上海年会策划书

1. 第一次做公司年会策划，具体该怎样做

公司年会策划做好这五点就可以有条不紊的进行：1、成立公司年会小组负责整个年会的前期策划和后期执行；2、拟定抢眼又精炼的出色主题；3、参加年会的人数及环节设置的需要确定场地；4、确定年会活动时间；5、做好环节设定，并让创意贯穿每个环节。
公司年底进行年会策划通常会由一个年会小组来负责，主要是为了更好地协调各部门的事务及更有效地调配公司的各种资源来为年会服务。做好以下几点让年会有条不紊的进行。
一、成立公司年会小组
年会小组负责整个年会的前期策划和后期执行。年会小组会在初期推选一名总负责人，组织并安排所有人员的工作内容和时间管理。成员之间的能力、资源互补搭配也很重要，因为是从各个部门临时抽调的人员，总负责人必须能够发扬每个人身上的长处，在短期内组成一个团结而强大的团队为年会服务。
二、主题选定
年会的主题既抢眼又精练地表达了当次年会的主要方向。拟定出色的主题，首先需要对企业的市场情况、品牌情况以及活动目的进行充分的了解，特别是企业想通过此次年会传递的信息。其次，还需注意拟定的活动主题应与企业品牌定位吻合。依据选定好的主题，背景板、会场的布置和环节的安排都可以围绕主题去展开。跟随这个步骤，在活动整体调性明确之后，也就确定了活动主题的方向。
三、场地选择
场地的选择一定要合理，主要参照值是参加年会的人数及环节设置的需要。一般的年会会选在酒店的宴会厅进行，有些公司希望活动可以进行的独特，所在场地的选择上也会相对独特，如果在资金的允许下，更选择在风景好温度适宜的海边，感觉会更放松一些。
四、时间确定
年会是一个公司的活动，可以把各个部门的人员聚集在一起，时间的选定是非常重要的，可以不耽误工作，又可以聚集所有的人，这就是需要年会小组的成员发挥他们的特长了。
五、环节设定
公司年会的必有项目是领导致辞、年度各种优秀奖颁奖、员工才艺表演、抽奖、互动游戏等。有时公司也会因为某些原因特别邀请一些知名的嘉宾来参加，在这个基础上，如何奖年会活动做得出彩，创意必须贯穿每个环节。

2. 大型的年会活动策划应该怎么策划执行

年会策划一般都不简单，自己策划又容易出错，忙了半天，没有效果，钱还花专了很多，可以找一个专业的会议属策划公司给你提供定制化会议执行方案，从务策划+设备租赁+舞台搭建+灯光调整+视觉设计一站式服务，省时省力，价格也比较合适。

3. 公司活动策划方案

有关公司活动策划方案5篇

为了确保事情或工作有序有效开展，我们需要提前开始方案制定工作，方案是计划中内容最为复杂的一种。那么你有了解过方案吗？以下是我整理的公司活动策划方案5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

公司活动策划方案 篇1

一、活动主旨：

放松心情、全员参与，过一个祥和、快乐的春节

二、活动内容：

活动分两大版块

（一）公司聚餐

（二）内勤联欢会

三、组织：

四、时间：

五、主持人：

六、开场台词（由共同完成）

七、地点：

舞台（宽：；长：，面积）

八、背景布置：

所需物品：

1、背景红布（内容：钟式图标、晚会名称）

2、装饰灯光（旋转舞灯，闪光灯及其它装饰灯）

3、汽球、彩带、荧光棒

4、高性能组合家庭影院一套

5、高频度麦克风两支、无线话筒两支

九、晚会其它物资准备：

1、茶水供应/啤酒、饮料

2、特色水果、糖果、花生、瓜子等

3、抽奖礼品

4、各种游戏道具（祥见具体游戏规则）

十、艺术拍照艺术摄影：

十一、晚会节目安排：

1、开场热舞表演者：

2、持人上台宣布晚会开始并致开场白

3、总经理致词

4、介绍特约嘉宾

5、娱乐文艺节目：

1）舞蹈名称表演者：

2）女声独唱曲目表演者：

3）男声独唱曲目表演者：

4）魔术表演名称表演者：

5）游戏：最佳情侣——我猜、我猜、我猜猜猜凡参与者皆有礼品赠送

规则：由主持人在现场组成四个小组，每组上来两人必须是一男一女，共8人。在8人中分发提前写好的情侣人名的纸条，如杨过和小龙女、林黛玉和贾宝玉、梁山伯和祝英台、罗密欧与朱丽叶等，男女分别抽取，然后根据人名速配成对，进行表演，女方表演生气的样子，男方要对女方讲一个笑话或者别的，直到把女方逗笑了为止，在3——5分钟之内不能把女方逗笑者，即视为男方努力失败。

