国航宣传语

㈠ 淡水河谷的广告词

要吗？想知道吗？

㈡ 急求，赞美国航的诗歌

如今我也是一个光荣的志愿者了．站在海南省五指山市的通什大桥上，看着山的那一边．我感觉我并不寂寞，给予我的将是我一生都难以得到的生活体验和锻炼我意志的艰辛路．”独在异乡为异客，每逢佳节倍思亲”而在这里我们得到正是亲人般的关爱和呵护．我为他们的热情所吸引，我为他们的纯朴和善良而心动，我更为他们的勤劳而深深感动着．一个个微笑慈祥的面孔，一张张天真无暇的笑脸，一件件感人心肺的大小事，一次次暖人心窝的关怀，．．．．．．而今，这里的一切都是我依恋的对象，我的口号：这儿一样是我们的家．

㈢ 谁有航空公司广告语要经典的

南航的发展战略目标是，建设成为具有核心竞争力和持续盈利能力的国际化规模网络型航空公司。以“顾客至上、尊重人才、追求卓越、持续创新、爱心回报”为核心价值观，以“成为顾客首选、员工喜爱的航空公司”为愿景目标和使命，打造“中国最好、亚洲一流”的服务品牌。

国航的企业标识由一只艺术化的凤凰和中国改革开放的总设计师邓小平同志书写的“中国国际航空公司”以及英文“AIR CHINA”构成。国航标志是凤凰，同时又是英文“VIP”（尊贵客人）的艺术变形，颜色为中国传统的大红，具有吉祥、圆满、祥和、幸福的寓意，寄寓着国航人服务社会的真挚情怀和对安全事业的永恒追求。国航远景和定位是“具有国际知名度的航空公司”，其内涵是实现“竞争实力世界前列、发展能力持续增强、客户体验美好独特、相关利益稳步提升”的四大战略目标；企业精神强调“爱心服务世界、创新导航未来”，企业使命是“满足顾客需求，创造共有价值”；企业价值观是“服务至高境界、公众普遍认同”；服务理念是“放心、顺心、舒心、动心”。

帮你找了两个航空公司、你自己学习学习。。。

㈣ 世界各大航空公司的广告语是什么

1.1中文名称：东方中天航空服务有限公司

1.2．英文名称：Oriental Sky Aviation Service Co., Ltd.

1.3. 公司服务与经营的几个主要理念：

- 无机承运人：作为众多国际航空公司货运总代理及航空公司的桥梁，东方中天将通过自身整合货运航空资源的能力与优势，积极参与到国际货运航空市场的竞争，继而成为国际、国内市场上首创的无机承运人品牌。

- 代码共享： 随着6月10日阿联酋联合航空公司（Etihad）即将在郑州的货机首航，东方中天将实现12家国际性航空公司代码共享、运单共享、舱位共享、资源共享、利益共享的资源格局。相信更多的国际航空公司将积极地分享这一从航空客运衍生出来的全新货运航空理念，成为资源共享的参与者、受益者与支持者。

-打造国际货运枢纽空港：在地方政府的鼎立支持下，依托郑州中原地理位置与公路、铁路运输资源丰富的优势，积极地引入国际航空资源，构造连接国内、辐射周遍、沟通国际的运输网络，带动区域外向型经济的发展进而将郑州打造成为国际货运枢纽空港。

----服务对象差异化：区别于传统的货运代理运作模式，东方中天作为货运航空资源的组织与整合者，通过遍布国际市场航空服务网络的日趋成熟，将以国际、国内广大的货物运输代理企业为服务对象，在提供专业化的国际货运航空服务产品的同时，使自身逐步成为业内知名的个性化GSA品牌。

2．宣传用语（Slogan）目的：

树立专业品牌，提升企业形象，塑造企业文化，加强公司凝聚力.

3．宣传用语用途：

作为公司CI形象标志的一部分，广泛应用于市场推广宣传，公司公文纸，名片，幻灯片模版，公司宣传手册，产品手册, 公司礼品等等。

4．宣传用语创意原则与要求：

4.1体现公司文化特色，国际化、专业化、服务、共享共赢、活力、新颖，简洁便于记忆；

4.2中文用语一条，字数在4-12之间，如：“体验货运航空，共享服务价值”;

4.3英文用语一条，字数在3-8之间，如：“Experience Airlines, Achieve Excellence”

㈤ 航空公司服务口号

国航
企业精神强调“爱心服务世界、创新导航未来”；
企业使命是“满足顾客需求，创造共有价值”；
企业价值观是“服务至高境界、公众普遍认同”；
服务理念是“放心、顺心、舒心、动心”。

南航
禀承“客户至上”的承诺，提供“可靠、准点、便捷”的优质服务。

东航
“不让差错发生在自己手中”

深航
“任何时候，自然体贴”

上航
“安全第一，顾客至上，优质服务，追求卓越”

川航
美丽川航、时尚川航

春秋航空：让人人坐得起飞机！
吉祥航空、如意到家！
东星航空、心灵相通！
中联航：快捷与温馨
华夏航空：服务大众

㈥ .急.有文采的帮帮忙.

