白钢宣传

1. 办公用品包含哪些

一、文具事务用品
1、文件档案管理类：有孔文件夹（两孔、三孔文件夹）、无孔文件夹（单强力夹、双强力夹、长押夹等）、报告夹、板夹、分类文件夹、挂劳夹、电脑夹、票据夹、档案盒、资料册、档案袋、文件套、名片盒/册、CD包/册、公事包、拉链袋、卡片袋、文件柜、资料架、文件篮、书立、相册、图纸夹
2、桌面用品：订书机、起钉器、打孔器、剪刀、美工刀、切纸刀、票夹、钉针系列、削笔刀、胶棒、胶水、胶带、胶带座、计算器、仪尺、笔筒、笔袋、台历架、会议牌
3、办公本薄：无线装订本一
二、办公耗材
1、打印耗材：硒鼓、墨盒、色带、粉盒、组件
2、装订耗材：装订夹条、装订胶圈、装订透片、皮纹纸
3、办公用纸：复印纸、传真纸、电脑打印纸、彩色复印纸、相片纸、喷墨打印纸、铜版纸、彩喷纸、绘图纸、全透纸、不干胶打印纸、其他纸张
4、IT耗材：网线、水晶头、网线转换接头、视频线、电源线
三、日杂百货
日用品：生活用纸、一次性用品、清洁用品、劳保用品、五金工具、碳酸饮料、办公茶 咖啡、纯净水、方便食品、抽纸、卷筒纸、大盘纸、卫生纸、纸巾/湿巾、毛巾、手帕、杯具：茶壶/水壶、茶具、保温杯、塑料杯、水杯、纸杯、卡通杯、陶瓷杯、马克杯、杯子贴挂件、杯垫、玻璃杯、咖啡杯;饮食品：茶/咖啡/方便食品/饮用水/饼干;手套、口罩、鞋套、工作服。
四、办公设备
1、事务设备：碎纸机、装订机、支票打印机、考勤机、点钞机、过塑机、名片扫描仪、电话机
2、IT设备：电脑、投影仪、复印机、传真机、打印机、多功能一体机、扫描仪、相机、摄像机、交换机、路由器、猫
3、办公电器：加湿器、饮水机、电风扇、吸尘器
4、办公设备保养的重要性办公设备提倡主动维修，使机器的停机时间处于最小，从而获得最佳使用效率和价值。 复印机、打印机
五、办公家具
文件柜、更衣柜、多屉柜、杂柜、保险柜、办公桌、办公椅、档案柜、铁皮柜
六、财务用品
包括：1、手工记账：①账本（总账、明细账、日记账等等）②凭证（收入凭证、支出凭证、转账凭证）③报表（利润表、资产负债表等等）④钢笔（最好是财务专用的那种）⑤墨水（蓝、黑、红色）