如果女方故意笑（此处判断标准以全场观众的标准为准），则判犯规。

对于失败者和犯规者，主持人可以事先准备一叠纸条，每个纸条上写一个节目名称，如成语肢体表演名称（如抓耳挠腮、鸡飞狗跳等），或唱一首流行歌曲，或声情并茂的朗诵一首诗，或大声说出自己亲身经历过的最丢人的一件事等等，让其抽出一张纸条根据纸条上的节目名称进行表演。其中成语肢体表演必须由他（她）用肢体语言表演出来，不得用语言或是其它的暗示提示观众，最后由他（她）所属的组来猜，直到猜出来为止。

道具：8张4对人名纸条，事先写好的若干节目名称纸条

6）女生个人才艺展示名称表演

7）最新流行歌曲放送名称表演

8）情歌对唱名称表演

9）交谊舞伴奏音乐

10）游戏：丑小鸭赛跑凡参与者皆有礼品赠送

规则：由主持人在现场选人组成四个小组，每组上来两人必须是一男一女，共8人。

每组两人一人绑左脚，一人绑右脚，分别用膝盖夹住气球

规定在5分钟内，球不能落地，不能夹破，哪组走路最远者胜。

道具：气球、布绳若干只。

11）男生个人才艺展示名称表演

12）金唱盘——《经典老歌》名称表演

13）美少女合唱组名称表演

14）disco热舞伴奏音乐

15）相声名称表演

16）嘉宾节目名称表演

17）英文经典名称表演

18）校园民谣名称表演

19）说唱/摇滚名称表演

20）疯狂街舞名称表演

21）游戏：八仙过海——吹牛皮大赛

规则：限时在一分钟内吹气球，不能吹爆，以气球最大者取胜。

道具：气球若干只。

人员：八仙扮演者：汉钟离、张果老、韩湘子、铁拐李、曹国舅、吕洞宾、蓝采和及何仙姑

22）小品名称表演

23）吉他弹唱名称表演

24）老帅哥合唱组名称表演

25）刘三姐情歌大对唱：

参加晚会的所有人按男女分为a、b两大组，每组选出八位情歌对唱代表，然后a组或b组（具体由主持人视晚会现场情况而定）开始任意选一首歌由某组员演唱，则另一组必须以第一组所唱歌曲的最后一个字为头开始唱一首歌（可唱出一句也可唱一段），然后再由第一组接唱（组内任何人都可以接），如此循环下去，每个小组对歌的时间不得超过15－20秒钟，否则以本轮输于对方算；

紧接着开始下一轮，共计三轮（或五轮，具体由主持人视晚会现场情况而定）的时候定出输赢，然后由赛输的组推选一位代表表演一个节目()，游戏至此由主持人视晚会现场情况而定是否再来一个回合。

