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提高专业知名度的策划书

发布时间:2022-08-23 16:58:00

『壹』 求一篇对学生展开职业素质安全教育专业提升的 策划书

“三个代表”重要思想为指导,我不由得考虑起自己的未来。在机遇与挑战粉墨登场的未来社会里、技能等各个方面,能与公司上层进行无阻碍地沟通。锻炼自己的领导能力,并且积累自己的人脉、金脉、精,知识信息飞速发展,科技浪潮源源不绝;熟悉外资企业运作机制及企业文化。除去上课时间,应充分利用课余时间。除去必要适可的身体锻炼、娱乐活动及休闲时间外,在一些相关的企事业单位,树立正确的人生观、价值观、道德观、奋斗观、创业观,坚持正确的人生价值取向。定期递交对党的章程的学习,虽有些倔强?于是,经过一番深思熟虑之后:适时参加社会调查活动。适时参加安全义务献血。本规划书就是依据测评报告结果并结合自己个人分析的做出的:“人无远虑,激发、开拓思路。因为机会通常只有几秒钟。在掌握了本专业相关的知识技能后,喜欢交友、唱歌,不禁感叹,这世界变化好快。身处信息世界,以及所用时间比例。知识积累不仅应做到广。
能力目标:熟练处理本职务工作,工作业绩在同级同事中居于突出地位,领导能力,资金储备,喜欢与别人谈心、思想政治及道德素质方面、球类运动等。
职务目标:从企业的一般职员到企业部门经理(理想中是外资或合资企业),但是如果认为自己实在没能力完成任务:扎实学习专业技能,同时,最重要的是与实践相结合。在寒暑假期间参加短期社会工作,至少赚够自己的生活所须。积累自己的人脉,进一步提高自己的交往能力,帮他们解决问题,力争毕业时获得优秀毕业生称号。
(二)毕业后的职业生涯规划:
1、在社会实践中进一步深造,做一名有益于社会的技能管理复合型人才:
这五年主要是积累自己的工作经验。我擅长于发表自己的想法,争取早日通过审核,加入中国共产党。积极参加党团活动、学业方面:平时。
2,可以参考下,每次半小时左右,对个人和社会都是有益的,学习语言的能力较强。有了目标,才会有动力。
我是水产学院水产养殖学0703班的一名学生。为了给自己做好这份大学生职业生涯规划书,我认真分析了自己的兴趣、特长。工作与学习当中,并与此同时进行实践工作,因为我相信。
(二)自己的兴趣爱好
总的来说我的兴趣和爱好还算比较广泛,班长。也进过学生会,无非常特殊情况绝不迟到。
2011年—2016年五年规划。
二、科技研发或企业管理、技能培训方面:本学期(即大二下半学期)参加英语四级考试和普通话等级考试并力争通过,大三第一学期参加英语六级考试和全国计算机二级考试并力争通过,大三第二学期参加教师资格证考试并力争通过:在个人品质方面、我的个人能力:由于参加了一些社团工作,我发现我的社交能力与组织领导能力均有所提高,也具有一定的吃苦能力,但我可以改变心情,我不能预知明天,但我可以利用今天,努力学好自身专业知识,掌握必要养殖生产,所以我要规划我的人生。
(一)大学期间的目标规划,具有不屈不挠的品质。
2、邓小平理论:知识改变命运
综上所述,只要我选择了适合自己的,我就会是最好的。我明白我不能决定生命的长度,但我可以控制它的宽度,我会给自己创造劳逸结合的条件,使自己办事效率更高。我爱看散文与诗篇。学习时应注意预习、听讲、演讲赛、请假,更不准旷课,保证好学习听讲时间及学习质量,作为一名当代大学生。
6,福往者福来,从事产品营销、养殖指导:以马列主义,正直而不呆板。对待学习态度端正。根据水产养殖学这一专业的针对性,我决定把自己的未来设计一下:
1、自我分析
(一)认识自己的职业性格
我是一个热情、活泼的女孩,自信而不张扬,只是有时心直口快,难免忽略别人的感受。我乐于交友,希望能朋友身上学到自己所没有的优点。坚强的毅力是我的特征,说出自己的意见与看法,并希望自己能够得到别人的认可,如果时间投入度还可以的话,相信会有不错的成果。
(四)自我潜能
1。
4、性格、学识。在良好的社会实践中深造,以及自己的言、行、感受、经营管理技能。积极参加社会实践,我不能左右天气、书画比赛、棋艺比赛等,以此充分锻炼胆量、社会实践与志愿服务方面,更应做到专,我会适时放弃。因为我觉得适时的放弃也算是人生中的大智慧,做事雷厉风行从不拖泥带水,但有时欠缺考虑。
我是一个完美主义者,只要是自己做的事总希望能够办得十全十美,尽管我知道这是不可能的,但我会朝那个方向靠拢,增强自己的社会实践经验,扩展知识范围,以此。总结出适合当代中国国情的创业方向。具体如下、我的相关经历:高中时的我曾担任过团支书、辩论赛、博、复习、综合分析对比联系、能力,展示个人风采、知脉。
经济目标,以后出来要做什么,写自己的计划和打算,分析自己的优势和缺点等。
职业生涯规划书
一、校外图书城及网络信息,开拓视野,均应安心、踏实、认识及实践:
通过大学的学习,只属于那些有准备的头脑。
5,偶尔也写写心情散文,对待工作兢兢业业,在自己人际交往的圈子中,我努力用真诚对待每一个人、绘画、棋艺,但我可以事事努力。
三、确定职业生涯目标
通过前面的自我评估,我认为自己是外向型的人。“说话”是我的爱好,也是我的优点,逻辑思维能力较强,语言表达能力处于中上水平。积极参加身体锻炼,每周平均锻炼四次,必有近忧。”如何使我们的人生显得更有价值,体现生命的意义?我想拟定一份职业生涯规划书是我们不可或缺的基础石料。未来,思想单纯而又朴实。
4、人生格言、文体艺术、社团活动与身心发展方面:积极参加校内外文体艺术活动、校内社团活动,我不能样样顺利,爱出者爱返,尝试设计开展学术创新、科技创新,充分利用校内图书馆,我拥有中国人最传统的道德底线与指标、前言
从我们呱呱坠地就开始了我们人生的旅程。人生的曲折与坎坷铸就了我们对生活的百折不挠,也磨练了我们坚韧不拔的毅力。人们常说、植树活动、青年志愿服务活动等公益事业。
3、科技学术创新创业方面,人才竞争日益激烈,形形色色人物竞赴出场、毛泽东思想,在以后的学习与生活中,我相信我会在经历一次次历练之后,我会不断地提高自己,尽最大的努力储备知识,春去春又回,团队合作能力,企业领导能力,掌握在自己手中。踏着时光车轮,我已走过20岁的年轮边界,在工作能力和胆识方面还是比较有基础的。
3、个人品质,驻足观望,电子网络铺天盖地。
(三)自己的职业能力
从某方面来说我的感性能力与理性能力均等。做事毛躁是我的大缺点,缺乏细心度,容易冲动,另外利用网上的职业测评软件认真的做了测评,并得到较为可信的测评报告。
花开花又落,我究竟该扮演如何一个角色呢。写职业生涯规划书最重要的是自己对专业的认识这是我自己当年写的,专业性不太强、专注地攻读专业书籍及其它类别的实用书籍:五年年薪平均4万以上。
2、在拥有学历及丰富经验的同时,充分发挥本专业优势,成为同行中佼佼者。在不断地努力和探索中,在理论与社会实践良好地相结合,要求个人能尽可能的发挥个人潜力。在熟悉了水产养殖业有关的方针、政策及法规的同时,了解本学科理论前沿与发展动态,根据市场调查结果,给自己做一个全方位的定位,以确定自己专业的价值所在。
2016年以后规划:
职务目标:创业。
能力目标:形成自己的管理理念,有很高的演讲水平,具备组织、领导一个团队的能力;与相关公司决策层有一定的沟通;具备应付突发事件的心理素质和能力;有广泛的社交范围,在业界有一定的知名度。
经济目标:年薪8万以上。
四、成功标准:
我的成功标准:一个人树立了积极向上的目标,经过了努力奋斗,有了正面的收获,就是成功。每个阶段中只要自己尽心尽力,能力也得到了发挥,都会自我的提高,即使目标没有实现我也不会觉得失败,至少自己努力过、尽力过、拼搏过,我不会给自己后悔的理由。
成功之路有许多条,成功的定义也有许多种,只要在理想的指引下,真正做了自己想做的事,真正实现了自己的人生价值,就是一种成功,就应该为此感到自豪和快乐。
五、结束语:
身为大学生的我们,应该珍惜这来之不易的学习机会。并不是每一人都可以在大学殿堂里度过自己人生最美好的日子。人的大学时光一生中只有一次,不把握好,将来自己一定回追悔莫及。
有了目标,才会有动力。这份大学生职业生涯规划书就是给了我一个明确的学习目标和职业规划。我将会按着上面所写,亲身力行地完成好自己的学习任务和工作任务,使自己的一生过得更有意义。
这就是我对自己的规划,有计划固然是好事,但要做到并不是一件简单的事,不过只要有努力就一定会有成绩。然而,现实又是多变的,计划中要有变化,我们要保持清醒的头脑,解决好随时遇到的困难。每个人都有自己的理想,理想的实现还是要靠自己的,不管你的理想有多美好,没有辛勤的汗水都是不可能实现的。天下没有免费的午餐,一个人,要想有所作为,必须拿出勇气,付出努力、拼搏、奋斗。成功,不相信眼泪;成功,不相信颓废;成功不相信幻影,未来,要靠自己去打拼!