科力普省心购——中小微企业行政办公用品平台

2. 上海财经大学的历届英才

学术界 姓名 现职/原职 严济慈 中国科学技术大学校长、中国科学院第一批院士、中国科学院副院长、全国人大副委员长 杨纪琬 中国社会主义会计制度的奠基人、中国注册会计师制度重建和恢复的创始人 曹沛霖 政治学家、复旦大学首席教授、中国政治学理论博士点最早的3位博士生导师之一 庄福龄 哲学家、中国人民大学荣誉教授 娄尔行 中国当代最有影响的会计学家之一、中国会计学博士点最早的2位博士生导师之一 褚葆一 经济学家、中国世界经济学研究领域的“泰斗”级人物（北钱南褚），早年留学欧洲 曹立瀛 哥伦比亚大学博士、上海财经大学财政学奠基人之一，文学修养深厚，并懂六门外语 魏润泉 中国国际保险的创始人之一、中国第一张远洋保险单的设计者 邓伟志 社会学家、中国民主促进会副主席、中国社会学会顾问 蔡馥生 中国老一辈经济学家、原中共中央华南分局财经委员会主任兼南方人民银行总经理 王菊珍 国家技术发明奖一等奖获得者，有“世界钨电极女皇”美誉 李慎之 中国社会科学院副院长、美国研究所所长，曾任周恩来外交秘书 裘元伦 中国社会科学院第一批学部委员、欧洲研究所所长、中国欧洲学会会长 李扬 中国社会科学院学部委员、副院长，在复旦大学读研期间曾到上财学习一年 袁恩桢 俄罗斯社会科学院院士、上海市经济学会会长 叶万安 台湾著名经济学家、财政系统骨干人物，积极主张祖国统一 贾康 财政部财政科学研究所所长、中国财政学会副会长兼秘书长，硕士第一年在上财学习基础课 崔振龙 审计署审计科研所所长、中国审计学会副会长 谈敏 中国经济思想史学会会长、上海财经大学校长 张仲礼 上海社会科学院院长、华盛顿大学博士，学术代表作《中国绅士研究》 张为国 国际会计准则理事会首位中国理事、中国证监会首席会计师、博士 许毅 杜克大学学者、宾夕法尼亚州立大学博士、美国国家经济研究局研究员 何黛凤 威廉与玛丽学院学者、圣路易斯华盛顿大学博士 梅建平 纽约大学学者、普林斯顿大学博士 白燕 罗彻斯特大学学者、明尼苏达大学博士 谢碧琴 宾夕法尼亚州立大学学者、南加利福尼亚大学博士 滕斌圣 乔治·华盛顿大学学者、长江商学院副院长 陈世敏 乔治亚大学博士、中欧国际工商学院副教务长 罗耀 多伦多大学学者、宾夕法尼亚州立大学博士 戈维莉 华盛顿大学学者、密歇根大学博士、华盛顿大学讲席教授，她的研究论文全部发表于会计研究的国际顶尖学术期刊, 包括The Accounting Review、Journal of Accounting and Economics等。 施建淮 北京大学中国经济研究中心学者、大阪大学博士 张际 清华大学五道口金融学院学者、加州大学圣地亚哥分校博士 白钢 复旦大学学者、思想史研究中心秘书长、柏林自由大学博士，全世界掌握古典语言最多的学者 顾钰民 复旦大学社会科学基础部主任、教育部社会科学委员会委员 费方域 上海交通大学经济学院执行院长、中国杰出人文社会科学家 朱国璋 台湾大学学者，早期台湾最权威的会计学者，朱家骅之子 刘肖红 香港大学学者、不列颠哥伦比亚大学博士 夏大慰 香港中文大学荣誉教授、上海国家会计学院院长 周旺 新加坡国立大学学者、香港科技大学数学博士 孙涤 中国留美经济学会会长、得克萨斯大学奥斯汀分校博士、中国建设银行首席战略顾问 叶品樵 厦门大学党委书记 史柳宝 兰州大学副校长 文化界 姓名 现职/原职 王志莘 生活·读书·新知三联书店奠基人之一、原中国银行学会理事长、中国证券市场建设的先行者 周森 中国三峡画院院长、中华慈善总会荣誉副会长、中国公益事业促进会副会长 瞿凤起 中国清代著名的四大藏书楼之一铁琴铜剑楼第五代主人 高晓声 中国作家协会理事、全国委员会委员 秦瘦鸥 作家、翻译家、中国作家协会会员，代表作《秋海棠》、译著《茶花女》 梅汝恺 作家、翻译家、中国翻译协会理事、中国作家协会会员、1984年获波兰国家文化艺术金质奖章 王艮仲 中国民主建国会顾问、国务院参事、有“浦东王”美誉 沈祖棻 中国现当代最优秀的词人、诗人、文学家、文论家、著名学者，有“当代李清照”美誉 徐慰曾 不列颠网络全书国际中文版主编、中国韬奋出版奖获得者 洪贵仁 中印友好的搭桥人之一、印中经济社会与文化合作协会副主席 郁重今 中国书法家协会会员、西泠印社社员、西泠五老之一 沈叔羊 中国美术家协会会员、中央美术学院学者，沈钧儒之子 杨荫浏 中国音乐家协会常务理事、中央音乐学院音乐研究所所长 叶元章 中华诗词学会发起人、中华诗词杂志社顾问 周洪立 中国出版集团副总经理 宗寒 求是杂志社编审、经济部主任 冯士能 解放日报社党委书记、副总编辑、中国报业协会副会长 张启承 文汇报社党委书记、总编辑、上海市新闻学会会长 乐胜利 新民晚报社总经理、上海大剧院创始总经理、上海音乐厅总经理、上海文化广场总经理 钮也仿 每日经济新闻报社社长 崔燮钧 上海证券报总经理 党政界 姓名 现职/原职 朱学范 全国人大常委会副委员长、中国国民党革命委员会中央主席、中国红十字会名誉会长 王茂林 中央宣传思想工作领导小组副组长、湖南省委书记、山西省委书记 胡康生 全国人大法律委员会主任委员 马纯古 中华全国总工会党组副书记、上海市委副书记 许涤新 国家工商管理局局长、中国科学院首批院士、中国社会科学院副院长 张塞 国家统计局局长、中国统计学会会长、中国国情研究会会长 殷介炎 国家外汇管理局局长、中国人民银行副行长 高尚全 国家经济体制改革委员会副主任、国务院经济体制改革方案办公室主任 孙志刚 国家发展和改革委员会副主任、国务院医药卫生体制改革办公室主任、博士 王一平 国家经济贸易委员会党组成员、秘书长、国务院参事 孙小系 全国社会保障基金理事会副理事长 陈秉权 国务院安全生产委员会副主任、中华全国总工会副主席 郑家亨 国家统计局副局长、中国统计学会顾问 邵宗明 国家统计局副局长、中国统计学会常务副会长 许宪春 国家统计局副局长、博士 甘祠森 监察部部长助理、中国人民政治协商会议副秘书长 郑京平 国家统计局党组成员、总工程师 鲜祖德 国家统计局总统计师、中国统计学会副会长、博士 张伟 中国国际贸易促进委员会常务副会长、博士 赵素萍 河南省委常委、宣传部长 胡延照 上海市副市长、上海市人大常委会副主任 张逢雨 江西省委常委、常务副省长 卢声道 青海省委副书记、安徽省人大常委会副主任 王录生 贵州省政协副主席 周太彤 上海市副市长、上海市政协党组副书记 孙菊生 江西省政协副主席 金云辉 新疆维吾尔自治区委副书记、新疆生产建设兵团司令员 朴宪永 朝鲜副首相兼外交部长 徐柏园 台湾“财政部”部长、“中央银行”行长 张建邦 台湾“交通部”部长 张文伯 台湾“司法部”常务副部长 王漱芳 陆军中将 工商界 姓名 现职/原职 尉文渊 上海证券交易所的设计者和创建者 姜建清 中国工商银行董事长、中国银行业协会会长、博士 王炯 中国中信集团总经理 李祥瑞 交通银行重建和恢复的首任董事长、上海证券交易所首任理事长 田惠宇 招商银行行长 庄晓天 浦东发展银行创始董事长、上海银行创始董事长、上海市副市长 张心洽 中央投资公司董事长，台湾首位开发银行家，曾国藩之曾外孙 彭湖 银行家，斯坦福大学硕士，长女彭佩云（国务委员），长婿王汉斌（中共中央政治局候补委员） 裴静之 浦东发展银行行长 曹江林 中国建材集团总经理 王琴芳 中国电子信息产业集团副总经理 顾越 中国太平洋保险集团副总经理 赵福俊 中国平安人寿保险股份有限公司党委书记 周庆祖 中国石油天然气集团总经济师 孙璀 中国电力建设集团总会计师 吴志尚 宝钢集团总经济师 张新生 百联集团创始董事长 吕永杰光明食品集团董事长周有道 上海国际集团创始董事长、上投摩根基金管理有限公司创始董事长 徐建国 上海电气集团董事长、华安基金管理有限公司董事长 朱根林 上海汽车集团副总经理 曹耳东 上海浦东发展集团董事长 朱匡宇 上海纺织集团董事长，国务院原总理朱镕基之侄 王运丹 上海电力股份有限公司董事长 宁黎明 上海银行董事长 郑雄伟 亚太总裁协会全球执行主席 徐刚 浙江吉利控股集团总经理 白文华 上海地产集团总裁 龚浩成 上海证券交易所理事长 冯国荣 申银万国证券股份有限公司总裁 王益民 国泰君安证券股份有限公司监事长、海通证券监事长、东方证券董事长 徐浩明 光大证券股份有限公司总裁、中国证券业协会副会长 陈有安 中国银河证券股份有限公司董事长 陈金霞 国金证券股份有限公司实际控制人、涌金集团董事长 刘波 南方基金管理有限公司董事长 钱文挥 交银施罗德基金管理有限公司董事长 黄建平 浦银安盛基金管理有限公司董事长 桂水发 汇添富基金管理有限公司董事长 朱祺珩 德勤中国副主席、财政部会计准则委员会委员 胡少先 天健会计师事务所董事长、财政部会计准则委员会委员 汤云为 大华会计师事务所董事长、财政部会计准则委员会委员、美国会计学会杰出访问学者、博士 周忠惠 普华永道中天会计师事务所总经理、证监会国际顾问委员会委员、会计学博士 李德渊 立信会计师事务所总经理 陈萍 安邦保险集团总经理 张兴 大众保险股份有限公司董事长 蔡晓虹 中美大都会人寿保险有限公司董事长 马力 长江养老保险股份有限公司董事长 孙持平 工银安盛人寿保险有限公司董事长 徐伟良 英大泰和人寿保险股份有限公司董事长 陈良 中德安联人寿保险有限公司首席执行官 曹亮 通用电气公司董事总经理 娄刚 摩根士丹利董事总经理。大学期间，娄刚分秒必争，以优秀成绩完成国际金融、计算机软件、ACCA（自学）三个专业的学习，并出色地担任学校艺术团团长、学生会部长。毕业后的第一个十年是打基础的关键时期，娄刚一直保持着在工作中不断学习的状态，十年之后成长为国际顶尖投资银行摩根士丹利最年轻的董事总经理。接受记者采访时，娄刚谦逊地表示：“我属于比较努力的，我的师兄师姐又比我还努力呢。”并称赞一些新一代年轻人“他们不光能吃苦，他们的人生观、工作态度、学习能力还有谦逊的程度，都很让人赞赏。” 陈庆 渣打银行董事总经理、中国最年轻的私人银行家 贝多广 摩根大通银行董事总经理、中国国际金融有限公司董事总经理、博士 关达昌 东亚银行（中国）有限公司行长 俞建国 光明律师事务所主任、中国最佳管理合伙人律师 费虎辰 麦肯锡公司全球副董事合伙人、统计学博士 张勇 阿里巴巴集团首席运营官 王荣 罗兰·贝格国际管理咨询公司合伙人、博士

