文化宣传栏内容

Ⅰ 工厂宣传栏一般设立什么栏目的内容

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企业文化宣传栏设计内容可以包括：企业LOGO的寓意;企业文化核心理念;服务精神;团队精神;团队口号;企业的道德准则、管理准则等一系列准则;职场学习、职场感悟、行业方面的专业知识;企业里平时搞的文化活动的照片也可以整理出来放到宣传栏里。
下面一起来看看企业文化宣传栏的内容吧。
一、员工来稿、员工意见、建议
二、优秀员工、班组长、班组长
三、品质、质量评比
四、企业文化活动、比赛
五、专题：根据时下热点、节日
六、工会、党工团活动
七、员工陋习曝光、日常行为规范、纪律
八、员工宿舍卫生评比
九、车间绩效评比
十、车间环境卫生评比
十一、健康常识
十二、征文：专题征文
十三、公司年度回顾总结与展望
十四、团队文化
十五、员工生日
十六、行业信息、技术资料
十七、公司公告、通知、违纪通报、奖励通报
十八、每日报纸
十九、公司动态、发展规划。
二十、哲理性文章、幽默等
二十一、生产安全
二十二、管理经验分享、管理资料
企业文化宣传栏设计内容是多种多样的，只要是关于企业形象的内容都可以宣传，不必局限到某一个框框里，但要谨记一个重要原则——图文并茂!这样才能更吸引人驻足观看。

Ⅱ 企业文化宣传栏都应该有哪些内容呢

按企业工作计划来分类，每期都要主题，先是公司领导提倡或是要求的内容。或是主题中所突出的工作人员，重在先进集体或个人，剩下的可以自由结合，像员工风采、工作常识、最新通知、每期的有奖知识问答等。。。

Ⅲ 物业宣传栏内容有哪些

物业宣传栏内容具体如下：

1、高空抛物宣传；

2、文明养犬宣传；

3、节约用水用电的宣传；

4、社区文化活动宣传；

5、安全知识的宣传；

6、健康生活理念的宣传；

7、中国传统节日相关宣传；

8、物业管理日常工作（附图片）宣传；

9、有利于推进物业管理的法律法规的宣传；

10、各类通知、温馨提示、工作进度的宣传；

11、公司简介及业绩的宣传；

12、团队建设的宣传；

13、小区所有收费项目的宣传；

14、项目的组织架构（人员职务与照片）的宣传；

15、项目负责人及核心骨干的简历宣传；

16、小区不文明行为爆光台（敏感信息附上马赛克）的宣传；

17、物业管理年、月度的主要工作计划的宣传；

18、物业管理经典案例的宣传；

19、物业管理收入与支出明细的公示；

20、物业管理月度报告的公示；

21、相关政府文件、海报的宣传；

22、业委会相关信息的公示；

23、物业专项维修资金相关资料的公示；

24、小区好人好事的宣传；

25、小区周边信息的宣传；

26、管理公约的宣传；

27、小区物业管理新举措的宣传；

28、小区物业管理“走出去、引进来”的宣传；

29、突发事件业主自救技能的宣传；

30、小区常用电话（政府、公共事业单位、物业等）公示。

物业宣传栏的作用以及意义：

一、小区宣传栏的作用能促进物业的工作

现在社区物业和居民关系只有能搞得更好，才能使双方更好的相处，通过这种小区宣传栏的形式社区让居民了解物业的业务。

让小区的居民可以和物业拥有更好的沟通桥梁，以及平时对小区的维护与管理，都可以通过这种以宣传的方式进行。再加上物业本身负责认真，能帮助居民解决更多的问题，才能使物业和居民相处更融洽。

二、小区宣传栏安装能方便居民得到更多便民服务

在这种小区宣传栏当中，社区的工作人员可以把服务广告，比如包括电器，水管，电脑，出现任何问题都可以帮助小区居民尽快解决问题，能很容易的通过这种宣传栏找到维修的人员，方便居民。

