企业员工宣传

⑴ 关于企业如何抓好宣传工作的思考

一、从政治层面认识宣传工作。宣传工作不仅在政党、国家政治建设中发挥重要作用，而且在激烈的市场竞争下，宣传工作已成为企业员工“精神食粮”的重要组成部分和生活的需要。一个企业如果不重视宣传或不懂得宣传，就缺少了一个重要的生存、生活、发展的手段。宣传工作作为企业思想政治工作的中心工作，在企业管理中发挥积极的推动作用。在企业内部，宣传工作起到上情下达、下情上传的纽带作用；对于外部，宣传工作能增加公众、社会对企业的了解，能树立企业良好的形象，提高企业知名度与美誉度。如恭城水利电业有限公司紧紧围绕广西水利电业集团有限公司每年每季度的宣传工作主题及重要会议精神，大力宣传党和国家的有关方针政策，宣传广西壮族自治区水利厅、广西水利电业集团有限公司以及县委、县人民政府的工作部署，宣传水利电力改革与发展新的成果，宣传广大员工在工作中涌现出的先进典型及其先进经验，在企业与社会，企业与政府，企业与客户之间建立良好沟通的桥梁，推动水利电力改革与发展再上新的台阶。
二、围绕中心，抓住重点。宣传工作要以国家有关法律法规和方针政策为指导，把握正确舆论导向，服从和服务于中心工作，紧紧围绕生产经营、企业发展动态、电网工程建设、供电服务等方面以及关系员工切身利益的热点问题等进行及时反馈，为恭城县域供电事业发展营造良好的舆论氛围。
三、完善机制、落实责任。常言道：“没有规矩不成方圆”，要想做好宣传工作，必须有合理的制度保障。恭城水利电业有限公司及时制定《宣传工作管理办法》，下发至各部门、站、所，对信息报送的程序、范围、时限和任务等做出具体规定，如各部门、供电所每月提供稿件至少2篇，全年公司网站、简报录用12篇，其中新闻信息稿件不少于10篇；调度、变电站、变检等单位每月提供稿件2篇，全年录用6篇，其中新闻信息稿件不少于3篇。新闻稿件为员工撰写的新闻、通讯、信息；转载内容为收集国内有关水利电力的资讯、资料、文摘等。同时成立宣传通讯报道小组，及时、准确地捕捉新闻信息，围绕公司的重点、热点、亮点工作进行有效宣传，塑造公司良好形象。
四、注重奖励，提高积极性。作为县级供电企业，恭城水利电业有限公司实行新闻稿件采写上稿配套奖励办法。在省级以上报刊、杂志、电台、电视台发表文章的，按相关标准给予奖励。同时每年开展一次新闻宣传工作先进个人评比活动，有关评选条件和程序按照每年的评选活动通知进行；对获得公司宣传报道先进个人的，适当给予物质奖励。有效调动了公司各部门、站、所采写新闻稿件的积极性。
五、创新宣传方式，充分利用网络资源。新形势下，宣传报道方式应该充分利用网络资源，让企业宣传工作更加时效性、准确性、鲜明性和生动性。因此，恭城水利电业有限公司设立了自己的网站，开辟了形式新颖、内容全面的对外宣传窗口。包括公司概况、公司动态、电力服务、党建政工、企业文化等14个专栏，成为上级单位、兄弟单位和外界了解恭城水利电业有限公司的一个重要途径，同时成为企业内部员工相互学习、相互借鉴、交流和监督的重要平台。
六、注重宣传培训，提升业务素质。“行万里路，读万卷书”。在快速发展的的今天，要想做好宣传工作，必须把宣传培训纳入职工教育范围当中，组织信息员进行业务培训和交流研讨，以全面提高信息员的综合素质。如恭城水利电业有限公司不定期的邀请专家对信息员进行公文写作基础知识、新闻写作及摄影基本知识等教育培训，并取得了良好效果。公司多次在《广西电业》、《广西日报》、《广西工人报》、《广西工运》等报刊媒体刊登文章，同时公司党委专职副书记王易既是广西水利电业集团有限公司摄影协会会员又是特邀通讯员，他结合自己多年的写作经验，经常组织通讯人员进行培训和采风，能耐心辅导和修改员工所写的文章，经过他精敲细磨的文章都能在各网站、媒体刊登录用，从而大幅度提高员工的积极性与写作热情。
七、内容多样、形式新颖。供电企业属于服务行业，也难免被认为是垄断行业，也就是所谓的“电老虎”、“电霸”。如何提升企业形象，如何树立良好的口碑，企业形象的宣传起到了必不可少的作用。恭城水利电业有限公司每年都通过报刊、广播、电视、网络、政务信息平台及宣传下乡等形式，开展内容涉及公司各项工作的宣传活动。如定期开展营销供电服务、安全用电知识、电价政策、节能常识、用电发生意外处理及法制法规等方面的宣传下乡活动，同时结合文艺节目表演、道德讲堂等方式盘活宣传氛围。
总而言之，一个企业能否得以全面发展，就要进一步加强企业宣传工作，把握正确的宣传和舆论导向，赢得社会各界的理解和支持，树立企业的良好形象，充分发挥宣传舆论引导、激励作用，及时、准确、真实、生动地反映企业改革发展中的新思路、新举措、新进展和新成就，推动企业又好又快发展。

