❶ 我们部门要设计部服，各位亲有人会吗
最好借鉴下国外或同行同领域的经验
❷ 小学大队委是服务部好还是宣传部好
这个要看自己的能力，但我个人认为宣传部比较好，能得到许多经验
❸ 浅谈宣传部门如何更好地服务经济发展
在经济社会日新月异的发展过程中，宣传工作要唱响时代主旋律，吹响经济发版展号角，充分发挥思想权保证、精神动力和舆论支持的作用。通过积极开展丰富多彩的具有较大影响力的宣传活动，服务县域经济发展是宣传工作的内容之一
❹ 干部服是什么
干部服就是一种制服，一种拥有特殊标记，特殊样式的服装。
❺ 白衣服的职服是政府什么部门
人生已如此艰难，我还要为了钱钱演一场不情愿的戏……啊，好疼呀，我输了！
❻ 国家宣传部的服务热线是多少啊
010-1100223
❼ 学生会宣传部如何为同学服务，具体。急！！！！！！！
办讲座，开复例会，做海报，制办迎新，运动会，真诚的与别人合作，并且协调 好同学们之间的关系，对不良行为敢于大胆管理饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情；要进一步提高责任心，虚心地向别人学习。在工作中大胆创新，锐意进取，决不盲目从事，有计划的工作
❽ 服务部门是什么意思啊
1、组织客户投诉的接待、处理、处理结果的跟踪和回访工作；
2、负责客户投诉、处理结果内等信息的管理容；
3、根据客户投诉情况，负责向公司及相关部门反馈产品质量、设计、施工等客户意见，提出相关改进建议；
4、参与客户危机事件的处理；
5、负责公司客户关系管理，指导开展客户活动，组织编制城市公司客户会的年度计划；
6、组织和实施城市公司的各类社区文化和客户活动；
7、配合集团开展满意度调查工作，并将调查结果上报集团；
8、指导、监督项目售后事务的处理；
9、组织编制项目的入伙计划，并组织客户入伙管理；
10、监督销售签约和产权证的办理；
11、负责审核项目的销售更名、换房和退房；
12、负责组织物业公司对本地项目的交楼验收，与物业公司办理房屋交接手续；
13、负责与本地项目物业公司办理各项费用的结算工作；
14、负责本部门年度、季度和月度计划的编制并监督实施。
❾ 媒介部，客服部，创意部，行政部，总经办他们分别是做什么的，大概每个部门介绍50字以上
、 人力资源部
1. 2. 3.
制定与推广人力资源策略与方针； 为管理者提供各种人力资源服务； 为业务部门提供各项人力资源服务； 1) 2) 3) 4) 5) 6) 4.
1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9)
二、 财务部
1.
贯彻执行国家的财务、会计制度，负责公司的财务管理和会计核算
提供招聘及人力资源管理服务； 提供人才市场信息； 制定薪酬福利制度；
提供培训及为培训发展项目提供服务； 建立人力资源有效流程和管理制度； 为员工提供人事事务服务； 管理员工劳动合同及附件； 管理员工的薪资及考勤； 开具人事证明；
办理员工社会保险及补充医疗保险、住房公积金； 办理人才引进、工作居住证、护照、签证； 档案管理存放；
维护Mail ID和邮件群组； ERP人事相关的组织数据； 公共图书管理。
为员工提供人力资源服务；
2/8页
工作； 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
三、 行政部行政部
1.
日常行政事务 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9)
内外部电话的转接及前台接待；
办公用品、日常消耗品采购、发放、统计等 ； 会议室的预定、调配，会议设备的管理，会议服务； 门禁卡权限的设置，门卡及卡带的采购； 快递、信件、报刊的收发；
通讯费用（手机、固话、DDN等）的统计、缴纳、分摊； 办公区环境的日常维护，办公区绿化管理； 办公区打印机、复印机等公共设备维护、维修； 保洁工作的管理； 等；
2.
综合事务
建立健全的内部会计控制制度； 负责公司的各项收支、审核、结算工作；
根据公司生产经营管理的全貌，设置会计科目、会计凭证和会计账簿，制定核算方法及流程、会计政策等工作；
根据公司生产经营的内部管理需要，做好公司内部各核算部门的成本核算工作；
负责公司工资发放工作；
负责公司各项税收的申报、缴纳及办理其他税务事项； 及时编制税务报表、会计报表等相关的统计报表； 做好财务档案材料的收集、整理及归档工作。
10) 加班餐管理，员工宿舍管理，名片制作、发放，饮用水管理
3/8页
1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9)
房屋设施管理；
办公用房的租赁及房租水电费的缴纳；
办公区的装修和办公配套设施设备的维护、保养、修缮； 办公区工位安排、调整及费用分摊； 办公桌、柜等钥匙的管理；
与物业的沟通协调，保证水电、空调等的正常； 员工住宿租房管理； 办公区域的安全管理：
门禁、监控日常管理，检查、维护、门禁报表管理；
10) 消防培训、演习工作；
11) 办公用品、物品出入办公区管理； 12) 办公区保安工作的管理； 13) 其它紧急事务的处理； 3.
车辆管理 1) 2) 3) 4) 5) 6) 4.
1) 2) 3) 4)
大班车的租赁、费用缴纳、分摊及运行管理； 小班车的运行管理； 公司公务用车的使用和调配； 公司车辆养护、维修管理；
公司车辆用油、维修、路桥等费用的统一管理； 司机管理；
公司固定资产日常管理、维护； 各类资产及配件发放、调配；
公司固定资产入库及建帐等（卡片式管理完善固定资产记录明确责任人，增强安全性）； 公司固定资产的盘点、报废等；
资产管理
4/8页
5) 6) 7) 5.
1) 2) 3) 4) 5)
四、 IT部
1.
报表统计，方便及时了解资产的增减变动等状况，提高固定资产的使用效率；
及时为管理层提供统计数据，避免重复购置带来的资源浪费； 分公司之间设备的调配；
公司办公设备、硬/软件、专线等的采购； 采购的询价、实施 ； 供应商的选择、管理； 协议酒店的管理； 机票的预定、结算管理。
采购管理
用户支持中心 （User Support Center） 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9)
各种客户端的IT相关问题的在线咨询和受理； 常见客户端PC硬件故障和系统故障的解决； 客户端防病毒管理；
公司级网络打印机的技术支持；
新员工电脑设备的领用和老员工电脑设备的更换； WebEx的管理；
公司正版软件的管理和分配； 用户的IT知识培训； IT服务满意度调查。
2. 服务器，数据中心及系统安全管理部（Hosting & Security Department） 1) 2)
公司级邮件服务器的运营维护和邮件系统的优化；
公司级服务器（ERP,LDAP等）的运营维护及系统安全监测； 五、 法务部
1.
2.
3. 公司级文件，打印服务器的运营维护管理； 公司级考勤服务器的运营维护管理； 公司Web，FTP服务器的运营维护管理； 公司级服务器的数据备份，回复，灾难重建的运营维护管理； 公司级服务器的防病毒，防黒客，访问安全的管理； 公司级数据中心的管理，协调行政部做好空调，强电，UPS，监控探头及进入权限的管理； 公司级服务器相关