宣传部内网

① 如何做好传统与新媒体融合的宣传思想文化工作

近年来，随着全球一体化、信息多元化、传播网络化趋势加剧，特别是新媒体的快速兴起和广泛普及，带来了传播方式和舆论格局的深刻变革，也对传统的金融思想政治工作和企业文化建设模式形成了冲击和挑战。面对新的形势要求，中国长城资产管理公司（以下简称“长城资产”）通过加强对新媒体的研究和应用，变冲击为动力，化挑战为机遇，充分借助新媒体的“三大优势”，拓展宣传思想工作的“三类平台”，构建促进工作有效落实的“三个机制”，打开了金融思想政治工作与企业文化建设新局面。2011-2012年，中国长城资产连续两年被中国企业文化研究会评为“企业文化建设优秀单位”；被中国金融思想政治工作研究会评为“2011-2012年全国金融系统企业文化建设先进单位”。 一、借助好“三大优势”，充分认识新媒体对促进企业宣传思想工作的作用 所谓新媒体，是指以数字通信技术为支撑，以互联网为主体，以智能手机、PC电脑、平板电脑、移动电视等网络接入设备为终端，为用户提供信息发布、浏览等服务的新型传播形态。与旧有的传播形态相比，新媒体具有“传播速度快、覆盖面广、即时互动、灵活多样”等突出特点。这些特点对于开展企业宣传思想工作，既是冲击和挑战，也是动力和机遇。要想“变冲击为动力，化挑战为机遇”，首先是要找好契入点，认清新媒体能帮助企业宣传思想工作“做什么”。 （一）借助新媒体的技术优势，为宣传思想工作打造新武器。与新媒体所依托的互联网、移动通信、多媒体等先进技术相比，旧有的依靠报刊学习、文件传达、会议部署、约见谈话等宣传思想形式，已经越来越难以满足现实工作需要，由此造成的直接冲击就是“老手段不够用了”。但这也为我们做好宣传思想工作带来了新的动力，就是要适应新形势，打造新武器，并以此为契机，开辟宣传思想工作的新阵地。只有这样，才能使宣传思想工作与时俱进，时刻与社会变化同步，与技术发展同步。 （二）借助新媒体的沟通优势，为宣传思想工作架起新桥梁。与新媒体在沟通中所具备的“即时互动、灵活多样”等特点相比，过去宣传思想工作习惯于“单向说教、普遍灌输”的传统模式，已越来越难以对员工特别是年轻员工发挥有效作用，由此带来的直接挑战就是“老形式不管用了”。但这也为我们做好宣传思想工作提供了新的机遇，就是要针对新情况，架起新桥梁，并以此为契机，打通与员工思想交流的新渠道。只有这样，才能实现沟通内容的最佳传导、最快反馈和对问题的有针对性解决。 （三）借助新媒体的传播优势，为宣传思想工作传导正能量。新媒体最突出的传播特点是“速度快、覆盖广”，由此给宣传思想工作带来的主要难题，是“负面的东西不好控了”。特别是当员工队伍中存在负能量，以及企业出现负面信息的时候，将会给保持队伍稳定和维护企业形象造成极大冲击。但任何问题都有两面性，如果我们能最大限度地减少负能量和负面信息的发生，并借助新媒体的传播优势，加强企业品牌、文化建设，增进队伍正能量、打造企业新形象，同样也会收到很好的成效。 二、拓展好“三类平台”，精心推动新媒体在企业宣传思想工作中的应用 要把新媒体对促进企业宣传思想工作的优势真正发挥好，不仅需要有充分的认识，更需要有深入的实践，即要解决“具体怎么做”的问题。从长城资产的实践情况看，关键是拓展好“三类平台”，即“全系统的文化建设平台、全时效的交流沟通平台、全方位的对外宣传平台”。 （一）拓展全系统的文化建设平台，营造凝心聚力的企业氛围。长城资产自2011年7月正式发布新时期的企业文化理念体系以来，充分借助新媒体手段及其技术优势，以“内化于心、外化于形、固化于制、优化于效”为目标，持续推进企业文化的落地深植。 一是在公司系统层面，以内外网全面展示和体现企业文化。在公司综合信息管理系统（简称“内网”）和官方对外网站（简称“外网”）中，从首页到每一个具体栏目的设置和内容，全面展示和体现公司的企业文化理念。