⑵ 作为公司员工帮公司宣传要怎么通知

如下：
一：比方说公司搞活动，让大家把活动照片发到朋友圈，收集点赞，谁的赞数多，给发给对应的奖励！这样有一定利益交换，能提高员工积极参与的热情。
二：可以让员工帮忙拉人建群。至于公司怎么维护，维护得好不好，那就看公司负责搞策划的人组织能力了。这样可以把没完没了的任务集中一下，不能说一劳永逸，至少给员工减少了许多麻烦。
那么员工如果对于上级强行要求的转发任务如何应对
一：欣然接受。积极配合公司运营，对自己在公司的发展肯定有益无害，如果不是特别排斥，没有特别的理由，最好听从公司安排。
二：巧妙应对。如果涉及到自己隐私，或者其他切身利益。那么可以申请一个专用工作号，这个号只搞工作，至于有没有朋友，都没有关系了，哈哈。或者，给自己的号设置群组。方便就公开信息，不方便的话就设置给公司的群组看到就可以了。

⑶ 求企业激励员工的口号 和宣传标语。

估计你是要团队口号吧。最好说明是什么样的企业（金融类？生产类？营销类？投资类？建筑类？高新类？），要激励什么样的员工？（行政体系？业务体系？研发体系？），这样才能找到符合自己的东西啊

⑷ 求 企业文化宣传语，可以是一些激励员工士气、可以是团队精神的标语

企业成功来自于每一位员工的付出
没有完美的个人，只有完美的团队，团队精神内是企业文化的核心。
百川汇海可容撼天，众志成城比金坚
成就团队辉煌，助我人生成长
培育合作员工，创造合作团队
凝聚产生力量，团结诞生希望
朋友间的不和就是敌人进攻的机会
强化竞争意识，营造团队精神
高绩效团队的三性特征：主动性、思考性、配合性
同心才能走的更远，同德才能走的更近
五湖四海聚一厂，情同手足友谊长
管理就是共享一份团队融洽的感情
强化竞争意识，营造团队精神 培育合作员工，创造合作团队

⑸ 如何建立企业宣传教育机制

企业宣传是企业发展中必不可少的一项工作，是教育和激励员工的一种方式。如何做好企业宣传工作直接影响到整个企业的未来发展前景。所以，企业宣传工作并不是一项简单的工作，而是一项重要且有难度的工作。那么，怎样才能把这项既重要又有难度的工作做好呢？企业内部宣传
1、营造浓厚企业文化氛围，企业文化是企业赖以生存和发展的精神动力。可以通过在企业内部播放广播：例如早晨上班前20分钟播放一些音乐，让员工在轻松愉快的环境下开始一天的工作，好的心情必定创造出好的工作业绩。下午下班后播放一些时事新闻，让大家在休息之余了解一点国家大事，让我们每个员工都有一个爱国之心，心有大“家”才会珍惜小“家”。制作展板，也可以在工作之余在员工当中组织开展主题展板比赛，调动员工的参与热情，丰富大家的业余生活。张贴宣传海报，设置宣传栏等形式宣传企业重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等。让员工们了解企业文化及发展近况，把企业的工作当成自己家里的事去干。宣传企业发展动态，让员工知道企业的发展方向，同时还增强了广大员工的使命感和责任感。
2、掌握员工思想动态，在企业内部宣传企业创先争优的典型事迹和先进人物，让员工们立标杆有榜样有目标的工作，端正工作思想，抵制不良风气。在设置的宣传栏内可以有员工的工作心得体会、近期的期望值等等，宣传栏内容每周更新。

