易及点评业务 。运营目标:通过与一些旅游机构,海外景点合作等方式,加深用户对,大众点评“海外点评”的认知,鼓励用户出游时多使用点评或发表点评内容 。
以上是根据大众点评未来发展方向,得出的运营体系需达到的目标。
我们再回顾一最开始分析的会员运营体系待解决的问题:
如何刺激中级别会员继续往高级别会员努力;如何留下高级别的会员?
流量资源过分集中在高级别会员,如何让资源分散一些?让会员之间竞争更公平,更多优秀内容被挖掘。
如何维护客观,公正的点评氛围?防止内容重复,灌水,恶意刷屏等。
以下是我思考的答案:
目标:留住高级别用户
具体建议 :增加会员类别,高级别会员经审核晋升超级VIP,优先获得定期福利和线下活动资格。(VVIP类似于与点评签约的内容写手,VVIP相当于点评专家,需要由评委审核定期考核,成为点评专家平台将发放奖励,提供合作机会等)
目标:鼓励中级别会员往高级别会员努力
具体建议:譬如,当一个LV6会员超过3个星期没有发帖时,可以标记为易流失的忠实用户,然后推送给用户,对应的任务和奖励。(设计一些预警机制,找出哪些可能流失的中级用户。为他们额外提供一些升级加速的机会,例如坚持完成某项贡献值可以获得翻倍贡献值)
目标:让流量资源分散一些,会员之间更公平
具体建议:内容推荐算法中,降低高级别会员级别的优先权重。可以参考:默认排序中,通过限制同一个用户置顶前10的评论数。 (大部分用户浏览评论数不超过前20条,而高级别发点评的频率较高,所以往往置顶的都是高级别用户的评论,由此导致普通用户误认为高级别会员发的评论反而有刷评论的错觉)
目标:维护客观公正的点评氛围
具体建议:优化算法,制定规则,增加用户裁判。例如当用户消费完再进入点评时,增加提问:你认为当前餐厅的星级评论,偏高,偏低,刚刚好。借此来矫正算法。(因为霸王餐等平台福利或者虚假的刷好评导致的评论挤堆,或不真实,可以引入评审团来解决。)
目标:鼓励用户发表不同类别的点评内容
具体建议:设计策划更多鼓励用户发点评的活动,预先征集用户未来的生活计划,例如某用户本月可能会去洗牙,剪发。用户接受发表点评的任务挑战,完成消费后可获得贡献值或抽pass卡机会,刮分霸王餐基金等。(除了餐饮消费外,其他项目消费频次较低,而用户尚未形成其他以外项目分享点评的认知,因此可以通过提前征集去解决。类似思路也可应用到拓展海外旅游点评等。)
以上是我围绕“如何 持续刺激用户在APP上发表消费点评内容作这个核心目标”,从会员体系角度切入的分析和建议。 欢迎大家留意交流,作为大众点评的忠实用户,最希望它可以保持其客观,公正的立场,还有首页推荐的广告少一点就好了。最后感谢《幕后产品》这书本对我的启发,推荐大家看。
❻ 我是餐厅经营者,能通过大众点评网开展哪些网络营销工作
可以的,但不是主要的,因为互联网上的营销入品众多,客户群的喜好不是专专一的。像我就从属来没有去过大众点评,您可以多搜索一些网络上人流量多的网站进行开展,然后有效果的几个重点施行,然后定期了解互联网的新知识,或新闻等,看看哪些是未来动向,做策略即可。但网站的传统营销也是要做的,都说口碑的力量也是众多的,所以市场这块也要一起传播哇。
❼ 怎么才能在大众点评上把自己的店推广呢
微信公众号推广方式:
1、让老客户先加
公众知平台最大的好处之一就是管理客户,或粉丝道。许多商业说一个老客户重要得多比获得新客户,并维护老客户维护成本非常大,但是非常复杂和麻烦,微信是不同的,因为功能和内容的偏好,同时每天质量和推动的力,所以微信是目前最有效的业务和老客户最好的工具。
2、附近的人
即:个性签名。将微信公共帐户绑定到微信号,然后设置诱导签名。然后看看附近的人,让他们可以看到,如果这个签名吸引了其他人,它很可能会得到注意。在不到一个小时的时间里,它吸引了很多人的注意。你所要做的就是签个名,然后偶尔和附近的人核对一下。
如何扩大这个方法,因为附近的人有限,所以只有这种吸引注意力的方法才会在早期有效。你去到一个不同的地方,你登录到你的微信喇叭,你看着附近的人,地址信息停留在那里一个小时左右。如果机会好的话,这个小时可以得到30多人的关注。如何快速到达不同的地方,你需要有多个喇叭,然后快速到达不同的地方。最好的方法是乘公共汽车,它会在每一个公共汽车站降落在一个喇叭上。如果你有50个喇叭,每个喇叭每天可以吹40个风扇,你每天可以吹2000个风扇。但这样肯定会有点累,需要很强的执行力才能做到。
3、摇一摇
只要坐在家里就可以了。将微信公共帐户绑定到微信号,然后“shake”。我们的目标是让他们看到我们的签名,或者添加我们,这样他们就能保持握手。这种方法的优点是可以突破地理限制。摇一摇是根据最近同时摇手机的人来配对的,如果不是在附近,就会和相对亲近的人配对。
4、活动推广
以活动为基础的推广可以分为线上和线下,线上还包括互联网和微信活动,方式有很多。
线上活动:在微博上开展活动,关注就有活动和礼品的机会;或者在微信上发起一个活动,介绍身边的朋友可以得到折扣礼物等等。
线下的意思是:比如餐厅需要推广微信号,只要推出一个活动让每位客人关注微信,就可以享受折扣或者送餐。例如网站上使用shake、coupon、微信wall等互动功能,直接吸引粉;例如,在展会期间尽可能多地展示企业二维码。用户可以通过扫描码获得签名礼品或参与抽奖等。
5、老客户推荐
设计“老与新”的促销活动,或者反馈给老客户,总之,让老客户分享和传播,带来更多的粉丝可以。新老活动的重点是设计一个好的流程,让老客户觉得有趣或者有用,效果好!
