活动策划书原则与框架

⑴ 活动策划的策划原则

活动策划实际上并不是看起来的那么简单，其每一个环节都是紧紧相扣的，有很多企业觉得自己人力物力财力花费的都够了，但成效却不一定好。其实在做活动策划时，一定要注意五个策划原则，分别是统一性原则、针对性原则、量化和细化原则、可行性原则以及特色原则。

1、统一原则
活动的主题，形式，内容，环境等必须统一，并且内容和形式必须围绕主题进行。
2、针对性原则
必须根据活动主题的特点来制定活动计划，以吸引目标客户的注意力并达到活动目的。
3、量化和细化的原则
活动计划中不应有不确定因素。每个活动链接都应具有详细而具体的表述和人员安排。不建议使用“大约”，“大约”和“喜欢”之类的词。
4、可行性原则
在制定活动计划的过程中，为确保活动计划能够顺利进行，我们必须把握时间，以使活动不会成为反传统行为。活动的规模由预算和场地条件决定，可以在必要时将两者分开。请记住，计划不应太高，活动的内容不应太多，活动的形式也不应太困难。
5、特色原则
自然，相同的活动不会成功。我经常查看那些相似和相似的活动，即使他们以前对此感兴趣，它们也会消失。许多活动的成功取决于其自身的特征，并给人们留下深刻的印象。这取决于各自的计划团队。

⑵ 一个活动策划书的基本流程

首先
要明确你活动策划的原则：

策划前要明确的问题：
1 前提条件——
切实保障会员利益
这是作为学生社团所必须具备的先决条件
2 目的性——
明确活动举办的最重要和最终的目的是什么
3 周密性——
保证活动计划书的周密性（这个周密性考察的原则是：随便一个对这个活动不了解的人拿着你的计划书都能把活动完完整整顺顺利利地照你的想法办下来；考虑到了可能发生的突发事件。）
4 差异性
——明确地知道你这个活动在什么地方、用什么样的方式表现出它独特的魅力
它与其它活动相比它的亮点在什么地方
5 后备方案——
周密考虑活动中可能发生的突发事件
并拿出后备方案
虽然突发事件的发生是具有相当的不确定性的
但是要事先对所有能够考虑到的突发事件有所准备
6 有效分工——相关部门良好协作，共同策划
要保证你活动所涉及部门对于该活动计划的参与性
全都要参与协作完善活动计划
7 后继性——系列活动的思维
你要有这样的一个思维
就是活动并不一定只办单独的一个
也可以是一系列连续性的活动

然后

写策划书的前期准备：
1根据会员意向确定活动种类、活动方向
（可以通过小规模的调查等方式来开展）
2确定活动的四要素：时间、地点、人物、事件
3确定大体活动流程
把活动分成几个大块来做
4细化分工，确定详细预案
活动以及活动的前期准备
后期宣传当中应该怎么样去详细的分工
对于每个细化的任务都要分工到负责人
而且要明确任务的要求
要点
并确定活动中每一个细化的板块应该怎么样去作
另外
要明确的就是一个原则
疑人不用
用人不疑
5确定时间推进表
安排整体活动工作的进程
拿出详细的时间推进表
对于每一个细化的
分工任务都要明确的确定完成时间
6确定活动预算

开始写活动策划书

一般来说可以以这样的步骤来进行：
标题
ê
框架目标（活动需要达到的最终目标最终结果）
ê
框架元素（活动时间、活动地点、活动面向对象、活动主题、活动总体预案、活动总体流程图后两项是在作系列化活动的时候必须要书写的）
ê
工作分解预案（包括下面四个部分内容）
1 流程图
也就是用直观的图标来解释活动的总体方案和流程
2 分工
列出详细的分工表
各项细化任务的要求以及负责人都要定下来
有条件的话
可以在这里就写出各项任务需要完成的时间
而且一定要分出一个应急小组
由专人负责
专门负责组织协调处理各种紧急突发事件
3 详细预案
要非常非常非常详细的预案
每一个小的细节都要考虑在内
最后还要针对可能发生的突发事件构想出后备方案
4 时间推进表
详细的直观的表格形式的时间推进方案
明确什么时间之内由什么人作什么工作
ê
活动预算
周密调查市场价格
确定每一项开支的数目以及方式等
补充
（如果有条件的话，可以考虑书写会员权益保障以及活动差异性等相关内容
，另外，这个整体的专门针对活动的计划拿出来之后，还需要和外联部以及宣传部等部门一起拿出外联的方案和宣传的方案）参考自：172校园活动网-策划书下载栏目 http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/。