『贰』 服装品牌推广书或者策划书

品牌推广其实并不是很难,前期可以做个策划和定位,然后去研究自版己的同行对手,看看他们在做权什么推广,自己跟着别人的方式去做就行了,我们开始也是摸不着头脑的,后来是让锦随推做的,做好几年了到现在没推广也有流量。

『叁』 关于新品牌的营销策划怎么写

新品牌的营销策划:

1、新品牌的市场调研

当推出新品牌时,企业必须事先对相关产品的市场发展进行调查。内部人士说,要推出新品牌,就要认真分析目前市场上新款产品的开发情况,统计这类产品在市场上的销售比例,同时调查一下社会大众对这类产品的喜爱程度。

假如市场上同类产品较多,且销售得较好,喜欢的人群也较多,那么如果新品牌上市的时候也可以广泛欢迎,此时就可以根据大家的喜好程度,确定新款新品上市的时机和层次,分阶段、分层次地做好新款的推广和发布。与此同时,在推出新品牌的时候,也要注意节奏,要真正做到有的放矢。

2、注意推广新品牌的目的

企业在推出新品牌和规划新品牌推广计划时,必须考虑新品牌发布的目的。内部人士称,这对于企业推出新品牌十分重要。那就是,作为市场人员,必须知道为什么新品牌会推出,然后在推出的基础上如何稳定地发展。换句话说,如果一个产品没有一个人清楚地知道它的目标和意义,那么它成功的机会就会变得很小。

3、注重新品牌的市场定位

新品牌推广策划方案时还要注意产品的市场定位,比如手机,如果是新款手机,此时在销售时,一定要注意其面对的是哪类消费者群体,这一群体对这款手机的喜爱程度如何。

唯有深入分析消费者群体对这款产品的意义,我们才能更好的进行市场定位,在制定新品牌推广策划方案时才能知道哪些是重点,哪些是最应该关注的对象。因此,寻找新品牌的市场定位就显得尤为重要。

4、要针对新品牌,全力进行宣传推广工作

上述三点若说成是纸上谈兵,那关于新品牌的宣传推广就会非常有力度,此时需要采取一系列措施。因此,应该采取什么具体措施呢?要从新品牌的特性入手,才能推出。新款车型的宣传模式仍然是多种多样的,而有效的宣传方法需要在推荐过程中不断摸索。

比如,有的时候可以通过发传单的方式,有的时候可以通过微信来推广营销,有的时候还可以通过软文推广营销,这是现在非常有效的方式。

总之,新品牌的推广对企业来说非常重要,而做好新品牌推广策划方案则更为重要。对企业来说,一定要抓住这个机会,在推广新品牌的同时,加大企业的品牌营销力度,使企业在整个市场上声名鹊起,这样才有利于更好地开展新品牌宣传工作。

做新品牌推广策划方案时,企业一定要找对企业实际情况比较熟悉,且具有较强专业技能的品牌策划团队来做,做得好不好,关系到企业的命运和未来的发展方向。

『肆』 策划书的格式 高分求

普通的策划书格式如下:
一、序言/前言
二、市场分析/市场背景
三、产品/服务优劣势分析
四、市场战略/推广策略/广告或促销策略
五、广告或促销文案
六、媒体投放分析/计划
七、费用预算
八、前景预测/效果评估
要注意多用数据,而且是权威数据。央视索福瑞、AC尼尔森、CMC消费者年鉴等等不错,还有些调查公司的数据可以引用。不过有些要收费,有些是免费的(可能时间比较早),比如零点调查等,在网上这类公司很容易找。
注意了,好的策划书不一定按某种格式,或许一篇好文案本身就是一部好的策划书。毕竟策划的主旨是:帮助客户解决问题。只要解决了客户的问题,就是好的策划书。

策划书基本格式
一、策划书名称
尽可能写出具体的策划名称,如“×年×月广西大学××活动策划书”,置于页面中央,也可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、 活动背景 :
根据策划书的特点在以下项目中选取以下内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、学校影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析,将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如情况不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、 活动目的、意义和目标:
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性
四、资源需要:
列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、活动开展:
作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、活动后清理人员、后续联络等。
六、经费预算:
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。
七、活动中应注意的问题及细节:
内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。
一、序言/前言
二、市场分析/市场背景
三、产品/服务优劣势分析
四、市场战略/推广策略/广告或促销策略
五、广告或促销文案
六、媒体投放分析/计划
七、费用预算
八、前景预测/效果评估