如将“公司使命、发展愿景、企业精神、核心价值观、对外传播语”等，在内外网首页以多种方式予以集中展示；而对“经营、管理、创新、风险、人才、团队”等基本理念以及员工誓词等，则重点体现于内网对应的经营管理模块中加以落实。 二是在公司总部层面，以多媒体展播平台加强文化引领。公司总部的各个楼层在全面落实“企业文化上墙”的基础上，在每个楼层的电梯口安装了两部多媒体展播荧屏，以图文、音画等多种形式，全面展示公司的领导活动、员工风采、公司新闻、基层动态，以及各类文化专题等，做到“内容有分类、形式有特色、月月有主题、周周有更新”，使公司员工和外部访客只要一迈入公司总部，包括在等候电梯时，都能随时随处感受到公司良好的文化氛围。 三是在经营单位层面，以“子网页、子网站”促进文化深植。为每一个办事处在内网系统中建立了“子网页模块”，并在系统首页给予对应链接。具体内容由办事处自主发布和管理，用于展示各自的经营管理进展和企业文化活动。每天对内容有更新的办事处，由系统自动在首页链接中予以即时“闪亮标注”，在公司上下营造了“比学赶帮超”的良好经营氛围。同时加强平台公司的子网站建设，并在内外网建立了“集团链接”，促进总分公司系统和母子公司系统文化建设的协同推进。 （二）拓展全时效的交流沟通平台，建立牢固和谐的情感纽带。在宣传思想工作中，充分利用新媒体“即时互动、灵活多样”的特点，在系统内建立了“立体式、全时效”的交流沟通网络，为及时掌握员工思想动态、有针对性采取应对措施，开辟了“双向快车道”。 一是以公司论坛全面倾听和引导系统声音。在内网中专设了“公司论坛”，并在其中分别开辟了典型经验及案例交流、各类业务及管理交流、产品与客户工作交流、员工建议及思想交流等不同的板块。各经营单位、总部各部门、系统每一位员工，都可以在相应的板块中通过发帖、跟帖、讨论等多种方式，对公司各方面工作提出意见和见解。各板块设立了“斑竹”，负责对帖子加强分类管理，引导话题的讨论，并对反映出的普遍性、苗头性或具有较大影响的问题，及时呈报公司领导或相关部门研究解决。 二是以总裁信箱实现员工意见的“一站直达”。在内网中专设了“总裁信箱”，使系统员工可以通过“一站直达”的方式，向公司高层建言献策或反映情况。同时也使公司高层在足不出户的情况下，即可接收到最基层的建议和普通员工的心声，拉近了高层与员工的距离。对总裁信箱中接收到的意见和建议，由办公室负责专门梳理，并根据领导批示督办有关部门解决或向员工反馈，努力做到“件件有回音、事事有着落”，赢得了员工信任，促进了内部和谐。 三是以多元化通讯软件促进“点对点沟通”。在所有员工电脑上配置了由微软公司开发的Lync企业版通讯软件，方便了内部员工之间的即时沟通联络。同时公司内部各经营、管理和办公条线，也根据工作需要分别建立了QQ群、微信群、短信发布等平台，促进了同一条线的工作交流和情感沟通。如由党委宣传部牵头建立的“长城信息员QQ群”，已成为公司上下宣传思想工作交流的重要平台；由纪委办公室牵头建立的“廉政短信发布平台”，在每逢节假日向员工送去温馨祝福的同时，提醒员工特别是党员领导干部莫忘廉政建设要求，也取得了很好的效果。 （三）拓展全方位的对外宣传平台，打造特色鲜明的品牌形象。在对外宣传工作中，充分利用新媒体“传播速度快、覆盖面广”的特点，通过官网、微博、网络媒体等多种渠道，促进公司品牌、文化的对外传播，为公司改革发展传导正能量、打造新形象。 一是升级官方网站，展示长城“四大品牌”。配合公司股改筹备工作，自2013年以来，对官方网站进行了全新升级改版，目前已进入试运行阶段。新官网在综合比较各同业网站优缺点的基础上，参照国际标准、体现行业特色，集中展示长城资产的“特色业务、卓越管理、优秀文化、责任企业”四大品牌。如在特色业务品牌中，重点突出了对公司作为“专业资产管理服务商、优秀综合金融服务商和领先金融创新探索者”的宣传；在责任企业品牌中，重点展示了公司“化解金融风险、提升资产价值、服务经济发展、热心公益事业”的良好形象。 二是建立青年微博，传播“长城梦、正能量”。