1. 求一份乡镇新建商贸一条街策划推广文案、活动方案
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2. 商务谈判计划书！急求~~~~
潮流特区与万代大酒店纠纷协商谈判计划书
一 谈判主题：
通过此次谈判能够和万代大酒店解决租赁问题，维护双方长期合作关系。
二 双方利益及优势劣势分析
我方的利益：收回押金
维护双方长期合作关系
对方的利益：不退还违约金
潮流是大客户，尽可能维护双方长期合作关系
我方的优势：我方违约退租是属于不可抗力因素
我方是大客户，如果失去我方这个合作伙伴，对方将会造成巨大的损失。
我方的劣势：我方公司属于违约方
对方的优势：潮流特区属于违约方
对方的劣势：潮流特区的违约属于“不可抗力”
潮流特区现为较大的客户
谈判目标：
战略目标：完美的解决此次退还押金问题，最大程度的减少损失，维护双方良好的关系。
最高目标：收回押金100万元
中间目标：收回押金90万元
底线：收回押金80万元
期望目标：双方达成协议，维护双方长期合作关系。
具体谈判程序及策略
（一）开局陈述
根据现有资料和情况，我方决定将谈判维持在和谐友好的气氛中
方案一：
愉快开局：首先聊聊其他话题，从对方谈判人员或双方以前合作等方面切入话题。运用幽默法、感情法。
方案二：
平和开局：注重礼节，考虑可否开场送礼物给对方双方气氛平和自
然。
（二）中期谈判：
后面的写不出来了。。。
3. 我是一家贸易公司上班，是部门经理，我策划了一个运营方案，老板看了说要我入股，这是认同方案，还是不认
应该是认同的，不过你这方案应该投入比较大，有风险，老板让你入股一来想留你下来，二来也是想分担风险。
4. 一家贸易型的外贸公司的运营策划书怎么写
外贸公司筹备工作计划书 一、职能部门设置及人员安排 共设业务、设计、QC三个职能部门来开展工作，具体职责如下： 1、业务：负责客户开发和客户维护。 2、设计：负责产品开发、画册制作及为客户提供设计服务。 3、QC：负责寻找面辅材料、跟踪样品和订单进度并控制质量。 二、业务人员能力要求及运作思路 从“服装外贸业务”的三层含义来解读业务人员能力要求及经营理想，并作为业务人员的选用标准及培训指导。 第一层：“服装”，业务人员应熟悉的服装知识 1、面辅材料的概念和类别。 2、服装的分类及部位名称。 3、服装的工艺及生产流程。 4、服装理单。 第二层：“外贸”，业务人员应掌握的外贸技能 1、服装英语及商务信函操作。 2、基础外贸单证知识和运用。 3、外贸客户的开发和维护能力。 4、外贸样品和订单的操作。 第三层：“业务”，业务人员应具备的业务素质 1、从事业务的前提：具备信心、耐心和恒心，因为外贸业务开发的周期长、见效慢。 2、操作业务的要求：具备应变和沟通能力，读出客户的潜台词，做出相应的决策，说服客户。 3、强调业务的结果：业务是一个只看结果不看过程的职业，因此，外贸业务必须以订单为唯一目的。 4、掌握业务的技巧：客户有很多的选择，想引起客户的注意，必须确立自己的竞争优势。 三、业务职责及具体实施方案 1、确立竞争优势 第一、了解业内行情，寻找竞争对手，并作为学习榜样，正确分析对手和自己，确立竞争优势，制定营销策略。 第二、服装外贸竞争集中体现在价格、品质和交期三个方面，在与客户的沟通中要把握住客户的要求，根据客户的价值灵活调整。 第三、讲究操作的规范性和专业性，加强服务态度，既要客户认可公司，又要客户认可个人，增强与客户的情感沟通。 第四、初期竞争优势将明确体现在庞大的产品图库和强大的设计能力，给客户最多最好的产品选择和最快最好的设计服务。 2、初期筹备工作 第一、组建整合产品图库：按类别搜集整理产品图片，包含产品编号、面料及描述等信息。 