营销总监工作计划ppt

1. 谁知道营销总监的具体职责有哪些包括一个好的营销总监该怎么做

主要包括以下的工作职责:
1.参与制订公司年度预算及预算平衡和季度调整；
2.主持制订公司营销管理工作的有关的销售政策、规章制度、实施细则和工作程序，经批准后组织实施；
3.每月向总经理报送营销预算及其执行情况分析，报送销售成本分析报告；
4.组织建立健全营销组织，建立并拓展公司营销网络，巩固开拓目标市场
5.掌握重点大户的销售情况，发现问题及时解决；
6.根据市场需求状况报批新产品开发方案；
7.负责组织资材部、财务部进行合同评审工作，并依据合同评审结论对顾客进行反馈；
8.负责组织对客户提出的报价要求进行分析、调查和评审及确定报价与报价报批工作；
9.制订营销系统年度、季度工作目标和工作计划，经批准后执行；
10.经常开展对用户、市场、竞争对手的调查研究，针对市场和竞争对手的动向制定应对措施，巩固和完善原有市场，开发新市场，提高品牌形象；
11.与公司内部相关部门做好产销调研等协调工作。
12.主持和知道进行订货、发货、收款、退货、对账等日常业务作业；
13.及时、准确传达上级指示；
14.定期主持营销系统例会，并参加公司有关营销方面的会议及总经理办公会；
15.审阅营销系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件；
16.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和相关数据；
17.及时向总经理汇报营销系统的真实情况及有关数据；
18.在必要的情况下所属下级授权；
19.受理直接下级上报的合理化建议，按照规定程序处理；
20.及时对所属下级工作中的争议作出裁决；
21.填写直接下级的过失单和奖励单；
22.在权限范围内审批直接下级的过失单和奖励单；
23.培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘和调配直接下级，负责直接下级岗位人员任用的提名和隔级下级岗位人员的任命；
24.根据工作需要进行总体指挥和现场指挥；
25.关心所属下级的思想、工作和生活情况。
多多指教！

2. 营销总监工作内容职责范本

岗位职责指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管均指不同职务之间，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。下面是我给大家带来的各种公司部门岗位职责，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!

营销总监工作内容职责(一)

1.协助总经理建立科学的销售战略，以及完善市场营销组织系统和管理体系，合理配置公司资源，确保市场营销对企业经营战略实施的最大支持。

2.协调企业内外部关系，草拟公司年度营销工作计划总体部署，并对公司市场营销战略计划的执行进行监督和控制。

3.组织拟定公司营销相关管理制度、规范与流程，并负责监督执行。

4.对市场的变化做出及时的判断和预测，对所制定的市场策略及实施情况进行督查、评判和修正。

5.组织审核项目销售定价和销售策划方案，以及制定产品推广策略、品牌战略计划和品牌宣传方案。

6.综合分析竞争对手的产品及行业情况，适时调整竞争策略和营销通路。

7.组建高效的营销团队，全面进行市场拓展，确保完成公司制定的销售目标。

8.负责激励、辅导、培训团队成员，并激励积极他们主动开拓市场，完成任务指标。

9.控制营销成本，促进营销利润最大化。

营销总监工作内容职责(二)

一、工作内容：

1.参与制订公司营销战略。制订公司年度经营目标并完成公司年度经营目标。

2.负责销售渠道的开拓和管理;负责客户的开发及沟通联系，收集相关客户信息;

3.负责营销中心日常运营，确定营销目标体系和各事业部销售配额;完成公司制定的销售目标及回款任务;

4.参与重大项目方案及招标文件复核;负责重大营销合同的谈判与签订;

5.负责市场调研和需求分析;

6.管理和监督公司市场费用使用情况，控制成本管理;

7. 负责完善营销中心团队建设、考核、激励及管理制度;

二、任职要求：

1.水利水电或市场营销类专业本科以上学历;五年以上工作经验，三年以上营销团队管理经验，能很好很快的把握市场动态、市场方向的能力;

2.了解国家宏观经济政策和行业发展趋势，熟悉水利水电行业市场，有丰富的电力行业市场资源和人脉资源。

3.有战略管理、组织变革管理、管理能力开发、市场营销、合同法、财务管理、谈判技巧等实践经验;

4.具备优秀的领导能力、团队管理能力，良好的协调、沟通能力和和把握全局的能力;具备优秀的语言表达和演讲能力;具有强烈的责任心、事业心;具有很强的抗压能力，敢于接受新挑战。

营销总监工作内容职责(三)

1.负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。

2.统领具有多个产品线的市场营销体系。开拓全球市场并取得目标市场份额，实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果，并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。

3.制订客户评级标准并针对不同类型客户特质，制定系统化的营销策略。对公司重要客户，总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效。

4.主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。

5.引导和控制市场销售工作的方向和进度，宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。

6.建立有效的协同机制，促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。

5.引导和控制市场销售工作的方向和进度，宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。

6.建立有效的协同机制，促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。

营销总监工作内容职责(四)

1.参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。

2.负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。

3.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。

4.根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。

5.负责重大营销合同的谈判与签订。

6.主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。

7.制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。

8.协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。

9.负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。

10.定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。

11.代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

营销总监工作内容职责(五)

第一条，组织编制年度营销预算草案：营销预算一般10月份开始编制。国际上通行的预算年度是每年的4月1日至次年的3月31日。我国的预算年度市每年的1月1日至12月31日。营销总监分析预算年度内可能发生的各种情况对营销预算的影响，得出目标利润值。宏观方面包括，预测国内外经济形势走势;国内外市场需求状况;同行业前十名的市场份额等。微观方面包括，本公司产品占有的市场份额;本公司生产能力是否提高;本公司是否有新产品上市。营销总监召开营销预算草案编制准备会议。确立预算编制重点，指导培训下属部门编制有关预算，分解下达指标，审核各预算项目，协调各部门关系，整合营销预算草案。

第二条，参加公司预算编制年会：准备好会议资料，对会上可能提出的问题，做好预案，解答体温人员的提问。对影响到营销工作的其他工作安排提出建议。

第三条，分解下达年度营销预算：执行公司下达的年度预算，解答各部门经理的提问。

第四条，调整年度营销预算：调整一般在六七月份进行。

第五条，上交《年度营销预算执行情况报告》：是指每年1月中旬，将营销中心上年度营销预算执行结果写成书面报告，上报给上级及相关部门。内部资料(销售月报表，预算会议纪要，营销预算实施方案等)。外部资料(国家宏观经济政策，目标市场变化，竞争对手情况)。

