⑴ 大学生服装店创业计划书怎么写
其实，我觉得你需要的或许只是一份策划书的模板而已，内容的话，用自己的是最好的啦~
创业计划书 ：
是创业者计划创立的业务的书面摘要。
它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
写好创业计划书要思考的问题：
(一)关注产品
(二)敢于竞争
(三)了解市场
(四)表明行动的方针
(五)展示你的管理队伍
(六)出色的计划摘要
二、创业计划书的内容
一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：
(一)封面
封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
(二)计划摘要
它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容：
公司介绍;
管理者及其组织;
主要产品和业务范围;
市场概貌;
营销策略;
销售计划;
生产管理计划;
财务计划;
资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处
(三)企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
(四)行业分析
在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题：
(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?
(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?
(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?
(4)价格趋向如何?
(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?
(6)是什么因素决定着它的发展?
(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?
(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?
(五)产品(服务)介绍
产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。
在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
(六)人员及组织结构
在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。
在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。
经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。
(七)市场预测
应包括以下内容：
1、需求进行预测;
2、市场预测市场现状综述;
3、竞争厂商概览;
4、目标顾客和目标市场;
5、本企业产品的市场地位等。
(八)营销策略
对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：
(1)市场机构和营销渠道的选择;
(2)营销队伍和管理;
(3)促销计划和广告策略;
(4)价格决策。
(九)制造计划
创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：
1、产品制造和技术设备现状;
2、新产品投产计划;
3、技术提升和设备更新的要求;
4、质量控制和质量改进计划。
(十)财务规划
财务规划一般要包括以下内容：
其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。
流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;
损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果; 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
十一)风险与风险管理
(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?
(2)你准备怎样应付这些风险?
(3)就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会?
(4)在你的资本基础上如何进行扩展?
(5)在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何?
如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。
三、创业计划书的编写步骤
准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。
需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同，相互之间差异也就很大。
第一阶段：经验学习
第二阶段：创业构思
第三阶段：市场调研
第四阶段：方案起草
创业方案全文
写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来：
(1)市场机遇与谋略;
(2)经营管理;
(3)经营团队;
(4)财务预算;
(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料，如企业创始人、潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。
第五阶段：最后修饰阶段
首先，根据你的报告，把最主要的东西做成一个1—2页的摘要，放在前面。其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后，设计一个漂亮的封面，编写目录与页码，然后打印、装订成册。
第六阶段：检查
可以从以下几个方面加以检查：
(1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。
(2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。
(3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。
(4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。
(5)你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人人胜。
(6)你的创业计划书是否在文法上全部正确。
(7)你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。
如果需要，你可以准备一件产品模型。
希望对你有所帮助~
⑵ 开服装店的创业计划书怎么写
看看这个对你有没有帮助 一、项目介绍
由于资金有限，想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感，那还不如走传统行业路线——服装行业。尤其我们是合作一起开始创业，需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原则，不能因利和个人情绪影响店面的发展，至于我们个人之间的利润和合作规则，先等店面开起来，我们再来一定一份计划书，为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。
我决定进军服装行业了，其理由如下：
1、衣食乃生身所需，市场之大
衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的；随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意；所以穿，有着很大的市场，每人都必须的；冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是；犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式；让消费者欣赏自己的产品，是最重要的；这就是我们即将面对的最重要的根本。
2、服装业便于倔起，利于把握生存原则；
我之所以认为选择服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律，所以，只要你冷眼观看，就能知道自己该怎么着手于这个行业，前行者们都告诉了我们这个道理，不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我们这些刚涉足商业的创业界层，而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。
“没有失败的行业，只有失败的企业”这句话，蕴涵了生存的规律及危机，但给予我们一处警示，我们要想生存，就必须解决一些问题：我们服装规模、产品定位、群体目标等。
我们的项目是做服装行业，开个女式服装店。
店名：(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍)
群体目标
国内成年服装年龄段分类基本为：18-30岁，30-45岁，45-65岁，65岁以上。
1、18-30岁：该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础，很强的购买欲望，时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。
2、30-45岁：该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体，是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。
该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体，购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟，因此对风格、对时尚都有自己的喜好，其中相当部分人已有自己喜好的品牌，对新品牌的接受程度较低。
3、45-65岁和65岁以上就不用考虑了
从上面数据可知，18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇，她们对于服装的追求较为强烈，但对服装的档次不会过分要求。本服装服饰店的目标对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族，后者被称为双薪族。这一目标群体月收入约在1500元以上，无家庭经济负担或属于小康生活家庭，她们多注重服装服饰的款式和搭配，自由支配的费用较多。
商品定品
由于本店的目标对象是20-35岁年龄段的女性群体，因此款式应相应斯文、时尚、新颖，不能过于前卫、夸张。价位将定在中、低档次上，大众化且让顾客有“物超所值”的感觉。
二、店面的选址（一起考虑）NO.1
虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提，但是铺址的选取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。好店址的特点主要有6个方面：
1、商业活动频繁。商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。
2、人口密度高。在商业街、居民区附近开店，人流量大，各年龄层和社会阶层的人都有，对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。
⑶ 营销策划书的预算部分怎么写跪求...