⑹ 怎样向员工宣传企业文化啊

让员工参与企业文化建设 一、广泛征求意见。任何企业都有文化，尤其对于许多大中型的国营企业，在经历了这么多年的风风雨雨后，员工对文化总有许多自己的看法，很多企业在引入组织变革或再造时，往往忽略了对本企业文化的考虑，结果往往造成了“手术很成功，但病人死了”的尴尬。麦肯锡兵败实达，就是最好的案例，虽然方案很科学，但实达的文化不能融合，结果是一败涂地。很多人把企业文化认为是老板文化、高层文化，这是片面的，企业文化并非只是高层的一己之见，而是整个企业的价值观和行为方式，只有得到大家认同的企业文化，才是有价值的企业文化。要得到大家的认同，首先要征求大家的意见。企业高层管理者应该创造各种机会让全体员工参与进来，共同探讨公司的文化。不妨先由高层制造危机感，让大家产生文化变革的需求和动机，然后在各个层面征求意见，取得对原有文化糟粕和优势的认知，最后采取扬弃的办法，保留原有企业文化的精华部分，并广泛进行宣扬，让全体员工都知道公司的企业文化是怎么产生的。 二、与员工的日常工作结合起来。企业确定了新的企业文化理念后，就要进行导入，其实也就是把理念转化为行动的过程。在进行导入时，不要采取强压式的，要让大家先结合每个员工自己的具体工作进行讨论，首先必须明确公司为什么要树立这样的理念，接下来是我们每个人应如何改变观念，使自己的工作与文化相结合。在我们为一家空港地面服务公司做的企业文化塑造项目中，就是先让基层员工自己讨论工作中的问题，然后结合企业文化，提出如何进行改善和提高，包括工作的流程和方法，最后是自己应该怎么做。通过这样的研讨，让每个员工都清楚的知道公司的企业文化是什么，为什么要树立这样的文化，为什么自己要这么做。以身作则，最为关键 一、企业高层的角色。作为企业文化的建筑师，高层管理人员承担着企业文化建设最重要也最直接的工作。 “你觉得塑造企业文化什么最关键？” “是先把你自己塑造成企业文化的楷模！”一些企业高层管理者总感觉企业文化是为了激励和约束员工，其实更应该激励和约束的，恰恰是那些企业文化的塑造者，他们的一言一行都对企业文化的形成起着至关重要的作用。一次我辅导一家企业做企业文化，他们老总说自己非常重视人才，希望企业理念在这方面有所体现，在我们谈话时，恰好安排要面试一个中层经理，当他的秘书告诉他面试者来了时，他却满不在乎地说：“让他再等半个小时，我有事走不开。”一件小事足以体现他对人才的重视程度了。企业的高层领导往往既是文化、制度的塑造者，同时又是理念、制度的破坏者。 二、从点滴做起。很多企业在进行企业文化塑造时，喜欢大张旗鼓地开展一些活动、培训和研讨，其实企业文化的精髓更集中在企业日常管理的点点滴滴上。作为企业管理者，不管是高层还是中层，都应该从自己的工作出发，首先改变自己的观念和作风，从小事做起，从身边做起。在思科，广泛流传着这样一个故事，一位思科总部的员工看到他们的总裁钱珀思先生，大老远地从街对面小跑着过来，这位员工后来才知道，原来钱珀斯先生看到公司门口的停车位已满，就把车停到街对面，但又有几位重要的客人在等着他，所以他只好几乎是小跑着回公司了。因为在思科，最好的停车位是留给员工的，管理人员哪怕是全球总裁也不享有特权。再比如GE公司，他有一个价值观的卡片，要求每个人必须随身携带，就连总裁，也随时都拿出这个卡片，对员工进行宣传，对顾客进行讲解。试想我们国内的许多公司高层管理者，你有这些世界一流公司总裁的理念和作风吗？理念故事化，故事理念化，并进行宣传 一、理念故事化。企业文化的理念大都比较抽象，因此，企业领导者需要把这些理念变成生动活泼的寓言和故事，并进行宣传。蒙牛集团的企业文化强调竞争，他们通过非洲大草原上“狮子与羚羊”的故事生动活泼的体现出来：清晨醒来，狮子的想法是要跑过最慢的羚羊，而羚羊此时想的是跑过速度最快的狮子，“物竞天择、适者生存”，大自然的法则，对于企业的生存和发展同样适用。 二、故事理念化。在企业文化的长期建设中，先进人物的评选和宣传要以理念为核心，注重从理念方面对先进的人物和事迹进行提炼，对符合企业文化的人物和事迹进行宣传报道。在一家合资公司的企业文化项目中，我们帮助他们按照企业文化的要求进行先进人物的评选，并在公司内部和相关媒体进行了广泛的宣传，让全体员工都知道为什么他们是先进，他们做的哪些事是符合公司的企业文化的，这样的榜样为其他员工树立了一面旗帜，同时也使企业文化的推广变得具体而生动。 三、沟通渠道建设。
企业理念要得到员工的认同，必须在企业的各个沟通渠道进行宣传和阐释，企业内刊、板报、宣传栏、各种会议、研讨会、局域网，都应该成为企业文化宣传的工具，要让员工深刻理解公司的文化是什么，怎么做才符合公司的文化。如果员工不能认同公司的文化，企业就会形成内耗，虽然每个人看起来都很有力量，但由于方向不一致，所以导致企业的合力很小，在市场竞争中显得很脆弱。长期来看，没有强有力的企业文化，企业也就无法形成自己的核心竞争力，在竞争日益激烈的市场上，是无法立于不败之地的。