第六条，组织制定《年度营销计划》：确定重点营销预算指标。召集并部门经理及重要岗位人员，制定销售计划。整合各部门工作计划，制定出企业营销计划，呈报上级。

第七条，上交《年度促销活动计划执行情况报告》：收集资料—分析促销活动特点一起草。

第八条，主持制定《年度促销活动计划》：要求相关部门制定促销活动计划草案，对上年度促销活动总结;促销活动年度市场走势预测;对节假日特点进行分析;对消费群进行分类。

第九条，主持制定《年度广告宣传计划》：一般由营销总监在年底或年初主持制定。

3. 营销总监的岗位职责

营销总监的岗位职责

随着社会一步步向前发展，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是我为大家整理的营销总监的岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

营销总监的岗位职责1

1）市场分析

1.市场变化分析

2.市场占有率调查

3.竟争环境分析

4.成败原因分析

2）制定销售目标

1.制定产品组合计划

2.制定销售组合计划

3.制定销售目标计划

4.制定价格政策

5.制定因季节，竟争环境变化的应变计划

6.制定费用开支计划

3）决定销售策略

1.销售渠道战略

2.市场细分化战略

3.广告促销战略

4.支援经销商战略

4）组织行动

1.分配各地区销售目标任务

2.组织，分配广告促销行动

3.激励销售工作人员斗志

4.评定，审核下属工作能力

5.任免销售和市场经理，进行职务分配

6.内部沟通，合理要求生产计划

7.销售数据汇总分析

8.各地区工作量测定

5）利益计划和资金管理

1.货款回收管理

2.销售资金调度分配

3.经营效益分析

4.预算控制

5.资金风险

6.信用控制

营销总监的岗位职责2

1.审核并汇编下属部门的工作计划

2.制定销售计划和市场分析报告，报公司讨论通过

3.分配销售任务

4.调度销售资金

5.审核，签署省级客户的合同

6.考核下属部门的工作效率

7.下属部门负责人的工作调配安排

8.拜访重要客户

9.巡查下属部门的工作状态

10.分析并合理制定本部门的组织结构

11.编写本部门经济效益损益分析

12.审核下属部门各项规章制度

13.组织培训部门负责人

14.组织召开营销工作讨论会

15.计划外资金使用的审批

16.监督审查下属部门的公司资产管理和分库管理

17.组织营销工作评审表彰会议

18.处理客户纠纷

19.协调同级部门工作

20.审核下属部门各项费用开支

21.考核销售成本

22.对广告促销活动的审核

23.对重点客户的档案资料管理

24.对各销售片区负责

25.广告促销分配计划的审批

营销总监的岗位职责3

1、负责合同的起草、谈判、签约和执行;

2、负责与各供应商进行工作协商;

3、负责与客户的沟通，提供优质服务，保证客户满意度;

4、负责产品业务的开发;

5、负责部门内部各工作的衔接,团队的管理。

营销总监的岗位职责4

1.负责制定、策划所负责区域的月、季、年的销售计划和方案;

2.根据区域任务，进行市场拓展，达成销售业绩指标;

3.负责市场调查工作，根据市场趋势提供方案开发新渠道新思路的建议;

4.负责指导各销售人员工作，处理销售遇到的疑难问题并及时做出调整;

5.负责维护市场渠道，建立良好的合作关系;

6.负责监督并实施公司产品销售工作，开发新市场、布局和造势工作;

7.负责部门沟通做到承上启下的作用，处理销售人员的阶段性的培训工作;

8.负责调整各渠道经销商，做好客户原始档案的初步建立及保管工作;

9.负责掌握客户的款项结算情况，及时跟踪和财务部密切协作;

10.负责督办总经理交办的其他事务及突发事件的处理。

营销总监的岗位职责5

1.制定个人及团队月度、季度、年度市场、销售推广目标并完成个人及团队目标。

2.寻求异业市场、营销合作，制定合作方案并予以实行。

3.负责搭建团队市场地推及渠道活动，负责销售团队营销活动。

4.搜集和反馈市场及同行业动态的相关信息，提交市场、营销调研报告。

营销总监的岗位职责6

1.依据公司确定的年度市场销售目标，制定本区域的年度销售计划及实施策略，确保本区域销售任务的完成;

2.负责组织、收集目标市场信息，定期(每月)进行市场动向、用户业务发展动向、竞争特点、趋势进行分析和预测并向公司提交分析报告;

3.负责组织实施本区域的招投标、商务谈判、合同签署、合同执行、用户问题处理等相关市场销售工作;

4.负责区域销售团队的建设和培养，跟进督促团队成员的工作，监督员工绩效目标的完成;