⑶ 活动策划的原则

活动不仅能持续提高品牌的知名度、认知度、美誉度、忠诚度、顾客满意度，还能提升组织品牌形象，改变公众对组织的看法，累积无形资产，并能从不同程度上促进销售。活动策划的原则包括：1、求实，对活动进行符合真实的整体包装；2、系统，系统性的进行统筹安排；3、创新，让整个活动策划不死板；4、弹性，留有余地可进退自如；5、伦理道德；6、心理，能引起受众的共鸣；7、效益，讲究投资与收益回报率。

1、求实。讲求实际，客观地或冷静地观察以求得对客观实际的正确认识，是策划活动活动的第一条基本原则，要对活动进行符合真实，在客观公正的基础下进行整体包装。
2、系统。指在活动策划中，活动策划公司需要把活动策划看作一个整体的工程，该工程是很系统的，整个策划须围绕系统核心，按照系统规划进行统筹安排。
3、创新。要求活动策划公司打破传统、以新思维、新发明的思想进行求新，寻找新思路，别出心裁，这样足以让整个活动策划不死板，更加生动，和活动受众形成互动。
4、弹性。活动策划涉及到的不可控因素很多，任何人都难以把握，留有余地才可进退自如。
5、伦理道德。伦理道德准则的核心内容是组织活动策划及其策划与从业人员行为的道德要求日趋加强。
6、心理。在活动策划中，最重要的是引起受众的共鸣，所以极需要把心理学贯穿整个活动，要正确地把握受众的心理，深入研究受众的需求，按公众的心理活动规律，因势利导。
7、效益。要注意活动的预算，讲究投资与收益回报率，要以最少的活动费用，达成最大的活动效果。

⑷ 活动策划的原则有哪些

1、和谐
许多人认为和谐是所有法律中展台设计最重要的规则。展台由很多因素组成，包括布局、灯光、色彩、图表、展品、展台、展览工具等。
2、简单
展台越复杂，越有可能迷惑游客，越不可能给人留下清晰而强烈的印象。一瞬间，普通人只能接受有限的信息。另外，展台的复杂性很容易降低展台人员的工作效率。展品摆放要有代表性，不能展示次产品。不要使用所有的设计和布局方法。简洁明了是吸引观众的最佳方式。
3、突出重点
通过位置、布置、照明等方式突出重点展品。咨询台也可以是重点。音像设备也能吸引参观者到展台参观。为了产生最大的显示效果，需要设计焦点，但焦点不多，通常只设置一个。
4、表达清晰的主题，传达清晰的信息
主题是参展商想传达给参观者的基本信息和印象，通常是参展商本身或产品。鲜明的主题一方面是使用的重点，另一方面运用适当的色彩、图表和排列，协调地营造出统一的印象。
5、设置醒目标志
与众不同可以吸引更多的参观者，使参观者更容易识别和发现，并使未进入展台的参观者留下印象。设计应具有独特性，但不应脱离展览目的和商业形象。
6、从目标受众的角度进行设计
传统的设计，尤其是寺庙、宫殿、银行，强调永恒、权威和宏伟。但在竞争性展览中，展览的成功在很大程度上取决于观众的兴趣和反应。因此，展览设计要考虑人的因素，主要考虑目标受众的客观、情感、兴趣、观点、反应等因素。
7、考虑空间
设计师还需要考虑展位工作人员和参观者的数量。拥挤的展位效率低下，也会使一些目标观众失去兴趣和耐心。反过来，空摊位也会产生同样的效果。
8、流量安排
参展商可能希望有大量的参观者在展台上自由走动；也许他们想吸引大量观众，或者只让放映的观众进入展台。

⑸ 营销策划书的大概框架是什么

1、市场调查（有些地方这个环节，除非你了解行业）
2、现状和背景（市场情况，产品版状况、分销情况，竞争权态势、经济形式）
3、问题和机会分析
4、目标市场选择和目标确定
5、营销战略确定（目标市场战略、组合战略4P、定位）
6、战术确定
7、损益分析
8、营销计划控制