⑺ 如何搞好企业宣传工作

1. 要高度重视企业宣传工作

   随着我国市场经济的不断发展、企业体制改革的不断深入，企业要想在日益激烈的市场竞争中健康、长久发展，是离不开宣传工作的。企业宣传工作作为思想政治工作的重要内容，它不仅关系着企业的文化建设，更是关系着企业员工队伍建设。因此，企业领导者应高度重视企业的宣传工作，为企业打造一支素质高、业务精的企业宣传工作队伍。一方面要通过各种途径来引进优秀人才，尤其是学新闻专业的人才，这样才会使我们的企业宣传工作队伍更加充实，也更加专业化。另外，在引进人才的同时，还应对宣传工作人员进行系统的培训。通过培训，可以扩大宣传工作人员的视野，提高他们的业务水平和能力。企业宣传工作对于企业的持续健康发展起着至关重要的作用，是企业发展的思想动力和保障。因此，企业应该充分认识到宣传工作的必要性，高度重视企业宣传工作，加强宣传工作员工队伍建设，为企业的快速健康发展提供强有力的思想保障。

2. 要与时俱进，不断改善企业宣传工作方法

   要做到与时俱进，不断创新宣传方法，首先观念上要创新。作为企业宣传工作者，必须树立新的思想、新的观念，要根据企业的发展状况，企业宣传思想工作出现的新情况和面临的新问题来开展工作。企业宣传工作分为对内宣传和对外宣传，也就是说，企业宣传不仅是针对企业内部，还有对外界的一些宣传。作为企业稳定发展的思想保证和重要环节，企业宣传工作必须不断创新、改进方法，只有宣传工作做到位了，企业发展战略决策才能够得到更好的执行和实施。其次，要不断地创新宣传方法，充分利用各种宣传载体，例如电视、网络、广播、黑板报等，进行全面的宣传活动。同时，我们的宣传方法要贴近职工群众、贴近生活、并且要和企业的实际相结合。企业宣传工作者可以通过职工群众易于接受的方式方法来宣传优秀事迹，在企业中树立良好的作风，并提高职工的工作积极性。企业宣传工作关系着企业在社会中的地位和影响力，因此，我们企业职工应该人人参与进来，各部门之间也应相互配合、形成合力，共同把我们的企业宣传工作做到位，自觉维护企业的形象和声誉。

3. 加强企业宣传工作队伍建设，不断提升宣传工作水平

   作为企业宣传工作的主体，企业宣传工作的重要组成部分，宣传工作者对于企业的发展起着至关重要的作用，而宣传工作人员的素质和业务水平深深地影响着宣传工作的效果。由于企业宣传工作的性质，要求宣传工作人员必须具备扎实的文字功底、较强的业务水平、广泛的知识面。因此，企业在引进宣传工作人员时，应首先考虑哪些学新闻专业的人才，并且要求宣传工作人员在实际工作中不断地学习专业知识、提高自身素质和业务水平。而企业也应该通过各种途径为宣传工作者提供学习的机会，并督促他们在学习理论知识的同时，要结合实际工作，在实践中得到提高。另外，企业宣传员在进行宣传报道时，不仅要对事物的表象进行报道，更要对事物内在的含义进行阐述和宣传。因此，企业宣传工作者必须要加强理论知识学习，不断提高自身的业务水平和能力，把自己武装成为高素质、高水平的企业宣传工作者。
   