5、监控区域内竞争品牌的市场动作，搜集区域内客户需求，结合代理及公司资源赢得项目。

营销总监的岗位职责7

岗位职责：

1.基于公司整体战略背景，主持研究目标市场及客户，制定项目团队销售及运营策略，对项目整体流水及收益率负责。

2.带领广告投放团队拓宽公司互联网流量渠道，主持制定并领导执行投放计划，推广预算制定与成本控制，管理并对ROI的结果负责。

3.以销售目标为导向，不断优化广告创意与素材，持续进行效果跟踪。

4.主持做好数据监测与竞争对手监测工作。

5.管理销售团队，制定销售活动激励方案，完成既定销售任务指标。

6.与后端教研团队沟通，优化互联网在线教育产品，不断调整优化产品从而驱动前端营销结果。

7.主持项目团队内部人力资源开发及管理。

8.主持项目团队文化体系建设，有效传导公司价值观，保证团队战斗力、凝聚力及稳定性。

任职要求：

1.具有创业者心态，对具有挑战性的目标的达成有强烈的渴望和坚韧精神，励志做出一番事业。

2.对于电商、教育等行业流量变现与商业模式有自己的思考和见解。

3.了解市场营销学，消费者心理学、广告学科优先。

4.在销售策略制定及团队管理上具有一定的创新能力。

5.对数据敏感且有一定的数据分析能力及经验。

6.有三年以上团队管理经验优先。

7.大型互联网公司从业经历有在阿里、腾讯等公司工作过者优先。

8.有很强的沟通能力、宣导能力及影响力，具有一定个人魅力。

营销总监的岗位职责8

一、岗位职责：

1、协助销售经理编辑、完善产品内容、产品图片拍摄及后期处理、文案设计、上传产品资料；

2、运营淘宝、阿里巴巴、天猫、京东、公司官网平台及其他网络平台商铺；

3、通过互联网的方式多渠道推广公司产品，扩大公司知名度，增加产品销量和市场占有率；

4、利用ERP软件平台进行订单处理、制单、打单、发货事宜；

5、协助销售经理操作政企客户、大专院校等项目招投标事宜；

6、协助销售经理科学化系统化管理客户、经销商；

7、学习技术知识、参加厂商培训会、参加行业展会及技术交流会等。

二、任职要求：

1、本科以上学历，能熟练使用电脑进行业务操作，有同类工作经验者优先；

2、工作年限不限，会提供全面系统培训，欢迎广大应届毕业生；

3、工作认真负责，遵守公司规章制度；

4、能够主动发现实际工作中的问题，并结合情况做出合理性的`建议；

5、良好的客户服务意识和态度，待人真诚；

6、乐于从事销售或客服工作，有上进心，愿意挑战高薪，爱岗敬业。

营销总监的岗位职责9

岗位职责：

1、指导销售团队完成项目定位、制定营销方案等前期工作；

2、指导销售团队开展销售管理制度的制定和考核机制等工作，并对其实施效果进行监督考核；

3、组织销售团队出色完成销售任务，随时处理各种突发状况，制定业绩考核体系并保证团队合作顺畅；

4、渠道公司征召及确定工作，并指导其开展日常工作；

5、协调公司内部各个部门以及集团公司的各级关系，根据营销工作的需要进行组织配合；

6、熟练掌握房地产项目案场销售的全部工作流程；

7、参与项目、广告策划。

任职要求：

1、本科以上的学历背景；

2、5年以上营销管理工作经验；

3、具备完整的项目管理经验；

4、有较强的综合协调能力。

营销总监的岗位职责10

岗位职责：

1、作为核心主创人员参与公司各类旅游项目的分析策划、投资估算等工作，完成项目成果；

2、省、市、县级旅游发展总体规划，风景区、度假区、旅游小镇、古镇、历史文化街区、乡村旅游区等各类景区总体规划、控制性详细规划、修建性详细规划、概念规划；

3、规划文案撰写；

4、完成旅游规划、策划类项目的方案策划和文本编写，以及汇报PPT制作；

5、客户沟通、汇报、成果提交与确认；

6、控制项目进度和重要节点，按时向上级领导汇报项目执行情况，预判项目风险并提出建议对策。

任职要求：

1、了解旅游产业的发展现状及特征，熟悉旅游案例特点，先进独特的规划和策划理念、思想活跃；

2、独立工作能力强，能承受较大的工作压力，良好的团队合作精神，有进取心，责任心强，有较强的分析、文字撰写能力和沟通协调能力；

3、项目经验丰富，作为主创成员参与过多个旅游规划项目（涵盖区域旅游规划、景区旅游规划等多类别）；

4、本科以上学历，区域经济、旅游管理、人文地理等相关专业优先；

5、3年以上旅游规划、策划、创意经验；

6、较好的沟通能力、全局意识、客户需求分析能力；有较强的口头表达能力及出色的文字撰写能力，分析、协调及沟通能力较强。

营销总监的岗位职责11

岗位职责：

1.根据公司发展战略，制订并完成公司营销计划，拟定符合市场和公司的销售政策及营销组合策略。

2.负责公司销售发展战略规划及管理工作，阶段性了解和监督规划执行情况并提出修订方案。

3.负责团队打造组建以及培训业务及营销技能。

岗位要求：

1.大专及以上学历，专业不限，个人销售能力强；

2.有营销总监同等职位三年及以上工作经验，擅于培训和激励下属；

3.执行力强，擅于沟通协调，具有优秀的组织管理与领导能力；

4.具有保健行业、医美行业销售管理经验优先。

营销总监的岗位职责12

职责描述:

1、城市公司营销计划、策略和费用管理

2、城市公司营销管理平台建设

3、城市公司营销条线管理和团队建设

4、从市场分析及产品定位方面参与城市公司土地拓展工作

5、从产品策划市场定位方面协同设计部门开展产品设计工作

任职要求:

1、房地产经营管理、经济管理或市场营销相关专业本科及以上学历

2、8年以上房地产行业工作经验,至少五年以上各类型项目营销管理经验,不少于2个完整项目操作成功经验

3、熟悉各类型产品营销策划和研究模式;精通产品定位、市场营销、品牌管理、广告企划、市场调研专业技能;熟悉房地产交易有关的法律、法规;了解成本控制、建筑规划和室内设计知识

4、团队领导能力强,具备良好的组织协调能力、计划执行能力,责任心强、诚信正直

营销总监的岗位职责13

岗位职责：

1、对农产品产业链进行深入透彻分析，挖掘市场资源，利用公司平台优势，进行农产品客户的开发、服务，建立良好的合作关系。

2、制定年度开发战略，带领团队不断为公司沉淀优质客户，建立优势业务平台。

任职资格：

1、全日制本科及以上学历，金融、农学等相关专业；

2、具有优秀的市场战略眼光、沟通能力、执行能力和团队管理能力；

3、2年以上期货行业经验，熟悉金融市场运作、有丰富的项目运作经验；

4、具备管理经验优先。

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4. 销售总监的日常工作职责10篇（精选）

销售总监需要确保销售员遵守公司各项管理规定及销售指标，并维持内部良性公平竞争。督导及协助销售员完成个人指标，以完成公司指标。这次我给大家整理了销售总监的日常工作职责，供大家阅读参考。

销售总监的日常工作职责1

1、负责公司酒类产品在全省范围内的销售推广工作;

2、负责 渠道 开发及客户维护;

3、负责销售团队组建及人员培训及培养。

销售总监的日常工作职责2

1、参与制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。

2、组织与管理销售团队，完成企业产品销售目标。

3、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。

4、招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。

5、收集各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门。

6、参与制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场的发展。

7、发展与协同企业和合作伙伴关系，如与经销商的关系、与代理商的关系。

8、协助上级做好市场危机公关处理。

9、妥当处理客户投诉事件，以及接待客户的来访。

10、协助制定企业产品和企业品牌推广方案，并监督执行。

销售总监的日常工作职责3

1、执行公司市场拓展计划，发展医院客户关系，获得有效行业客户需求。

2、根据客户需求按照公司规定进行区域经理业务管理和支持，进行商务谈判，促进合同签订工作。带领团队完成公司销售任务。

3、负责所管理区域的省卫健委、省中医药管理局、医院、院校等医疗单位的拓展和关系维护。

4、发挥团队精神，建立和组织区域经理业务有效开展。

5、 掌握竞争对手的市场动态，为公司的发展提供建设性建议;