3. 白钢的个人经历

1998年，感谢北京电台，毕业分配的第二个月就被派往湖北参与抗洪报道，让我成为了一个真正意义上的广播人。此后相继获得过中国广播奖一等奖、北京新闻奖一等奖、北京华彩杯广播奖一等奖等国家及省部级奖励，还曾受到中国新闻工作者协会、北京市委宣传部的表彰嘉奖，主持的节目多次获得北京电台十大名牌栏目称号。
工作至今，几乎做过包括新闻播音、社教类、娱乐类、文学类，直播的、录播的所有类型的广播节目，但是觉得还不过瘾，没有说腻的时候。到今天，我对声音的认知不再是天真的崇拜，我明白：敲击一个人心灵的并不是声音，而是你自己的心——用心感受生活，用心讲述生活，用心记录生活，用心梦想生活！这样，你的声音就不止会感动你自己，它会让每一个听到你的声音的人和你一起追问、兴奋、思索、感动、探索。

4. 后勤的工作总结怎么写

时光如流水般匆匆流动，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?这时候，最关键的 工作 总结 怎么能落下!那么问题来了，工作总结应该怎么写?下面是我给大家带来的后勤的工作总结怎么写5篇，以供大家参考!

后勤的工作总结怎么写1

一、 工作总结

(一) 努力做好行政管理工作

1.为了切实加强公司管理，自从参加工作以来，制定下发了《车辆管理制度》、《驾驶员安全 协议书 》、《食堂用餐管理规定》等多项 规章制度 ，切实通过落实各项制度，规范了工作程序。

2.在集团的统一领导下，组织公司员工参加《建国大业》首映礼，观看《建国大业》电影，在喜迎国庆60周年之际，让每名员工重温历史，增强爱国主义和英雄主义的 教育 ，有利于社会主义精神文明建设和人生观构建。

3.协助公司领导组织园区开工仪式的各项筹备工作。园区开工仪式有非常着重要意义，它不仅标志着园区各项工程的全面动工，更象征我司发展的新起点，新机遇、新挑战。

4.与管委会共同配合电视台制作园区纪录片。在节目录制过程中，与电视台工作人员一同深入基层，了解园区现有产业结构，为深化对园区的进一步认识起着积极推动作用。同时，我也通过与管委会工作人员的积极配合，拓展了人际关系，各方面组织协调能力也有所提高 。

(二)全力做好后勤保障工作

1. 对打印机、复印机、传真机、计算机及网络等办公设备的保养与维护。公司建立几月来，各种设备不断增加，维护难度也随之增加。为避免因设备问题影响正常工作，我坚决做到小问题即刻解决，大问题积极联系厂家或经销商进行维修，在最短时间内确保员工使用不受影响。

2. 办公易耗品的保障。公司对各种易耗品如打印纸、碳粉、计算机配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供应。

3. 加强车辆管理，保障行车安全。按照我司《车辆管理制度》的要求，厉行节约、严格把关、统一调度，认真做好车辆用油、行车登记等日常工作，确保我司公务用车及时、快捷、安全。公司用车统一指定维修及保养地点，坚持事前申报，保障了我司公务用车能够得到及时维修和保养。

4.管理物业工作。尽力为公司员工提供舒适安全的办公环境，抓好食堂餐饮工作，为员工提供干净整洁的用餐环境以及丰富多样的可口饭菜。

二、工作中的不足

1.工作中没有做好统筹安排，经常疲于处理工作中的各项纷繁琐事。

2.缺乏工作 经验 ，对于突发事件的处理办法不多。

3.文学功底不够扎实，公文写作能力有待提高。

三、今后的工作思路

1. "没有规矩，不成方圆。"办公室特殊的地位和工作性质要求办公室必须是一个制度健全、管理严格的集体。办公室每天面对的工作纷繁复杂，要想从这些琐事中抽身而出，最有效的办法就是依靠制度。完善并下发各项制度有助于提高办公室工作效率，使各项工作有据可依。办公室对于某些具体事务可依实际情况只做监管与统计，这样可以大大节省时间与精力放在综合行政管理工作上。