26）晚会颁奖：（颁奖小姐：部门文员）

a）颁发最佳男/女金曲奖；奖品：

b）颁发最佳游戏组合奖；奖品：

c）颁发最佳才艺展示奖；奖品：

d）颁发最佳个人/组合搞笑奖；奖品：

27）等待平安夜钟声的敲响（若时间间隔过

久可安排歌曲）

28)迎新年幸运大抽奖/迎圣诞幸运大抽奖

一等奖：

二等奖：

三等奖：

道具：抽奖箱、编有号码的纸条（视晚会人数而定）

29）难忘瞬间——公司人员集体合影

30）晚会结束大合唱《难忘今宵》

十二：行政部收拾物品并整理场地。

十三：清洁工打扫场地

公司活动策划方案 篇2

一、主办单位：

***集团企管部

二、活动主题：

努力工作，快乐生活

三、活动目的：

为丰富同事们办公生活，培养大家团结合作潜力，增强员工之间默契度，同时增进部门之间的交流，提高企业凝聚力。

四、活动组织：

1、活动时间：20xx年11月18日（周日）14：00—17：30

2、活动地点：办公楼一楼

3、活动对象：集团总部所有人员

五、活动流程：

1、总经理致辞

2、主持人介绍比赛项目流程：

（一）项目一：你画我猜

比赛规则：每个部门出两组队员，每组两人，一个人看主持人手里拿的画纸，并比划给对方，能够描述资料，但不能说出有关文字，另一个人猜，在5分钟内猜对资料多的为胜。评委记好时间，并登记，统计出名次。

（二）项目二：螃蟹运球

比赛规则：两人一组，应对面，将气球夹在身体中间手拉手一齐向终点移动。在行走过程中持续平衡，不让球滚下去，也不能用手去碰，让我们比一比，哪两只小螃蟹走的又快又稳，比赛用时最少为获胜。

（三）项目三：仙人指路

这项游戏由两个人共同来完成。其中一人A在比赛开始前被蒙住双眼，由“仙人”B指引“穿越荆棘”！

规则：一组两人，其中一人被蒙住双眼，另一人负责指引道路。只能透过语言沟通，不能搀扶。被蒙住双眼的务必按照比赛设定的路线，越过路障。如在行进过程中碰到路障，每碰一个路障时间加十秒，在最后计算时间时计入总时间。比赛以用时最短为获胜。

（四）项目四：2人3足

比赛规则：每2个人为一组，2个人中一个人脚与另一个人脚绑在一齐，比赛开始2个人从始点向终点走去或跑去，用时最少的队伍为胜利。

3、颁发奖品，合影留念。

六、奖励细则

1、根据活动现场综合表现评选出优秀部门一个，并颁发奖状。

2、每项活动根据比赛成绩：

（1）评选出1个优秀部门并颁发奖状；

（2）每项活动第一名，奖品：笔记本一个。第二名，手套一副。

3、四项活动中有三项活动倒数第一的部门奖励擦电梯一周。

七、人员分工：

活动主持：***

评委：******

奖品采购：***

八、费用预算：（略）

公司活动策划方案 篇3

一、计划概要

1、年度销售目标300万元。

2、固定连锁企业合作商10个。

3、公司在终端卖场（沿街店面）装修市场有一定知名度。

二、营销状况

装修装饰行业，目前是一个热门行业。他的特点是投入成本较少，技术含量较低，而利润空间却较大使得该行业迅速火爆起来。一时间大大小小的装修公司，如雨后春笋般地出现。由于装修业的市场空间很大，行业法规相对滞后，部分企业为追求暴利，缺乏企业自律和诚信，出现了偷工减料、鱼目混珠，坑害消费者的现象。一时间成为投诉率和曝光率的行业之一。近几年，社会、政府及新闻单位的重视，使得装修行业得到了规范，再加上建筑业采取多元一体化经营，使得许多专业装修公司的经营状况江河日下，许多中小型装修公司，处于举步为艰的地步。

从市场分布来看，目标客户目前分为几类：j1、传统的家庭套房，j2、高端公寓/别墅，g1、大型建筑广场/楼宇/大型商场/大型酒店/政府机构/银行/医院的维修与装修，g2、厂房/中小型个体经营企业如ktv和宾馆，g3、办公写字空间，g4、终端卖场/展厅。

综合分析来看，j1、j2市场竞争激烈，大部分的家装企业、以个体形式存在的各种队伍（游击队/工作室）以其为主要市场，该市场也是最成熟的；g1市场利润相对偏高，但需要大资本的涌入与对资质的要求以及房地产商的一体化经营，使得生存空间相对偏小。g2、g3市场现目前是由专门的施工队伍操作，应具有优质的样板工程，进入市场竞争的门槛相对偏高。g4市场是g2和g3市场衍生出来的二级市场，g4市场对于施工的成本、效率、特殊的工艺有较高的要求，处于传统的家装企业做不了、大型专门企业看不上的尴尬地位，相对于其他市场竞争相对小，目前一般是，以上级公司设计方案交由业主方，自己组建施工队伍或是承包给以个体形式存在的各种队伍施工。g4市场对于施工的成本、效率、特殊的工艺有较高的`要求，相对于其他市场竞争相对小，处于传统的家装企业做不了、大型专门企业看不上的尴尬地位。本人认为g4市场在其他市场的竞争达到饱和状态的不久后，将成为本行业又一个残酷竞争的主要市场。