销售总监的日常工作职责4

1、规划实施：负责完成公司制定的年度产品销售目标及终端开发指标;在公司整体销售政策及策略框架内，制定区域性销售政策;正确带领团队进行任务目标的分解和落实;领导下属完成指定的销售指标;负责带领团队进行医院的开发及维护工作，定期做出开发 报告 。负责有关职能部门的协调工作，确保营销工作的正常运行。

2、市场维护：负责医院拓展、客户维护及网络建设工作,维护市场秩序;负责信息的收集及竞争对手的分析。

4、团队建设：建立和管理销售团队，组织实施培训，帮助团队成员提高销售技能和工作积极性;保证团队的良性运作和发展。

5、制度优化：根据公司业务发展，对管理制度进行优化调整，及时组织制定改进优化激励方案。

6、费用管理：负责销售费用、差旅费用、奖惩等费用管理;监控各类费用的发生、发展;符合公司制度、保证资金安全。

销售总监的日常工作职责5

1、负责 营销策划 及实施

2、完成公司下达的各项主要经营指标

3、拟定营销战略规划，为公司重大营销决案提供建议和信息支持

3、参与制订公司年度经营计划和预算方案

4、组织市场调研和需求分析

销售总监的日常工作职责6

负责华北大区区域的公司业绩任务，管理和发展当地经销商，同时对于新经销商的开拓任务。

对所属区域内的销售团队进行管理和指导。

结合公司整体政策，有独立区域的渠道分解、消化甚至优化能力和执行力。

有品牌厂家的销售 经验 ，可以根据当地市场提出自身策略性打法，包含渠道、市场、终端、服务等。

销售总监的日常工作职责7

1、了解通信行业市场动态、掌握通信行业政策与动向。负责带领市场部实施客户关系拓展、建立和管理客户资源，市场渠道拓展，新业务销售拓展。

2、完成公司下达的市场销售指标，配合完成项目谈判与合同签订。

3、结合市场动态和经营目标，制定相应的市场计划并组织实施。

4、分析客户需求，协助制作招投标方案等。

5、配合交付部门进行项目实施中关键问题的协调和处理，配合完成项目回款工作。

销售总监的日常工作职责8

1、参与制定公司层面经营发展战略，负责完成所辖区域内的销售业绩，并对目标结果负责;

2、通过对市场的分析和预测、把握市场趋势，带领团队为公司决策提供准确的相关信息，开拓渠道;

3、负责所辖区域内的客户开发和客户关系的维护，运营制度、流程的建立和维护、跟进执行;

4、能有效制定和实施针对客户的整体营销战略、发展策略，能够制定创见性营销方案;

5、具有优秀的资源整合能力和业务推进能力;

6、制定每年销售预算及销售管理费用的预算;

7、负责执行制定所辖区域费用预算，及负责所属区域之人员管理与培养。

销售总监的日常工作职责9

1.带领销售团队，完成公司下达的年度业务销售目标;

2.制定所辖团队的销售策略和具体销售执行计划;

3.所辖区域客户的开发、维护、管理;

4.团队销售过程管理，包括销售任务分解、销售进度推进和销售费用控制;

5.团队日常管理、组织 文化 宣贯以及人才队伍建设工作。

销售总监的日常工作职责10

1、带领团队维护老客户、开发新客户，完成销售目标;

2、有效指导、培养属下员工的销售能力、团队协作能力、职业素养等;

3、大客户的开拓和维护，与媒体公司保持良好关系;

4、销售人员日常工作的督促与指导。

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5. 总监及营销总监的岗位职责

总监及营销总监的岗位职责 总监的定义：

总监，指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。

站在不同角度，总监的职务定义存在本质的区别。在企业经营权层次，“总监”的岗位级别介于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次，“总监”是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务，对董事会负责，因而在英文翻译时往往使用“董事”这个单词。