第二、制作产品目录：将多个同类或不同类的产品图片做成单页画册。 第三、制作公司介绍：简要文字说明和厂房、设备的图片资料的浓缩整合。 第四、制作工厂档案：介绍公司职能部门、机器设备、主要产品和客户、详细联系信息等。 第五、撰写开发信函：根据掌握的客户信息，撰写多种格式和内容的开发信函范本。 3、客户开发工作 第一、主动开发方式：搜集买家资料，整理买家名录，定期发送开发信函。 第二、商务平台方式：分析客户询盘的有效性与真实性，回复询盘，提供服务。 4、客户维护工作 第一、有效客户的编号、存档和管理； 第二、通过发目录、贺卡、展会邀请函等定期联系客户； 第三、样品安排：成衣样品、面料样品等安排，做好进度跟踪和质量控制工作，切记只有合格的样品才能寄出。 第四、订单操作 四、初期具体工作内容 1、整合现有资源：样展室样品的布置和整理、现有产品图片的整合。 2、整理客户开发素材：包括产品图库、产品目录、公司介绍、工厂档案、开发信函、买家资料等。 3、制定管理规范文件：包括产品和客户资料的编号规范和管理规范、运作流程规范等。 4、搜集业内行情，制定营销策略：通过外贸商务平台，了解同行的产品信息，分析同行的操作模式，做出总结。
5. 商贸城营销策划案哪里有我要写份策划案！
上面那位伙伴的模板很错不可以借鉴，如果你需要更加详细的完整的可以上http://doc.mbalib.com/view/.html这篇学习学版习。MBA智库权文档、网络文库
6. 有没有人知道房地产开发策划书怎么写
为使整个项目更顺利地得到推广和销售,并使销售部门与企划部门之间的工作更为默契和协调，保证各项工作不因双方沟通不足而造成停滞，特根据目前情况制定本营销企划方案（其中，广告推广与新闻炒作部分均另案分阶段提出）。在一个崇尚英雄的行业，当住宅的孤傲群芳已成为过去时，商业地产将缔造更多的传奇。但值得开发商注意的是，虽然同出地产体系，商业地产的开发操作、经营理念与住宅却有着很大的不同。主要体现在：差异1：作为动态地产，商业地产主要依靠经营获得收益，需要依托于地段价值和经营特色；差异2：商业性更强，对开发商和物业管理的商业经营、管理水平要求提高；差异3：商业建筑的土地出让金要比住宅高，土地出让年限只有40年；差异4：缴纳的费用不同。水、电、气、热等需按专门的商业市政标准缴费；差异5：后期的装潢、经营、维护等费用大；差异6：商业物业开发回报利润高，通常是住宅投资的2-4倍；差异7：房地产开发商与商家的合作联合将是以后商业物业开发的趋势。商业地产是继居住型物业之后更一层的投资境界。商业地产不是讲概念，注重一下户型和环境就能销售，商业地产的投资价值还跟所在地点区域的商业氛围是否浓厚相关。具体说来，建什么业态、在何处建以及建成后的经营形式如何，都需要有一个科学的整体策划、正确的功能定位。商铺所代表的，不再只是一个铺面，更多的是，隐藏在铺面后面的无限获利空间。兵法云：“谋定而后动”，在日趋发展成熟的房地产开发中，楼盘要想卖得好，前期的策划就必须做到位。房地产策划是一种高层次的投资咨询活动，它的基本职责就是要帮助投资者正确选择投资方向，做好市场定位、产品定位、价格定位，并采用适当的营销推广组合策略，以实现理想的投资目标。 好的策划离不开前期调研，只有了解市场才能更好的做好市场。我们只有准确的把握市场，创造出符合市场定位，满足市场需求的产品，才能使我们的产品在激烈的房地产竞争浪潮中站稳脚跟。我们通过对江阳商贸城宏观环境以及方地产市场的初步调研，得出了一些我们对商业物业房地产市场的看法和观点以及对本项目的理解和建议，但这只是彼此之间所有工作的初次尝试，我们将在此基础上与贵司密切沟通和交流，希望将我们的合作不断深化下去。随着丽水湾项目各项工作的顺利进行，同时依托政府政策的利好改变、区域房地产市场的良性变化，本项目即将进入紧张的开工及开盘准备工作。