从各企业的营销渠道来看，大部分公司采用模式有，a广告：汽车车身广告/媒体广告/公益广告，b小区战略：小区设点/小区游记宣传/房产商、售楼处、物业处获得新业主信息进行电话营销。c其他模式：电子邮件/网络推广/人脉资源的转介绍等。

三、营销目标

1、业务应以长远发展为目的，力求扎根贵阳市场。本来度以建立完善的销售网络和样板工程为主，销售目标为300万元。

2、在g4市场挤身一流；成为快速成长的成功品牌。

3、以g4市场带动整个市场的发展。

4、市场销售近期目标：在很短的时间内使营销业绩快速成长，到年底使本企业成为本行业内的知名品牌。

5、致力于发展g4市场，到10家固定的连锁合作伙伴。

6、无论精神，体力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪资发展；

四、营销策略

如果本公司的业绩要快速增长，且还要取得竞争优势，的选择必然是“目标集中”的总体竞争战略。随着整体经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大，g4市场的消费潜力很大，目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。

1、目标市场：

遍地开花，卖场集中市场和沿街店面同时突破，重点发展行业样板工程，大力发展重点区域和重点代理商，迅速促进品牌的建立及销售额的提高。

2、服务策略：

注重发展有实力的工班组与配套供应商，加强内部员工相关技能的培训，内部员工培训多样化，请老师培训的同时也要结合实际工地，走到工地上多看多问。

3、价格策略：

加强统筹管理，积极地控制各种成本，在创业初期以平价为主，保证工期与施工质量的同时力求利润率在百分之20—30。

4、渠道策略：

合作伙伴分为二类：一是各类连锁客户，是我们的重点合作伙伴。二是直接客户，是我们的基础客户。

5、人员策略：

营销团队的基本理念：分工明确，精诚团结，善于学习，高效执行。

（1）业务团队的垂直联系，保持高效沟通，才能作出快速反应。团队建设分工明确，各行其职。

（2）内部人员的报告制度和销售奖励制度。

（3）以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。

（4）编制销售手册；其中包括公司简介，样板工程，市场部的工作范围和职能，预算与设计基础技能等。

（5）建立准客户管理制度，建档。

五、营销方案

1、积极树立品牌，走品牌发展战略。

2、整合本地各种资源，建立完善的销售网络。

3、培养一批好客户，建立良好的社会关系网。

4、建设一支学习型的营销团队。

5、选择一套适合公司的市场运作模式。

6、抓住公司的特点，寻找公司的卖点。

7、建立一套系统、科学的客户档案系统（老客户、准客户分类），强化售后服务，积极争取转介绍。

8、建立一套系统的广告宣传系统，统一话术（普通话）、着装、礼仪。

9、落实营销障碍>理论学习。技巧障碍含需求、信任、价格等差异化营销，吃透传统，消化吸收后和别人不一样的思路、不一样的语言、不一样的技巧。落实准客户分类，差异化。

10、销售多元化，破除需求障碍。注重新媒体，网络、电话，团购，书信，卡片，论坛，交流会等。

11、品牌及产品推广：制定与执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。有可能的情况下与各个与准客户相关供应商联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。

六、配备和预算

1、营销队伍：全年合格的营销人员不少于3人。

2、所有工作重心都向提高销售倾斜，要建立长期用人制度，并确保营销人员的各项后勤工作按时按量到位。

3、时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。

4、拓宽公司产品带，增加利润点。

5、必须确立营业预算与经费预算，经费预算的决定通常随营业实绩做上下调节。

6、为加强机构的敏捷、迅速化，本公司将大幅委让权限，使人员得以果断速决，但不得对任何外来人员泄露公司价格等机密，在与客户交流中，如遇价格难以定决定时，须请示公司领导。