总监：一般为某项领域的一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员。

营销总监的工作岗位职责

营销总监工作职责

直接上级：公司总经理

直接下级：区域销售经理，市场部经理

参加会议：度工作会议，营销工作会议，市场营销工作评审表彰会议，公司列会。新品开发研讨会

主要职责：

）市场分析；

.市场变化分析

.市场占有率调查

.竟争环境分析

.成败原因分析

）制定销售目标

.制定产品组合计划

.制定销售组合计划

.制定销售目标计划

.制定价格政策

.制定因季节，竟争环境变化的应变计划

.制定费用开支计划

）决定销售策略

.销售渠道战略

.市场细分化战略

.广告促销战略

.支援经销商战略

）组织行动

.分配各地区销售目标任务

.组织，分配广告促销行动

.激励销售工作人员斗志

.评定，审核下属工作能力

.任免销售和市场经理，进行职务分配

.内部沟通，合理要求生产计划

.销售数据汇总分析

.各地区工作量测定

）利益计划和资金管理

.货款回收管理

.销售资金调度分配

.经营效益分析

.预算控制

.资金风险

.信用控制

）提出市场开发建议

营销总监工作范围和权限

.审核并汇编下属部门的工作计划

.制定销售计划和市场分析报告，报公司讨论通过

.分配销售任务

.调度销售资金

.审核，签署省级客户的合同

.考核下属部门的工作效率

.下属部门负责人的工作调配安排

.拜访重要客户

.巡查下属部门的工作状态

.分析并合理制定本部门的组织结构

.编写本部门经济效益损益分析

.审核下属部门各项规章制度

.组织培训部门负责人

.组织召开营销工作讨论会

.计划外资金使用的审批

.监督审查下属部门的公司资产管理和分库管理

.组织营销工作评审表彰会议

.处理客户纠纷

.协调同级部门工作

.审核下属部门各项费用开支

.考核销售成本

.对广告促销活动的审核

.对重点客户的档案资料管理

.对各销售片区负责

.广告促销分配计划的审批

6. 营销总监怎样制定对员工的工作计划

第一.督促销售人员的工作：
每位销售人员都会有自己的一套销售理念，我们一开始，是不知道每位销售人员的特色在哪里。等完全了解的时候，我们就应该充分发挥其潜在的优势，从而来弥补其不足之处。
如果销售人员实在没有什么潜力可以发掘，可以进行相对的帮助，来帮助每一位销售人员顺利的完成公司下达的销售指标。
销售总监需要督促的方面有：
1.参与制定公司的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。 2.组织与管理销售团队，完成公司销售目标。 3.控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。 4.招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。
5.收集各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门。
6.参与制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场的发展。 7.发展与协同企业和合作伙伴关系，如与渠道商的关系。 8.协助上级做好市场危机公关处理。 9.协助制定公司项目和公司品牌推广方案，并监督执行
10.妥当处理客户投诉事件，以及接待客户的来访.
第二.销售业绩的制定：
销售业绩的制定要有一定的依据，不能凭空想象。要根据公司的现状，以及公司课程种类划分。当然不能缺少的是销售淡、旺季的考虑。我应该以公司为一个基准进行实际的预估。
随后要做的事情就是落实到每一个销售人员的身上，甚至可以细分到每一个销售人员日
销售业绩应该是多少，周销售业绩是多少，从而完成公司下达的月销售业绩。最终完成每年的销售指标。
第三.销售计划的制定：
制定一份很好的销售计划，同样也是至关重要的事情。当然销售计划也是要根据实际情况而制定的。销售计划的依据其实就是以销售业绩为一个基准，进行不同策略的跟进。现在，销售计划可以分下面这几个方面进行：
1. 分区域进行
2. 销售活动的制定
3. 大客户的开发以及维护
4. 潜在客户的开发工作
5. 应收帐款的回收问题
6. 问题处理意见等。
第四.定期的销售总结：
销售总结工作是需要和销售计划相结合进行的。销售总结主要目的是让每一位销售人员能很具体的回顾在过去销售的时间里面做了些什么样的事情，然后又取得的什么样的结果，最终总结出销售成功的法则。当然，我们可能也会碰上销售不成功的案例。倘若遇到这样的事情，我们也应该积极面对，看看自己在销售过程中间有什么地方没有考虑完善，什么地方以后应该改进的。
定期的销售总结同时也是销售总监与销售人员的交流沟通的好机会。能知道销售团队里面的成员都在做一些什么样的事情，碰到什么样的问题。以便可以给予他们帮助，从而使整个销售过程顺利进行。
销售总结同样也可以得到一些相关项目的信息。我们不打无准备之仗。知己知彼方可百战百胜。
第五.销售团队的管理：
销售团队的管理可以说是一个学问，也是公共关系的一个重要方面。如今的销售模式不再是单纯的单独一个销售人员的魅力了。很好的完成销售任务，起决定性的就应该是销售团队。
在所有销售团队里面的成员心齐、统一、目标明确为一个基本前提的基础上，充分发挥每一成员的潜能优势，是其感觉这样的工作很适合自己的发展。感觉加入我们的销售团队就像加入了一个温馨的大家庭中间，我们共同创造一个很好的企业文化。每一个人员都会喜欢自己的工作。
现在的销售人员不是过去的简单的找工作，而是会分析公司的文化，公司的策略，公司的背景等等很多方面。所以销售团队的管理也是至关重要的。也是起决定性作用的。设想销售部门的每一个销售专员都是有自己的想法，都是一味的按照自己的想法去销售，那么还会有公司文化，公司形象吗?
第六.绩效考核的评定：
绩效考核的评定虽然比较繁琐，但是势在必行。对于很好的完成销售指标，绩效考核是一个比较直接的数据。绩效考核表大致的内容包括：
1. 原本计划的销售指标
2. 实际完成销量
3. 开发新客户数量
4. 现有客户的拜访数量
5. 电话销售拜访数量
6. 周定单数量
7. 增长率
8. 新增开发客户数量
9. 丢失客户数量
10. 销售人员的行为纪律
11. 工作计划、汇报完成率
12. 需求资源客户的回复工作情况

7. 市场营销总监年度工作计划

个人认为主要分三部分。
第一部分就是对未来大环境的分析预测。
第二部分就是对去年工作的总结，由去年的数据，结合今年的大势推算出今年可完成的数量。
第三部分就是解析今年工作中的一些策略和方法。

8. 营销总监应该怎么做

转载以下资料供参考

如何做好营销总监
一是尽快了解企业概况。
企业概况一般是通过企业简介、企业网站、网上搜索、与同事们沟通以及和企业领导沟通来得到了解的。
二是熟悉销售人员与企业文化。
销售人员是销售管理的对象，应当尽快熟悉；而企业文化是企业在发展过程中积淀的特质，需要新入职人员仔细体会并适应之。
三是对以往的销售数据和资料进行仔细分析。
通过分析过去的销售数据、客户资料以及销售动态，新入职者可以很快了解企业前期销售状况以及后续工作中面临的主要问题。
四是了解企业在行业中的位置和发展方向。
每个企业在行业中都有其特定的位置。销售管理人员应当对此进行充分了解，借以明确企业以后的发展方向和发展重点。明白了这些内容，才能为销售策略的设计打下良好基础。
五是对企业部门设计和管理方式进行了解和适应。
销售管理人员必须明了每个部门的基本职责、管理者和部门协作配合问题，这是销售管理工作的基本前提。
第六则需要对每个销售人员的具体情况进行准确判断。
每个销售人员都是不同的。销售管理人员需要了解每个销售人员的工作方式、销售业绩、从业时间、个人规划等等，以便对销售人员实施有效管理。
第七，尽快学习产品知识、行业知识、企业管理制度等内容。
每个企业的产品、每个行业的知识均有其不同于其他企业或行业的特点。在销售管理人员新进入原本不熟悉的行业时更是如此，应当尽快学习了解。对于企业管理制度，也需要认真学习。
第八，通过上述工作，确定自己在每一阶段的工作计划。
销售人员入职一周后应当对自己下周、下月、半年内的工作进行规划，保证自己工作方向的准确性和工作的有效性。
第九，确定年度营销策略、销售目标和销售实施方案。
这是销售管理人员销售策划水平的最好体现。优秀的营销管理人员均具备规划、策划和方案执行能力。
第十，向销售人员宣导年度营销方案并取得大家的认同和响应。
任何高效的方案、制度、流程都是不断探讨出来的。销售管理人员必须通过多次集思广益以便获得方案的更好的适应性。
十一、对企业营销平台进行适度分析，适当调整不适应企业某一阶段发展的某些制度、规定、流程与做法。
这个工作需要逐步进行，不可以操之过急。新进入企业，应该以了解、学习、适应、提升为主。
十二、对销售人员进行有针对性的培训，助其提高。
销售人员的自我提升，无非是通过工作、通过学习、通过培训、通过考核来获得提高的。销售管理人员的培训能力，是获得销售人员认同的重要能力，是不可或缺的。
十三、对现有资源和现有客户进行分析，逐步理顺销售管理。
这主要是为了深入了解销售重心，确定更适合企业营销活动的方式。销售管理人员需要不断分析市场、分析客户、分析销售方式、分析每一阶段的销售状况并作出有针对性的调整。
十四、对销售人员进行有效管理、仔细指导和和客观评估。
对销售人员的指导、管理、指挥、监督、考核、评估和提升，是销售管理的主要内容。
十五、对企业品牌进行综合分析，评估品牌发展策略与传播策略。
销售管理人员必须长于分析企业品牌的现状和未来发展方向，必须能够对品牌的影响力和渗透力作出准确分析评估，并借此设计出新的、更适应企业品牌发展的品牌传播策略。