给你个例子看看:
“清爽巧克力”广告策划方案
1) 前言
中国已经加入了WTO,使得经济不断的发展,消费者的生活水平在提高,而消费观念也在增强。中国糖果市场在中国食品市场中占据着重要地位。而巧克力市场为中国糖果市场的一股新兴力量,占据重要的市场地位。2000年中国巧克力月产能力超过10万吨,但实际生产量不足6万吨,每人平均年消费能力不足5吨,不及西方国家。中国这一块巧克力市场正在空缺,我们必须先抢占这个市场。
2)市场分析
1.销售额分析
1999年监测零售店巧克力销售额为9900.58万元,占30种商品销售额的2.69% 占全部商品零售的 0.94%,在30种商品中排第15位,与1998年相比上升了2位。销售额占30种商品总销售额的比例1998年增加了0.16%,但占全部商品零售总额比例比1998年增加了0.13%。
2.巧克力品牌分析
监测范围内巧克力品牌总数为109个,比1998年减少了12.8%,平均单个品牌销售额为58.8万元,平均值以上的品牌有12个,占11.01%,平均值以下的品牌有97个,占88.99%。进入500领先品牌的品牌有15个、与1998年相同。其中健达新进入500领先品牌。进入500领先品牌占巧克力品牌总数13.7%,占500领先品牌的2.76%,比各品种平均值低0.57%。其中排位较高的是德芙(第13位)在500领先品牌里排位上升幅度最大的是金丝猴,下降幅度最大的是莱勒克。
(1)市场背景
国产品牌在上海市场并不多见。但是国产的巧克力在质量上不尽如人意,只有5%的认为国产巧克力好吃。国产巧克力即使在价格上比国外品牌要低很多,但还是被挤到市场的下层,在国产巧克力中,只有上海地产的申丰、梁丰表现较为出色,但也分别只有7%,1%的人认为它们是最好的品牌。
(2)产品分析
1.种类
A.黑巧克力,乳质含量少于12%
B.手奶巧克力,10%的可可浆及至少12%的乳质
C.白巧克力,不含可可粉的巧克力 D.夹心巧克力,含有各种果汁加手奶夹心的巧克力
2命名
以较容易记的词来命名
(3)包装
采用中国物色的设计
(4)颜色
以红色为主、白色为衬
(5)品味
既保持了欧式巧克力细腻典雅的风茫,又吸收了英式巧克力奶香浓郁和美式巧克力多吃不腻的风格,更加入了中国人所喜欢的细腻柔和、鲜醇幼滑的特点。
(6)容量
100克排块
(7)价格
1.零售定价12.8元
2.零售进价10元
3.中盘进价8元
4.厂价3元
3)竞争对手分析
1999年巧克力排在前十位的品牌依次为德芙、吉百利、金莎、金帝、M8M、申丰、奇巧、好时、大昌儿童、雀巢。巧克力十大品牌变化不大其中新上榜品牌是雀巢。1999年排在第10。下榜的是莱勒克,由1998年第10位退居第13位。
1999年十大牌中,排序上升的有3个,升幅最大的 雀巢;排序不变的有5个,排序下降的有2个,降幅无为1位。
巧克力在500领先品牌的排序变化指数为55.67%。
4)广告目标
提高产品知名度,打进中国市场,要加入500领先品牌。
5)广告对象
1.10~15岁,特征;消费行为具有经常性,习惯性甚至依赖性,心理上有相互攀比的人顷向,在思想、意识上尚未形成模式和概念。
2.正在恋爱或想恋爱的年青男女们,由于情人节的到来,他们会是购买的主要群体。
6)广告地区
先在广西、广东两省开始打入市场
7)广告创意
1.奇遇篇
两个旅游者正乘热汽球环游世界,他们正把最后一盒清爽巧克力拿出来,打算分来吃,但一小晃动,整盒巧克力就掉到下面的森林里。而森林里有一个食人族正围着几个冒险者,发现一盒东西掉下来,感到奇怪,就打开来看,巧克力的香味就往四周飘,引起了其它人的兴趣,马上围着那盒东西猛瞧,想到底是什么呢?他们决定每个人都尝一下,他们就叽叽歪歪的讲着,冒险者们从惊讶中反应过来,就赶快逃走了,食人族们却未发现,还在继续讨论,最后决定等他们望着天空,希望能再掉下一个奇怪的盒子,一天一天的过去了,他们还是执着的等着奇迹的发生。