7、为达到责任目的及确定责任体制，公司可以贯彻重奖重罚政策。

公司活动策划方案 篇4

活动主题：心向明月，共绘圆满

一、目的

1、让员工过上一个愉快的中秋，提高员工士气;

2、加强员工内部沟通，促进员工关系的进一步融洽，增进员工对公司的归属感与认同感;

3、以活动为契机让员工表达心声，建设企业内部形象;广集员工智慧，共绘未来。

二、参加人员 ：XX传古文化传播有限公司、XX越卓会展服务有限公司、XX品租实业有限公司全体员工。

三、时间： 20xx年9月27日周日 19：00-20：30。

四、地点 ：正大广场

五、活动流程

节目安排

19：00--19：05 入场、分发食品

19：05--19：15 总经理致词

19：15--19：55 游戏：歌曲接龙(附件一)

19：55--20：25 猜灯谜(附件二)，抽奖(附件三)

20：25--20：55 朋友心声(附件四)，抽奖

20：55--21：00 放孔明灯

六、工作分工

1、上海品租实业有限公司负责广场照明灯、音响设备的安装调试。

2、上海越卓会展服务有限公司组织工作人员活动开始前将现场布置完毕;

3、工会负责及时购买橙子、矿泉水及奖品(月饼大礼盒)并负责现场分发橙子及矿泉水;

4、各部门领导及稽核办负责现场指挥、维持秩序;

5、员工关系组担任活动主持。

七、所需物品及费用预算

1、奖品：电动车1辆、月饼大礼盒3盒、雨伞5把、T恤5件、餐券5张、扇子5把;

2、食品：橙子2100个、矿泉水2100瓶;

3、活动道具：孔明灯1个、信封2100只、纸箱2个等

公司活动策划方案 篇5

一、策划方案

（1）成立公司年会筹备小组

本次年会的总统筹为企业策划部，成员为各部门活跃份子。

总负责人：

（一）节目组王宏于晓欢

任务：

a、完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作。

b、主持人的选择、形象设计及台词审核。

c、负责节目的编排及员工才艺表演全流程的衔接。

d、准备好晚会所需的一切服装道具。

（二）宣传组贾志广、王锟、刘德磊

任务：

a、制作年会背景版、横幅、及各种宣传影像制作。

b、现场摄影及DV摄像。

（三）外联及礼仪组臧主任、寇姚、贾志广

任务：

a、确定晚会邀请的嘉宾并且及时送出请柬。

b、确定礼仪人员。

c、物品购买。

d、联系媒体报道、记者、及摄影人员。

（2）主题选定

主要是对公司一年的业务和运行做一个回顾总结，并将公司的下一年计划和目标传递给全体员工。在年会上对表现好的员工进行奖励，增强企业凝聚力，鼓舞员工士气，为来年打一个好的基础。使得大家很放松地在一起沟通、娱乐，让员工有一种"辛苦一年，该休息、收获一下了"的感觉。同时员工也可以通过这个机会与平时不太有机会接触的公司领导及其它部门的同事们进行沟通和了解。