自去年以来，中国长城资产即对建立官方微博进行了调研和分析，积极探索推进相关工作。为给官方微博的正式建立和使用积累经验，2013年由公司团委主导建立的“长城青年”微博已在新浪网先行上线，并以此为阵地，响应全国总工会和中国金融工会的号召，积极开展了“中国梦?长城梦?劳动美”主题宣传和“两创一促”（即“金融创新、服务创优，大力促进转型发展”）劳动竞赛活动，展示了长城人“干事创业”的真风采和“兴业报国”的正能量。 三是联结网络媒体，促进“广合作、共发展”。近年来随着新媒体的快速发展，特别是网络媒体影响的日益扩大，在继续加强与传统媒体合作的同时，重点加大了与网络媒体的合作力度。目前已与包括各大门户网站、财经专业网站、有影响的综合性网站、个人意见领袖等在内的近40家各类网络媒体，以及负责网络舆情监管的相关部门建立了友好合作，并着力推动长效合作机制建设，促进共赢发展，基本实现了“负面信息严控制、正面报道广传播”的目标。以2012年为例，全年累计推出正面宣传报道180余篇，负面舆情事件未发生一起。 三、构建好“三个机制”，确保新时期宣传思想工作的有效落实和持续改进 具体来讲，就是要通过构建“责任落实机制、考核激励机制和优化完善机制”，确保在新媒体环境下，宣传思想工作“有人干、有考核、有章法、有改进”。 （一）构建“分级负责、齐抓共管”的责任落实机制。由于新媒体的应用，涉及到公司的不同层面和不同部门，因此明确职责、落实责任、协同配合，至关重要。从中国长城资产的实践情况看，在集团层面上，宣传思想工作主要由公司办公室（兼党委宣传部、党委办公室）牵头，涉及到员工思想政治、企业文化建设以及新媒体应用的，分别由人力资源部（兼党委组织部）、党群工作部（兼工会、团委）、信息技术部等部门配合；在经营单位层面上，特别是在各办事处，以上职能主要是集中在综合管理部。对此公司都通过建立规章制度，逐一明确了职责分工、分级管理及相互配合的要求。特别是强调“一把手负责制”，出了问题，首先追究“一把手”的领导责任。同时对每项工作、每个环节都严格落实到人，确保不出现“管理真空”和“衔接漏洞”。 （二）构建“标准清晰、奖惩分明”的考核激励机制。结合对新媒体的应用，就宣传思想工作出台了具体的考核评价和奖惩标准。如针对企业文化建设、员工思想政治、声誉风险管理等，在各经营单位、总部各部门的领导班子考评及综合经营管理考评中，均明确了具体的加分项和减分项，年末严格考评兑现。特别是就声誉风险管理和员工队伍稳定问题，在年末对先进单位和先进部门的评选中，实行“一票否决制”，引起了公司上下的高度重视。同时对企业文化建设和对外宣传工作搞得好的经营单位、相关部门及有功人员，特别是在新媒体应用中表现突出的，通过考评加分、先进评选、通报表彰等多种方式，给予专项激励，充分调动了公司上下的积极性。 （三）构建“与时俱进、持续提升”的优化完善机制。重点是做到三方面的“与时俱进”：一是管理制度与时俱进。将加强宣传思想工作、企业文化建设及新媒体应用的相关制度要求，均纳入了公司ISO9001质量体系中加以管理，逐年对照新的形势发展要求，查漏补缺、持续改进。二是人员素质与时俱进。在系统内培养建立了一支既懂宣传思想工作、又懂新媒体应用的专业人才队伍，并通过“走出去、请进来”等多种方式不断加强培训。如仅在2012年，通过分期分批参加新闻出版总署的相关培训班，对公司总部和各经营单位的宣传思想工作人员，组织了一遍全面轮训。三是技术应用与时俱进。密切关注新媒体技术的变化与发展，并结合公司宣传思想工作需要，及时跟踪研究、适时探索应用。近年来先后通过了ISO27001信息安全管理体系和ISO20000信息技术服务体系认证，实现了全系统的移动办公，并已启动了集团“云计算”信息管控体系建设。 长城资产在实践中充分感受到，新媒体技术的发展日新月益，新时期的宣传思想工作也对我们提出了更高要求，只有将二者有机结合起来，与时俱进、不懈探索，才能不断开创出企业宣传思想工作的新局面。