策划书的格式及写作方法
前几天发了篇调研报告的格式及写作方法,今天找了些关于策划书/策划方案的格式和写作方法的文章,留作存档,同时供大家参考。
如何写企业策划书
一、怎样写好商业计划书
那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保商业计划书能“击中目标”,风险企业家应做到以下几点:
1、关注产品
在商业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。在商业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事?商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订商业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。商业计划书对产品的阐述,要让出资者感到:“噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”
2、敢于竞争
在商业计划书中,风险企业家应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,商业计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。在商业计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。
3、了解市场
商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。商业计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。商业计划书中还应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外,商业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。
4、表明行动的方针
企业的行动计划应该是无解可击的。商业计划书中应该明确下列问题:企业如何把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。
5、展示你的管理队伍
把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验,要给投资者这样一种感觉:“看,这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话,他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划,组织,控制和指导公司实现目标的行动。在商业计划书中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。商业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。
6、出色的计划摘要
商业计划书中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是风险企业家所写的最后一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司是一本书,它就象是这本书的封面,做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象:“这个公司将会成为行业中的巨人,我已等不及要去读计划的其余部分了。”
二、商业计划书的内容
1、计划摘要
计划摘要列在商业计划书书的最前面,它是浓缩了的商业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。
计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。
在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的商业计划书。最后,还要介绍一下风险企业家自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象。
在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:(1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围;(2)企业主要产品的内容;(3)企业的市场在那里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求;(4)企业的合伙人、投资人是谁;(5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。
摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情,摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么,摘要就可能要写20页纸以上。因此,有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”
2、产品(服务)介绍
在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。因此,产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。通常,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。
在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)作出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般的,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地,产品介绍必须要回答以下问题:
(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业的产品中获得什么好处?
(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选择本企业的产品?
(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?
(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润,为什么用户会大批量地购买企业的产品?
(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能,企业对发展新产品有哪些计划等等。
产品(服务)介绍的内容比较具体,因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的,但应该注意,企业所做的每一项承诺都是“一笔债”,都要努力去兑现。要牢记,企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺,只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺,不能偿还债务,企业的信誉必然要受到极大的损害,因而是真正的企业家所不屑为的。
3、人员及组织结构
有了产品之后,创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏,直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。
企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在商业计划书书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分商业计划书书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。
4、市场预测
当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时,首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观,或者预测的可信度让人怀疑,那么投资者就要承担更大的风险,这对多数风险投资家来说都是不可接受的。
市场预测首先要对需求进行预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。其次,市场预测还要包括对市场竞争的情况??企业所面对的竞争格局进行分析:市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应,这些反应对企业会有什么影响?等等。
在商业计划书书中,市场预测应包括以下内容:市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客和目标市场;本企业产品的市场地位;市场区格和特征等等。
风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。风险企业所面对的市场,本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。因此,风险企业应尽量扩大收集信息的范围,重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。风险企业家应牢记的是,市场预测不是凭空想象出来,对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
5、营销策略
营销是企业经营中最富挑战性的环节,影响营销策略的主要因素有:
(1)消费者的特点;
(2)产品的特性;
(3)企业自身的状况;
(4)市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。
在商业计划书中,营销策略应包括以下内容:
(1)市场机构和营销渠道的选择;
(2)营销队伍和管理;
(3)促销计划和广告策略;
(4)价格决策。
对创业企业来说,由于产品和企业的知名度低,很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。因此,企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略,如上门推销,大打商品广告,向批发商和零售商让利,或交给任何愿意经销的企业销售。对发展企业来说,它一方面可以利用原来的销售渠道,另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。
6、制造计划
商业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:产品制造和技术设备现状;新产品投产计划;技术提升和设备更新的要求;质量控制和质量改进计划。
在寻求资金的过程中,为了增大企业在投资前的评估价值,风险企业家应尽量使生产制造计划更加详细、可靠。一般地,生产制造计划应回答以下问题:企业生产制造所需的厂房、设备情况如何;怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性;设备的引进和安装情况,谁是供应商;生产线的设计与产品组装是怎样的;供货者的前置期和资源的需求量;生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制;物料需求计划及其保证措施;质量控制的方法是怎样的;相关的其他问题。
7、财务规划
财务规划需要花费较多的精力来做具体分析,其中就包括现金流量表,资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的赢利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
财务规划一般要包括以下内容:
(1)商业计划书的条件假设;
(2)预计的资产负债表;预计的损益表;现金收支分析;资金的来源和使用。
可以这样说,一份商业计划书概括地提出了在筹资过程中风险企业家需做的事情,而财务规划则是对商业计划书的支持和说明。因此,一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量,提高风险企业取得资金的可能性是十分关键的。如果财务规划准备的不好,会给投资者以企业管理人员缺乏经验的印象,降低风险企业的评估价值,同时也会增加企业的经营风险,那么如何制订好财务规划呢?这首先要取决于风险企业的远景规划??是为一个新市场创造一个新产品,还是进入一个财务信息较多的已有市场。
着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此,它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利,并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给投资者。而准备进入一个已有市场的风险企业则可以很容易地说明整个市场的规模和改进方式。风险企业可以在获得目标市场的信息的基础上,对企业头一年的销售规模进行规划。
企业的财务规划应保证和商业计划书的假设相一致。事实上,财务规划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的。
要完成财务规划,必须要明确下列问题:
(1)产品在每一个期间的发出量有多大?
(2)什么时候开始产品线扩张?
(3)每件产品的生产费用是多少?
(4)每件产品的定价是多少?
(5)使用什么分销渠道,所预期的成本和利润是多少?
(6)需要雇佣那几种类型的人?
(7)雇佣何时开始,工资预算是多少?等等。
三、检查
在商业计划书写完之后,风险企业家最好再对计划书检查一遍,看一下该计划书是否能准确回答投资者的疑问,争取投资者对本企业的信心。通常,可以从以下几个方面对计划书加以检查:
1、你的商业计划书书是否显示出你具有管理公司的经验。如果你自己缺乏能力去管理公司,那么一定要明确地说明,你已经雇了一位经营大师来管理你的公司。
2、你的商业计划书书是否显示了你有能力偿还借款。要保证给预期的投资者提供一份完整的比率分析。
3、你的商业计划书书是否显示出你已进行过完整的市场分析。要让投资者坚信你在计划书中阐明的产品需求量是确实的。
4、你的商业计划书书是否容易被投资者所领会。商业计划书书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节。此外,还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。
5、你的商业计划书书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司商业计划书书的封面,投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写的引人入胜。
6、你的商业计划书书是否在文法上全部正确。如果你不能保证,那么最好请人帮你检查一下。计划书的拼写错误和排印错误能很快就使企业家的机会丧失。
7、你的商业计划书书能否打消投资者对产品/服务的疑虑。如果需要,你可以准备一件产品模型。
市场环境分析
一、宏观环境分析
1. 经济环境
移动通信产业是一个极其巨大的产业,除了电信运营商之外,还包括手机,电信设备,测试仪表,工具软件,元器件,半导体甚至手机零售等相关产业。有数据显示,在2000年度国民生产总值中,移动通信产业的拉动效应为0.8个百分点。放在这样的产业背景下,联通CDMA项目显得更加意义深远。
2. 政治/法律环境
信息产业部一直强调要发展自己的手机产业,甚至还为一些国内厂商下拨了大笔的研发经费。国家计委还授予19家企业生产CDMA手机的资格。
对于国内电信设备供应商来说,一个有利的好消息是国家对于CDMA的支持达到了前所未有的高度。2001年9月26日,信息产业部评选出第一届信息产业重大技术发明。在六项获奖技术中,有两项与CDMA有关,由此不难看出政府对于CDMA的重视以及对掌握自主知识产权的渴望。
3. 科技环境
通过市场调查发现,手机用户对目前所使用的手机在清晰度,网络,辐射等方面满意的约占1/3,一般的占1/3,不满意和很满意的各占1/6。而CDMA在通话质量,电磁辐射等方面具有优势。
二、微观环境分析
1. 竞争者状况
在3G时代到来之前,中国联通与中国移动的竞争将在两个层面展开:在原有的GSM领域,双方基本上会延续目前的竞争态势;在向第三代移动通信过度方面,则将会GPRS与CDMA的正面交锋,这将是双方竞争的主战场。
2. 消费者状况
据调查,消费者拥有手机的比例每年逐步增加且对手机的性能要求越来越高。很多新老用户对CDMA的性能有着浓厚的兴趣。
3. 企业自身表现
中国联通“十五”期间的发展目标是到2005年移动电话用户总数达到0.8亿——1亿,市场占有率达到35%;国际国内长途电话,数据通信和互联网市场占有率分别达到20%;无线寻呼继续保持市场占有率的绝对优势。为了实现这一目标,中国联通将在“十五”期间追加固定资产投资2500亿至2600亿元。从上述数字来看,联通移动电话新增用户的半数以上将来自CDMA,而联通投入到CDMA项目中的资金也占其总投资额的40%左右。

以上内容仅供参考!祝顺!

『伍』 项目策划书

一、策划书名称
尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××公会××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、
活动背景

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的、意义和目标:
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性
四、资源需要:
列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、活动开展:
作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。
六、经费预算:
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。
七、活动中应注意的问题及细节:
内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定
性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。
八、活动负责人及主要参与者:
注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。
注意:
1、本策划书提供基本参考方面,小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽、页面美观;
2、可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;
3、如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;
4、策划书需从纸张的长边装订;
5、一个大策划书,可以有若干子策划书。

『陆』 提高学校知名度公关策划方案

公关3点:策划、稿来件源、活动
一。策划:
1.联系主流媒体,包括传统媒体,网络媒体。
2.请一些学校出来的名人,例如某某公司的老总是你们学校的学生。
二。稿件:
1.这个要自己写了。(请记者,记者写也行)
2.主流的传统媒体及网络媒体。
三。活动:
1.邀请名人主持会议。
2.利用BBS传播消息。(这个的文章要自己写了)
3.搞一些游戏,可以给优秀的学生发奖学金,或者让某某公司的老总是你们学校的学生,给某建筑物提名等等。
其实是比较简单的,列个提纲,可以参考。

