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一鸣牛奶广告策划书

发布时间:2022-08-24 04:02:18

① 一鸣真鲜奶吧牛奶卖不完怎么处理

做成酸奶:取一洁净的杯子,按酸奶(活性乳酸菌)比牛奶1比4左右混合均匀,放入蔗糖,一定要密封,放在30度左右的暖气上,一昼夜即可。

② 伊利牛奶的网络推广软文谁能帮我写一下呀,真心不会写呀,还有几天就要考试了,帮帮忙吧

可以给你些指导方向,功课还是要自己做:
文案编辑:
一) 资料处理:
1. 自己原创
a. 地面媒体杂志、互联网
b. 摘取,不能全抄
2. 网上挑选合适内容进行改编
a. 标题:全改
b. 第一段:自己写,2-3个关键词,超链接
3. 改编及原创资料需要进行优化处理
4. 同一篇文章多个关键词处理

二) 如何进行内容优化?---要让顾客学到东西,同时又感觉不是广告
1. 标题要添加关键词
a. 每篇文章关键词不超过3-6个
b. 添加绝对链接地址
2. 正文写作的几个关键点
a. 页面文字的大小---14号
b. 一篇文章最好在500-700字之间
c. 核心关键词用加粗、加红、斜体重点突出
d. 正文中添加图片---用自己的图片
3. 文章之间要相互推荐---推荐阅读+超链接到要优化的文章或推广的文章

三)写什么?
1. 经营故事
2. 专业知识
3. 行业新闻
4. 客户案例
5. 传播企业文化理念:从公司的职场文化,员工培训、公司对外媒体报道及活动入手
6. 优秀员工:可以从员工成长、员工成绩、荣誉、活动入手
7. 理智的话语:要配上企企业对应的图片
8. 管理名言:可以和公司管理结合
9. 企业广告:新品发布,公开活动,新闻发布

③ 找一份旺仔牛奶的营销策划

肉类、奶类中的蛋白质可以形成保护膜,使酒精对胃的伤害减小。
还有就是这类版食物不易消权化(相对于碳水化合物来说),能较长时间的停留在胃里,这样也就延长酒精进入肠道的时间,减少对肠道的刺激。
其中还有一种成分(具体名字忘了)可以加速酒精的分解与吸收。
在此特别感谢《为您服务》节目,我是在那学的!
当然不一定要是旺仔牛奶,其他的牛奶、酸奶都是不错的!不过不能只喝奶,要多少配一点固态食物,不然流食会很快进入肠道,这招就不管用了!
建议喝酒前后不要喝咖啡、茶、可乐这类含有咖啡因及茶碱类的饮料,只会适得其反!

④ 如何写一份 关于 牛奶 的营销 策划主要 分 几个 步骤

营销(Marketing)
市场 商品 销售 三者相互间的研调 策划 执行
简单说 营销= 商品进入市场的研调 策划 执行
商品研发期
用来思考 商品优势 劣势 商品机会 威胁
商品进入市场
用5W1H来思考 谁 (who)参与 为什麼 (why)会发生 如何(how)发生 何时 (when)
何处 (where)发生 发生了什麼事(what)
市场 商品 市场上少了什麼商品 市场对这商品的需求
商品 市场 商品的市场售价 商品的市场在那里
市场 销售 市场销售成长状况 有效市场销售模式
销售 市场 销售市场的时机 销售市场比较
商品 销售 商品如何销售 商品销售市场在那里
销售 商品 销售商品管道 销售商品执行计划

⑤ 如何写牛奶的营销策划书急!!!