我们在对丽水湾保持信心的同时，也应该随时做好迎接市场挑战的准备，下面我们就项目的整合推广与市场营销做出定性定量的安排，而且我们将预留调整和补充的空间，从而保证高速高效高质地完成丽水湾的销售与服务工作。首先，衷心感谢贵司对敝司的支持和信任，为我们提供一个可以充分发挥的机会。在此，谨祝我们合作愉快，项目的销售成绩可以写上精彩的一页！就天奥的销售策划工作，我们本着一贯认真严谨的工作作风，就项目的实际情况，结合最新的市场动态，力求为本项目找到最佳的策划方案，为贵司赢取最大的经济效益和社会效益。本营销推广企划方案三大部分构成：对天奥所在的市场分析、消费群研究，以及认识项目本身——认识市场·认识自己依据市场及目标消费群的需求，拟定我们在产品、价格、主题概念上的竞争力——为他们需求而打造的产品对项目整体推广的主线拟定、媒体选择、并作出前期阶段性部署——让他们选择天奥的载体希望本报告能够提供关于天奥的若干核心思路和关键内容。本报告：力求对天奥理念全面整体地理解；在此基础上系统连续思考，包括细分、延伸、深化和整合；尽量着眼于具有一定高度和扎实深度，并具有较强可实施及可操作性；本报告力求能透彻理解、创意思考、完整论述、严密依据、整体突破，具较强可实施操作性。现在我们立即延伸本报告相关内容。致泰华地产:非常荣幸接受贵司委托，为贵司项目提供我司的专业服务。通过对贵司该项目规划设计的理解，我司认为这是一个值得我司倾注热情与智慧为之服务的高质素项目，同时，我司对具有如此前瞻目光缔造该项目的您和您的团队表示由衷的敬意，你们对项目高品质的追求将激发我们对该项目高品质营销的热情。根据目前我们对项目周边环境和项目地块的了解，结合综合的市场调研，我们认为，宝安房地产整体发展水平亟待新的大飞跃，我们相信，通过贵司的 支持结合我司的专业服务，有望成为这次大飞跃的成功起跳者。对于贵司项目推广之强大信心，建立在我司七年来深港两地房地产市场的摔打。作为资深的专业地产广告公司，我们具有多样化的楼盘推广经验，如罗湖“楼王”《长丰苑》《百仕达花园》香港巡回展销深圳十大明星楼盘《海洋之心》和《长城盛世花园》《世纪村》等大型楼盘的全程代理推广，为我们操作本项目提供坚实的市场经验。我们有理由相信，在本项目卓越品质的基础上，结合我司专业热情的广告代理服务，本项目一定能取得预料的成功。我们的策划观当今的市场可以说是瞬息万变，波烟云诡。其入世在即，整个大陆市场面临着一次更新的考验。市场里的任何一个环节均有可能牵一而动全身。而作为龙头行业的房地产市场，更是处在经济浪潮的颠峰。要想保持颠峰状态。就必须比其它行业更敏锐，反应更迅速，在这个战场上没有绝对的胜者，也没有绝对的败者，关键在于时刻保持最冷静的头脑，密切地跟踪市场，了解掌握必备的信息，据此制定出最有效的策略，并实行于谨密之下。我们新业人凭的是专业素质，倚的是敬业精神，信心是我们做任何事的必备。竭诚为客户提供最好的服务是我们的服务宗旨。新业地产顾问前 言中海外在上海的历史是辉煌的。西区和南区的战无不胜是其信心的源泉，但是这一次，中海面临的是一场空前严峻的考验，因为和平南苑项目和中海的其它项目有着巨大的差别。一、超级大战场的竞争形势 虹口区、杨浦区交接处的大连路是东区最大的战场之一，其中个案的销售竞争，尤其是价格竞争明显白热化。区域传统“龙头老大”同济房产也不得不以低调价格的姿态出现，故本案的市场切入将是一个需要细致研究的问题。二、在上海几乎最不接受高层的杨浦区造大高层 这是一个观念改变的问题，发展商不能改变客户的观念，就只能被客户改变自己。但是以往的个案都没有做好，和平一期最后的倾销，典型地说明了这一点。从理论上讲，中海完全有实力去塑造区域观念，但实际上，对于这样一块极度陌生的土地，一个风云变幻的市场，中海会一帆风顺吗？