只能凑合了，这点资料给这么多分不值得，下次记得少给点，这次就算了，希望或多或少你能用上点：

某大酒店中秋节营销策划方案

酒店营销是一门研究饭店在激烈竞争和不断变化的市场环境中如何识别，分析，评价，选择和利用市场机会，如何开发适销对路的产品，探求饭店生产和销售的最佳形式和最合理途径，目的就是以最少的劳动耗费取得最大的经济效益。一个老板的商业意识直接或者间接的决定着一个酒店的未来发展前途。

农历八月十五日，是我国传统的中秋节，也是我国仅次于春节的第二大传统节日 。八月十五恰在秋季的中间，故谓之中秋节。我国古历法把处在秋季中间的八月， 称谓“仲秋”， 所以中秋节又叫“仲秋节”。中秋节将要来临，结合本酒店的实际情况和中国传统的民族方俗，为了更好的开展酒店销售服务工作，达到经济效益与社会效益双丰收，特制定此方案。

一、目标市场分析

本酒店的顾客主要是中上层人士和政府机关工作人员，但其中也有不少是私款消费，这要求酒店在提高档次的基础上必须兼顾那些私款消费者的个人利益。

二、定价策略

1、饭菜基本上可以保持原来的定价，但要考虑和中秋节相关的一些饭菜的价格，可采用打折（建议使用这种办法）或者直接降低价格的办法。

2、针对价格高的饭菜，建议采用减量和减价想结合的办法。

3、中秋节的套餐（下面有说明）的价格不要偏高，人均消费控制在20-30元（不含酒水）。

4、其他的酒水价格和其它服务的价格可根据酒店的实际情况灵活变动，在中秋节的前后达到最低价（但要针对酒店的纯利润来制定）。

三、营销策略

1、制作专门针对中秋节的套餐，可以根据实际的情况分实惠、中、高三等，有二人餐、三人餐等类型，主题要体现全家团圆，可赠送月饼（价格不需要太高）。

2、如果一家人里有一个人的生日是8月15日，可凭借有效的证件（户口本和身份证），在酒店聚餐可享受5-6折（根据酒店的实际决定）的优惠。建议给他们推荐中秋节套餐。
3、如果手机和固定电话号码尾号是815（临汾地区以内），可凭借有效的证件（户口本和身份证），在酒店聚餐可享受5-6折（根据酒店的实际决定）的优惠。建议给他们推荐中秋节套餐。最好是酒店直接联系一下这些人。

4、由于本酒店暂时没有住宿服务，可和其他的以住宿为主的大型宾馆联合行动，相互介绍客户，这样可以增加客户群，减少一些相关的费用。对这部分客户可用专车接送，同时也建议给他们推荐中秋节套餐。

5、在饭后赠送一些和中秋节相关的小礼物（上面要印上酒店的名称、电话、地址、网址）。
6、活动的时间定于农历8月10日-20日。

四、推广策略

1、在酒店的门口附近、火车站、汽车站放置户外广告（户外广告采用喷绘为主，条幅相结合的形式）。

2、电视、街道横幅和报纸广告相结合。

3、可以尝试一下手机短信广告，群发的重点是原来饭店的老顾客，注意要使用适当的语言，主要介绍酒店的最新活动。

4、__网站（）__上（）做个弹除框广告或者比较大的FLASH动画广告或者是banner。网页动画和图片的处理必须要和营销的内容相符合。

5、也可采用传单广告，但传单的质量必须要高。

注意：以上的广告可同时选择几种，推广的重点在市区，也可向周边的县市推广。广告的受众最低要保证15万人。

五、其它相关的策略

保安必须要保证酒店的安全；对服务员和相关的工作人员采指定一些激励政策，调动她们工作的积极性（以后可以细化这个内容）；在大厅里放一些品位高的音乐；上菜的速度必须要快；大厅的布置上不需要太豪华，但要美观大方，表现出中秋节的味道。
六、效果预测

如果推广和相关的服务到位，收入最少是平时收入的1.5倍以上。

七、其它建议

1、在服务大厅配备电脑，随时保存一些重点顾客的资料。

2、在争取顾客同意的条件下，把顾客的信息输入数据库（关键是顾客的名字和手机号码），为以后的推广服务（以后可以细化这个内容）。

3、尽快做好酒店的网站，网站必须要由专业的人士制作，域名既要简单有要好记，网页的设计上要体现出酒店的特色，颜色以暖色调为主，主页最好要一个大的FLASH动画，还要有新闻发布系统、网上营销系统、顾客留言板、客户论坛、员工娱乐等方面的内容。通过网络营销（最大的优势是受众范围大，花费少）增强酒店的知名度。

