洗脚店营销策略

A. 小规模的足浴店管理经营方案

1、熟悉当前市场趋势，对比你的店面影响力、确定足疗项目定价、符合顾客消费习惯等特点，通过细心研究，这个主要是用心，知道同行店的优缺点，利用自己的优势，做市场的差异化营销策略。

2、经营足浴店，环境装修很重要，服务质量能给顾客带去超过他期望的服务和效果，他肯定常来光顾、跑着帮你带新顾客。

3、技师的技术手法要专业到位。

4、好的营销策略也要去执行。

理解透了这四句话并认真去落实了，就会有源源不断的客流赚钱也就不难了。

(1)洗脚店营销策略扩展阅读：

足浴管理存在的问题：

1.中高层领导行为没有明确的规范，没起带头作用，直接影响了底层工作人员。

2.元老级干部“没功劳也有苦劳”的思想僵化，总习惯坐享其成。

3.当企业出现问题并面临决策时，领导们的意见不一导致问题治标不治本。

4.领导者给员工的承诺没有实现，员工抗议连连，严重的还出现“逼宫”现象。

5.领导去其他企业抢人，其他企业也来“挖墙脚”。

6.管理者多持观望态度，时刻准备着换工作。

B. 足疗店淡季应该如何营销

旺季取利，淡季取势”，这应该是淡季营销的核心思想。取利，就是要夺取最大销量；取势，则是
获取制高点，争取长期的战略优势。石处于山底，大而无力；置于山顶，则小而有势。同样，山顶的小
草比山下之参天大树有更高的势。
同时，淡季需求不旺。足浴企业的营销应更强调竞争导向，把更多的精力放在观注和分析竞争对手
上。相对而言，旺季则应强调需求导向，顺应消费者需求的功能创新对于“取利”更有现实意义。
“旺季抢增量，淡季抢减量”，是淡季提升销量的根本策略——以比对手更强的促销、更广的宣传和
更低的价格进行掠夺。但需要指出的是，淡季的绝对量毕竟有限，所以，投入的兵力要有度，抢的程度
也要有个度。而且，淡季做销量，同样重在取势。
适时推出新品：
在淡季适时推出一些新的服务项目，可以有效地切割对手的市场份额。从取势的角度来
看，能强化企业品牌在消费者心智中的地位。对于营销预算有限的企业，以有限度的广告宣传和适量的
新服务项目推出可以取得不错的影响力。
开发新用途： 发现和引导新的消费习惯是淡季挖掘销量的有力途径。一些别出心裁的消费方式， 就是
淡季营销的创新典范。
坚持适度促销：
一些足浴企业本着“投入和产出成正比”的原则，在淡季大幅压缩费用。这样做，只会
使销售压力更大，淡季更淡。某公司就曾因为在淡季大幅缩费用—— 降低人员工资和提成，结果造成大
批销售人员的流失，旺季到来时，已措手不及。 相反，在淡季保持适度的促销，特别是形成对竞争者强
大的促销压力，往往能取得事半功倍的效果。
营销的共识是：淡季将有限的资金投资在能够刺激消费者的促销活动上是比较明智的营销方法。
值得注意的是，淡季的促销切勿过分依赖于单纯的降价打折上。为了减轻企业负担、增加现金流而进
行的大幅度打折，会破坏企业的品牌形象，影响后续的销售。替代性的策略是，可以考虑提高服务的附

C. 沐足店的营销手段有哪些

沐足店的营销手段：

出租车策略

你可以跟出租车公司合作，在出租车上面有一排屏幕，在那里贴上你足疗店的名字、地址，把你的宣传册放在车座后面的网兜里，跟出租车司机沟通，一个月付给司机多少广告费。

当人们拿起册子的时候，你的项目、价格、环境，效果就全部展现在他们的面前，这样作用就起到了。

重新定义策略

我们经常讲足疗70分钟，足浴70分钟，洗脚70分钟，那么我们能不能给这些名称换一个叫法，比如说“中华足道”。除此之外还可以有很多有意思的名字，比如给采耳取个名字就叫“小舒服”，重定意义，让顾客感受到另一种感觉。