三、80万／套的电梯公寓房几乎完全超出了这一区域的“法定”范围这样的客层较难由经验把握，或者说，这样的客层尚需引导，引导的范围涉及全市。这就是本案主力总价面临的挑战，如果没有突破性的推广策略，前景并不乐观。我们建议，这样特别的个案应该与专业代理商一起探索。而选择代理商的条件将依次是代理杨浦个案经历、品牌个案经历、以及与大型发展商合作的经历等。摘 要我们对双花园项目周边的市场进行了调查与分析。通过我们的分析，我们认为目前市场建筑技术含量在提高，楼体立面、户型及使用率均比较好。同时购买房产的客户对户型的选择更加合理实用，客户对价格方面的敏感程度降低，取而代之的是对项目综合方面的考虑。同时，我们也对本项目进行了认真的研究与分析。通过我们的分析，我们认为本项目在地理位置、现房发售等方面有一定的优势。同时，在户型设计、使用率、立面、社区环境、价格体系等方面存在一定的问题。为了更好的完成项目的销售任务，最大化保证发展商的利益，我们对项目的营销方案进行了分析和调整，提供了初步的销售方案、现场包装方案和宣传推广方案。我公司具有多年的销售经验和科学的管理体系。我们在客户资源、网络资源等方面均有很好的优势。我们本着为发展商负责、对项目负责的态度开展我们的工作。真诚希望能携手合作。前 言“决断于谋划，善行于智慧”，受成都人民置业的委托，我司为其在互助路区域的项目进行全程营销策划，经过深入细致的调查研究及分析，形成了此报告。本报告针对项目的特殊性，采用各种适用的调研方法、调研手段，获取第一手真实的市场相关信息和数据，在此基础上结合业界前沿的理论和行业技术，形成了我们对该项目的真实认知和感受。我们在进行项目的调查过程及策划过程中，丝毫不敢大意，专业责任感和职业道德，保证了本次报告及其建议的科学性、真实性以及可参考性。结合项目实际和我们积累的丰富经验，形成了以下营销策划报告。
7. 营销策划案的形式是PPT还是WORD[贸易销售]求答案
要看你的用途了，如果是给高层和领导或者客户看的，WORD就行了，但版如果是需要权演示，或者图片比较多的话，那就用PPT就行了~~
通常正规的营销策划案都是PPT形式的，无论是给领导看还是给客户看，最好是图文并茂的。如果后续说明或图片过多，可另开文件点击过去就可。
8. 日常用品的采购计划书怎么写能不能提供个范文，谢谢！
要写日常用品的采购计划书，首先要知道：
1.什么是日常用品？
日常用品主要指固定资产以外的办公用品、生活用品以及低值易耗品。
2.制定采购书的原则：
（1.）一般由后勤部或办公室负责统一采购和供应（个人要采购什么一般不会给自己写计划书要求自己批准的吧！），采购的时间一般为每个月一次。这要求在写计划书的时候掌握购进的品种和数量，基本上都是缺什么买什么，数量适中。
（2.）采购的时候必须两个人以上，且只能到正规的商店进行采购，一、以确保商品的质量。所以在写计划书的时候一般要写明缺什么，到哪里能够买到，和谁一起采购，等。
（3.）在写采购计划书时要本着节约的原则，合理提出采购要求，做到既保障工作、生活的需要，又尽可能的降低开支。
3.采购书的种类：
一般有两种，一是各科室、部门向专管日用品的部门提出的采购要求和计划；二是一个单位或一个公司某采购部综合了各科室、部门的采购要求而向单位领导、公司主管提出的采购计划。
4.格式：
例1：
某市科技研发资金政府采购计划书
日期: 单位:万元
申请单位
项目名称
资助金额
万元
申请采购内容
序号
采购项目
规格型号及产地
单价
BR>数量
控制金额
(万元)
计划采
购时间
项目用途
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
合
例2：
高雄市桂林国小采购教室电脑方案计划书
目标:
达成班班有电脑之目标.