某五星级酒店营销方案

根据目前酒店情况，首先树立“以市场为先导，以销售为龙头”的思想；为了更好的开展销售工作，制定营销方案、市场推广计划，并在工作中逐步实施。
第一章 目标任务
一、 客房目标任务： 万元/年。
二、 餐饮目标任务： 万元/年。
三、 起止时间：自某年某月—某年某月。
第二章 形势分析
一、市场形势
1、2001年全市酒店客房10000余间，预计今年还会增加1~2个酒店相继开业。
2、竞争形势会相当激烈，“僧多粥少”的现象不会有明显改善，削价竞争仍会持续。
3、今年与本店竞争团队市场的酒店有：
4、与本店竞争散客市场的有：
5、预测：新酒店相继开业团队竞争更加激烈；散客市场仍保持平衡；会议市场潜力很大。
二、竞争优、劣势
1、三星级酒店地理位置好。
2、老三星酒店知名度高、客房品种全。
3、 餐饮、会务设施全。
4、 四周高星级酒店包围、设施设备虽翻新，但与周围酒店相比还是有差距。
第三章 市场定位
作为市内中档旅游商务型酒店，充分发挥酒店地理位置优势，餐饮、会务设施优势，瞄准中层次消费群体：（1）国内标准团队。（2）境外旅游团队。（3）中档的的商务散客。（4）各型会议。
一、客源市场分为：
（1）团队 -------本省旅行社及岛外旅行社（北京、上海、广东、东南亚、日、韩等）
（2）散客 -------首先海口及周边地区，再岛外北京、上海、广州等大城市的商务公司。
（3）会议-------政府各职能部门、驻琼企、事业机构及岛内外各商务公司
二、销售季节划分
1、 旺季：1、2、3、4、5、10、11、12月份(其中黄金周月份：10、2、5，三个月)
2、平季：7、8月份
3、淡季：6、9月份
三、旅行社分类
1、按团量大小分成A、B、C三类
a类：省中旅、海王、风之旅、民间、山海国旅、金图旅行社、事达国旅、扬帆、山海、港澳国旅、观光、悠闲、航空假日、南山锦江、金椰风、海航商务、等。
b类：神州旅行社、省职旅、市职旅、天之涯、雁南飞、国航、春秋、东方假期、天马国旅、神州、明珠国旅、华能旅行社等。
c类：其它。
*按不同分类制定不同旅行社团队价格
（1） 稳定A类客户，逐步提高A类价格。
（2） 大力发展B类、C类客户，扩大B、C类比例。
2、境外团旅行社：
（1） 香港市场：港中旅、中航假期、康辉假期、关键旅游。
地接社：港澳国旅、海王国旅、山海国旅
（2） 马来西亚东南亚市场
地接社：天马国际
（3） 新加坡：山海国旅
（4）韩国市场--------热带浪漫度假之旅
地接社：京润国旅
3、确定重点合作的旅行社：
省中旅、事达、东方假期、神州、扬帆、省职旅、华能、山海、港澳国旅、海王、明珠、观光、悠闲、航空假日、南山锦江、风之旅、金椰风、民间、海航商务、国航风情等。
第四章 不同季节营销策略
在本章节中根据淡旺季不同月份、各黄金周制定了不同的价格，月日团队、散客比例，每天营业收入，月度完成任务及各月份工作重点。
1、 旺季：1、2、3、4、5、10、11、12月份
★2002年1月（31天）3月（31天）、4月（30天）、2001年11月（30天）、12月（31天）：
A、每天团队与散客预定比例：6:4，
B、房价：团队价：110元/间，散平均价：180元/间
C、月平均开房率：90%即161间/日
D、每日收入：团队：9666元，散客：10948元
E、五个月总（153天）收入：315.3942万元，月平均：63.0788万元
F、各月工作重点：
2002年1月份：
1、加强对春节市场调查，制定春节促销方案和春节团、散预订。
2、加强会务促销。 3、加强商务促销和协议签订。
4、加强婚宴促销。
2002年3月份：
1、加强会务、商务客人促销。
2、加强婚宴促销。
3、“五一”黄金周--------客房销售3月中下旬完成促销及接待方案。
2002年4月份：
1、加强会务、商务客人促销。
2、加强婚宴促销。
3、加强对五一节市场调查，制定五一节促销方案和五一节团、散预订。
4、制定“母亲节”活动方案并促销；母亲节------以“献给母亲的爱”为主题进行餐、房组合销售。
（五月第二个星期天）
2001年11月、12月份：
1、加强对春节市场调查。
2、加强会务促销。
3、加强商务促销和协议签订。
4、加强婚宴促销。
其中黄金周月份：10、2、5，三个月
各黄金周及月收入：
*2001年10月（31天）:
A “十一”黄金周：全部七天
1）2、3、4、5日，团队:散客=6：4，
房价：团：160元/间，散：280元/间
开房率：95%即170间/日
每日收入：团：16320元，散：19040元
2）1、6日， 团:散=7:3，房价：团：120元/间，散：220元/间
开房率：90%即161间/日
每日收入：团：13524元，散：10626元
3）7日，团队:散客=7:3