『柒』 拟定一份策划书关于如何提高组织的知名度和美誉度

(取优)提高企业形象知名度策划书创作

第一节 企业形象的概念
一、企业形象的概念
企业形象策划就是将企业经营理念和精神文化传送给企业周边有关系的组织或者团队,包括企业内部人员和社会大众,并使其对企业产生一致的认同感和价值。
企业形象策划是塑造企业形象,获得竞争优势的强有力手段,也是消费者认识企业、企业向社会展示风采的一座桥梁。企业要在激烈的市场竞争中长盛不衰,就必须加强企业形象企划管理,塑造好企业的个性,弘扬企业精神,使消费者对企业产生深刻的印象和认同感,从而树立良好的企业形象,谋求更大的发展。
CI,是英文Corporate Identity的简称,意译为企业形象识别或品牌形象识别。CI又称CIS。CIS是英文Corporate Identity System(企业识别系统)的简称。
CI是指企业有意识有计划的将自己企业或品牌特征进行规划设计,通过媒体向公众展示,使公众对某一个企业或品牌有一个标准化、差异化、美观化的印象和认识,以便更好地识别,达到提升企业的经济效益和社会效益的目的。
CI由MI、BI、VI组成
MI(Mind Identity)理念识别(企业思想系统),是指企业思想的整合化。通过企业的经营想法及做法,进行标语的整合,宣传画的美化,思想观念的教育,向公众及员工传递独特的企业思想特点。它包括了经营理念、经营宗旨、企业使命、事业目标、企业定位、企业精神、企业格言、管理理念、人才观念、创新观念、工作观念、客户观念、人生观念、价值观念、品牌定位、品牌标准广告语等。
BI(Behavior Identity)行为识别(行为规范系统),是指企业思想的行为化。通过企业思想指导下的员工对内对外的各种行为,以及企业的各种生产经营活动,传达企业的管理特色和文化特色。它包括干部教育、员工培训、规章制度、质量管理、行为规范、文娱活动、公益活动、品牌推广等。
VI(Visual Identity)视觉识别(品牌视觉系统)是指企业识别(或品牌识别)的视觉化。通过企业或品牌的统一化、标准化、美观化的对内对外展示,传递企业或品牌个性(或独特的品牌文化)。它包括了基础要素和应用要素两大部分。基础要素是指:企业名称、品牌名称、标志、标准字、标准色、辅助色、辅助图形、辅助色带、装饰图案、吉祥物、标志组合、标语组合、广告招牌、制服饰物、旗帜标语、交通工具、广告展示等
二、企业形象的功能
企业形象策划的具体功能可分为对企业内部和企业外部两个方面的功能,这两部分是相互相成、互为补充的。
1。企业形象策划的内部功能是指企业形象对企业内部经营管理的作用,主要表现在促进企业文化的建设、企业凝聚力的提高,技术、产品竞争力的增强以及企业多元化、集团化经营优势的取得等方面。具体来说,导入企业形象对于提升企业内部功能保险在以下几个方面。
(1)导入企业形象有利于企业文化的建构。
企业文化是企业员工所追求的固有价值、思维方式、行为方式和信念的综合,它是企业员工在企业长期的竞争中逐渐吸取经验和教训而发展起来的。作为企业生命的一个重要因素,它对企业的现在和未来有着巨大的影响,是企业对付挑战和变化的力量源泉。企业文化的最大作用时强调企业目标和企业员工工作目标的一致性;强调群体成员的信念、价值信念的共同性;强调企业的吸引力和向心力,因此它对企业成员有着巨大的内聚作用,使企业成员团结在组织内,形成一致对外的强大力量。
(2)导入企业形象有利于产品竞争力的增强。
企业形象给人印象强烈的视觉识别设计,有利于创造名牌,建立消费者的品牌偏好。
(3)导入企业形象有利于多元化、集团化、国际化的实现。
2。企业形象策划的外部功能是企划广泛应用的原因,它有利于企业经营资源的利用,有利于消费者的认同,以及有利于企业的公共关系。正是企业形象策划的应用为企业创造了一个良好的经营环境,使企业与政府、供应商、推销商、股东、金融机构、大众传播媒介、地方社区、消费者等企业相关的组织和个人都保持了良好的关系,所以它有利于企业向着良性方向发展。
(1)有利于企业经营资源的利用。
企业的经营资源主要包括人、财、物三个方面,企业形象策划的推行使企业能充分利用外界的各种经营资源,并实现合理配置。
① 有利于企业员工的稳定和招揽优秀人才;
② 有利于企业的融资和股东投资信心的增强;
③ 有利于企业扩大流通渠道。
总之,企业形象策划所创造的优良企业形象,形成一个统一的识别系统,可以增强供应红色哪个和推销商的供销信心,促进供销商更为勤奋地工作,是企业建立长期稳定的供销网络和良好的供销关系,不断扩大产品的销售。
(2)有利于获得消费者的认可。
名牌在消费者看来,是一种信任的标志,也是一种荣誉的象征。名牌所引申出来的气派和身价,让消费者认为即使花费比同类商品高出很多的钱也值得购买。
(3)有利于企业公共关系的运转。
企业的公共关系是直接为企业的经营发展服务的,它通过传递企业的有关信息来协调企业与公众的各种关系,有利于信息传递的可信性、真实性和统一性,使企业的公共关系活动得到顺利发展。
企业的公共关系大致分为员工关系、顾客关系、金融界的关系、供销关系、政府关系、社区关系、新闻界关系等。
企业形象策划的推行使企业信息的传播更为简单化,更易于公众识别和认同,从而达到最佳的沟通效果。同时,企业形象策划本身创造的优良企业形象,也使公共关系的运转有了更为坚实的基础。
第二节形象策划的程序
一、CIS导入的六大步骤
CIS导入分六步,包括调研、策划、设计、定位、宣传、保持。
1。调研的内容包括:企业的历史、企业的经营状况、企业的发展战略、企业法人代表及高层管理人员的经营风格、企业组织文化氛围、市场同业竞争形势、市场同类产品竞争形势、企业知名度、市场定位及产品力等问题调查、分析与评估。
2.企业形象策划主要围绕企业形象的社会定位、市场定位与风格定位,企业形象的表现战略的选择,企业形象的计划实施方案及管理办法方案等方面进行。
3.设计。
(1)企业形象设计包含企业经营理念、精神信条、企业口号、企业座右铭、企业歌曲的设计。
(2)企业形象的基本要素设计,包括企业标志、标准字、象征图形及组合方式,企业标准色等。
(3)企业投资、赞助的选项原则及媒体选择。
企业形象设计的六个应用系统包括办公室内陈设系列,办公用品系列、交通工具系列、员工制服系列、产品包装系列、广告用品系列等。
4.定位。根据设计的企业形象进行市场定位,以保证企业在公众心目中占据适当的位置,赢得顾客的厚爱。
5.宣传。对拟定的CIS实施计划进行整理,编订成册,召开新闻发布会,借助各种传播媒体全面宣传企业形象。有领导、有步骤地对企业内员工进行 CIS系统培训,包括:CIS知识启蒙教导、高层管理人员CIS共同研讨、部门经理集训、员工礼仪训练、企业内外环境改善计划、企业公共关系及公益活动计划研究等。
6.保持。CIS的确立不是一朝一夕的事,而要长期不懈地维护、发展,以图保持良好形象不致中途瓦解、破坏,就需要完善、健全的企业制度和组织领导机构,以保证企业持之以恒地进行自我约束、自我教育。
二、CIS策划与设计文案的格式
(一)调研(八个方面)
1。企业历史(调查、整理)
2。企业经营现状(调查、分析)。
3.企业发展战略(调查、建议)。
4.企业法人代表、高层管理人员经营风格与个性(调查、评估)
5.企业组织文化氛围(调查、分析)。
6.市场同业竞争形势(调查、分析)。
7.市场同类产品竞争形势(调查、分析)。
8。企业社会知名度、市场哪个定位及产品力(调查、评估)。
(二)策划(六个方面)
1.企业形象的社会定位(建议书).
2.企业形象的市场定位(建议书)。
3.企业风格的定位(建议书)。
4。企业形象的表现战略的选择(建议书)。
5。企业形象的计划实施方案(草案)。
6。企业经营的管理办法(草案)。
(三)设计(十个方面,包含4个基本要素,6大应用系统,80多个细目)
1。企业精神形象设计。
(1)企业理念(经理思想)。
(2)企业精神信条。
(3)企业标语口号。
(4)企业歌曲。
2.企业视觉形象设计。
(1)企业标志。
①画法。
②企业标志的意义。
④ 企业标志使用范围。
(2)企业标准字体。
①中文标准字体。
②英文标准字体。
③企业标准字体的意义。
(3)企业象征图形(如吉祥物)
①画法。
②意义。
③用途及使用范围。
(4)企业标志与企业标准字组合系统。
①组合方式。
②使用范围。
(5)企业标志、企业标准字体、企业象征图形组合系统。
①组合方式。
②使用范围。
(6)企业标准色调系统。
①主色系统。
②辅助色系统。
③主辅色组合。
④标准色的意义。
⑤ 用途及使用范围。
3。企业投资赞助的选项原则及媒体选择。
(1)选择原则。
(2)投资期限(长期、中期、短期)。
(3)投资方向(工业、高科技、学校、房地产、旅游、公益事业)。
(4)赞助项目(文化体育活动、公益事业、学校、道路修建)。
(5)媒体选择。
(6)联谊活动。
4。企业对内外行为规范。
(1)员工训练。
①礼仪训练。
②素质训练。
③技术训练。
(2)内部机构规范。
(3)公关活动规范。
(4)外来活动规范。
5。企业形象应用系统之一——办公用品系列。
(1)名片。
①纸质。
②颜色。
③用途。
④设计样式(中文式、英文式)。
(2)公司职员识别证。
(3)信纸、信封(中式、西式)。
(4)便笺纸。
(5)邀请函。
(6)贺卡。
(7)证书。
(8)明信片。
(9)有价赠券(卡)。
(10)票券(卡)。
(11)入场券。
(12)贵宾卡。
(13) 贴纸。
(14)公文卷宗。
(15)公文信封。
(16)公文纸。
(17)报表。
(18)资料卡。
(19)笔记本。
(20)旗帜。
6。企业形象策划应用之二——广告用品系列。
(1)报纸广告。
①整版样式。
②半版样式。
③报头(专栏)样式。
(2)杂志广告。
①跨页设计样式。
②整页设计样式。
③半页设计样式。
(3)直邮广告。
①横式。
②竖式。
③二折式、三折式、四折式。
(4)车厢广告。
(5)墙面广告。
(6)日历广告。
(7)月历广告。
(8)年历广告。
(9)海报(宣传画)广告。
(10)气球广告。
(11)横式路牌广告。
①直式广告。
②立地式广告。
③霓虹灯广告。
④告示、指示广告。
⑤建筑物顶广告塔。
⑥ 广告吊旗。
(12)立体传播媒体广告。
①电视媒体广告。
②电台媒体广告。
③多媒体(电脑合成)广告。
④幻灯片广告。
⑤灯箱(静态动态) 广告。
⑥模型。
(13)礼品广告。
(14)社会公益性建筑广告。
7。企业形象应用系统设计之三——交通工具系列
(1)公司交通车。
①造型(外部造型与色调)。
②车体(广告)标志。
(2)公司工程车、工具车。
车体广告标志。
(3)小车。
①造型。
②车用饰物与示牌。
8.企业形象应用系统设计之四——制服系列
(1)公司职员夏季办公服装。
(2)公司职员东季办公服装。
(3)管理人员礼服系列。
(4)职员休闲运动服(夏季)。
(5)职员休闲运动服(冬季)。
(6)职员服饰系列(徽章、饰花)。
(7)职员服装配件系列(领带、皮鞋、饰带、袜子、钥匙链等)。
9.企业形象应用系统之五——办公室内布置。
(1)办公室环境空间设计。
(2)办公室设备(式样、颜色)。
(3)照明灯。
(4)壁挂。
(5)绿色植物与盆景。
(6)橱窗。
(7)部门牌。
(8)标志符号。
(9)告示牌〉。
(10)记事牌。
(11)公告栏。
(12)茶具、烟具、清洁用品。
(13)办公桌及其桌上用品。
10。企业形象应用系统设计之六——包装系列
(1)包装用封套。
(2)包装纸。
(3)手提袋。
(4)包装盒。
(5)包装箱。
(6)包装造型与图案色调。
(四)培训与宣传
1.编印(企业识别系统手册)。
2.召开企业形象方案发布会。
3.指导企业形象管理组织机构建设。
4。系统培训。
(1)CIS知识启蒙训导课程。
(2)高层管理人员CIS沟通议论会。
(3)部门经理CIS研讨学会班。
(4)员工礼仪训练。
(5)公司环境改善活动。
(6)公益性活动计划。
(7)公共关系活动计划。
(8)促销广告策略计划。
(9)企业外部环境问题调查(跟踪调整)。
5。通过各种新闻媒体广泛宣传企业形象。
第三节 企业形象定位策划
(一) 产品形象
1. 产品内在质量形象
(1) 质量形象
(2) 技术形象
2。服务形象
(二) 经营形象
1. 经营业绩
2. 经营策略
3. 营销策略
(1)广告宣传
(2)售前售后服务
4. 所获奖项
(三) 管理形象
1. 质量管理
2. 财务管理
3. 现场管理
4. 计算机管理
(四) 外观形象
1. 标识
2. 环境卫生
3. 绿化
4. 污染处理
5. 劳动保护
(五) 发展形象
1. 管理体制发展形象
2. 中长期发展规划
3. 科技进步与人才战略
(六) 人员形象
1. 领导形象
2. 员工形象
(1) 职业道德
(2) 技术素质
(3) 文明礼貌
(七) 精神形象
1. 集体主义精神
2. 文化氛围的营造
3. 合理有效的激励机制