小区宣传栏的作用和意义其实是比较大的，现在很多小区都有属于自己的宣传栏，而且里面内容丰富，不但有便民服务，还有各种内容丰富的文字图片内容，已经成为了小区的一景。

Ⅳ 社区文化活动宣传栏包括哪些内容

内容包括科普知识宣传资料分发、免费咨询和电脑维修服务、科普问答知识有奖竞猜等。
社会实践的队员们来到社区活动中心，带着所需的科普宣传用品设立了科普宣传站，投入到当天的宣传活动中来。其中科普问答知识有奖竞猜吸引了社区居民尤其是小朋友们的踊跃参与，一些题目难倒了不少小朋友，但通过互相帮助、求助家长等方式学到了新知识、答对了题目，为自己赢得了绿色植物、鼠标垫、耳机等小礼品。活动还准备了多本科普书籍免费赠送给社区居民，并在社区醒目位置摆设安全小知识展板，分发安全知识宣传手册，进一步帮助社区居民们了解更多的科学知识，提高他们的科学素养，推进社区科普工作
社区充分利用科普条幅、科普展板、发放宣传材料，宣传低碳生活、精彩妙招等日常生活科普知识，极大地丰富了辖区群众的科技文化生活。同时为保证居民随时随地都能学到科普知识，还组织辖区居民到社区观看远程教育养生知识讲座，通过观看学习，增强了居民们的科普养生知识，同时也倡导了科学、环保、文明的生活理念，深受辖区居民欢迎。
社区通过开辟《中华人民共和国科学技术普及法》宣传栏、“社会公德教育橱窗”、“精神文明长廊”等科普教育阵地，开设了居民普法课，普及法律常识，在社区内广泛向青少年进行讲科学、爱科学、学科学的教育，努力形成科学、文明、健康的生活氛围。其次活动得到了驻街单位和三家个体经营户的大力支持，也为科普日的宣传活动扩大了更广泛的参与范围。这次有意义的社会活动，加强了对青少年群体的科普教育，提高青少年的科学文化素养。进一步普及科学知识，倡导科学方法，提高科普意识。营造了良好的“爱科学、讲科学、学科学、用科学”的氛围。

Ⅳ 企业文化墙的内容

企业文化墙的内容

企业文化墙是企业文化的展示窗口，一般可以放上哪些内容？下面是我为你整理的企业文化墙可以放的内容，希望对你有帮助。

1、公司的规章制度

在公司管理中，规章制度作为基本的管理工具，是要求全员进行遵守的。但长篇累牍的规章制度几乎记不住，所以将其悬挂在办公室显眼的位置，员工可以常常看到，也就无形中强化了记忆。

这一招就如同学校教师中悬挂的中小学生守则一样。

2、公司的核心价值观

一般公司都会用一些简单易记的词语作为公司核心价值观，目的也是让员工能记住。那么，在办公室、会议室等场所悬挂详细解释公司核心价值观的宣传画，不仅容易记住，也能够让员工深入理解理念背后所倡导的内涵以及具体要求。

3、各部门职责

公司的日常运行是以部门为单位，清晰明了的部门职责可以让每一个员工个体知道团队的具体任务或者目标，从而在实际工作中能做好自身工作安排，并且使得其工作行为有可以依据的标准。

4、企业文化活动

公司运行依托的.还是每个员工个体，太过严肃、保守的上墙文化容易让员工产生束缚心理。所以，可以适当增加一些关于企业文化活动的内容。比如有的公司做成活动集锦的相片墙，重要活动专题展示等等。

5、温馨提示

这个部分也是人性化关怀的一个重要体现，比如天气预报、生日祝福、心灵鸡汤、生活相关的政策动态等等，小小的关怀，能让员工感受到集体的温暖。

这个部分需要定时更新，而且内容要新颖，否则长期做也会让人产生审美疲劳。

6、企业发展历史及发展愿景

没有目标的企业，其发展必定长远不了，没有目标的约束，员工也必然浑浑噩噩。所以，对公司发展历史进行重点梳理，再辅以企业愿景的展示，让员工能够将公司目标内化于心，为公司长远发展不断努力。