房价：团：100元/间（含双早），散：160元/间
开房率：80%即143间/日
每日收入：团：10010元，散：6864元
4）黄金周收入：20.67万元
B 当月余下24日收入： 49.4736 万元，
预定比例：团：散=6:4
房价：团队价：100元/间，散平均价：170元/间
开房率：90%即161间/日
每日收入：团：9666元，散：10948元
C、本月总收入：70.1436万元
D、本月工作重点：
1、加强会议促销。
2、加强婚宴促销。
3、加强商务促销和协议签订。
4、同餐饮部拟定圣诞节促销方案。圣诞节----圣诞大餐。10月上旬餐饮部、销售部完成制作圣诞菜单、
广告宣传促销及抽奖游戏设计方案及环境布置方案，各项工作逐步开展。
5、春节-------- 客房、家宴或年夜饭------- 元宵节--------情人节
（1） 餐饮部10月下旬完成制作方案。
（2） 销售部、餐饮部10月下旬完成广告宣传促销方案及环境布置方案，由于春节、元宵节、情人节时间相近，可贯穿起来。
*2002年2月份(本月只有28天)：
A 春节黄金周：全部七天
1）2、3、4、5日，团:散=5:5
房价：团：180元/间，散：280元/间
开房率：98%即175间/日
每日收入：团：15750元，散：24500元
2）1、6日， 团:散=6:4，
房价：团：150元/间，散：220元/间
开房率：92%即165间/日
每日收入：团：14850元，散：14520元
3） 7日，团:散=7:3
4） 房价：团：100元/间（含双早），散：160元/间
开房率：80%即143间/日
每日收入：团：10010元，散：6864元
4）黄金周收入：23.6614万元
B 当月余下日收入： 43.2894万元(21天)，
预定比例：团：散=6:4，
房价：团队价：100元/间，散平均价：170元/间
开房率：90%即161间/日
每日收入：团：9666元，散：10948元
C、本月总收入：66.9508万元
D、本月工作重点：
1、加强会议促销。
2、加强婚宴促销。
3、加强“三八节”活动促销。
*2002年5月份 （31天）
A 五一黄金周，全部七天
i>2、3、4、5日，团:散=6：4，
房价：团：150元/间，散：260元/间
开房率：90%即161间/日
每日收入：团：14490元，散：16744元
ⅱ>1、6日， 团:散=7:3，房价：团：120元/间，散：220元/间
开房率：90%即161间/日
每日收入：团：13524元，散：10626元
ⅲ>7日，团:散=7:3
房价：团：110元/间（含双早），散：160元/间
开房率：80%即143间/日
每日收入：团：11011元，散：6864元
iv>黄金周收入：19.1111万元
B 当月余下日24天收入：49.4736 万元，
预定比例：团：散=6:4，房价：团队价：100元/间，散平均价：170元/间
开房率：90%即161间/日
每日收入：团：9666元，散：10948元
C、本月总收入：68.5847万元
D、本月工作重点：
1、加强对六月份市场调查，六一儿童节------以“享受亲情、欢乐无限”为主题推出儿童欢乐节进行
餐、娱乐组合销售。制定父亲节-------以“父亲也需要关怀” 为主题进行餐、房组合销售。（六月第
三个星期天）
2、加强“六一”儿童节、父亲节活动促销。
3、加强商务促销。
2、平季：7、8月份
*A、2002年7月（31天），2001年8月（31天）：
预定比例：团：散=7:3
房价：团队价：90元/间，散平均价：160元/间
开房率：85%即152间/日
每日收入：团：9576元，散：7296元
二个月总（62天）收入：104.6064万元，月平均：52.3032万元
A、 各月工作重点：
7月份：
1、加强署期师生活动促销，加强商务散客促销。
2、制定“学生谢师宴”方案、中秋节活动方案和促销-------7月中旬餐饮部完成菜谱方案、销售部完成
广告宣传促销方案、各项工作逐步开展。
3、中秋节----------月饼促销，7月中下旬餐饮部完成制作方案、销售部完成广告宣传促销方案、各项工
作逐步开展。
8月份：
4、加强署期师生活动促销。2、加强“学生谢师宴”促销。
5、加强商务散客促销，制定出9月份团、散用房与月饼奖励促销方案。
6、国庆节客房、节后婚宴-------8月下旬餐饮部完成制作圣诞菜单方案，餐饮、销售部完成接待及促销方案。
3、淡季：6、9月份
*A、2002年6月（30天），2001年9月（30天）：
预定比例：团：散=7:3，房价：团队价：80元/间，散平均价：150元/间
总开房率：70%即125间/日
每日收入：团：7000元，散：5625元
二个月总（60天）收入：75.75万元，月平均：37.875万元
B、各月工作重点：
*6月份：