再比如技师不叫技师叫“健康天使”，所以说员工也可以重定义。“健康天使”一听是给人带来健康的，所以就把平常的那种思维就扭转了，技师一上钟就想到我是为顾客带来健康的人，那技师要从哪里学，怎样去提高能力，这就是技师需要思考的了。

所以这个策略一个用在技术方面，一个用在技师方面。

D. 300平足疗店月收入多少

足疗店收入多少是由综合因素决定的不是说我开多大店就一定能挣多少钱？这是错误观点一看你在这个行业就涉足不深最起码没有做过管理。一个足疗店的盈利多少取决以下几点：

1.店面的位置区域。

做任何行业位置都比较重要，是否人流量大人员集中密集，是否方便客人停车等，你方便了顾客.顾客才会给你方便明白。

2.营业面积环境硬件设施，包括包间数量。

你的硬件设施好与坏上不上档次直接决定客人的档次，包括你店里的整体定位是主要服务于哪一类顾客明白？包间数量决定了你的接待能力，如果包间数量不多即便有再多客人来了钱你也抓不住明白。

3.你的软件，技师团队服务等

只要是服务行业那么服务永远都是根本，特别是你的技师
团队非常重要。
4.你要知道什么是竞争如何竞争？
竞争其实不仅仅是存在于企业对于客户之间的，也包括对待你的员工明白？如今足疗行业技师难招，许多店是有客人没技师，所以也学会留住你的员工懂得留住员工也就懂得留住客户，从伙食各个方面去给予.员工辞职一般只有两种原因：
一是工资不到位
二是干的不爽受委屈了
这都是你要思考的，如果自身能力有限就必须找一个有能力的经理人帮你打理，这样的话一切都好解决。
5.营销
营销策略非常关键，这是建立在你将整体服务抓起来以后需要做的，营销的最终就是要给客人带来实惠，这样你才能获取利益。
好了就说这么多吧！别的问题不敢说，只要是关于足疗行业的你可以随时与我交流。

E. 本人开了一家足浴店，技师难招请帮我出出主意好吗

1、首先在店门前设置一个大招牌；
2.尽量在附近多设置招聘点（如果距离较远，一定要准备一辆车。如果有兴趣，应该马上开车到店里参观，让他/她体会到我们的用心，热情和团队温暖，让成功率非常高）；
3、在附近的城中村和外来人员聚集的地方设置招聘点，也可以张贴一些招聘广告（由城管委管理）；
4、在周边网吧的“电脑桌面背景图”中发布招聘信息，大量失业青年会聚集在网吧；
5、周边农村招聘（联系当地熟人，招聘一名给予一定奖励）；
6、人才中心和人才市场；
7、招聘网站、手机、小程序等新媒体；
8.男人要么精通，新手一定要年轻好看，还要考虑男女比例（男技师不要太多。当然，开的时候男技师多一点也没问题一个新的业务，因为技术人员很少），以及当地消费者客户对男性技术人员的认可；
拓展资料：
足浴店的营销策略：
一、第一部分：品牌定位与市场调研，足浴保健是一个很有前途的行业，但也是一个容易被误解的行业。因此，在决定投资之前，我们应该做足够的市场调查和品牌定位。确定品牌的核心价值、商业模式和商业方向。我觉得无论我们对当地的投资环境和行业情况了解多深，都应该有针对性地进行市场调研。主要分为两个方向：
1. 特定的潜在客户，“中高端客户”只是一个象征性的表述。既可以代表他们的消费能力，也可以考察他们具体的社会阶层，一般从事什么行业，具体的收入水平，日常作息时间，休闲活动，爱好和社交圈（这个很重要，有利于扩大口碑传播）、消费习惯和生活领域（方便分发宣传品和礼品）、平时关注哪些媒体——报纸、网站、电视节目等，以便投放有针对性的广告。此外，最重要的一点是这些潜在消费者的健康意识和养生观念。足浴是与中药养生保健相关的行业。在建立自己的品牌文化的同时，还要研究客户在相关方面的观念程度。日后灌输思想，非常有利于具体经营活动的开展。对于自有品牌建设，它不仅仅是一个口号和一个标识，更是未来对客户整体服务模式的规划。基于现代人健康观念的深化，建议主要口号趋向于引导健康方面。它强调病人的健康，健康的人的健康和健康的人的长寿。千里的旅程从脚下开始。建议名称：健康足迹。
2. 竞争对手研究，同行业的规模、位置、商业模式、推广模式、客户群和商业特征。这不仅是一次调查和跟踪，更是一次相互学习的机会。
二、第二部分：形象塑造与品牌包装，它包括以下部分：基本视觉识别：VI系统。以企业的基本文化理念为核心，根据其不同的商业模式和内容，确定自己的视觉识别系统的范围。基本上包括办公用品、宣传品、建筑立面装饰、车身喷漆、店面布置设计、画册、工作服、活动礼品、网站设计等。本款要个性化、新颖实用、突出优势的差异化，并起到正确引导客户和经营理念传播的作用。建议花一定的价钱，聘请专业的团队来设计。一开始不提倡大肆宣传，而是因地制宜，公关、广告、渠道、口碑营销同时到位。主要分为几个方面：一是在开店前的预热阶段，可以在媒体上放风，在店门口设置招牌，标明开店时间、主要服务、优惠活动等信息，或制作一定数量的传单，并在目标客户居住的地区分发。同时联系所有有空的朋友，烘托开场气氛，为开场加油助威。