不同区域的企业文化墙内容

1、户外或者较大宣传栏：可根据不同职能部门划分相应模块，具体放置内容由部门自行决定，可以凸显他们的特点即可;更换频率可一季度/半年/年，具体据变化而定;模块管理权归部门，整体监督检查归HR;

2、前台周边：建议放置公司简介、成长历程、取得成绩、牌匾等，更新频率建议次/年;由HR直属负责;

3、茶水间或通道墙：建议放置员工相关内容：活动照片，文章分享、表彰等等，更换频率与举办活动的频率一致，HR负责统筹，其他部门提供资源;

4、厕所：小故事ok，不过要考虑趣味性和更换频率，可考虑交给行政负责，HR当然更没问题。

企业文化建设注意事项

企业文化建设正日益受到重视，这是可喜的现象。企业文化建设也存在不少误区，最典型的莫过于政治化、官场化、庸俗化、形式化，简而言之为企业文化建设的“四化”。这“四化”可不是四个现代化，虽然不一定是主流，但如果泛滥起来，后果也会相当可怕。请看，这样的企业文化可怕不可怕：

一、企业文化建设政治化

最典型的做法莫过于突出政治口号，远离企业实际，满足地方首长政绩需要，打造所谓当地的样板企业。这类企业多以领导参观为荣，企业的成就展或宣传册，充斥领导人的照片，而少员工的身影。不该上的项目，只要领导说话，照上;不应该安排的人员，只要领导暗示，没有岗位都要增设一个岗位。还美其名曰可以发挥公关作用。

二、企业文化建设官场化

企业内部广设处长、科长，等级森严，企业主要负责人分成一号、二号，秩序不容颠倒。讨论会上，不分对错，先比谁的官职大小。审批签字，梯级呈报，不小心搞错了先后，就有可能前途不保。上级在下级面前，总是颐指气使，而下级在上级面前，则只能点头哈腰。有的企业甚至对下属见了领导如何打招呼都有详尽的规定。“官职”在这类企业成了最重要的奖励筹码。

三、企业文化建设庸俗化

潜规则盛行，阿谀奉承成风，老板似皇上，主管如大臣，制度成摆设，人情大于法。部门是山头，干活分宗派。开会时一团和气，背地里暗中较劲。打小报告吃香，说实话者遭殃。早上神前祈祷，晚上男盗女娼。员工受伤，医药费锱铢必较;行贿官方，大信封鼓鼓囊囊。

不在市场拓展上用力，总在偷税漏税上用计。

四、企业文化建设形式化

明明企业只有三年的历史，也要考据出三千年的文化。找人设计一个符号，就成了企业图腾，你是日出东方，那我就是月印河上。说到企业的使命通篇都是空洞的想象，讲到对员工的要求，尽是道德楷模的幻象，与企业实际完全两样。企业文化手册装帧精美，企业文化词句漂亮，企业文化内容大同小异。原来这些企业都是速成文化，找人越俎代庖，靠大师精心策划，怪不得除了封面，你就认不出是哪家企业的文化。

形式主义还有一个显著特征就是印在纸上，挂在墙上，说在嘴上，从不落实到行动上。

“形式化”可能不少企业都承认，至于“政治化”、“官场化”、“庸俗化”相信没有一家企业会承认。这里我只想提醒一句，不是写在纸上的就是企业文化，其实企业通行的做法就是你的企业文化。

有人说不能改变环境，你就改变自己。

我由此想到：企业不能改变社会，那你至少可以改变企业的内部环境。

企业要净化内部环境，就必须去政治化、远官场化、拒庸俗化、防形式化。否则，你的企业将变得真正可怕!