（3）场地选择

主要参照值是参加年会的人数及环节设置的需要。一般的年会会选在酒店的宴会厅进行。

（目前已定）

（4）时间确定

20xx年1月12日（星期三）下午17：00至22：30。

（5）环节设定

1、主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致词。

2、李总上台致辞，做年度工作总结及下年度工作计划。

3、其它领导及嘉宾致词。

4、20xx年第四季度及年度各种优秀奖颁奖。

5、边会餐边看员工才艺表演，现场有奖问答、互动游戏，中间穿插抽奖。

（6）会场布置

会场内：

1、舞台背景用酒店原有背景板，在背景板的中心安装背景喷画。

2、舞台上方悬挂红布横幅。

文字内容：

1、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼。

2、舞台两侧放置易拉宝各2个，内容：宣传企业文化。

会场外：

1、酒店入口处挂红布幅。

2、酒店内放置指示牌。

二、年会活动的准备工作

（1）人员分工——依据大家本身的特长来分配工作，每个人都将独立负责自己的环节部分的准备工作，并及时统一向总负责人报告，确保活动的顺利进行。

1、会场总负责：

主要工作：策划、总体工作协调、人员调配、布场撤场安排。

2、会场协调、邀请嘉宾：

主要工作：节目安排、彩排、舞台协调；对外协调。

3、音响、灯光、音乐：

主要工作：配合前期制作各种影像和年会各环节音乐、影像播放。

4、物品准备：王

主要工作：礼品、奖品等物品的准备，年会舞台背景设计的各种准备。

5、第四季度及年度各个奖项获奖名单：

（2）嘉宾邀请（名单）

（3）节目预演时间表

12月13日进行第一次节目预审（初步筛选节目，严格把关节目质量）

12月15日进行第二次节目预审（落实表演节目名单）

01月05日进行第一次彩排

01月12日进行第二次彩排（演出前彩排）

（4）制作、购买物品及相关年会用品准备

1、年会舞台背景喷画制作、年会场地布置的物品准备（横幅、气球）

2、第四季度及年度各种优秀奖的奖品准备

（奖杯、奖牌、锦旗、奖金、信封）

3、抽奖环节的礼品准备

4、有奖问答、互动游戏环节的礼品准备

5、员工才艺表演奖品的准备

（5）奖项及礼品设置

（6）细节安排

（A）需要对工作人员、摄像师提前进行培训。这种培训包括工作人员分工以及执行手册的制定。

在活动开始之前，需要对所有设备进行调试。包括演示的笔记本电脑是否设置了自动关机或者屏幕保护程序，活动现场需要演示的PPT文件投影出来是否足够清晰等看似非常微小，却又在现场活动得以顺利运行过程中起到关键作用的很多细节环节。

（B）活动期间

对工作人员进行明确的分工，每项工作都必须责任到人，保持手机或对话机的开通便于及时联络。

一场活动的顺利进行需要各个方面的配合，更需要对现场环节的控制及管理。对于演出的催场候场，舞台上的道具提供，对于整体活动的节奏的把握都是非常重要的。

（C）获奖感言的审核

（D）年会各种视频的制作

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4. 对年会的建议和想法

如何做好一个年会策划

（1）、明确主题：不同的企业，年会策划的主题和目的也有所区别。虽然目的有所区别，但有一点是明确的，即表彰总结全年的工作，并对未来新的一年提出新目标新展望，同时提高企业凝聚力。

（2）、确定年会的性质： 年会的性质是什么？是以娱乐休闲为主还是以旅游玩乐为主？不同的年会性质最终会影响到年会的筹备团队及所需要的资金。所以一份好的年会策划案要明确年会的性质，活动的主要内容。

（3）、提交预算：初步确定年会性质后，根据所需要的场地、交通、奖品等情况，提交出一份初步的年会预算。

（4）、策划执行： 策划执行方案的内容多种多样，都让一个人来做的话肯定做不下来，就算做了下来效果肯定也毫无亮点可言。在策划中上海雄鑫文化传播有限公司执行力强，方案多样化，但是年会最重要的是氛围，要营造一个好的氛围环境要靠公司所有人的参与，在策划执行中，多听员工的意见。

其实有的时候外包给外面挺好的，仔细算算自己策划又费时又费力，还不够专业，花费也不见得少到哪里去，真不如外包来的简单直接，我们公司前几年也自己做，但发现自己做比外包还贵，现在都是外包给“乐游团建”的一位姓林的经理，他们的策划方案能贴合我们企业本身的情况，去年就给了我们一个主题“十年的汗水，造就今天的完美”我们公司成立刚好十年，通过一场沙画暖场，把企业的成不不易展现无疑，许多老员工现场都落泪了，当时老板也很满意，现在包括平时的企业内的团建活动也都都交给他们，省力放心！

5. 公司周年庆活动策划怎么做

为保证活动复能给人留下一个深刻制的印象，建议你找专门的活动公司做，广州锦上添花文化传播十几年周年庆活动策划到执行经验，策划人员会根据活动的主题，目的等，来为客户提供策划方案，能根据客户的要求，在最大的程度上节约费用。