1、加强对“高考房”市场调查。
2、加强署期师生活动促销。
3、加强商务促销。
*9月份：
1、加强会务促销。
2、加强商务促销。
3、加强对国庆节市场调查，制定国庆节促销方案和国庆节的团、散预订。
4、制定“圣诞”活动方案。
4、预算全年客房营业收入： 万元
年平均开房率：86.065 %
每日可供租房数： 179间
计划每日出租房数：154间（其中：团队96间/日，散客58间/日）
平均房价： 团队：100元/间，散客：165.8元/间。
每天收入：团队：0.96万元，散客：0.9617万元
5、会务设施和其它代理收入：18.5703万元
总计：万元
第五章 市场推广方法
开拓市场没有多大捷径可走，吃苦是最根本的出路。为什么这样说，因为准确的定位、合理的房价、良好的合作信誉都具备的同时，信息输出（宣传促销）是最关键。酒店销售在广告宣传上不可能象做日用品，大量投放媒体广告，即使有也是小范围内在开业初期，那么人员促销是最主要的手段。所以定期回访是最重要的。
一、销售部：
1、旅行社客源
（1） 把价格做杠杆，在旺季追求利润最大化，在淡季时追求高的出租率，吸引各社团队。
（2） 稳住本岛的主要大社、走出去寻访广东、上海、北京各地的旅行社和国内主要游览地的旅行社合作，力争为指定酒店。主要是岛内旅行社。他们的客源是酒店的生存基本客源，在旅行社客源市场的开发，主要以价格为杠杆，接待好各社的老总，保证节日用房，障碍基本不存在问题，而价格是竞争对手最容易做到的。怎样在同等的价格或稍高的价格的情况下保证较高的开房率，那就必须对计调部人员进行公关。
（3） 积极寻找港澳各地旅行社合作和其它地区旅行社团体客源。
（4） 推出“年价团队房”（一年一个价）。
（5） 为扩大餐饮消费，团队要求含早餐、正餐。
（6） 加强日本团、韩国团、会议等促销。
2、会务客源促销
（1）促销时间：上半年1至4月
下半年10至12月
（2）促销对象：（a）政府各职能部门（b）本地商务公司（c）岛外商务公司
（3） 以本岛企业单位和建立岛外酒店联盟对接会务、散客。
（4） 建全代理制，组织省内外会务客源。策划一些企业经济类的，学术研讨，培训班会议和事业单位的会议。
3、散客客源
散客市场客源的开发，是我们酒店客房追求的最主要的客源市场，要在有限的房数提高总量，散团比例的改变是根本途径。在开拓散客市场，重点是海口市场，其次是岛内其它县市，从战备方向上来讲最后的重点移向岛外，广东、上海和北京等地。
1、参加行业的连锁服务网,加强与各企事业单位的联系，稳定现有客户，大力开发新客户，本地市场客户要逐一登门拜访。
2、针对散客，客房、餐饮捆绑销售，客户在酒店住房，可同时在餐饮、娱乐方面享受不同程度的优惠。
3、根据不同客人的需要，设计多种套餐（包价），含客房、餐饮、。
4、大力发展长住客户;制定内部员工合理的客房提成奖励制度。
5、扩大司机拉客量，对出租车司机的促销。建全中介差价规定和订房差价提差方法。
6、开辟网上订房,加强网络促销，扩大网络订房中心的订房，
二、餐饮部
（1） 增加品种和特色菜，降低价格，提高质量。
（2） 举办“美食节”，中西餐培训班。
（3） 根据节庆推出相应的团圆宴、长寿宴、婚庆宴等。
（4） 开展有奖销售活动，如福寿宴、良缘宴、，赠送客房，或免费接送及小礼品、鲜花赠送和在报刊祝贺广告、电视台、电台送歌活动。
（5） 增加旅行社指定用餐、给导游折扣，增加团队自点餐和风味餐消费。（每天前台都给餐饮提供一份导游姓名和房号单，以便销售部和餐饮部联系。）
三、内部消费链建立
A、通过内外促销宣传链完成内部消费链
1、外部宣传和促销
（1） 岛内外新闻媒体的全面合作，除正常的广告播放和栏目的合作，同时抓住时机策划和炒作一些临时性的新闻报道宣传，提高酒店的知名度和美誉度。
（2） 交通工具上的宣传：
如：飞机上的介绍和代理订房业务，海口、三亚豪华巴士的宣传和代理订房业务。
（3） 人员促销、交易会促销、信函促销，通过旅行社宣传，电子邮件，其它媒体等。通过以上方法和其它宣传促销宣传网，把客人吸引进来。
2、内部宣传网
客人进店要促成每项消费，就必须把每项服务介绍给他们，这样就需要建立内部宣传网-----自走进酒店的大厅开始，就能了解酒店的基本设施情况（制作总体设施灯箱和图片），走进电梯，又能进一步看到图文并茂的宣传广告，到了客房，除了一些重点介绍的项目外，还有一本图文并茂的服务指南，除了各项设施的介绍图片，计费方法、电视节目、菜谱（含图片）外，还有酒店的背景资料和名人来访图片资料及企业文化的内容等，。同时还有酒店位置图。各项交通设施和旅游景点的介绍、相应的地方风土人情等。打开电视应在整点插播酒店介绍专题片。
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㈦ 航空公司的标语用什么