2.做好行政工作首先要做好计划，学会统筹安排，做到每日“朝计划，晚总结”。领导安排的事情做好记录，逐件落实，以防遗漏。

3.端正态度，铭记态度也是竞争力。我在今后的工作中要学会开动脑筋，主动思考，主动工作，提前做到。工作无小事，我要积极探索和总结适合自己的工作 方法 和思路，在纷繁的工作中更加游刃有余。

4.对于领导安排完的任务，要做到及时反馈。

5.做事要用心，细节之处方显价值。工作中多留意别人的工作方式方法，学会发现别人的优点，做到取长补短。

6.培养工作热情与责任感。要将公事当做家事，当做自己事对待，牢记工作是为自己，不是为别人，时刻激励自己以饱满的精神面貌干好每一项工作。

7.加强公文写作训练，多阅读相关书籍，勤写勤练，努力做到所写 文章 简明扼要，易读易懂。

8.积极与领导进行交流，工作上和思想上出现的问题及时汇报，也希望领导能够对我的不足之处进行批评指正，以便我能够及时改正，使我的工作更加完善。

对每个人来说，职业生涯中的第一步是至关重要的，它对我们今后的社会定位和事业发展方向会起到很大的引导作用。因此我格外珍惜自己的工作岗位，我会将自己所学知识和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力强的优势尽快掌握各项业务技能，踏踏实实地走好自己工作道路上的每一步，尽快从一名刚刚走出校门的大学生转变为一名 职场 干将，为公司的发展尽我绵薄之力。

后勤的工作总结怎么写2

时间过得真快，茫茫碌碌中一个学年已经过去了，做为后勤工作中的重中之重，食堂自然是不可或缺的。作为食堂自然是离不开饮食，食是每个人生活中不可缺少的一部分，假如我们离开了吃的东西是不可能生存下去的，所以作为单位的食堂这也是很重要的。作为管理员更应多为职工的饮食着想，为保证每位同事的身心健康而考虑，现对这段时间的食堂工作作以如下总结：

第一、作为一个集体食堂，严格落实全台食品卫生安全是关系到每一位师生身体健康的大事。首先，每位食堂工作人员每年都要进行上岗前的体检，对体检不合格者不於上岗。其次，不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习，提高工作人员在工作中的服务质量和意识。切实做好我校食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作，工做台做到随用随清，每周对厨房一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出，勒令改正及时到位。全体工作人员能够认真做好本职工作，明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到，保证了职工的工作正常运转。

第二、先对库存商品进行盘点交接，每天我都亲自下厨房和他(她)们一起工作、沟通，对食堂工作方面的所需与不足详细了解，并对目前现状不足之处及时改进。如卫生情况：由于前段时期连续性接待了几次大型会仪，使大家身心疲惫，没能够及时、彻底地将卫生打扫干净，物品的摆放也不整齐，使领导对食堂产生了脏、乱、差的不好印象。为了及时调整好工作人员的心态改变当前状况，我亲自到厨房带头和他们一起将天花板、墙壁、灶台、蒸箱、地面、以及库房等，统统进行了一次大清扫。这次清理行之有效，厨房有了明显改观，良好的工作环境改变了领导的印象，保持下去是关键。

金秋十月是收获得季节，也是秋菜上市的时节。为了使食堂的成本降低，购买了大量的冬储菜，如：萝卜、大白菜、土豆、大葱等，并腌制了大白菜和各种咸菜。使职工在冬季也能吃到品种多样的食物。

第三、把住食品进货也非常重要。100多人用餐需要经常外出采购各种食品，如：肉、菜、蛋、主、副食等。由我亲自去采购的严把没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的食品一律不采购，存放时间长的、变质变味的统统拒之门外，严防食物重毒事件的发生，切实保证每位职工的身体健康。在此期间在我食堂用餐的人员及职工无发生任何肠道疾病和食物中毒事故。

另外，我也严格财务纪律，每次采购时总是所要收拒、及时上帐，保证了经费的专款专用、不乱花乱支，每天坚持记好台帐，抱着节约的原则做到物美价廉。

由于本人水平有限，对食堂管理还不够精通，有许多工作做的不足。我会在接下来的工作中加大力度对自身的管理及素质学习等。同时，对食品的采购、物品的损耗加以控制，确保职工吃到价廉放心的食品。

总之，食堂工作正在日渐步入正常化、正规化，食堂工作人员也正在加大努力逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队，共同为事业的发展而默默奉献。

后勤的工作总结怎么写 3

按照公司要求，现将后勤管理部20__年第四季度工作总结和下一阶段工作安排 报告 如下。

20__年，后勤管理部在公司的领导下，深入学习潘总年终讲话的精神，紧紧围绕公司中心工作，按照年初确定的工作目标和工作实际，认真做好后勤管理、保障、服务工作，推进了公司“管理年、经营年”工作，为公司正常有序高效运转提供了有力保障。

一、季度工作汇总

(一)食堂改善稳定了员工情绪

食堂基本情况：

1、 春节 前期购置米、面、油，给公司员工发放福利，并且及时张贴 对联 挂好灯笼，购买充足的爆竹为节后公司开张做准备。

2、一直以来公司面临食堂亏损，二月份根据公司指示圆满完成了食堂整改方案。

3、制定《食堂卫生管理制度》和《食堂服务评议表》并深入食堂，加强管理，丰富菜品品种，粗粮细作、提高菜肴质量，改善服务态度。

4、严把食品安全关，增强食品卫生安全意识。并认真做好员工的早、中、晚餐服务工作。

(二)宿舍安排节约了公共资源后勤管理工作总结公寓楼基本情况：

1、公寓楼原来存在住宿混乱，长住与临时、男女居住楼层杂乱，卫生工作一般。

2、为加强管理，根据实际情况对长期居住、临时休息员工区分开住，另外给公司各部门领导也提供了休息室，

3、建立健全《公寓楼管理制度》、《住宿员工夜间外出请假单》和员工签定《住宿协议书》。从而提高了管理力度和服务标准，节约了公共资源。

(三)备品供应满足了办公需求

1、对办公用品的管理、领用，一季度共领用办公用品196次、领用水共112次

2、合理调度公司公务车辆并对用车信息及时登记，将信息输入到办公系统里，一季度安全出车490余次(不含接送车)，加油次、行驶里程19634公里，定期对车辆进行保养。