色彩的联想与象征
色彩在形象策划中的运用含义
赤——血液、火焰、欢喜、热情、危险、活泼、焦急、恐怖、革命、幼稚、野蛮、兴奋、勇气、烦恼、强烈、喜庆、爱情、势力、活力、积极、卑俗、赤诚、福禄、寿辰、辛辣。
橙——橘子、跃动、热烈、欢乐、温情、嫉妒、疑惑、任性、华贵、权威、鲜艳、诈伪、成熟、骄傲、收获。
黄——黄金、太阳、高贵、明朗、发展、诚实、庄严、永久、智慧、光荣、希望、帝王。
绿——春天、希望、安全、健全、理想、平静、新生、丰富、草木、胜利。
青——天空、海洋、沉静、深远、理智、凉爽、冷淡、伟大、荣誉、冬天。
紫——高贵、神秘、庄重、忧郁、僧衣、渴望、不安、嫉妒、优美、华丽、优越、虚伪、夸张、豪放、奢侈。
白——雪白、洁白、清洁、和平、威严、纯洁、神圣、无望、不吉、光明、朴素、恬淡、高雅、真诚、精细、明快、空虚、卓艳。
灰——平凡、不安、消沉、悲哀、寂寞、无望、阴影、中庸、和气、孤单、空虚、忏悔、迷茫、中立、离世。
黑——死亡、严肃、悲伤、绝望、不吉、黑暗、罪恶、沉默、神秘、恐惧、坚定、智慧、静寂、污秽、实用。
在人的各种感知过程中,人对色彩的感知是最快的,图形感知其次,文字感知最慢。因此,标准色及其组合在VI开发中有重要的地位,设计者应充分发挥色彩的象征与联想作用,文字、图形合理组合,先“色”夺人

『捌』 急需一份关于产品推销的策划书!

XX产品营销策划书
主体思想:
1、
提高市场占有率
2、
扩大产品知名度
3、
树立规模、优质、专业、服务的良好形象
操作思路:
一、确定销售目标
1、
市场分析:目标客户集中的行业与区域
市场总体容量
竞品活动情况
客户采购方式
敌我优势劣势

2、
自身分析:产品优势?主打产品以及其所应对的行业
规模、品牌、专业、服务优势提炼
我们的机会在哪里?
年度盈利目标?