⑹ 撰写活动策划方案的基本原则

公司举行活动策划，必须要先有一个完善的活动策划方案，在策划人员写活动策划方案之前，一定要先根据以下的7项原则来撰写活动策划方案。
1、有必要建立在倾听安排、公司对活动的真实需求和具体主意的根底上。活动方案首要对于的是商业活动，疏忽或违背公司的需求，则会使活动游离于主题以外，过火侧重办法，表面上看热热闹闹，实则与全体意境脱节：侧重这一准则，使专业活动公司从开始就能掌握活动的走向，建立准确的构思。
2、有必要掌握公司文化和产品的信息资料，并作出深入细致的分析，从中提炼出要素，并加以充分运用：不一样的公司有不际同的特性义化和商品，了解它们有助于在方案安登时得心应手，有据可依，做出符合公司需求的活动方案。
3、有必要了解活动的环境场所，只需如此才能拿出切实可行的实施方案。活动现场环境各不相同，修建空间内部结构也有差异，选用何种活动用品，怎么运用活动媒体，怎样才能不损坏空间界面，都有必要在活动现场环境中寻找答案。每一个超卓的活动方案都是美好地仰仗空间环境，并与环境和谐一致的作用。
4、有必要清楚活动的品种、方案、人数。活动的类型不一样，活动用品也不一样，气氛和意境就会有差异。清楚活动品种是活动方案的先决条件。活动的方案是活动大与小的量化，更是活动公司实力和社会公众联络的证明，也是活动需求掌握的底子要害。参加活动人数的多与少，对活动中场所的差异、物品的运用、次序的编排有着根底作用。
5、有必要主次理解、有层次地进行安排：不管何种活动办法，典礼台肯定是活动的要害，是活动方案需求花大力气构思的。
6、有必要思考活动现场的安全保卫及空间安排和人员活动。活动现场要将安全放在首要方位，要设置消防设备，在紧急情况下有松散宾客的安全通道。合理差异活动空间，有用安排现场空间次序，使活动现场有条不紊，活动通畅。
7、有必要重视活动各环节的连贯性。活动用品既有静态的也有动态的，各用品之间的运用一起促成了活动作用：活动方案者要具有剧烈的责任意识，以确保每一个环节都紧凑无误：活动典礼的尾声是活动最精彩的时间，要让工作人员做好预备，用品汲及时到位，切不可有一点失误，以确保活动活动顺畅开始，精彩结束。

⑺ 大学社团活动策划书怎么写

策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。

正文：

大先生活丰富多彩，如何才能够在大学里学到学到更多的东西，在大学里能够将一切的能够做到的活动学好。在社团活动中，每一次活动的开展之前总是有相应的策划书提早写出来，在活动中能够快速地将所要工作留意的事项找到，在活动中才能够做到万无一失。要思考到活动中可能发生的成绩和处理方案。

一、策划书名称尽可能具体地写出策划名称，如“x年x月xx大学xx活动策划书”，置于页面地方，当然可以写出正题目后将此作为副题目写在上面。

二、活动背景，这部分内容应依据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述，具体项目有：基本状况简介、次要执行对象、近期情况、组织部门、活动开展缘由、社会影响、以及相干目的动机。

其次应阐明成绩的环境特色，次要思考环境的外在优势、弱点、机会及要挟等要素，对其作好全面的分析，将内容重点放在环境分析的各项要素上，对过去如今的状况进行详细的形容，并经过对状况的预测制订计划如环境不明，则应该经过考察钻研等形式进行分析加以补充。

三、活动目的、意义和指标，活动的目的、意义使用简约明了的言语将目的要点表述清楚，在陈述目的要点时，该活动的外围造成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动指标要具体化，并需求满足重要性、可行性、实效性。

四、资源需求，列出所需人力资源，物力资源，包括应用的中央，如教室或应用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需求资源两部分。

⑻ 策划框架是什么

策划来方案一般的框架有：

一、源指导思想

二、主要内容

三、对象和要求

四、活动形式

五、活动步骤和安排

六、责任分工

七、突发事故的解决方法

八、经费预算。一个好的策划方案，重点放在活动步骤和安排、责任分工（这点要详细，争取责任到人）、突发事故的解决方法（把晚会会遇到的一些情况都要考虑进去，有非人为和人为的，才不会万一遇到突发情况措手不及、还有经费预算（每一个资金的细节都要写进去）。

⑼ 一份完整的策划书的内容要包含那些

策划书名称

尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

活动背景 ：

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素。

对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

(9)活动策划书原则与框架扩展阅读：

计划摘要：

计划摘要列在商业计划书的最前面，它是浓缩了的商业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。

计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等。

在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。

中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的商业计划书。最后，还要介绍一下风险企业家自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。

⑽ 活动策划原则包括哪些

几个大的方面：
一要明确活动主题，了解上级或者客户的要求，了解参与对象专的属特点和需要；
二要协调的活动的时间和地点；
三根据活动主题设计活动内容和过程，行成方案，上报领队；
四上级同意后，发布通知，组织活动。
五要做好应急预案。