② 宁波大学白鹭林bbs为什么进不去啊貌似只有内网可以，可是在校外怎么进去啊，求高人指点~~

这个情况是这样的，我在这里引用一下BBS某版主的日志吧，河蟹什么的，你懂得
关于学校宣传部要求白鹭林BBS转内网和砍毕业生ID的站内回音
新的白鹭林BBS从2005年8月，由原来的白鹭林论坛、宁大社区、科院人、风起云涌BBS
合并而成。经历3年的发展初具规模，达到平时正常日访问量一千左右，注册用户访问三四
百。现有注册记录39417，合格通过注册用户10539个。在着三年的发展中经历种种坎坷，实
名制的讨伐，一次的技站分裂，一次系统回档等等……有三年了，一个大站在创站三年后往
往会迎来一个高速发展期，但是现在面对这样两个问题，势必将白鹭林BBS赶进死胡同。
作为一个在这BBS上奋斗并深爱3年的老站友感慨万千。很不理解学校会有这样的想法。
作为站长在宣传部看到关于教育部印发给教育部所属高校的文件，为了奥运期间的稳定和安
全，要求教育部所属高校对校论坛和BBS定义为"在校学生交流沟通的平台"，从我们的理解
来看只是转内网，并没有进行要求砍毕业生的ID这一说法。所以我想我们能理解在奥运期间
转内网的要求，但是实在不明白砍ID的说法。所以请学校领导再三思。
下面说明其中这两点带来的问题：

一. 转内网。

1. 教育部文件要求教育部所属高校，宁波大学收到的为省教育厅的，文件并没有直接
要求宁波大学做到这点。
2. 为了奥运会，我们可以理解暂时转内网。但反对长时间的转内网。
3. 参考其他教育部所属高校论坛和BBS，如有上海交通大学饮水思源站（
bbs.sjtu.e.cn）、天津大学天大求实BBS站（bbs.tju.e.cn）、同济大学同舟共济站（
bbs.tongji.e.cn）、西安交通大学兵马俑（bbs.xjtu.e.cn）等等高校站没有转内网

二. 转内网的危害

1. 在宁大招生及宣传上了解宁大
2. 无法把握自己的话语权，相信其他类似的站会建立起来。
3. 切断校友与宁大母校的联系
4. 转内网就是变相的砍毕业生的ID。
5. BBS对大家的三重打击，新生开始时候的不能注册，再到实名注册，再到毕业后不
能使用。
6. 白鹭林BBS站的发展将再次受到大的损伤。相信会失去很大的用户群。
7. 对于技术站务及斑竹队伍，相信很大一部分将离开这，导致版面管理的混乱。

三、关于砍ID一说
1.我们技术上无法做到。
2.每天听说其他站有这样的做法
3.再者系统有自己死亡功能，在119天内没有登陆就自动死亡。
4.不想宁大白鹭林BBS来特例，砍掉毕业生的ID
5.如果有这样的制度存在，试问还有谁会来注册这样的站
6.现在站内广大用户为毕业生，一旦实施，白鹭林BBS将一片死象。
7.不希望前面3年的努力，到这样的下场
再次希望学校相关部分认真思考实施。对此我们站内商议了一个采取的措施：
1. 奥运期间转内网，分禁外网IP段。必要时也可以进行进行停站维护。停站期间我们
可以对站进行功能上、外观上升级。
2. 在奥运期间参看其他高校官方站的做法，商议奥运后采取的措施。
3. 对奥运期间，站内版面进行大的整理。制作精华区。
4. 做好新生录取时候的解答工作
5. 站内值班，处理奥运暑假期间的突发事件。
以上意见及内容请大家补充。