策划书就如同报表那样写就可以了。很简单,大概一般格式为:
地点:(具专有什么特点,性属质,那个地点比较好,如食堂和宿舍大门旁等)
开始时间:(什么时间人流量比较多,人流量还包括:人流停留时间,人流人群主要因素:如女性还是男性多集中)
促销计划:(将其分为个细节)1:(如何才能让学生关注健康)2如何才能将宣传达到效果(比如贴广告的地址写出来贴在那里最有效果。)3,那种促销形式效果最好。

这个是大概,其实就如议论文这样写就行了。注意,策划关键是如何做到让公司按你的意愿执行,且能让公司达到最好效果。这些都可以参考一些书籍,至于财务报表等有关公司内部的,在你这里基本无意义。请分轻重~

⑥ 一鸣真鲜奶吧营业员需要做什么,工作待遇怎么样,

营业员主要是推销,售卖牛奶制品。
工资和超市营业员卖服装等的营业员基本都差不多。
底薪3600块。其中包括2250+850。我真的不明白,这样的3600块,真的可以叫底薪吗?想要涨工资。次年一月+50(必须是第一月),第六年可以+100。嗯仔细算一算就知道工作了六年后工资其实也没有多少。

⑦ 怎样写牛奶的策划书前言

策划书前言部分,主要是分析目前市场性问题,同时要说明自己代理的牛奶有什么独道之处,多采用名人分析及数据说明问题。引起重示或说明产品的优式为主。 关键在于引人入胜。

⑧ 关于蒙牛牛奶的广告策划

每一家成功的企业都会推出自己的官方企业史,蒙牛也不例外。最近上市的由蒙牛副总裁和总裁新闻助理合著的《蒙牛内幕》一书,正是这个企业的一部编年史。尽管这个企业只有短短6年的历史,却成就了一段中国工业史上空前绝后的成长奇迹。
作为“正史”的《蒙牛内幕》不可避免地掺杂了作者自己对企业的感情或者是他们在自己职位所必须表明的价值观。但必须看到,蒙牛也并非是那些需要粉饰的企业,它的各项业绩指标都非常透明,甚至企业总裁牛根生的各种言论、思想、行为也非常透明。惟一不同的地方在于,蒙牛是一家竞争对手难以模仿的卓越企业,因为成就它的绝非一两个特殊的优点,而是已经逐渐成为系统的一种核心竞争优势。

善于造势

善于造势是蒙牛的制胜法宝之一,事实上靠小打小闹的做法也绝对不可能成就这家成长冠军企业。蒙牛最近让人感觉“善于造势”的市场策划活动无疑是“蒙牛酸酸乳超级女声”了。这个活动似乎在一夜之间红遍了大江南北,从10岁到70岁一竿子打进。一时间,“凉粉”、“盒饭”、“笔迷”、“玉米”充斥全国,甚至还演变成了一场全民运动。
作为超级女声的冠名赞助商,蒙牛无疑是成功的。“酸酸甜甜就是我”和“想唱就唱”这两首歌曲把蒙牛酸酸乳的品牌定位很好地和超级女声的流行时尚紧密地联系在了一起,而超级女声的最终冠军李宇春的“玉米”Fans们也正是蒙牛酸酸乳的目标消费群。这其中固然有运气的成份存在,但是谁也不能否认,蒙牛这种善于捕捉新闻事件和制造流行时尚的能力,在中国是很少有企业能比得上的。
蒙牛的成长历史也是一部策划史。它的历史上最著名的几个策划:“‘非典’时期的非常营销”、“中国乳都”、“航天员专用牛奶”,策划地一个比一个成熟,也一个比一个更具有爆炸性。非典是一场灾难,那时候我们看到的蒙牛,更多的是一种企图心的表露,尽管我们知道,蒙牛想发出一些声音,但这些声音在事件之后也许只有他们自己才能记得,并不能给消费者留下深刻的印象。
蒙牛策划水平大幅提升的转折点应该是在航天员专用牛奶上。这场借势造势的“秀”的确计划得十分周详,从《蒙牛内幕》一书中我们可以看到,从2003年4月蒙牛被确定为“中国航天员专用牛奶”到同年10月神舟5号发射成功,就算不算前期的准备工作,蒙牛也至少花了半年的时间做这个项目的策划和实施。成功总是青睐有准备的人,在神舟5号发射成功后那些举国狂欢的日子里,我们总是能在各种媒体上看到蒙牛的身影,蒙牛也借助这场精彩的策划得到了大幅度的品牌提升和业绩成长。
而蒙牛酸酸乳的策划,又显然比以上几个案例更高一筹。因为事件营销本身是需要事件的,捕捉事件的能力甚至比策划本身更重要。但是酸酸乳却是直接对着消费者去的,它本身就是流行的制造者。在2年前,有谁会认定超级女声会红透中国?有谁会知道湖南卫视这个节目的收视率会比央视的春节晚会还要高?蒙牛的成功绝不是偶然的,我们看到的是它背后敏锐的市场感觉、对消费者的认知以及制造流行的能力。