6、利用他人的资源
微信的效果远远好于微博。在达到1000名粉丝后,我开始找个人互相推特。每次效果好的时候,我就会有几百个粉丝。所以进行微信协作也很重要。
(7)大众点评营销活动扩展阅读:
1、为应用程序创建网络全书。
刚出来的网络上的应用程序必须是空白的,没有任何关于网络上的新应用程序的信息,构建应用的网络全书,有用户搜索,用户可以从维基网络你更详细的了解,同时,如果迟到品牌营销,它可以帮助你吸引更多的潜在客户。
当然,维基网络不只是网络全书,可以设置各种各样的维基网络条目上的线,建立一个更方便用户快速搜索的平台。建立一个网络全书似乎是一件简单的事情,但它不是。一些网络全书看起来简单而清晰,而另一些看起来混乱,其中也包含技术内容。
因此,网络全书的建立必须清晰明了,语言简单,截图清晰,这样用户才能更快的理解和理解。中国许多应用程序的网络全书写得很糟糕。第一个原因是他们非常专业,第二个原因是有很多修饰语,第三个原因是他们很啰嗦。这样的条目主观性强,用户不会喜欢,所以下载你的app会更方便。
2、为你的应用创建一个微博
微博是一个受欢迎的产品,很多人可能会在你的手机,当用户从哪里入口后知道你的应用程序可以很容易地通过微博关注你,和你互动,包括信息反馈,有些人说,用户可以通过“反馈”消息的应用程序,这是错误的。
很多用户不知道应用程序不容易下载之前,除非这个程序不是,和许多应用程序用户的反馈是隐藏的深,用户通常找不到它。相反,通过微博,用户可以实时了解你。好的微博内容还会引起用户的转发和传播,这些都是创建微博的好处。当然,微博不仅仅是新浪微博,其他的微博也必须注册。
3、发布到高权重论坛
维基网络和新浪微博信息填充,是一个新的应用程序有一定的品牌基础,接下来是在论坛发帖,不要看不起,我使用了一个广告文章可以传播数以百万计的网页,和各种各样的淘宝店作为一个教程,直接贴在规范销售手机,必须用心写贴一些,从用户的角度来看。
让用户看到的感觉是非常有用的。帖子写好了,就要找论坛发,找什么样的论坛,那一定找权重高,那些网站论坛权重最高,建议站长查询查询,论坛搜索引擎的重量是最快的爬行速度,一般在一分钟内抓住,我建议20-50论坛,在推广应用之前,论坛带来了交通可高达10或二万激活,现在应该更多。
4、拓展200个渠道
前面三个步骤说,事实上装修关键字在互联网上,搜索方便,提高应用程序暴露和传播力,其次是扩大渠道,新应用到应用程序商店,软件下载站点,200通道,扩大渠道很多,你可以根据类别分类,同时探索一些新的渠道。
渠道可以将应用程序定义为显示和下载网络媒体,谈论通道不仅指的是应用程序商店,比如一些公交免费wifi还提供应用下载,也是你的渠道,另一个小信球迷更多的应用程序从媒体,经常推荐一些应用程序,还可以为您的应用程序提供一些下载,这些都是你的频道。
此外,铺设渠道是一项累人的工作,但它真的很有用,我曾经铺设渠道只带来了一百万册。渠道传播的另一个优势是你可以通过自然下载知道一个应用在用户心中的位置,你也可以知道你的应用是否优秀。
同时,它可以帮助你更详细的了解每个渠道的质量,为以后的付费推广铺平道路。当然,渠道传播不仅仅是简单的渠道传播。在渠道传播的过程中,需要了解该渠道的一些信息,比如新APP是否有推广资源和初始资源,为后续大量的推广铺路。
5、结合受众进行活动营销
前面说那么多,都是一些方法来促进应用程序免费的,当然,如果有一个小的预算,而不是很多的话,可以做一些营销活动,不会花很多,你可以在论坛,在渠道做一些活动,活动形式简单,可玩性强,和奖励来吸引人,由用户参与可以提高应用程序下载,可以提供可见性。
活动营销应该与你的应用程序属性相结合,以找到你的特定群体。比如,做女性app的可以在校园里举办活动,或者在网上女性社区举办活动,做旅游app的可以和一些旅行社合作等等。因此,活动营销必须与目标群体合作。
一旦新的应用程序出现,他们中的大多数都以转换开始,这是不建议做的。转换的推广方式一方面对产品有很大的影响,另一方面对产品没有意义。转换适合垃圾应用程序。
❽ 大众点评店铺的六大营销功能
流量获取 其实,从本质上来说,大众点评的作用是帮助餐厅赢得三公里内的竞争,即可以让我们的店铺在三公里的范围内脱颖而出。所以,餐饮企业想要在大众点评平台上打响自己的品牌,首先需要最大限度地获取流量