建置多媒体设备,以提供班级多媒体教学使用.
建置资讯中心软硬体以提高其支援班级资讯融入教学之能力.校设备现况:
本校班级数:55班.
教室电脑:36部(原电脑教室汰换电脑).
升降布幕:10班.
区域网路:全校各教室皆已建置100Mbps高速乙太网路.
虚拟光碟:建完成,已建40GB光碟资料.
拟增购设备:
多媒体个人电脑:19部.(含喇叭,耳机,麦克风,TV OUT等多媒体配件及功能),
个人电脑升级套件:36套.(功能升级至上一项相同等级)
升降布幕:45组.
单枪投影机:3部.
数位相机:3部.
彩色喷墨印表机:6部.
扫瞄器:6部.
笔记型电脑:1部.
保全:
单枪投影机,笔记型电脑及数位相机置放於本校既有之保险柜及上锁铁柜内,由专人管理.
教室电脑,印表机,扫瞄器置於各班教室,由班级导师管理.本校教室门窗属强化隔音材质,并有24小时保全人员驻校及装设全天侯监视录影,己具安全性考量之环境.
资讯融入教学运用说明:
本校采「e教室模式三:移动式单枪投影机模式」,於本采购案中增购3部单枪投影机,3部数位相机及建置全校班级教室升降布幕,并升级既有之教室电脑,以解决新旧硬体相容性之问题,配合虚拟光碟之运用,本校在资讯融入教学之硬体设备上堪称完善,未来在经费许可下,依此模式再添购单枪投影机,建置VOD及光纤网路系统.
校长: 教务主任: 承办人:
例3：
中国贸易指南光盘数据库及印刷品采购策划书
一、项目定义和策划依据
1． 项目名称
中国贸易指南光盘数据库及印刷品采购
2．项目概述
中国贸易指南是经中国政府批准的由中国贸易指南编委会组织实施的外经贸信息服务项目。目前已形成了中国出口商品数据库、世界进口商名录数据库等资料信息完备的数据库体系，为了更为有效的利用数据库的信息，为国内企业，尤其是广大中小企业提供多渠道，多媒介，多载体，多种形式的终端服务，中国贸易指南拟制作光盘数据库和印刷中国出口商品大全及世界进口商名录等印刷品并免费发放，以促进中国外经贸事业的发展。
3． 项目策划依据
根据外经贸部《中国贸易指南》编委的整体规划进行本项目的策划。
4． 本策划书涉及的范围
本策划书将对制作光盘及印刷印刷品的必要性、制作方案、进度控制、预算方案等内容进行策划。
二、项目建设的意义
在中国贸易指南项目建设过程中，已建成了中国出口商品数据库、世界进口商名录数据库、“贸发传真”、中国贸易指南网站及中国贸易指南周刊等一系列外经贸信息网络体系。为真正充分利用已有的信息资源与现有的信息发布渠道形成互补，中国贸易指南拟制作光盘数据库及印制印刷品免费发放，具以下意义。
1． 光盘具有检索方便、便于打印的特点，印刷品具有直观携带方便的特点光盘技术数据库和印刷品同中国贸易指南网站等形成互补，形成多载体、多渠道、多形式的经贸信息终端服务。
2． 通过制作和发放光盘及印刷品，可对中国贸易指南进行直观、有效的宣传，吸引注意力，能迅速提高中国贸易指南的知名度。
3． 使现有信息资源资源得到充分有效的利用。
三、产品具体要求
（一） 光盘数据库
1． 良好的操作界面
1） 完备的查询系统，应满足按照行业、产品、国别、厂商名、HS编码等关键字进行模糊查询、组合查询的功能。
2） 打印模块，能将查询出的结果打印（注：应能在打印结果上加注中国贸易指南字样及中国贸易指南统一标志）。
3） 联机帮助模块。
4） 系统界面应美观大方、简便易用，并在显著位置显示中国贸易指南字样及中国贸易指南统一标志以及中国贸易指南版权信息。
5） 有同中国贸易指南网址http://www.chinabusinessguide.org.cn/的链接。
2． 光盘载体技术要求