⑻ 企业宣传工作包括哪些内容

企业宣传总体是被分为内部宣传和外部宣传。
对内，让员工了解企业发展的现状和进度，营造和谐友好的工作环境，鼓舞士气，凝聚力量，将人力资源发挥到最大水平。对外，让外界了解到本企业，提高企业的“三度”（知名度、美誉度、忠诚度），也就是现代企业里的公关部的内容，扩大积极影响，化解遇到的各种危机。孰轻孰重，难以定论。
企业文化与企业宣传息息相关，但又不完全相同，企业文化除了企业宣传之外，还需要以各种活动为平台，打造适合于本企业的企业文化氛围，加强员工之间的联系，并使企业管理层与员工之间保持密切的和谐的关系，从而提高整个企业的执行力。但是企业宣传的宗旨和最终目的却也是为打造企业文化而服务的，二者相辅相成。综上所述，企业宣传应该主要包括以下几点：
一、为营造健康和谐的符合企业特色的企业文化服务。 为企业文化服务应该是企业宣传的重中之重，而这一项又是最虚的一项内容。除了以企业内部为员工举办的各项活动为载体外，还需要宣传人员从员工日常生活中和工作表现中去发掘。
二、为企业的战略目标在全公司的宣贯；为企业生产、服务的进度、成果、经验教训等信息的传播服务。 对企业每年的工作目标进行宣传，让企业每位员工都了解到企业要做什么，而他们在企业目标中能起到怎样的作用。对企业的发展进步进行及时的宣传，鼓舞士气，让员工感到这是一个有希望的企业。
三、对优秀员工进行典型宣传，树立标杆，挖掘员工的各方面才能并予以鼓励，给每位员工创造成长成才的机会，培养员工对企业的忠诚度。
榜样的力量永远是可以激发人的，无论是怨气还是仰慕，都会促使员工们去思考，在自己的岗位上做出与自己专业与才能相当的贡献。
四、向社会媒体积极宣传本企业，扩大影响，提供知名度，为市场开拓提供有利条件，培养已有的和潜在的客户对企业的忠诚度。
通过不同的宣传媒介，将本企业的概况、成果向外界展示，并及时梳理已存在的客户，不断加深老客户的信任度，并培养出新的客户，这是企业宣传对企业生产力最直接的体现。

⑼ 企业强迫员工在朋友圈宣传，如果不发就罚款，这是否合理

当下许多企业为了更好发展趋势，因此都是会创建公司的营销推广号，乃至有时候会请别人写一些商品的推广软文，随后领导们就会将这种具体内容发送至工作中群成员，需要全部职工务必朋友圈转发，坚信这样的事情，许多人经历过。企业强迫员工在朋友圈宣传，如果不发就罚款，这是否合理？

实际上，网络时代下，做为职工而言帮企业分享这种信息都是能理解的，终究，职工是企业最忠诚的人，仅有他的持续分享，企业才会出现更高的名气。可是，这样的事情应当彻底以志愿为标准，而不可以采取强制措施，甚至是不可以采用文章开头那样扣费来解决。

⑽ 企业内部宣传形式、方法

、晨会、夕会、总结会
就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。
2、思想小结
思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为，自我评判是否做到了企业要求，又如何改进。
3、张贴宣传企业文化的标语
把企业文化的核心观念写成标语，张贴于企业显要位置。
4、树先进典型
给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志，通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”，从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的，只有具体形象才可使员工充分理解。
5、网站建设
网站上进行及时的方针、思想、文化宣传，企业网站建设专家米粒文化CEO指出，寻找专业的跟企业文化相关的网站建设公司进行，更符合、更贴近公司的企业文化。
6、权威宣讲
引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。
7、外出参观学习
外出参观学习也是建设企业文化的好方法，这无疑向广大员工暗示：企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的，因为别人已经做到这一点，而我们没有做到这些是因为我们努力不够，我们应该改进工作向别人学习。
8、故事
有关企业的故事在企业内部流传，会起到企业文化建设的作用。 9、企业创业、发展史陈列室 陈列一切与企业发展相关的物品。
9、文体活动 文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会，元旦晚会等，在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行。
10、引进新人，引进新文化 引进新的员工，必然会带来些新的文化，新文化与旧文化融合就形成另一种新文化。
11、开展互评活动 互评活动是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态，也当众评价自己做的如何，并由同事评价自己做得如何，通过互评运动，摆明矛盾，消除分歧，改正缺点，发扬优点，明辨是非，以达到工作状态的优化。
12、领导人的榜样作用 在企业文化形成的过程当中，领导人的榜样作用有很大的影响。
13、创办企业报刊 企业报刊是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化的重要载体。企业报刊更是向企业内部及外部所有与企业相关的公众和顾客宣传企业的窗口。