9. 销售总监岗位职责

销售总监岗位职责(通用15篇)

在发展不断提速的社会中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是我精心整理的销售总监岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

销售总监岗位职责1

1、负责带领团队搜集新客户的资料并进行沟通，开发新客户;

2、协作总经理制定各类电话销售管理制定及服务标准;

3、负责对电话销售团队组建及人员进行培训、管理、评估;

4、负责定期形成销售业绩报告;

5、带领团队完成销售目标;

销售总监岗位职责2

岗位职责 :

1、根据公司国际市场发展和公司的战略规划,协助制定国际销售战略、销售计划及量化销售目标;

2、组织、领导国际销售队伍完成销售目标,协调处理各类市场问题;

3、负责外贸业务流程管理和风险控制,及时处理各环节出现的问题;

4、积极开拓国际市场,联系国外客户,寻求订单,并商务谈判与签订合同;

5、负责外贸定单的洽谈、签约、单证审核、定单管理、运输、商检、报关、收汇等;

6、负责客户资料的整理,做好客户要求的及时反馈和处理。

任职要求 :

1、大学本科及以上学历,医学、国际贸易、生物工程类优先;

2、英语、西班牙或俄语的口语交际能力强;

3、3年以上同业国际市场销售经验,熟悉医疗器械注册法规;

4、喜欢挑战的工作,责任心与事业心强,团队管理与协调能力良好。

销售总监岗位职责3

(1)参与策划并制定市场营销计划，拟订销售方针和策略，提供市场竞争信息;

(2)执行酒店确定的房价策略，组织公关营销原有效地开展销售活动，并根据淡、旺季控制团队、散客客源构成比例;

(3)与客户商谈租约、合同，经总经理审核、批准后签约;

(4)经常开展对内对外的公关活动，督导公关营销员完成具体的销售指标，明确酒店在不同时期的销售重点;

(5)制定本部门的培训计划，按时完成培训任务;

(6)定期进行市场分析，报告市场动向和酒店市场占有率，提出客房出租率、平均房价、团队与散客客源的合理比例，建议适当调整房价;

(7)协助总监加强内部管理，定期评估和考察公关营销员的销售业绩和美工作业的实际效果。

销售总监岗位职责4

销售总监岗位职责是负责整个销售部门的。其工作主要是：

1， 督促销售人员的工作；

2， 销售计划的制定；

3， 定期的销售总结；

4， 销售团队的管理；

5， 每月每位销售人员的绩效考核的评定：

a,开发客户的数量；

b,拜访客户的数量；

c,客户的跟进；

d, 销售指标的完成；

6, 销售人员的计划及总结；

7, 上下级的沟通、

8, 制定不定期的沙龙活动、

7， 销售人员的素质和专业培训。

8， 销售策略的运用；

9， 对于反对意见的处理；

10， 潜在客户以及现有客户的管理与维护等．

销售总监的工作计划：

第一.督促销售人员的工作：

每位销售人员都会有自己的一套销售理念，我们一开始，是不知道每位销售人员的特色在哪里。等完全了解的时候，我们就应该充分发挥其潜在的优势，从而来弥补其不足之处。

如果销售人员实在没有什么潜力可以发掘，可以进行相对的帮助，来帮助每一位销售人员顺利的完成公司下达的销售指标。

销售总监需要督促的方面有：

1.参与制定公司的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。

2.组织与管理销售团队，完成公司销售目标。

3.控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。

4.招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。

5.收集各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门。

6.参与制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场的发展。

7.发展与协同企业和合作伙伴关系，如与渠道商的关系。

8.协助上级做好市场危机公关处理。

9.协助制定公司项目和公司品牌推广方案，并监督执行

10.妥当处理客户投诉事件，以及接待客户的来访．

第二.销售业绩的制定：

销售业绩的制定要有一定的依据，不能凭空想象。要根据公司的现状，以及公司课程种类划分。当然不能缺少的是销售淡、旺季的考虑。我应该以公司为一个基准进行实际的预估。

随后要做的事情就是落实到每一个销售人员的身上，甚至可以细分到每一个销售人员日销售业绩应该是多少，周销售业绩是多少，从而完成公司下达的月销售业绩。最终完成每年的销售指标。

第三.销售计划的制定：

制定一份很好的销售计划，同样也是至关重要的事情。当然销售计划也是要根据实际情况而制定的。销售计划的依据其实就是以销售业绩为一个基准，进行不同策略的跟进。现在，销售计划可以分下面这几个方面进行：

1． 分区域进行

2． 销售活动的制定

3． 大客户的开发以及维护

4． 潜在客户的开发工作

5． 应收帐款的回收问题

6． 问题处理意见等。

第四.定期的销售总结：

销售总结工作是需要和销售计划相结合进行的。销售总结主要目的是让每一位销售人员能很具体的回顾在过去销售的时间里面做了些什么样的事情，然后又取得的什么样的结果，最终总结出销售成功的法则。当然，我们可能也会碰上销售不成功的案例。倘若遇到这样的事情，我们也应该积极面对，看看自己在销售过程中间有什么地方没有考虑完善，什么地方以后应该改进的。

定期的销售总结同时也是销售总监与销售人员的交流沟通的好机会。能知道销售团队里面的成员都在做一些什么样的事情，碰到什么样的问题。以便可以给予他们帮助，从而使整个销售过程顺利进行。

销售总结同样也可以得到一些相关项目的信息。我们不打无准备之仗。知己知彼方可百战百胜。

第五.销售团队的管理：

销售团队的管理可以说是一个学问，也是公共关系的一个重要方面。如今的销售模式不再是单纯的单独一个销售人员的魅力了。很好的完成销售任务，起决定性左右的就应该是销售团队。