直径5英寸只读式CD（CD-ROM）
单面容量（GB） 存储密度GB/IN² 数据传输率(Mv/S） 扫描速度(m/s) 道间距(µm)
0．65 0．25 4.32 1.2-1.4 1.6
3.外包装要求
1） 应具有应质外包装盒，印刷美观大方，在显著位置有中国贸易指南字样及中国贸易指南统一标志及中国贸易指南网址http://www.chinabusinessguide.org.cn/和版权信息。
2） 光盘镀铝反射层应有保护层，印刷美观，在显著位置有中国贸易指南字样及中国贸易指南统一标志及中国贸易指南网址http://www.chinabusinessguide.org.cn/和版权信息。
4． 其它
应具备简明使用说明书。
（二） 印刷品
1． 要求：
大度16开，60克胶版纸，铜版纸封面过胶，有线胶订。印刷美观大方显著位置有中国贸易指南字样及中国贸易指南统一标志及中国贸易指南网址http://www.chinabusinessguide.org.cn/和版权信息。
四、 数量估算
数量取值依据：根据各发行对象的数量估量核定印刷数。光盘、印刷品的发行对象有以下几类：国内企业、政府机构、公共机构、贸易促进机构、驻外国使、领馆；驻外团、处；驻香港、澳门公署。各大展会需求。
企业发行数据估算：具有海关编码的中国进出口经营单位约有15万家。在这15万家中，实际有进出口行为的约有2／3，即10万家左右。在这10万家中，有的公司公从事单一的进口或出口贸易，兼有进口与出口行为或只进行出口的公司合计约为6万家左右这6万家公司中，包括贸易公司、工贸企业、三资企业。其中，前两者为具有外贸经营权的企业，数量约在25000家左右，第三者为三资企业：数量约为35000家左右。另外，我国尚有不少出口产品生产企业，数量按50000计。
贸易促进机构：主要为进出口商会、贸促会总会及分支会、一些行业协会等。贸促会的各地分会(50个)、行业分会(17个)、地方支会(416个)，合计为483个；进出口商会及行业分会合计数估计为100个；其它部委下属的行业协会、分会估计有500个。总计按1100个计。
政府机构：我国目前有31个省、市、自治区，地级市161个，县级行政单位1903个，县级市464个，市辖区651个。总计为3210个。
公共机构：主要为公共图书馆。本名录的覆盖面应覆盖到基层图书馆，按3210计。
驻外国使、领馆；驻外团、处；驻香港、澳门公署：约160余个，按170计。
展会需求：2000年广州春交会参会商家数量为98005人，按每家企业3人估算有32000余家企业参加。
备用品：50000套
上述企业、机构均备一套则总的制作量为：
3210+3210+170+1100+60000+50000+32000=149690（套）
光盘制作为1张1套。则需要149690套。
估计数量约为：200，000套。
印刷品如需根据产品分册，则实际印刷册 数应在综合分析我国出口企业的产品结构基础上做出科学估算。
五、预算
光盘
1． 软件编制费：10000元
2． 开模费：5000-10000/母盘
3． 加工费：1-5元/片
4． 包装费：计入加工费
小计：10000+5000+200000*3=615000元
印刷品
1． 编审费
2． 排校出片费
3． 封面设计出片费
4． 印刷费
上述费用均计入产品单价。估计为
小计：4000，000元（按每套成本20元估计）
仓储费：1.5元/平米/天
小计：按500平米365天计 100*1.5*365=54750元
总计：4000000+615000+54750=4669750元
六、 时间进度规划
策化与编制招标文件同步进行。