高者在腹

做策划如此,蒙牛做市场也是如此。与普通中国企业采取“农村包围城市”的策略不同的是,蒙牛是从一线市场做起来的。“一线插旗,二线飘红”是蒙牛的经典市场策略之一,他们认为,在一线市场成为第一品牌的时候,在二线、三线市场也会成为第一品牌。
本土企业的思维往往囿于“农村包围城市”的解放战争思维。却忘记了战争和市场营销毕竟是两回事情,况且中心城市本身就是市场营销中最重要的战略地形,不抢占这些战略地形,品牌就不会成为主流,就注定了被边缘化。
娃哈哈是和蒙牛业绩差不多的企业,做的也都是快速消费品,它成就的100亿元业绩,不会比蒙牛来的更有价值。因为娃哈哈采取的策略也是“先易后难”的“农村包围城市”的传统策略,不管业绩再大,它的产品还是得不到主流消费群的认同。在蒙牛成为香港第一品牌的时候,娃哈哈却还在为进攻上海市场而大伤脑筋。
市场营销专家在很多年前就发现了品牌至上而下传播——蒙牛称之为“梯度转移”的特质,“消费领袖”一定是在中心城市而不是乡镇。大多数本土企业并不是不想做中心城市,原因在于两点,一是
不敢做,二是不会做。
蒙牛在市场营销上的成功,要归功于创业初期就高瞻远瞩的战略。北京、深圳、上海、广州、香港,这些市场是一般的本土企业想都不敢想的高端市场,它们意味着高昂的分销和推广费用,也很容易让平庸的企业产生自卑心理。
蒙牛是那种喜欢毕其功于一役的企业。在进攻香港市场的时候,居然打破了“香港自有人造食品以来人员推广的最高纪录”,个做免费品尝的导购员。这种气概是不得不让人佩服的。蒙牛用自己的行动证明了他们所认为的一个观点:如果你能做到竞争对手做不到的事,那你就是NO.1。
蒙牛把市场营销中的“集中优势兵力原则”在进攻一线市场时发挥地淋漓尽致。他们既不是单纯地靠地面促销取胜,也不是单纯地靠广告轰炸取胜,而是两者合成的立体作战。“毕其功于一役”是一句易说难行的话,因为这背后的隐喻是需要更多的钱,牛根生敢于在只有1000万元募集资金的情况下打300万元广告,这种置之死地而后生的决心天下有几人能有?
蒙牛在创业初期,就表现出了高于普通企业的气概,媒体,它成功地和央视组成了联盟;工厂,它建成了全球样板工厂,还有国际示范工厂;市场,也是从最难打的中心城市开始进攻。这些都是以往蒙混在“中国特色”这面幌子下的普通企业所不具备的,它既运用了跨国公司的品牌战略,又在具体战术上体现了中国式的灵活。
先易后难的另一面是越来越难,而先难后易的另一面是顺势而为。蒙牛的市场操作手段,用一句围棋术语来表达就是“高者在腹”。

⑨ 一鸣真鲜奶吧怎么加盟,加盟费是多少,加盟一家挣钱吗

​那就看你选的牌子了,

一般的大牌,投资都在大几十万呢,如果有合适的店面,可以考虑
如果你是想创业,建议你还是慎重考虑,市场上的牌子鱼龙混杂,让你分不清好坏。
为了保险起见,不如自己去掌握这个技术,自己开店,也是很不错的, 
这些也都很简单,至于需要的设备,材料,做法相关的,
你也可以添加关注,更多的餐饮资讯等你。

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