国航
企业精神强调“爱心服务世界、创新导航未来”；
企业使命是回“满足顾客需求，创造共答有价值”；
企业价值观是“服务至高境界、公众普遍认同”；
服务理念是“放心、顺心、舒心、动心”。

南航
禀承“客户至上”的承诺，提供“可靠、准点、便捷”的优质服务。

东航
“不让差错发生在自己手中”

深航
“任何时候，自然体贴”

上航
“安全第一，顾客至上，优质服务，追求卓越”

川航
美丽川航、时尚川航

春秋航空：让人人坐得起飞机！
吉祥航空、如意到家！
东星航空、心灵相通！
中联航：快捷与温馨
华夏航空：服务大众

㈧ 机务个人先进事迹材料

机务个人先进事迹材料

不爱张扬，可优秀事迹却传遍大家的耳边，踏实勤劳作，创新拓展。下面我为大家整理了机务个人先进事迹材料，欢迎阅读参考!

李政佶：贵阳维修基地航线的一名年轻机务工作者，自2007年于中国民航大学毕业，现任国航股份工程技术分公司贵阳维修基地航线一级技术员，兼6S协调员。几年来，在基地领导班子的领导下，得到班组师傅言传身教下，以其崇高的职业使命感，爱岗敬业、努力学习、诚信做人、积极进去，以主人翁的责任感，心奉国航，塑造了新员工的榜样。在2007年至2009年间，被评为：国航股份贵阳维修基地“抗凝冻保安全”先进个人、国航股份贵阳维修基地“优秀通讯员”、国航股份工程技术分公司“奥运服务保障青年标兵”、国航股份贵阳维修基地“优秀共青团员”、国航股份贵阳维修基地“最佳新员工”、国航股份贵州分公司“新闻报道先进个人”、国航股份工程技术分公司“优秀通讯员”、国航股份工程技术分公司“优秀共青团员”、国航股份贵阳维修基地“精益6S管理工作突出贡献奖”等称号。

一、爱岗敬业超越自我

李政佶同志不仅具有强力的责任感、求知欲，且一直保持旺盛的工作热情，不断提高自我能力。他深知：一个刚从学校毕业的学生，仅有的是书本知识和对工作的热情，必须服从组织领导，适应国航组织转型，树立危机感和竞争意识，加强自身的理论学习，定好自己的岗位，定好努力的方向。两年来，认真贯彻执行党的基本路线，以高度的思想政治觉悟和职业责任感，始终坚持每天学习两个小时，从了解国航的昨天《天泉》开始，领会《超越团队》、《细节决定成败》等书籍中的经典内容，在工作中注重细节，增强班组的敬业精神和团队意识，形成了一个团队型学习氛围。