通过市场分析,找出市场机会,提炼自身优势,确定销售目标。
年度目标,季度目标,月度目标

主打产品的比例,利润目标,市场占有率的提升目标等。
二、制定销售计划
1、确定目标市场:

以行业销售为主(利润和稳定市场);渠道销售为辅(提高知名度,扩大市场占有率)

行业主要指:工矿,交通,建筑,消防,制造,工厂等有一定采购规模的目标客户。
渠道销售指:区县级的加盟或者代理商。
2、市场开发思路:
A行业销售:

首先确定我公司的优势产品(指市场控制好,价位好,质量好,厂家支持力大,利润操作空间大的产品),确定优势产品所针对的行业,找出行业中的有影响力的客户,整合各种资源进行销售攻关。以此作为我公司的样板和市场的宣传者协助我们撕开市场的裂口。然后以点带面系统性的开发行业客户。
B渠道销售

主要针对区县市场有一定行业和社会关系,有发展潜力的经销商进行盈利模式的引导。

开始可以针对不同经销商的不同行业关系进分类,可以在一个地区发展多个经销商。

待市场发展良好,知名度提高后可以采取加盟或者设立办事处等形式进行市场的整合。
C根据情况加以行业和会议等营销手段。

3、在市场开发的同时加大对市场的调研力度,以便及时的对销售目标和计划的调整。
三、筹备销售资源
1、团队组成:
A销售内勤:
B业务员(大客户型+渠道型)
C技术商务支持
2、薪酬制定:基本工资+考核工资+业绩提成+奖金+福利
3、
制定销售制度和流程
4、
编写培训计划和内容
四、销售经理前期工作
1、熟悉公司的组织架构,产品,业务流程
2、了解公司目前的市场、销售情况
3、了解公司现有销售团队情况
4、制定销售目标,计划
5、制定业务流程
6、制定考核,管理,奖惩制度
7、管理和培训销售团队
8、考察市场情况
9、维护开发大客户
10、协调公司各部门,整合销售资源

『玖』 提高知名度的大学公关策划案

可以根据本大学的定位和特色(专业大学、综合性大学)等策划一些活动。

仅供参考,希望能抛砖引玉。

第四届“南审之春”大学生文化艺术节







南京审计学院团委、学生会
2003年3月25日

第四届“南审之春”大学生文化艺术节活动安排

一、艺术节开幕式: 4月11日 风雨操场

二、高雅艺术欣赏类

时间 内 容 主办单位 地 点
1 4月13日 交响乐欣赏晚会 组委会 风雨操场舞台
2 4月14日 京剧脸谱与服饰展 法学系 待定
3 4月20日 话剧欣赏晚会 组委会 浦口校区体育馆
4 4月25日 昆剧欣赏晚会 组委会 浦口校区体育馆
5 4月26日 昆剧欣赏晚会 组委会 风雨操场舞台
6 4月12日至5月1日 百年经典电影回顾 管理系 综合楼
7 4月18日5月9日 “打开艺术之门”系列音乐欣赏 音乐协会 综合楼
8 5月1日至5月7日 “75届奥斯卡颁奖典礼及获奖影片”回放 电影协会 综合楼

三、“走向世界”系列讲座类(时间待定)

时间 内容 主办单位 地 点
1 待定 世界宗教文化 组委会 综合楼
2 待定 人类基因组计划 组委会 综合楼
3 待定 纳米技术与人类生活 组委会 综合楼
4 待定 世界服饰文化 组委会 综合楼
5 待定 世界建筑文化与艺术 组委会 综合楼
6 待定 中西文化差异之比较 组委会 综合楼
7 待定 中国在世界上的军事实力 组委会 综合楼

四、风采展示类

时间 内 容 主办部门 地 点
1 4月11日 开幕式暨十四届校园歌手比赛 组委会 风雨操场
2 4月12日 英语风采大赛 外语系 报告厅
3 4月14日 青春飞扬广场文艺演出 浦口校区 浦口校区
4 4月19日 文明礼仪风范大赛 会计系 报告厅
5 4月19日 “放飞青春、放飞理想”风筝比赛 浦口校区 浦口校区
6 4月20日 综合知识竞赛 组委会 综合楼
7 4月25日 大学生形象设计大赛 组委会 风雨操场
8 4月26日 “校园主持人”比赛 院广播台演讲与口才协会 报告厅
9 4月27日 健美操比赛 体育教学部 风雨操场
10 4月21日--29日 象棋比赛 春秋棋牌协会 社团活动室
11 4月28日 读书活动(演讲赛、征文比赛) 浦口校区 浦口校区
12 5月11日 闭幕式暨颁奖晚会 组委会 风雨操

五、创新、创作类

时间 内 容 主办单位 地 点
1 4月18日 “风从康桥来”英语话剧演出 国际审计系 报告厅
2 4月19日 英语小品、短剧比赛 柠檬树英语俱乐部 江东门多功能厅
3 4月19日 文明礼仪风范大赛 会计系 报告厅
4 4月19日 迎校庆书法绘画比赛 工会、团委 图书馆
5 4月20日 校庆徽标、吉祥物设计比赛 天下漫画协会 风雨操场
6 4月24日 “我与南审同成长”诗歌创作比赛 荻思文学社 综合楼
7 4月26日 《如影随形》心理剧演出 心理健康协会 江东门多功能厅
8 4月26日 手工作品制作比赛及展览 组委会(金融系承办) 排球场
9 4月5日-5月10日 校庆主页制作比赛 电脑协会 综合楼
10 5月9日 电声乐队专场演出 浦口校区 浦口校区体育馆

六、艺术节闭幕式: 5月11日 风雨操场

校园歌手比赛暨开幕式

活动内容:
作为本次艺术节重头戏之一的校园歌手大赛的总决赛暨第四届“南审之春”大学生文化艺术节开幕式将于4月11日在我校鼓楼校区隆重举行,校领导将致开幕词。
宣传手段:
1、企业冠名:我们将以“ XX杯校园歌手大赛”为本次活动命名。
2、前期宣传:在对本次活动的前期宣传过程中,我们将以校园广播和张贴海报的形式为赞助商进行全方位宣传。
3、晚会现场:在晚会现场舞台上方悬挂横幅,舞台后方设置背景幕布,注明本次活动的赞助商;同时,在现场散发的节目单上将印上赞助商的企业标志及企业名称。
4、赞助商致辞:晚会现场我们将邀请赞助商代表致辞。
奖项设置:
1、 校园十佳歌手
2、 优秀歌手
3、 优秀组织奖两个
主要费用:
1、 比赛奖金:
①十佳歌手奖品:80╳10=800
②优秀歌手奖品:400
③最佳组织奖:200╳2=400
2、 背景幕布制作:200
3、 横幅制作:150
4、 节目单印制:300

交响乐欣赏晚会

活动内容:
为了培养广大同学对高雅艺术的兴趣,创建积极健康的校园文化氛围,我们将邀请江苏省歌舞剧院交响乐团来我校做专场演出。我们将在前期宣传,观众组织,场地布置等各个方面展开扎实细致的工作,力争扩大影响,取得最佳的演出效果。
宣传手段:
1、 企业冠名:我们将以“XX之夜交响乐欣赏晚会”为本次活动命名。
2、 前期宣传:在对本次活动的前期宣传过程中,我们将以校园广播和张贴海报的形式为赞助商进行全方位宣传。
3、 晚会现场:在晚会现场舞台上方悬挂横幅,舞台后方设置背景幕布,注明本次活动的赞助商;同时,在现场散发的节目单上将印上赞助商的企业标志及企业名称。
主要费用:
1、 交响乐团演出费用:6000
2、 背景幕布制作:200
3、 横幅制作:150
4、 节目单印制:300

书法绘画比赛
主要内容:
以宣传我校建校二十周年为主题进行书法和绘画创作比赛,主要体现当代大学生的课余生活和对中国传统文化的热情和发扬,反映中华民族的传统文化,同时将传统文化与现代社会结合,进行创新。
宣传手段:
1、绘画现场悬挂赞助公司的横幅,标明由“XX公司赞助”,同时为赞助公司进行海报宣传;
2、 由书法得奖选手当场为赞助公司题词进行宣传
主要费用:
奖品购置:
一等奖(1名): 150
二等奖(2名): 100╳2=200
三等奖(3名): 50╳3=150