Ⅵ 企业文化宣传主要做什么

企业文化宣传要做的内容

1、晨会、夕会、总结会

就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。

2、思想小结

思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为，自我评判是否做到了企业要求，又如何改进。

3、张贴宣传企业文化的标语

把企业文化的核心观念写成标语，张贴于企业显要位置。

4、树先进典型

给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志，通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”，从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的，只有具体形象才可使员工充分理解。

5、网站建设

网站上进行及时的`方针、思想、文化宣传，企业网站建设专家米粒文化CEO指出，寻找专业的跟企业文化相关的网站建设公司进行，更符合、更贴近公司的企业文化。

6、权威宣讲

引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。

7、外出参观学习

外出参观学习也是建设企业文化的好方法，这无疑向广大员工暗示：企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的，因为别人已经做到这一点，而我们没有做到这些是因为我们努力不够，我们应该改进工作向别人学习。

8、故事

有关企业的故事在企业内部流传，会起到企业文化建设的作用。

9、企业创业、发展史陈列室

陈列一切与企业发展相关的物品。

10、文体活动

文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会，元旦晚会等，在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行。

11、引进新人，引进新文化

引进新的员工，必然会带来些新的文化，新文化与旧文化融合就形成另一种新文化。

12、开展互评活动

互评活动是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态，也当众评价自己做的如何，并由同事评价自己做得如何，通过互评运动，摆明矛盾，消除分歧，改正缺点，发扬优点，明辨是非，以达到工作状态的优化。

13、领导人的榜样作用

在企业文化形成的过程当中，领导人的榜样作用有很大的影响。

14、创办企业报刊

企业报刊是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化的重要载体。企业报刊更是向企业内部及外部所有与企业相关的公众和顾客宣传企业的窗口。

企业文化宣传栏内容

1、第一版面

版面标题：公司简介及发展历程

宣传内容：“公司使命、目标、战略”、“价值观”、“公司愿景、职业规划”等

版面要求：言简意赅，重点标识，图文并茂。

更新周期：固定

2、第二版面

版面标题：员工风采

宣传内容：

（1）企业文化活动——如公司旅游、文体活动、公司晚会等员工相关活动；

（2）员工投稿——通过向各部门征稿，选出部分文章或书画等内容作为宣传资料；

版面要求：主要以图片为主，穿插文字说明。内容新颖、丰富、贴近生活。

3、第三版面

版面标题：公告栏

宣传内容：公司新闻，奖惩，人事调动，内部招聘，公告通知等文件。

4、第四版面

版面标题：学习园地

宣传内容：8S管理知识、车间安全生产知识、生活健康小常识等

企业文化宣传标语口号

1、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。

2、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。

3、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。

4、要给用户意想不到的惊喜。

5、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。

6、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

7、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。

8、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。

9、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

10、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

11、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。

12、有缺陷的产品等于废品。

13、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。

14、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

15、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。

Ⅶ 创建文明全国文明城市宣传栏内容

1、市民对待弱势困难群体

弘扬乐于助人的传统美德，尽己所能去帮助别人，让弱势困难群体普遍得到帮助；积极参加各类志愿组织，参与各种形式的志愿活动；积极参加各类社会公益活动；见义勇为，主动帮助他人；积极承担赡养老人的义务，关心照顾老人；理解、尊重、帮助残疾人，不占用盲道。

2、创建全国文明城市对市民诚信的要求

市民要具有诚信意识和规则意识，在经济社会活动中要遵守法律法规，兑现承诺，严守契约。

3、创建全国文明城市对市民学习宣传道德模范的要求：

市民要知晓国家、省和市开展的道德模范评选活动，对道德模范典型事迹有所了解，还要了解我市近年来树立的各类先进典型。

4、创建全国文明城市对文明单位创建的要求

广泛并持续开展文明单位创建活动，有明确的创建规划、创建目标和创建举措。文明单位标准：业务工作实绩显著；思想道德风尚良好；文化建设扎实有效；民主管理科学规范；内外环境整洁优美；领导班子坚强有力。

5、创建全国文明城市对文明家庭的要求

社区居民户积极参加文明家庭创建活动，市民对家庭美德的知晓率≥80%。文明家庭标准 ：遵纪守法，思想品德好 ；学习进取，争做贡献好；崇尚科学，文明习惯好；民主和谐，家规家风好。