3、每周对食堂采购回的菜品、液化气、临时采购的菜品进行过秤，办理入库，及时登帐记录，一季度共138次。

4、按月对采购回的办公用品及劳保用品办理入库、整理登账，一季度共72次。

5、对工程材料及临时采购回的物品进行出入库办理、一季度共62次。

6、一季度对公司固定资产及低值易耗品进行入库手续的补办，现初步将固定资产的所在位置找到并记录。

7、月末对下月所需办公用品的整理汇总，制定采购计划。

(四)设备巡查保证了公司运营

1、对公司办公设备，水、电、暖、空调等进行日检记录并及时维修，其中巡查79次、大型维修3次、小型维修21次，

2、公司前西展厅卫生间下水疏通、美装部洗车房下水的清掏工作处理及时确保了各部门工作的正常运营。

3、水泵，空调机房、无塔供水近期发生跑水、停机及时得到维修，确保公司设施设备正常运行。

4、美装部洗车房的甩干机因电源缺项，及时维修。

4、寓楼太阳能检查维修招标工作进行中。

5、公寓楼浴室、卫生间维修计划预算进行。

(五)工程建设监管了进度质量

1、二月份东展厅装潢工程解读如下：展厅一楼石膏板吊顶、铝塑板包梁、穿线安灯、门头柱包装、展厅背景墙、业务洽谈室、休闲娱乐室及办公室吊顶安灯;楼道墙裙包装、石膏板吊顶、楼梯立板大理石安装、茶吧座包装及安装玻璃;二楼办公区消防系统的改造基本完工。

2、为结合公司部门独立核算的规划，方便业务部门的正常运行，对公司美装部车间一楼北区进行了上水改造隔段柱子包装，顶部喷漆基本完工;车间二楼玻璃安装、石膏板吊顶、穿线安灯正在进行。

二、其他

1、对菜地、公司绿化带的准备工作已经开始

2、工程库房和后勤、财务库房的整理。

3、东展厅和车间外围、公寓楼后清楚建筑垃圾。

4、起草拟定了(《后勤部长 岗位职责 》、后勤主管岗位职责》、《后勤文员岗位职责》、《司机岗位职责》、《采购员岗位职责》及考核办法。

5、为使公司的 安全生产 得到有效保障，根据公司实际情况拟定

了《安全防火管理制度》。

三、存在问题

1、后勤管理部的同事中工作存在着不仔细，有时候会使工作受到影响。

2、食堂整改后，虽然较之前有所改善，但是仍然面临亏损的情况，需要更进一步的整改。

4、在为业务部门服务的过程中，发现我们的制度流程还是存在很多不完善的地方，加大了工作难度，同时也降低了工作效率。

四、下季度工作重心

1、做好日常基础的工作，包括办公用品领用、物品出入库手续办理、水电暖等设备的巡检与维修、食堂及宿舍的管理服务工作

2、协调各部门安排用车，并完整的记录用车信息结算里程

3、为四月份即将举办的春季运动会以及公司五月份开业庆典做好后勤保障工作

4、做好后勤保障工作，提高服务质量，为公司员工提供一个温馨舒适的工作及生活环境

5、配合公司领导建立完善的后勤管理制度、后勤部各岗位职责及工作流程

6、对东展厅加快施工质量、进度及安全监督，确保五月份开业庆典顺利进行。

总之我们将在公司领导的下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标，对内完善管理运行，对外提升服务质量，坚持服务过程中的总结和创造，不断提升后勤部服务管理理水平，圆满按公司要求完成后勤保障的工作任务。

后勤的工作总结怎么写4

本学期的工作很快结束了，在区教委、出产教育办的大力支持下，我校后勤踊跃尽力，始终进步办学效益，研究新情况，优化进行机制，提高管理水平。改进办学条件，增强保障才干，促进学校健康良好的发展。现把这学期工作总结如下：

加强整体计划和建设，努力探索后勤改改造途径

我校的环境和基本建设在随则着学校治理跟发展的需要一直发生变革。目的是为全校师生员工发现更好的学习、生活工作前提。因为学校是全体师生的又一个家，美好的家园会让孩子门愉快安逸，精力本振奋。学期咱们采用“整体打算，分步履行”的准则加强基础建设。

今年春天我们在校园文明墙前边铺了一百多平米草坪，操场东侧及教学楼前栽满了红花麦里，同时教导师生做好平时的爱绿、护绿工作。五月份，我们改建了领操台、升旗台，安装了新的白钢旗杆。在校园内拆掉旧式花池，建造了主动操纵的喷泉及养鱼池。固然我校新修的喷泉范畴不大，然而每当下课喷泉主动喷出清凉的水雾，校园内干燥的空气即时变得湿润。

另外，我们按照美术张扬老师的设计把教学楼的正墙面 彩绘 以“飞翔”为组主题的壁画，墙面 文化 简洁大方，意思深刻。为理解决教学楼前积水和车库门前注水问题，六月初，我们把操场南侧教养楼前加高，铺了四百多平米沥青路面，从而解决了校门前汪水和车库门灌水问题。修喷泉、加高沥青路面，这两项工程都是由五年二班朱厚达同窗的家长自动支援的，总共为学校节约五万多元。

为了使老师网上备课、交流方便，我们给每个年组的班主任装备了新电脑。根据一年教养改革特点，我们买了四台多功能投影仪，实物投影成果非常好。为了配备学校读书活动，咱们给每个班级订做了统一尺寸的书柜，这样学生献的书不到处乱放，教室跟办公室也更加整洁美观。这学期我们为学校独轮车队买了四十台，独轮车，并设备了四十套小超人服装。我校始终重视网站建设，可能充分利用现有可存的资源库，开发校本资源，有盘算的购置一部分资源，使校园网站越办越好。

后勤的工作总结怎么写5

本学期以 学校 工作计划 为指导，在教育局的统一领导下，紧紧围绕学校工作中心，坚持"以人为本，服务育人"的思想，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，进一步强化了后勤内部管理，全面提高了后勤人员的思想素质和业务素质，努力增强服务意识，提高服务质量和服务水平，使后勤服务的“勤快、务实、优质、高效”工作作风落到了实处，为学校的教育教学工作提供有力的后勤保障，主要做了一下工作：