6. 公司年会怎么选择场地

要根据公司的条件而定，如果人员多，会议室座不下，可能会选择一个宽阔的场地举行。

7. 上海策划年会活动的公司哪家好

我觉得这个东西你可以直接上网上联系，北京有一家party，那个挺好的。

8. 上海想找一个好点的年会策划公司

鼎世展览，活动做的也细致，有求必应，工作人员耐心，需要改的地方也能很好配合

9. 年会干什么

年会指某些社会团体一年举行一次的集会，是企业和组织一年一度不可缺少的“家庭盛会”，主要目的是激扬士气，营造组织气氛、深化内部沟通、促进战略分享、增进目标认同，并制定目标，为新一年度的工作奏响序曲。

年会——年会，就是每年尾牙企业和组织为总结一年的运营情况、鼓励团队士气、展望美好未来而策划实施的一种集会形式。年会是企业的春节，也是标志着一个企业和组织一年工作的结束。企业年会会伴随着企业员工表彰、企业历史回顾、企业未来展望等重要内容。一些优秀企业和组织还有邀请有分量的上下游合作伙伴共同参与这一全司同庆的节日，增加企业之间的沟通，促进企业之间的共同进步。


10. 如何策划一场高大上的年会

临近年末，几乎所有公司都会举办一场盛大的年会。一来，给自己的员工打打鸡血，发一些福利，表彰一批优秀，让员工来年继续奋发图强，为公司创收。二来，一场盛大的年会也会对外界“秀肌肉”的好机会，表现公司不差钱，并且发展势头蒸蒸日上。

于是乎，领导安排你策划一场高大上的年会？但是呢，你抓破脑袋都不知道如何下手。

下面，香酥给你一个简单的思路。

1、想清楚主题

首先，你要想清楚今年的这个年会的主题是什么。

有的公司今年销售成绩斐然，可以直接拿销售成绩作为主题，比如“挺近5000万之后”，或者“决战亿元大关”。鸡血满满，又充满能量。

有的公司主打格调，主题当然也要显示出自己的B格，如同卖定制设计师款衣服的企业可以将年会变成一场走秀舞会，主题定为“上海的巴黎时装周”；卖科技小产品的可以将主题定为“登陆未来星球”等。

还有一些企业员工的工作环境并不是很好，经常冒着寒冬酷暑室外作业，所以这类企业特别注重对员工的关爱和心理疏导。这时，可以考虑将员工和员工的家属一起邀请来参加年会，主题定为“2017XX公司家庭日”，营造感动的氛围。

2、想清楚主体板块

定好主题后，就需要着手考虑一下大体板块的内容了。

（1）老板讲话肯定是需要的。作为每一个吃瓜的基层员工，大多都关心忙活了一整年公司今年到底做得怎么样啊，明年会不会加工资啊，公司明年的战略重点在哪会不会影响到我的职位发展啊等等一些问题。而老板的讲话是个解惑过程。（虽然我们知道很多时候是画饼）

（2）评优颁奖环节也不能少。每个企业年度都会评选优秀员工吧，而年会的时候，让优秀员工上台领奖，既让获奖者获得满满的荣誉感，又让台下的观众有了学习的标杆，一举两得，何乐而不为呢？

（3）表演节目环节也要有。各个部门在工作中积聚了一整年的创（yuan）意（qi），这个时候当然要拉出来溜溜，既能活跃现场气氛；还能看看各部门的才艺达人，以后举办各种活动就有目标人选了。嘿嘿嘿~~

（4）抽奖！没有抽奖叫什么年会，各种爱疯、旅游抽抽抽，这可是年会（最）重要的环节了。当然还要看看领导的预算啦~~~

3、预算

做完内容规划，接下来当然是做预算了。如果以前搞过类似的大型活动，可以在以前的基础上稍微上浮10%-20%；如果没有，可将大的预算确定，如场地、技术支撑的合作外包费、按人头算外地员工的住宿-伙食费、宣传物料费、礼品费等，然后稍微上浮10%-20%，作为机动费用。预算做高一点准没错的。

想好这三点，就可以写个年会的预立项策划方案了。后面就是领导讨论各抒己见（si bi）的时候了，你拿着小本本在旁边记录最终结果就好。

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