6、创建全国文明城市对创建工作氛围有的要求

在主干道、主要商业大街、公共广场、体育场馆、机场、火车站、长途汽车站等主要公共场所和公共设施采取张贴悬挂、刊登、刊播等方式宣传展示社会主义核心价值观、“讲文明、树新风”、创建文明城市、保护未成年人和文明旅游5类公益广告，数量在广告总数的30%以上。

Ⅷ 办公室文化墙内容是什么

办公室的文化墙大致包含一下内容公司简介、公司发展目标、员工风采、内部通告栏等。有的公司文化墙则十分注重公司企业文化的宣传。包括企业的精神、价值观念、行为准则等等。

企业文化墙就是在企业硬件环境布置中，具有文化展示功能的一面“墙”;当然，你也可以把他看做是VI系统的一部分。

通常我们常用的宣传栏、展示版等都具备这种文化展示的功能，都可以叫做公司的文化墙。

从这面墙的内容组织上，这家公司文化可见一斑。所以，事实上，我们说这面墙也是我们公司文化展示的一扇窗。

除了这类硬件资源外，公司的理念标语陈设，公司VI视觉布置，也是企业文化识别的一种体现。

企业文化墙的作用

企业文化墙一个公司文化建设和品牌落地建设的阵地，从表面上看，公司文化墙只是起到了装饰作用，让光秃秃的墙壁增添了不少光辉，这种办公室软装很简单。

但是从更深层来看，企业文化墙体现的是公司的文化理念，宣扬的是公司的信念和品牌的文化，员工在潜移默化中，会受到公司品牌文化的影响，能有效的提高员工工作积极性，增强团队凝聚力，让公司整个氛围呈现出积极向上、乐观开朗的气氛，这些看不见的东西，会潜意识的影响每个人的工作热情，进而影响整个公司的销售力或运势。

Ⅸ 宣传栏内容

1、对外的宣传栏：企业介绍、优秀技术、新产品介绍、客户服务理念等。专
2、对内的宣传栏：属企业文化（理念、口号等）、生产/品质控制方面、安全方面（如安全学习资料、安全事故等）、5S方面、优秀（改善）事例、先进个人、环保等多方面。
以上只是针对一个宣传栏的比较综合的内容，请参考。

Ⅹ 文明校园创建宣传栏内容

文明校园创建宣传栏内容的思路：可以通过问答的形式展示一些文明校园创建的相关内容。

示例如下：

1、创建文明全国校园的主要内容

以立德树人为根本，以学生为中心，加强师德建设，重点围绕领导班子建设、思想道德教育、活动阵地建设、教师队伍建设、校园文化建设、整洁优美环境等方面开展工作。

2、全国高校文明校园的标准

思想道德建设好、领导班子建设好、师德师风建设好、校园文化建设好、校园环境建设好、阵地建设管理好。

3、文明校园测评主要采取方法

测评主要采用材料审核、实地考察、问卷调查等方法。其中，材料审核包括审看文字材料、媒体报道、影像资料、网络信息等；实地考察包括查看实地情况、随堂听课、座谈了解、听取汇报、现场模拟等；问卷调查包括面向师生员工的问卷调查、随机个别访谈等。

4、创建全国文明校园的总体目标

通过文明校园创建活动，健全工作机制，提高师生公民道德、职业道德、文明修养和民主法治观念，提高校园文化生活质量，使校园文化内容健康、格调高雅、丰富多彩，提高校园文明程度，使校园秩序良好、环境优美，育人环境进一步改善。

5、创建全国文明校园的工作要求

要形成学校党政主要领导负责，各职能部门各司其职、紧密配合，全校师生共同参与的工作机制；要通过创建活动，进一步加强制度建设，强化学校内部管理，建立长效工作机制；要针对师生的不同特点，组织师生广泛参与形式多样的创建活动。