一、总务工作

(一)常规工作

1.及时购置和发放办公备品，保证了正常的教育教学工作。

2.更换了学生新桌椅126套。

3.学生上学期间，及时协助学生清扫1号、2号楼卫生，定期修剪学校盆景，按时浇水。

(二)维护维修安装工作

1.学校更换了水笼头20个，协助施工方更换了78个水笼头，协助施工方维修了所有班级、办公室、走廊的墙砖、走廊的地砖，协助施工方维修了食堂烹饪间的铝扣板、房顶的瓦、各班级办公室的门及门锁、宿舍楼二层楼的防水设施、

(三号楼正门的、二号楼西门的)大理石地脚线、(高位水箱的、二号楼科学实验室的、三号楼的)漏水问题。协助施工方 修理 了一号楼的电路空开及墙上插排等用电设备、协助施工方恢复西校门前的两处硬化地面、两处护坡等设施。协助 广告 公司为各功能室布置文化墙。

2.在食堂和宿舍安装了太阳能热水器及混水阀门、淋浴头等设施。为学生宿舍安装了开水器，为食堂和宿舍的窗户安装了防绳窗。

3.为各班级调换了52把椅子、修理了36把椅子、修理了拖布、墙上插排等等。安装了三表、在各班级、各办公室安装了衣挂。

4.在三号楼205、206寝室为学前班布置了二间(中午)休息室。

5..修理了塑胶场地破损的蓖子。

(三)完成上级部门安排的工作及迎接上级部门的检查工作

1.完成并上报教育局基建办报表16份、装备信息报表12份、节能减排宣传周活动(计划、过程材料、总结)材料、节能减排网络上报3次(20__年报一次、20__季报二次)、完成校安办(展示板)宣传工作(上传池北二小学新旧教学楼照片30多张)。

2.承办全区科学实验室及功能室硬件设施设备及管理

使用观摩研讨现场会。

3.完成教育科义务教育学校标准建设达标验收评估工作。

4.协助吉林省工程咨询科技公司完成了学校后续工程可研报告(为该公司提供学校后续工程的基础数据);协助教育局基建办完成了我校防雷协议的完善工作;协助教育局装备信息处推进我校绿化工作的前期筹备工作。

(四)校舍安全及门卫工作

1.每月对门、窗、墙、天花板、悬挂物、柱、栏杆、楼梯、走廊、地基围墙、操场、小 足球 场、用水、用电、用气设施设备等学校建筑和设备设施进行了安全检查并做好记录。

2.学校夜班更夫能够加强夜间巡视力度，对重点部位重点看护并做好各项记录，能够增强防火、防盗意识确保学校校舍及校产安全。

3.白班门卫值班人员能够坚守岗位，尽职尽责，每天除做好本职工作外，主动对学校大门内外的卫生随时清扫，维护了学校卫生整洁、干净的形象。

二、加强各功能室的管理

1.重新制订了各功能室的记录表册并规范了书写要求。

2.完善音乐室、风雨操场、美术室、卫生室、科学实验室、图书室、微机室、多功能室各室的各项文化氛围的制作装裱并上墙

3.学校成立了以学校一把手为组长的检查组，对科学实验及各功能室的安全隐患、卫生、各项记录、各项制度、仪器设备摆放、仪器设备台账等进行了检查，促进了各功能室的工作的开展，真正实现了功能室辅助教学的作用。

三、加大投入,夯实基础。

本学期共投入资金5万多元改善学校办学条件，其中：

(1)投入3000元购置黑土并平整了学校劳动实践基地6块， 种植 了土豆、大头菜、茄子、辣椒、苤蓝、柳根等蔬菜及时进行了铲地、背地、施肥、除草等蔬菜田间管理工作。

(2)投入资金3万多元，购置教育教学设备和运动会服装等。

(3)投入资金近万元，制作了文化墙。

(4)维修安装费用5000多元

四、食堂宿舍管理工作

(一)食堂工作

1.围绕大局，提高认识。 本学期，学校的各项工作紧张繁忙，我们紧密结合学校的整体工作大局，坚持对食堂员工进行“生活服务无小事”、“做好各项服务是我们的本分”等项教育，使大家从思想上认识到做好本职工作的重要性，从而自觉地投身到各项服务工作中去。本学期，食堂所有工作人员，都能以学校的大局为重，尽心尽力地做好各自的本职工作，在多次检查中均获好评。

2.加强管理，规范运作。 食堂工作直接与全校师生打交道，涉及大家的吃喝等一些具体问题，被人们认为是“出力不讨好的工作。在这种情况下，我们没有因为自己虽然做了很多工作但不到大家的认可而懊悔，而是尽心尽力地搞好各项服务。在校领导的大力支持和帮助下，加强各方面的管理，并不断为大家创造良好的服务条件，同时，在转变服务态度、提高服务质量方面做了大量工作，尽量为师生员工提供便利条件，使大家一进食堂就犹如回到“家”。

3.团结协作，优质服务。 本学期，食堂人手较少，工作量较大，但是为了不影响正常工作运转，我们内部的员工都能够服从领导的安排，工作不分彼此，不讲条件，全力以赴做好服务工作。在就餐方面，我们没有停留在使师生员工仅仅能够吃饱那种一般化的水平上，而是严格按照学校领导的要求，在服务态度和饭菜质量上多下功夫。在全体食堂工作人员的共同努力下食堂的饭菜质量和服务工作有了新的起色。

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5. 怎么做小区广告

做小区广告前景很看好!
小区广告的潜在客户很丰富，因为人们都住在小区里面，上下班出行都经过小区，小区的广告宣传作用很广泛。人们生活地点集中很容易做广告。下面是广告门户网总结的做小区广告的几种形式，给你提供一些参考作用。
1.直接张贴设计好的小区广告张贴到小区以有的留言板，有需要的人就会到那里观看;
2.设计几组海报式宣传板，和小区物业协商谈妥价钱后，常年挂在人员流动量大的区域(小区入口、楼层入口或者小区中的超市等处)，特点是省钱，制作也方便，效果也不错;
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也是很好的广告位置。
3.多花点钱，制作精美的宣传栏(白钢或其他金属材质)，这么做的目的是不仅能宣传自己的公司，还可以把剩余的部分租给其他有这方面需要的单位或个人，从中或利(既可以宣传自己还能够赚钱，这方法应该不错，不过实施的时候有一定难度，需要和小区物业还有广告管理部门进行沟通和协商)
广告法律专题。