③ 国家电网内网外联是几级信息事故文件依据是什么文件那一条有明确

就是一般意义上的公共关系部，或者有些企业叫对外宣传部。主要是企业社会责任和危机公关等方面。

④ 农商行如何做好宣传工作

宣传是企业发展的有力武器，是企业文化建设的保障，是经营理念进一步升华的有效手段。加大宣传力度、做好宣传工作是当前农商银行发展必不可少的关键环节，具有重要的意义。 本文结合五台农商行实际情况，对如何做好宣传工作进行分析。 辖区内 行报作为农商行对外宣传的喉舌，是一项新的举措，印制质量、宣传内容和样式正在逐步完善。但是，作为宣传的有效载体，仅仅在总行机关、各支行发行是不够的，在农商行所在地政府和各相关单位、银行、邮政、保险教育等机构都应该有。同时利用董事、监事和其他股东的影响力，给他们分配适当数量的行报，对外传送。 农商行的LED电子屏要安排专人进行管理。宣传的内容要有领导指示、行务动态和业务产品等。在不超过半月的时间内，适时进行更新，有紧急动态时，即时变更内容。各网点有LED电子屏(如利率屏)的，要同样管理。 作为进入农商行随时可以看到的宣传栏，走廊和楼道的宣传具有很直观、明了的效果，要充分利用好这些地方。在原有的宣传栏、荣誉墙、标语栏和员工风采展示的基础上，增加有关警示标语、企业文化理念展示等，内容要不断地丰富，紧扣总行宣传发展步伐。同样，以此在全行各网点推行。 有的农商行宣传品制作了不少种类，花费了不少的人力和物力，但是取得的效果并不明显。因为，要想取得好的宣传效果，并不是简单印制一些小物品就能解决问题。要将宣传品的运用，做到数量适中、质量精美、适用性强和具有一定的时间性，要让客户喜闻乐见，既要成本低，又能作为日常用品，新颖、耐用，才能起到很好的效果。另外，可以将宣传品，投放在人员流动大的宾馆、餐饮和娱乐场所，以加大社会知名度。 至今，有些农商行还没有建起自己的网站，这是一个迫在眉睫的问题。首先在内网上，聘用专业人员制作，由科技人员、宣传部人员专门负责;尽快在外网上注册农商行自己网站，通过专业人员的专业化的管理，及时将领导指示、行务动态、行内消息、新产品研发、政策理论、文件精神等进行发布。通过内外网的科学运作，进一步扩大农商行的知名度和社会影响。同时，网站还可以与其他主流、门户网站建立相关链接，以合作关系扩大宣传窗口。 辖区外 农商行为实现战略规划，必须加快迁址、增设网点工作，进一步丰富网点服务功能，完善市场布局，在做实、做细当地县域布局的基础上不断实施县域外扩张。因此，宣传一定要走出去，才能起到真正的作用。 农商行要充分利用农信系统内覆盖广、影响力大的宣传刊物，鼓励员工积极投稿。要组织员工及时撰写存款净增、贷款营销、不良净压、银行卡营销等方面的稿件，把农商行的业务发展、先进事迹、员工风采宣传好、报道好。稿件要向农商行办公室宣传部报送，由宣传部把关，择优向上报送。宣传部要对员工的投稿和采用数量进行严格考核。 农商行要逐步建成运营安全、资本充足、布局科学的现代化金融企业。因此，网点外设迫在眉睫，宣传触角向外延伸也势在必行。可以通过主流媒体加大宣传频率，也可以通过墙体标语、主要街道电子屏、灯箱等多种方式展开宣传。 借助当地优势特色资源提升宣传水平。例如笔者所在五台山农商行，结合五台山国际品牌，围绕旅游资源产业优势，根据市场需求，围绕五台山旅游开发银行服务品种，如申请贷记卡准入、发行“五台山农商银行卡”等，以宣传作为武器，提高农商行的市场服务水准和市场占有率。 通过银监、人行等部门，加大银银合作、银企合作、银证合作、银股合作力度，用好用活各种平台与资源，既有宣传的广阔平台，又能提供丰富的宣传内容，把宣传工作同各种活动有机地结合起来，才能把农商行的企业文化触角延伸到各个领域。 农商行要实现全行数据应用系统和数据的集中，宣传工作一定要跟得上。同时，宣传更离不开科技含量，要把功能完善、定位清晰、分布合理、系统整合、信息安全、结构灵活、独立自主的数据应用体系，通过模拟设计建设自身网上银行体系的宣传，扩大网络系统上的影响力。 股东是农商行的财富，也是农商行发展源源不断的动力源泉。要充分利用好这一资源优势，扩大农商行的辐射力和影响力，帮助自身进行宣传。 “宣传意义大于实际意义”。宣传工作一定要紧紧跟随农商行不断向前发展的步伐，具有超前性和纲领性，要成为推动农商行向一流现代银行迈进的有力支撑。 (张新耀 作者单位：山西五台农商行)