二、困难面前方显本色

回首2008年1月，南方遭遇百年难遇的雪凝天气，贵阳整个机坪结冰，飞机停放不到一个小时，机身结上厚厚的冰层，每天凝冻还在加大，停机坪上飞机不断增加，一个班工作就是24小时，李政佶每天穿着防水靴，工作到深夜飞机维护完成后，回到车间发现双脚长满了冻疮，疼痛像针扎一样，。正当准备打水烫脚，他收到父亲信息：你母亲突发胰腺炎，已下病危通知书，速回。李政佶正纳闷时，此时又听到同事大喊：快点，刚除完冰的飞机又结冰了。他拿起毛巾与同事一道一片一片地擦除风扇叶片上的冰层，直到飞机正常起飞。面对停机场不断增加的飞机和候机室等候的旅客，他没有请假选择了留下，总结几天来除冰用人工，效率低下，能否运用动力的原理摸索出对发动机的除冰方法，不断改进，原先对一台发动机除冰需要二十分钟，后采用了该方法只需几分钟，提高了三倍工作效率，并在航线中推广。事后才知道，李政佶家住都匀，与贵阳相距147公里，都匀地区是凝冻重灾区，断电、断水25天，母亲生病一个多月，13天滴水未进，做为家中唯一的孩子不能进孝，他跪在母亲病床前，泪流满面。

三、安全整顿严要求执行制度保平安

2008年2月13日，国航开始了为期半年的安全整顿。李政佶在工作中加强安全意识、工卡意识和规章制度意识，“合规操作，从我做起，从现在做起”深刻领会各项规章制度，紧绷保证安全这根玄，加入了“专机保障工作”。在2008年 2 月至2008年6月，每天提前上班，拟出工作计划，在此期间圆满完成了两次领导人专机接送工作和多次抗震救灾物资专机保障。同年在维修组织的《我为安全生产排查事故隐患》活动中，认真排查，针对工作中簿弱环节提出了3条隐患，其中有2条被维修基地质量部采纳。

四、提高综合素质做复合型人才

做为维修基地的业务技术员，李政佶不仅在业务上刻苦钻研，2008年7月，在成都培训中心学习空客319/320/321二类机型执照，三个阶段考试中每科以95分，取得了二类机型执照，2008年综合考核为优秀。而且还兼任航线通讯员，利用业余时间把发生在身边突出的人和事，进行宣传报道，起到拨亮一盏灯，照亮一大片的作用。2008年在分公司刊稿5篇;分公司以上级别刊稿11篇;在抗震救灾期间，借调到综合办负责分公司抗震救灾工作简报，圆满完成十七期工作简报;在国航组织的奥运口号征集中，提出了“国奥同心，航运同行”，他并设计了一张奥运为主题的国航宣传图，在《中航航空传媒网》上刊登;在第四届国航青年讲坛活动中，他以奥运为主题，青年员工责任为核心，拟写了《立足本质爱岗敬业》的文章，体现了员工青春与责任、生命与使命、服务与奉献的认识，以主人翁的姿态时时处处回报着国航，回报着社会。2009年参加国航股份技术分公司质量部人为因素论文征集，结合大学所学理论知识，加上工作中总结的经验，所写《航空维修安全中人为因素的研究》论文被录入《2009国际航空人为因素研讨会论文集》，在中国民航出版社正式出版，并被邀请到天津参加2009国际航空人为因素研讨会，为国航赢得荣誉。在分公司SMS建设推进行动计划中，他认真参加《航空安全管理手册》的培训，在随后的`学习考试中，取得满分的良好成绩，为以后SMS实践打下扎实的理论基础。10月为了完成分公司质量部下达的5个安全检查单视频拍摄剧本和拍摄工作，他利用休息时间做了不少准备工作，等分公司下来拍摄时，预计三天的拍摄计划，仅仅只用了一天时间，就顺利完成该项工作，而且提出的拍摄想法，解决了工作单中有些难点的拍摄。

五、推行精益管理责任全身投入

2009年国航股份工程技术分公司从战略发展的高度，将精益管理作为重点行动计划，贵阳维修基地于3月份全面推行6S管理工作，他暗下决心，作为国航机务队伍中的成员一定要为国航维修产业化发展做点什么。随着基地6S工作的推行，他着为6S部门的协调员，怀着推行精益管理，提升基地整体管理水平和效益的认知，开始了他的6S之旅。在搞好机务维修工作中，对6S管理工作，一开始他并没有盲目去实施，而是以满腔热血，深刻领会精益管理的精髓。充分利用休息时间拿起培训资料，从一个专业术语、一张参考资料学起，为了搞清6S细节问题，他找书籍、查资料，熟悉软件操作，向成都精益办老师请教，然后才在航线部门协调6S管理工作，白天到现场整理，晚上完成部门各类定制图和标识，常常加班到深夜两三点。由于工作努力，认真仔细，一个合理的规划，一个创意的方案，展现并实施在航线生产现场和办公区域，随后将他从航线抽调出来，成为了基地精益办的成员，在这期间与精益办成员一起负责基地6S管理的推行工作，他以超强的责任心，全身心地投入到工作中，通过团队的共同努力，11月份贵阳维修基地圆满通过工程技术分公司精益办对基地全面推行6S管理的验收工作，在他实施的合理规划和创意方案，标准掌握工作上，得到高度的肯定与表扬。因七、八、九月是航空运营的旺季，人员十分紧张，李政佶主动申请回到一线，保障生产工作，并利用业余时间，完成精益管理的持续考核工作。2009年8月荣获精益6S管理工作突出贡献奖。