6. 求工商管理学有关的毕业论文6000字左右

论西部企业管理沟通中存在的问题及改进措施 摘要］本论文以20世纪30年代，美国管理学家梅奥的“霍桑实验”和1981年美国管理学家威廉· 大内提出的Z理论为基点，通过着重分析西部企业在管理沟通工作中存在的现实问题，根 据企业的实际情况提出了相应的改进措施。 ［关键词］西部企业；管理沟通；改进措施 20世纪30年代，美国管理学家梅奥通过“霍桑实 验”提出了社会人的假设，纠正了企业家对员工只不过 是一个经济动物的偏见，认为企业的员工不单纯是经 济人，还是社会人。在“霍桑实验”的第三阶段———谈话 研究中，梅奥发现作业条件、生产效率之间没有直接的 相关联系，人们的工作成绩不仅仅取决于个人因素，还 取决于群体成员，实际上这次访谈为职工提供了一次 沟通的机会。1981年，美国管理学家威廉·大内提出了 Z理论，认为一切企业的成功都离不开信任、敏感和亲 密，因此他主张坦诚、开放，把“沟通”作为最基本原则 来实行民主管理。从以上两个理论，我们不难看出，在 对一个企业进行各种复杂的管理过程中，沟通发挥着 重要的作用，成为管理者与被管理者之间的催化剂和 润滑剂。目前，我国西部大多数企业在组织沟通领域的确 存在许多问题，怎样采取有效措施来改善组织的管理沟 通呢？首要任务是我们要了解西部企业所具有特殊性。 一、西部企业所处地理环境及经济的发展现状 我国西部地区包括重庆、四川、贵州、云南、西藏、 陕西、甘肃、青海、宁夏、内蒙古、广西等12个省区市， 总面积约685万平方公里，占全国的71.4％，2004年的 GDP总值为27585.17亿元，占全国的16.9%。西部地 区资源丰富，市场潜力大，战略位置非常重要，但由于 自然、历史、社会等原因，西部地区经济发展相对落后， 1999年中央提出西部大开发战略之后，西部经济有所 改观，经济增长速度加快。西部地区国民生产总值分别 增长8.5%、8.8%、10.0%、11.3%和12%，高于前些年的 增长速度。产业结构发生了较大变化，第一、第二、第三 产业所占比例，由2000年的22.3∶41.5∶36.2调整为 2004年的19.5∶44.4∶36.1，从这个结构上看，经济发 展水平有所提高。但是，从整体上看，第二产业发展的 速度仍显迟缓，工业总量规模小，发展水平低，竞争力 不足，能源资源的优势没有发挥出来，加工制造业、能 源重工业化、资源深加工业还有待发展。 从西部大开发政策实施以来，西部地区投资环境 不断改善，吸引了大量的国外以及东部地区的企业来西 部投资，西部企业可以充分利用这种“后发优势”，不但 可以学习和借鉴他人优秀的企业文化，同时可以引进 现代化的生产技术和生产组织以及先进的管理经验。 二、西部企业在管理沟通工作中存在的问题 （一）企业内部管理沟通出现的问题 1.企业内部经常出现越级上报现象，而导致组织 内部关系不和谐。在平时工作中，有些员工不注意或忽 略汇报工作的程序和规定，常常越级汇报工作。在这种 情况下，员工与直接上司的关系就会出现裂缝，甚至严 重地影响个人工作或企业内部的正常运转，因为直接 上司是员工的直接领导，也是员工工作的直接安排者 与工作成绩的直接考评者。建立好与上级的关系不是 让员工阿谀奉承，而是要注意经常与直接上级沟通，这 样员工可以尽快了解上级安排工作的意图，而上司也 可以准确掌握员工最近的工作动态和情绪变化，这样 更有利于完成自己的工作，可以得到事半功倍的效果。 2.西部很多企业都存在一个共同的缺陷———忽略 企业文化的重要性。大多数企业领导认为企业经济基 础稳定后，再建立企业文化也不迟，或者是不少企业起 初就建立起了企业文化的框架，但没有什么实质性的 内容，企业文化只是一个花架子、摆设。但事实上，一些 知名且成功的企业事例告诉我们，每个公司在孕育或 成立初期就应该形成自己的企业文化，并积极地向内 向外宣传这些文化，因为企业文化它本身就是客观存 在的。此外，一些新员工在刚来公司时，如果不向他们 宣传企业文化，就会使这些新员工与其他人格格不入， 影响个人形象和工作进度。 3.企业内部还有一种比较严重的问题就是“位差 心理”现象的存在，严重影响了企业健康发展的步伐。 所谓位差心理是指由于地位的不同使人形成上位心理 和下位心理，具有上位心理的人因处在比别人高的层 次而有某种优越感，具有下位心理的人则因处于比别 人低的层次而感到自卑。这种现象不仅存在普遍，而且 危害极大，它的存在，使每个企业、每个领导、员工心里 都会受这种不良心理因素的影响而造成不同程度的沟 通问题。 4.以个人的认知模式去理解对方的行为。沟通是 需要双向进行的，单向沟通是无法实现有效的信息交 流和管理沟通的。一些管理者虽有技术但为人处事却 不能客观理智，当出现问题时他们不愿接触员工，员工 对他们也是敬而远之，这些管理者只是试图用自己的 认知模式去解释别人的行为，这样阻碍了上下之间的 意见交流和感情传递，致使沟通失效。 5.忽视倾听的重要性。在企业每天的管理沟通中， 管理者往往忽略了倾听的重要作用，也是由于这种现 象的普遍存在，管理者常会误解别人的话，会搞不懂或 误解别人的意图。此外，管理者一般认为倾听是一种被 动的选择，实际上经常倾听下属的意见和建议，是进行 有效沟通的关键环节，同时也是管理者了解自己员工 的重要途径。 （二）企业与外部之间的管理沟通问题 1.我国作为一个地域大国和经济大国，各个地区 经济发展极其不平衡。尤其是西部企业受到地理环境、 气候条件和知识结构的限制，虽然市场潜力巨大，但是 企业规模结构不合理，一部分管理者只是盲目跟从或 闭门造车，从而导致市场过度竞争，以及市场竞争秩序 混乱，这充分说明部分管理层在与对外的信息交流过 程中，速度缓慢，没有及时掌握当前的势态发展状况， 孤立地对待西部企业的发展形势。 