在所有销售团队里面的成员心齐、统一，目标明确为一个基本前提的基础上，充分发挥每一成员的潜能优势，是其感觉这样的工作很适合自己的发展。感觉加入我们的销售团队就像加入了一个温馨的大家庭中间，我们共同创造一个很好的企业文化。每一个人员都会喜欢自己的工作。

现在的销售人员不是过去的简单的找工作，而是会分析公司的文化，公司的策略，公司的背景等等很多方面。所以销售团队的管理也是至关重要的。也是起决定性作用的。设想销售部门的每一个销售专员都是有自己的想法，都是一味的按照自己的想法去销售，那么还会有公司文化，公司形象吗？

第六.绩效考核的评定：

绩效考核的评定虽然比较繁琐，但是势在必行。对于很好的完成销售指标，绩效考核是一个比较直接的数据。绩效考核表大致的内容包括：

1． 原本计划的销售指标

2． 实际完成销量

3． 开发新客户数量

4． 现有客户的拜访数量

5． 电话销售拜访数量

6． 周定单数量

7． 增长率

8． 新增开发客户数量

9． 丢失客户数量

10． 销售人员的行为纪律

11． 工作计划、汇报完成率

12． 需求资源客户的回复工作情况

第七.上下级的沟通：

销售总监也起着穿针引线的作用。根据公司上级领导布置的任务，详细的落实到每一位销售人员的身上。在接受任务的同时，也可以反应一下销售人员所遇到的实际困难。

2、组织研究、拟定市场营销、市场开发等方面的发展规划；

3、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；

4、制订营销实施方案，通过各种市场推广手段完成公司的营销目标；

5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘；

6、组织编制并按时向总经理汇报营销合同签订、履行情况及指标完成情况；

7、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训；

8、组织搜集和汇报市场销售信息、用户的反馈信息、市场发展趋势信息等；

9、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作；

第八.销售专员的培训：

销售专员培训的主要作用在于：

1． 提升公司整体形象

2． 提升销售人员的销售水平

3． 便于销售总监的监督管理

4． 顺利完成销售。

销售总监岗位职责5

1、协助总经理制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测

2、全面负责公司的业务拓展、管理及协助下属的工作

3、负责下属的培训、激励和考核工作

4、组建公司销售团队，规范销售流程，制定销售制度，完善销售目标

5、制定销售预测、预算和相关人力计划，设计并实施促销计划

6、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展

7、参与建立企业的分销体系及制定、招待业务计划

8、妥当处理客户投诉事件，以及接待客户的来访。

9、领导团队配合服务部门提高质量的增值服务、技术服务、培训计划，加强与上游厂家的'深入联系

10、收集和分析各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门

11、负责对区域销售进行评估、跟踪及管理，开拓新的市场

销售总监岗位职责6

1、制定中心的销售战略，制定并组织实施完整的销售计划，领导团队将计划转变为优良业绩的销售结果，有较强的执行力。

2、销售团队的建设，帮助建立，补充发展，培养，规划销售队伍。

3、监督直系下属对团队管理的日常管理工作，并进行指导帮助。

4、设置销售目标，销售模式，销售战略，活动预算，奖惩制度。

5、制定培训计划，研发培训课件。培训营销人员，建设和管理高素质的营销团队。

6、考核，检验部门经理对团队销售人员的业务培训是否达标。

7、从销售和客户的需求角度，对产品研发提供参考性意见。

8、依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务。

9、负责监督销售过程中的异常情况，并在第一时间进行处理。

10、负责按照公司的发展要求，组织开展市场调研，及时掌握市场信息、行业信息。

11、负责客户管理体系的建立与完善。

12、负责配合综合管理部对营销中心人员的绩效考核和绩效改善工作。

13、完成上级交派的其他工作任务。

销售总监岗位职责7

1、负责监督，协调售楼员之间的关系，并指导售楼员的销售工作。

2、负责每日的晨会，并安排当天的工作内容。

3、负责每日的晚会，并汇总当天的工作总结。

4、负责整个楼盘的案场销控。

5、根据楼盘的具体情况，定期向上级汇报销售情况及存在问题并提出有利建议。

6、负责现场考勤，统计销售日报表。

7、收集，整理有关售楼资料，并每周或每月做售楼统计。

8、负责帮业务员解决客户提出的疑难问题。

9、定期给业务员做培训工作。

10、参与销售业务及周，日的电脑统计分析以及认购书，合同书的统计分析和现场销售客户记录的收集与汇总，每月5日将客户统计资料(如每天前往售楼现场参观的人数，来电次数，成交记录，分析表)交部门经理，负责佣金计算。

11、注意与财务部的工作协调，监督售楼员及催缴房款。

12、负责处理楼盘售后管理工作。

13、根据公司楼盘情况和客户的有关正常合理化问题和建议，及时整理上报经理并尽快研究工作处理。

14、负责及监督售楼员的每月排班及轮值工作。

15、负责处理售楼人员和客户的纠纷。

16、执行销售经理安排其他工作。

17、每月或定期向销售经理助理提交个人工作总结及工作计划。

18、负责外勤客户的公关及业务联络。

19、负责把外部信息及时汇报到销售中心。

销售总监岗位职责8

1.听从总经理工作安排，参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。

2.负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。

3.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。

4.根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。

5.负责重大营销合同的谈判与签订。

6.主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。

7.制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。

8.协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。

9.负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。

10.定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。

11.代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

销售总监岗位职责9

1、调研和考察市场;

2、督促销售专员的工作;

3、销售计划的制定、定期的销售总结;

4、销售团队的管理、每月每位销售专员的绩效考核的评定;

5、上下级的沟通、制定不定期的促销优惠活动、销售专员的培训;

6、展会的工作分配以及协助生产工厂研发新产品。

销售总监岗位职责10

1、根据宾馆市场销售计划，按照客源构成的比例要求，完成企业客户、旅游团队和散客的销售任务，完成销售指标;

2、与客户保持密切的业务联系，按照不同的季节、不同市场情况提出不同的销售价格;

3、分析客户心理，了解客户对宾馆设施的要求和各方面的需求，有针对性地进行销售，向营销部经理提供客户信息;

4、积极地参加宾馆举办的各种促销活动，开发新客户;