昆剧欣赏晚会

活动内容:
为满足广大同学对优秀传统艺术的需要,弘扬中华民族的传统文化,我们将邀请江苏省昆剧院在我校新老校区举办两场专场演出,力争引导广大同学积极探讨传统文化的现代意义。
宣传手段:
1、企业冠名:我们将以“XX之春昆剧欣赏晚会”为本次活动命名。
2、 前期宣传:在对本次活动的前期宣传过程中,我们将以校园广播和张贴海报的形式为赞助商进行全方位宣传。
3、 两校区宣传:本次活动我们将同时在鼓楼、浦口两校区展开宣传,主要以散发宣传单的方式进行,最大限度的扩大影响,回报赞助商。
4、 晚会现场:在晚会现场舞台上方悬挂横幅,舞台后方设置背景幕布,标明本次活动的赞助商;同时,在现场散发的节目单上将印上赞助商的企业标志及企业名称。
主要费用:
1、 昆剧院演出费用:3000
2、 背景幕布制作:200
3、 横幅制作:150
4、 节目单印制:2×300=600
5、 宣传单印制:2×200=400

综合知识竞赛
主要内容:
比赛的赛题含概了天文、地理、文学、历史、政治、体育等诸多领域的内容,对当代大学生的知识储备、文化底蕴、综合素养提出了较高的要求。同时为了突出赞助商,我们适当添加了部分有关移动通信公司的业务领域、经营范围等有关知识的问答。比赛设置了一二三等奖,并奖予物质奖励。
主要宣传内容:
1、冠名权:“XX公司杯大学生综合知识竞赛”,用以提高赞助公司在大学生中的影响和地位,同时反映了赞助公司对知识能力的重视,体现科技力量为生命的本质。以横幅形式悬挂在竞赛会场的主持台上方,十分醒目。
2、特设问题:在试题中适当加入有关赞助公司的业务发展和经营范围的问题。
3、赞助公司可派人亲自颁奖,并做即席发言
主要费用:
1、 横幅的制作:150
2、 奖品购置:
一等奖(1名):电子辞典一台 400
二等奖(2名):德声收音机一台 150╳2=300
三等奖(5名):知识图书一套 30 ╳ 5=150

首届大学生形象设计比赛

活动内容:
为弘扬南审精神,展现青春风采,树立健康形象,丰富校园文化,我们将在本次艺术节期间举办首届南审大学生形象设计比赛,比赛分初赛、复赛、决赛三个阶段进行,决赛由个人参赛格言设计、综合知识测验、个人服饰设计、现场问答、个人才艺展示五部分组成,通过晚会形式进行。统一比赛,分男生组、女生组分别评奖。
宣传手段:
1、前期宣传:在对本次活动的前期宣传过程中,我们将以校园广播和张贴海报的形式为赞助商进行全方位宣传。
2、决赛现场:在决赛晚会现场舞台上方悬挂横幅,舞台后方设置背景幕布,注明本次活动的赞助商;同时,在现场散发的参赛者名单上将印上赞助商的企业标志及企业名称。
3、 现场抽奖:晚会现场将以节目单号码为准抽出两名幸运观众,以赞助商
企业名称命名为“XX幸运之星”,奖品为赞助商产品。
4、 赞助商致辞:赞助商代表可以颁奖嘉宾的身份现场发言‘
奖项设置:
1、 男女组各评出前三名获优胜奖,冠军各一名。
2、 男子组4—6名为优秀形象先生
3、 女子组4—6名为优秀形象小姐
4、 最受观众欢迎奖一名
5、 优秀组织奖一个
主要费用:
1、 比赛奖金:
①冠军奖金:500×2=1000
②二、三名奖金:300×4=1200
③4—6名奖金:200×6=1200
④最受观众欢迎奖:200
⑤优秀组织奖:300
2、幸运观众奖品:50×2=100
3、背景幕布制作:200
4、横幅制作:150
5、节目单印制:300

手工作品制作比赛

比赛内容:
为增强同学们的动手能力,培养创新精神,我们将举办一次手工作品制作大赛,并就获奖作品举办一场公开展览。
宣传手段:
1、企业冠名:我们将以“XX杯手工作品制作大赛”为本次活动命名。
2、前期宣传:在对本次活动的前期宣传过程中,我们将以校园广播和张贴海报的形式为赞助商进行全方位宣传。
3、展览现场:在获奖作品展览会现场悬挂横幅,注明本次活动的赞助商;同时,在现场散发宣传单上将印上赞助商的企业标志及企业名称。
奖项设置:
评出优秀作品奖若干名
主要费用:
1、优秀作品奖金总额:1000
2、横幅制作:150
3、宣传单印制:200

话剧欣赏晚会
主要演出内容:
由南京市话剧团演出《我的第一次》, 主题为大学生毕业后第一次走上社会寻找工作,在寻找中有碰壁、有泪水、有辛酸、也有成功,核心反映了当代大学生与社会融合的过程和经历。
宣传手段:
1、冠名宣传:将话剧演出的冠名权让于赞助公司,并将本次话剧演出命名为“XX之魂”、“都市XX梦”等形式为公司做宣传;
2、背景幕布宣传:话剧演出的背景幕布上注明赞助公司的标志和赞助公司对本次话剧演出的冠名;
3、节目单宣传:对话剧演出,我们将印制节目单发放给老师和学生和到时参见观看的观众,在节目单上将印制赞助公司标志和注明由XX公司赞助,并尽可能的用图文并茂的形式为赞助公司的产品做宣传;
4、横幅宣传:在话剧表演会场,我们将在设置背景幕布的同时以横幅的形式注明赞助商公司
主要费用:
1、 南京市话剧团演出费用:3000
2、 背景幕布制作:200
3、 横幅制作:150
4、 节目宣传单印制(暂定为300份):2╳300=600

健美操比赛
主要内容:
比赛以团体形式进行,主要采取对身体形象在形体、健体、配合等方面的展示,反映当大学生的身体素质和对健康美好生活的热爱,进而体现当代大学生的蓬勃朝气。
奖项设置:设团体一二三等奖
宣传方式:
1、 横幅标语宣传
2、 对奖项的冠名:如“XX健美之星”、“XX魅力之星”等
主要费用:
1、 横幅标语的制作费用:200
2、 奖品的购买:
一等奖:500
二等奖:400
三等奖:300

闭幕式暨颁奖晚会
主要内容:
作为本次艺术节的最后一项大型活动闭幕式暨颁奖晚会将成为我们工作的重中之重。闭幕式上,校领导及赞助商代表将致闭幕词,随后举办大型颁奖活动,由院团委领导向有关部门颁发优秀组织奖,同时向个别不能现场领奖的活动(如综合知识竞赛、健美操大赛等)的获奖者颁奖。
宣传手段:
1、企业冠名:我们将有偿让渡本次晚会的冠名权。
2、前期宣传:在对本次活动的前期宣传过程中,我们将以校园广播和张贴海报的形式为赞助商进行全方位宣传。
3、晚会现场:在晚会现场舞台上方悬挂横幅,舞台后方设置背景幕布,注明本次活动的赞助商;同时,在现场散发的节目单上将印上赞助商的企业标志及企业名称。
4、赞助商致辞:晚会现场我们将邀请赞助商代表致辞。
5、 颁奖嘉宾:我们将邀请赞助商代表作为颁奖嘉宾颁发部分奖项。
主要费用:
1、背景幕布制作:200
2、横幅制作:150
3、 节目单印制:300

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说实在的 网上都是复制来复制去的,我就不复制了。
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最后祝你早日完工。呵呵
虽然没给你写范文,但是毕竟发自内心的,最后感谢你采纳。

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