六、作风严谨排隐患平凡中成就非凡

机务三十二字经中“迅速准确、细致周到”在李政佶身上得到了体现，在平凡中成就非凡，连续两次成功地避免了可能引发航空器火灾的事故，确保了航空器地面安全，扎实的工作作风再次赢得了三方客户赞誉。一次执行绕机检查时，注重每一个细节及时发现靠近飞机的客梯车下有一滩液体。按工作职责客梯车的检查不在飞机维护检查范围内，但职业的敏感，不能有丝毫大意。检查发现液体从客梯车油箱中渗漏出来的燃油，从而防止了一场可能引发航空器地面火灾事故的发生。还有一次，三方客户飞机即将出港，李政佶指挥飞机出港，做最后检查，这时发现货舱下部溢流孔有液体流出，经再次检查发现，该液体为酒精，他立刻停止指挥飞机，通知机组飞机的情况，当打开货舱一看装满了53度白酒，由于搬运不慎，有一箱白酒破裂，货舱内充满了酒精味，因及时发现从而防止了一场可能引发航空器火灾事故的发生。最后飞机出港的时候，机组赞誉：你很敬业，你贵姓?李政佶微笑说：“国航机务很高兴为您服务”。

在国航两年平凡的岁月里，“结果固然重要，过程却更重要。与结果相比，为了国航“金凤凰”更加闪耀，李政佶享受工作的过程”。正是国航股份工程技术分公司贵阳维修基地领导班子的关怀和班组同事的温暖，平凡中才有那份感动。

㈨ 为什么国航会让明知有精神疾病的牛某某登机

我认为国航“监管者”大闹客舱事件在网上发酵两天后，官方终于发声回应。 昨天晚上，国航宣传部部长徐彦纯说：“牛某不是所谓的监管者，而是普通员工。 她曾经是空中小姐，但由于精神疾病，很长时间没有工作了。

那么既然是精神病患者，为什么国航在知道患者生病的基础上允许坐飞机呢？ 在这件事上，国航也有必要负责吗？

事态会逆转吗？ 监护者对精神病患者“变身”

7月13日，编剧李亚玲在微博上遇到一位自称“国航总监”的女性，大声斥责飞行中玩手机的旅客，说这会影响航空安全。 她要求乘务员检查旅客的手机，还要求乘务员留住几个旅客。 结果，几名乘客下飞机后，被迫接受检查，呆了7个小时。

但是，牛某的疾病国航内部至今为人所知。 除了2014年被行政拘留外，还有危害乘客的事件，为什么航空公司明明知道有病还允许登机？

2018年，精神病患者劫持过国航乘务员，为什么国航不吸取教训？ 除了知道患者很有名，还不限制登机，容忍发生安全隐患吗？

很多航空行业的相关人员也表明了自己的担心，航空媒体人超侧卫，牛某多年做空姐很了解各种应急设备，她生病插手，飞机上的乘客和她一起过山车吗？

民航专家林智杰也说，国航知道牛先生生病后有安全风险，允许登机，该乘客在飞机上出现的各种问题，国航必须承担相应的责任。

㈩ 你是什么时候感觉到「中国强大了」

近代中国经历过太多的战争，从清朝开始，一直到抗日战争，国内战争，再到1949年建国，清朝前期我们还是很强大的，地大物博，但是因为闭关锁国，从而出现这种结果。我们国家是从强大到衰落再到现在的慢慢崛起，今年是2017年了，距离建国已经过去60多年了，中国也慢慢真正的崛起起来。

我觉得中国现在越来越强大了，可以从很多地方看得出来。中国的国际地位现在也比变的越来越高，从没有话语权到现在的联合国常任理事，没有一个国家敢对中国真正的动手了，不会真的动不动就用武力相逼了，在近几年国际安全问题上中国也做出了很重要的决策，扮演更重要的角色。

在文化上，中国本来就是有5千多年历史之久的古国，但是由于大量的战争，国内的一些事件是很多文化消失了，但最近中国越来越强大，国家对外的宣传也越来越多，可以说中国文化现在世界流行，像全球学习中文的热潮，孔子学院在世界各地开办，举办世博会等。

中国确实越来越强大了，我也感受的到，随着中国的强大，领国也开始有所戒备，尤其是在军事上，甚至还有中国威胁论，我觉得这些都是因为中国崛起太快了吧。