5、利用公关技巧和销售技巧，广交各界人士，扩大宾馆影响。开展有计划的销售活动，每次外出销售，都必须写销售报告，为每个客户建立档案，并有计划地发展新客户。

销售总监岗位职责11

1、随时关注、搜集同行业竞争对手信息，分析酒店及客源市场发展趋势，编制可行性分析报告，为公司 科学决策提供依据；

2、参与酒店前期规划工作，根据酒店定位、市场发展趋势和后期营运需求，提出优化建议；

3、对筹备酒店的运行进行统筹和督导；

4、各开业门店的经营指导、店总的培训督导、开业城市的筹建运营。

销售总监岗位职责12

1、负责整个营销团队的组建以及管理，完成集团的销售目标；

2、结合公司的产品（土猪、土鸡、土鸡蛋）特征策划并制定销售方案；

3、负责档口的开发维护，并根据集团战略逐步开拓其他的渠道；

4、了解市场动态，市场调研、信息收集分析与管理，不断改善销售策略，提高销售业绩；

5、负责制定下属人员的任务和目标，并考核监督；

6、协助制定企业产品和企业品牌推广方案，并监督执行。

销售总监岗位职责13

1、负责带领团队销售公司产品，完成团队销售业务目标；

2、负责团队的管理工作，组织实施团队招聘培训，督导考核等工作，建立健全团队各项管理制度；

3、负责对员工进行培训，指导和监督，确保团队所以员工明确工作进度及个人目标；

4、负责解决营销过程中出现的各种问题，不断提升团队凝聚力，战斗力。

销售总监岗位职责14

1、依据公司发展战略，以公司年度工作计划为标准，制定本部门年度工作计划及实施方案，整合部门现有资源进行年度目标分解，并监督跟踪完成进度，确保部门年度工作计划的完成。

2、参与制订公司营销战略，根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。

3、收集行业信息，定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。

4、负责分解下达公司分配到销售部门的年度工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。

5、定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

6、建立和管理销售队伍，完成销售目标，分析和开发市场并完善处理售后服务。

7、负责与客户建立并保持良好的合作关系。

销售总监岗位职责15

1、根据公司营销方针和策略，完成既定销售任务;

2、公司网络安全产品的销售策略和渠道，完成核心代理商的发展工作;

3、针对目标客户的实际需求，开拓大客户及相关行业客户;

4、搜集实际市场及客户需求、竞争对手情况，提出销售建议;

5、组织负责区域市场宣传活动及相关行业产品展示及交流。

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10. 市场营销总监的基本职责描述5篇

市场营销总监需要制定市场的经营前景规划和市场设计工作。下面是我为您精心整理的市场营销总监的基本职责描述5篇。

篇一

职责：

1、根据公司营销规划，建立并完善公司的产品推广、品牌管理、市场调研、开拓活动等市场体系;

2、在上级的指导下，制定公司的产品推广策略，跟进公司产品的市场推广，提高公司产品的市场占有率，支持销售部门完成销售目标;

3、制定公司的市场开拓活动计划，协助市场开拓活动的组织实施，确保开拓活动顺利进行，并对线下营销和媒体推广总体效果负责。

4、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;

5、负责专职市场团队的组建、人才储备、团队维护及培养;***团队的培训、考核及管理;对市场部员工做定期培训与激励，优秀人员的选拔;通过对团队成员督促及管理，达成市场月计划并配合校区完成业绩目标;

我们的要求：

1、年龄20-35周岁，大专及以上学历优先，一年线下推广经验;

2、性格开朗外向，待人热情，擅长与人沟通，具备较强的语言表达能力和交际技巧;

3、热爱市场推广，有较强的学习能力，踏实，专注，愿意为自我的提升付诸努力;

4、热爱生活，有团队合作意识，适应活跃的团队气氛;

5、有教育行业推广工作经验者优先考虑。

篇二

职责：

1、熟悉电商规划和运营，各类活动推广方式，根据公司产品以及品牌发展战略负责平台、产品的运营推广，合理策划、制定营销方案

2、具有较强的运营策划能力和目标管理能力，能够对公司核心产品和平台进行规划和分析进行有效推广

3、负责每月资源拓展、活动策划、产品数据分析及时调整优化策略

4、熟悉产品、平台的运营模式，不断提高运营渠道业务规模

5、负责营销部门管理工作

任职要求：

1、3-5年及以上电商营销推广实际工作经验，大专及以上学历

2、良好的数据管理分析能力，适时的策略调整和方法改进

3、严谨灵活的创意策略，能够适应电商行业压力，乐于挑战

4、学习能力强，具有团队精神，带领部门团队成员成长，不断提升业绩

篇三

1.把握政策，分析市场;

2.根据公司及市场具体情况，制定公司销售目标;

3.根据销售目标制定销售策略;

4.组织销售行动，管理销售团队;

5.控制资金使用，管理资金和进行效益分析;

6.根据市场需求提出市场开发建议;

营销总监工作内容：

1. 审核并汇编下属部门的工作计划

2. 制定销售计划和市场分析报告，报公司讨论通过

3. 分配销售任务

4. 调度销售资金

5. 审核，签署省级客户的合同

6. 考核下属部门的工作效率

7. 下属部门负责人的工作调配安排

8. 拜访重要客户

9. 巡查下属部门的工作状态

10. 分析并合理制定本部门的组织结构

11. 编写本部门经济效益损益分析

12. 审核下属部门各项规章制度

13. 组织培训部门负责人

14. 组织召开营销工作讨论会

15. 计划外资金使用的审批

16. 监督审查下属部门的公司资产管理和分库管理

17. 组织营销工作评审表彰会议

18. 处理客户纠纷

19. 协调同级部门工作

20. 审核下属部门各项费用开支

21. 考核销售成本

22. 对广告促销活动的审核

23. 对重点客户的档案资料管理

24. 对各销售片区负责

篇四

职责：

1、主导集团市场营销中心工作，全面负责房地产客户关系管理BPO业务的拓展及布局、潜在商机挖掘、现有客户维系、新业务孵化、品牌塑造及推广等事务;

2、负责集团年度营销任务的分解与达成，对各区域公司业务开拓、商务谈判进行赋能;

3、实时掌握房地产行业动态，包括行政主管部门的政策法规、房地产开发商和竞争对手动向等，结合集团实际拟定营销模式创新、产品迭代等方案供管理层决策。

任职要求：

1、统招本科及以上学历，1年同类型岗位经验;

2、具备优秀的市场拓展能力与团队合作精神，抗压能力出色;

3、熟悉房地产市场，有房地产TOP10销售管理经验者优先。

篇五

1.负责管理并拓展公司营销体系的运行;

2.全面推进实施市场战略和销售战略;

3.参与公司战略研究，根据公司经营战略目标;

4.制度营销工作方针、政策、提供公司内部营销管理改进方案;