⑤ 什么是政务内网、政务专网和政务外网

从文件的解读可以看出，政务内网的联网范围不可能延伸到乡镇这一级政府，且不可能与外网交换信息，因此副省级以下城市中，党政机关业务流转和信 息处理的主要平台一般部署在外网。就外网而言，虽然联网范围可以很大，但由于与国际互联网之间通过一定的网络安全设备逻辑隔离，随着电子政务应用的不断发 展，需要打开越来越多的网络设备端口，从而降低了安全性，让越来越多的政务部门不敢用其承载业务流程和信息处理。基于上述考虑，在国家规定的两个网络基础上，增加了政务专网，从而构筑了以“三网”为基本架构的电子政务网络平台：即政务内网、政务专网和政务外网。 政务内网是涉密的党政机关办公业务网络，与国际互联网物理隔离，在满足工作需求的前提下，覆盖范围尽可能少，对上与国家电子政务内网互联。 政务专网是党政机关的非涉密内部办公网，主要用于机关非涉密公文、信息的传递和业务流转，它与外网之间不是通过传统的防火墙来隔离，而是通过网 闸，仅以数据“摆渡”方式交换信息(网闸的HTTP、FTP、SMTP等通用协议全部关闭或不提供这些协议支持)，以便实现公共服务与内部业务流转的衔 接。由于“摆渡”方式并不能使专网与国际互联网连接，因此，专网基本不受国际互联网不安全因素的威胁，具有较高的安全性。另外，政务专网不是涉密网，又可 实现广泛的内部互联，还可与外网实现安全信息交换。因此，政务专网完全能够作为不涉及国家秘密的内部业务流转和信息处理的主要平台，并形成公共服务的外网 受理、内(专)网办理、外网反馈的闭环机制。 政务外网是政府对外服务的业务专网，与国际互联网通过防火墙逻辑隔离，主要用于机关访问国际互联网，发布政府公开信息，受理、反馈公众请求和运 行安全级别不需要在政务专网运营的业务。目前青岛市建设的政府公众信息网和政府门户网都属于这一范畴。但从严格意义上说，政府门户网又与政务外网有所区 别。政府门户网是建立在互联网平台上的各级政务机关面向社会开展服务的电子政务窗口，它以政务外网信息资源为支撑并整合了各级政务部门的公众信息资源，推 进政务公开，扩大服务范围和对外宣传，开展政府与公众的沟通和交流，是政务信息服务的枢纽和接受社会监督的窗口，其主要作用是对外发布政务信息。

⑥ 网上检查通过内网宣传报道、工作文件+微信群记录了解掌握对么

咨询记录 · 回答于2021-10-15

⑦ 政府内网的概念是什么

政务内网服务于政府机构的日常电子化办公，实现包括公文收发、会议管理、人员管理、项目管理、财务管理等完整的电子办公功能，极大地提高政府机构的管理能力和工作效率。

内网的主要作用：

1、突出发挥内网的“资料库”作用。定期上传文件资料、法律法规，需要时可随时检索、下载、打印，方便工作，提升效能。

2、突出发挥内网“流水线”作用。所有通知发布、公文流传、数据交换全部通过内网运行，提高资讯流传速度，增强文档保密程度。

(7)宣传部内网扩展阅读：

2015年，三个美国内政部门的网络系统被检测出近3000个严重高危漏洞。

内政部总监察在一份漏洞报告中提到，这些系统漏洞将允许远程攻击控制可公开访问的计算机或直接使计算机瘫痪。报告称，更麻烦的是远程攻击者可利用已被攻击的计算机来攻击部门内部或非公共计算机网络。

值得注意的是，内政部网络系统保存有人事管理局第一次数据泄露事件中被盗的420万联邦政府个人档案。据悉，人事管理局数据泄露事件的犯罪人利用承包商证书进入人事管理局系统，并利用该系统再潜入存有人员数据的内政部网络系统。

报告提到，内政部并未检测自身可公开访问的计算机系统的漏洞，且没有将该网络与内部计算机网络隔离。

⑧ 公司里的内网外网有什么用啊都可以上互联网吗

内外网是不同的，内网指局域网，只能公司内部使用，比如上OA网，公司内部传资料等；外网就是人们常说的互联网，也叫因特网，可以上网，查找资料，聊天，交友，下载软件、资料等，还可以建博客、建网站、宣传公司、网上购物、网上支付、炒股、看书、游戏等等。可以做的事情很多。
当然，内外网并不是完全不同的，经过设置，内网也可以通过外网来达到上网的目的。
明白了吗？！

⑨ 成都铁路局新闻宣传中心怎样投稿

成都铁路局新闻宣传中心投稿现在只能通过成都铁路局内部网络投稿，你可以铁路局内部网络通过登陆成都铁路局新闻宣传中心网页（内网地址10.194.20.199)看看。点击在线投稿，再点击帮助，里面说得很详细。互联网还没投稿渠道。