F. 我是才开业的足疗店，怎么做活动能叫客人来体验

方案1.错觉折价：给顾客不一样的感觉

例：“花100元却能享受相当于以前130元的足疗服务”错觉折价等同打七折但却告诉顾客我的是优惠不是折扣货品。

方案2 .一刻千金：让顾客蜂拥而至

例：足疗店“某一天10分钟（客人较少的时段）内所有服务项目3折”，客户抢购的是有限的，但客流却带来无限的商机，更有可能带来许多的回头客。

方案3 .超值一元：舍小取大的促销策略

例：“某项服务项目以超值一元的活动参加促销”，虽然这个服务项目看起来是亏本的，但吸引的顾客却可以以连带销售方式来销售，结果利润是反增不减的。

方案4 .临界价格：顾客的视觉错误

例：100元改成99元，这是普遍的促销方案。

方案5 .阶梯价格：让顾客自动着急

例：“某足疗店的会员卡销售：某个月的1-5日全价销售，5-10日降价25%,10-15日降价50%，15-20日降价75%”，只有一百个名额。这个自动降价促销方案是由美国爱德华法宁的商人发明。表面上看似“冒险”的方案，但因为抓住了顾客的心里，对于店铺来说，顾客是无限的，选择性也是很大的，这个顾客不来，那个顾客就会来。但对于顾客来说，选择性是唯一的，竞争是无限的。自己不去，别人还会去，因此，最后投降的肯定就是顾客。

方案6 .降价加打折：给顾客双重实惠

方案7 .百分之百中奖；把折扣换成奖品

方案8 .摇钱树：摇出来的实惠

方案9 .技师送好礼：

方案10 .退款促销：用时间积累出来的实惠

方案11 .自主定价：强化推销的经营策略

方案12 .超市购物卡：累计出来的优惠

方案13 .账款规整：让顾客看到实在的实

方案14 .多买多送：变相折扣

方案15 .组合销售：一次性的优惠

方案16 .加量不加价：给顾客更多一点

例：加量不加价一定要让顾客看到实惠，同样价钱的服务项目，时长从以前的60分钟延长到活动期间的80分钟。

方案17 .小鬼当家：通过儿童来促销

方案18 .自嘲自贬：中年人最求实在

方案19 .主动挑错：打动老年顾客的心

例：著名新手技师的身份，让顾客主动挑错，得到客户信任。

方案20 .“欢乐金婚”：即做广告又做见证人

方案21 .“寿星”效应：让寿星为店铺做广告

方案22 .英雄救美：打好男性这张牌