2.西部企业在树立企业形象和打造品牌的过程 中，没有把突出自我特色和优势作为工作重心，而是盲 目模仿其他企业的创业道路或是品牌模式，在西部特 殊的经济环境下，这种品牌不仅没有竞争优势，相反会 浪费物质资源和人力资源。他们并不是把先进的管理 理念适当的“西部化”，而是根据原有的管理思想和经 营模式去发展西部企业，这在一定程度上也导致了西 部企业发展进度迟缓，特色不明显。 三、改善西部企业管理沟通的途径及其措施 （一）人际沟通方面 1.调整沟通心态，选择最佳的沟通方式。随着现代 社会信息网络和通讯技术的高速发展，人与人之间的沟通方式因此也变得多样、丰富。表面上看来，人们之 间的沟通联络的确是越来越频繁了，实际上，大多数的 沟通已成为一种社会物质利益所驱使的表层化的行 为，其效果是可想而知的“，开诚布公”“、推心置腹”、 “设身处地”是大多数现代企业沟通者所缺乏的沟通心 态。人类通过视觉系统、听觉系统、触觉系统、味觉系统 与嗅觉系统这五种心理认知系统，掌握不同的人所拥 有的沟通特色，就能够大大提高沟通的效率。所以，现 代企业的组织沟通者不仅要做好企业运作的程序化信 息沟通，同时重视组织成员之间的心灵沟通。 2.学会倾听。在人们长期的传统思维中，“沟通”是 一种富有“动作性”的动感过程，而且也是一种用心交 流的行为，但“倾听”这一“静态”过程往往被许多沟通 者忽视了，倾听是沟通行为中的核心过程，也是心与心 交流的外界媒体，倾听不仅能激发对方的谈话欲，更能 促发更深层次的沟通。另外，只有善于倾听，深入探测 到对方的心理以及他的语言逻辑思维，才能更好地与 之交流，从而达到沟通的目的。所以，一名善于沟通的 组织者必定是一位善于倾听的行动者。 3.克服“位差心理”的方法很简单，如对于员工进 行客观的评价，并给予一定物质、精神奖励鼓励员工， 多从员工内部了解情况，多倾听一些意见和建议；管理 层可以深入生产第一线，多一些实质性的交流和沟通。 企业内部应遵循公平公正的原则；提倡信任；不断提升 下属士气；为客户提供优良服务；及时沟通、努力沟通； 沟通只有打破表面上的敷衍了事，才能有实际的效果。 4.利用饮食文化加强交流与沟通。在人际交往过 程中，食物往往扮演着亲善大使的身份，它能促进人与 人之间的联系。一起分享食物，反映了人与人有福同 享、有难同当的一种情感纽带，员工有机会聚在一起一 边品尝美食，一边交流与沟通，这是建立良好公司人际 关系的大好时机。在沟通的过程中，员工在了解同事的 文化背景的同时，会更加深刻地理解企业、尊重文化多 样性的价值理念。 （二）企业应根据自己发展的需求，有目的地健全 沟通渠道 1.会议作为正式沟通的一种方式，在管理沟通中 不可或缺。对于管理者来说，组织有效的会议对于改善 管理沟通，将会产生显著的效果。定期的会议是必须 的，只有这样才能对重要问题进行讨论并达成一致，促 进公司的发展。如何使会议变得有效，如果想顺利召开 会议，首先要遵循会议的组织精神及会议目的，准备会 议前期的准备工作，明确与会者可能要涉及的每项议 题，要按时召开会议，也要按时结束会议，会议后，整理 出有效的会议纪要，列出行动表，确定责任到人，这种 会议才能称得上有效的沟通。 2.随着社会科学技术的进步，电子网络技术也已 被引介于组织的沟通领域，这正是组织沟通领域的变 革和飞跃，电子网络因其快速、准确的特点，极大地提 高了组织沟通的效率。另外，公司内部的人员既可以选 择在局域网的BBS上发布信息、讨论专业问题；也可 以越级向上司发送电子邮件以征询意见；甚至文件的 传送也无需离开座位，音频及视频的多媒体支持也使 得不同地点的同僚们可以成功地创设学习型组织的议 事模式。 3.企业还应注重管理沟通反馈机制的建立。反馈 机制的建立首先应从信息发送者入手。另外，信息传送 者也应仔细观察对方的反应或行动以间接获取反馈信 息。因为反馈可以是有意的，也可以是无意的，所以信 息接受者不自觉流露出的震惊、兴奋等表情，都是反馈 信息的重要组成部分。作为信息接受者，在沟通反馈中 实际上处于主体地位，但他们往往会因为信息发送者 （通常是上级管理者）的权力威慑，而不能客观准确地 做出信息反馈，这就需要接受者端正沟通心态，以实事 求是的态度对待信息沟通尤其是信息反馈。信息发送 者也应积极接受接收者的反馈信息，使得组织沟通，成 为真正意义上的双向沟通。 西部地区在形成特色经济体系的过程中，一定要 坚持以企业为主体，以市场为导向，打破地方壁垒，实 现经济的高速发展。而作为一个西部企业的管理者，在 促进企业团结合作的过程中，一定要注重营造和谐愉 悦的气氛。不管是在企业内部还是外部的管理沟通中， 都应该鼓励开诚布公的交流与沟通，建构和谐的企业 文化。这样，企业的管理沟通必定会得以改善，沟通艺 术的真谛也必将会得以领会。 参考文献： ［1］白钢，史卫民.中国公共政策分析［M］.北京：中国社会 科学出版社，2006. ［2］李家晔.完美执行之最佳沟通［M］.北京：中国时代经济 出版社，2005.

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白钢男汉族19606月甘肃灵台研究历工硕士位19778月参加工作19852月加入共产党曾任邯郸市报社政教科副科、科邯郸市报社副总编邯郸市委宣传部副部永县委副书记邯郸市文化局局、党委书记
目前曲周县县

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