营销策划书的预算部复分，一制般是如下内容：
第一，实施营销预算，会产生哪几方面的费用；
第二，实施营销预算的总费用大约是多少；
第三，人的费用、物的费用，销售费用、管理费用等等分别是多少；
第四，费用预算的依据和核算弹性说明。
⑷ 企划书中的资金预算应该怎么写格式应该怎样
首先应该列出项目，再说明所需要的资金。而且要有余地。资金金额大小写都可以。
⑸ 开店怎么写计划书，怎么做财务预算
开店的具体需要的资金数目，要依实际情况而定，比如你租用的店铺有多大专，租金是多少。然后根据你店铺属的实际面积，计算装修费用，需要上的货品的数量。之后，考察你当地的消费状况和消费偏向，寻找适合的饰品货源。依据饰品货源的平均价格，算出你首次进货需要的资金。一般情况下，如果你的店面不大，首次进货大概需要几千块就足够了，5000块以内就可以搞定。如果考虑加盟的话，一定要实地考察，考察其它加盟店的经营状况等，不能轻信而盲目投资。。还有就是要看你的店面多大啊。。大一点的就要在财务预算上算好3个月之内的流动资金啊。。。开店最好都要算3月以内的流动资金。。。那样就不会再遇到事情时无措啦！
⑹ 中小型服装店怎样进行投资预算
知道自己有多少钱可以投资，还必须弄清楚自己的平时收支情况。人不敷出，就会出现透支。
1 ．年度收支了解收支情形，可以通过编制损益表进行，损益表主要是由收入、支出、余额三部分组成，通常是以年度为单位编制。
收入部分通常可分为工作收入、投资收入和其他收入。
至乎支出，则有应付衣、食、住、行等基本生活所需的基本支出硝和支出情况不一定的不定支出两类，在编制损益表时甏撵详尽。
编制完损益表，要看看余额的多少或出现正数还是负瑕无论是正数还是负数，增加收入减少支出，都是增加净值赫少净值流失的惟一方法，而只有净值能随着时问而增长教资者想达到的各种目标才可能逐一实现。
2 ．收支情况预估要增加收入减少开支，要视具体情况而定，收入来源增加和项目开销减少因人而宜，但可以通过预算来加以控制。
预算一般分为两部分，一是收入的预估，一是支出的预估，最好是以月为单位预估。
通过对上面两种情况的了解，就对自己的资金状况有了～个清醒的认识，接下来就是根据实际情况，进行量力而行的投资活动。
(1) 加盟费属于加盟的外贸服装店，在开业之前，就必须向总部支付一笔加盟费，这笔费用往往在签订合约时支付。若是自己创业，则用不着这笔费用。于是会有人认为，外贸服装店铺还没营业，就要支付这样一笔可能是为数不少的费用，值得吗？ 但从另一个角度看，这是一笔可以使投资者避免风险、帮助事业成功的保证金，如果所选择的加盟总部合适的话，便是物有所值了。
即使你是个外行且对生意一窍不通的人，也可以在总部的协助、支援下，有条不紊地开展自己的事业。
前期加盟费，一般占投资者投资总额的 5 ％． 10 ％之问，即如果开办一家外贸服装店所需资金是 50 万元，则前期加盟费是 2 ． 5 ～ 5 万元之问。当然，这也不完全一致，如果投资者要得到世界～流品牌外贸服装供应商的特许经营权，则往往要具备雄厚的财力并向总部支付一笔高额的特许经营费用。
(2) 后续投资这是指投资者开业后每隔一定时期支付的费用，有的按目支付，有的按年支付，它包括特许权使用费，即权利金；购买总部产品，如原料、产成品、经营设施和设备等费用；总部收取的经营管理服务费用，宣传费用等。
这笔费用一般是按销售额的比例提成。投资者不要忽视这笔资金，以为是将来按经营业绩提成就无需准备，要知遭它是按销售额比较提成，而不是按利润提成，无论投资者是否盈利都必须交纳，因此在预算投资效益的时候一定要把这笔费用计算进去。
(3) 外贸服装店铺租金在一个高地价的地方，自己买地经营很不现实，因此必须租地方经营。投资者在开业前必须考虑租金这一因素。
· 根据租赁的能力，往往要预付半年或一年的租金，因而投资者要在开业前就得拿出这笔钱来。租金的高低视外贸服装店铺的地理位置而定。不同的交通条件、周围环境、建筑物构造等，租金会有很大出入。把外贸服装店设在繁华的闹市中心与设在居民住宅区或偏远的郊区，其租金水平往往会悬殊很大。要尽量节省这笔投资，选择一个恰当的外贸服装店址非常关键。当然，也小是租金越便宜越好，如果租金便宜了，但生意却冷冷清清，利润又从何而来呢 ？ 相反，即使一些地方租金昂贵，但生意兴隆，投资者同样会有不少收获。
(4) 其他资金内部装修：就内部装修来说，如果是一般档次的话，只是简单地装修一下，花费数万元就行了。但如果像高级外贸服装 ^ 写、品牌外贸服装店等高价位的外贸服装店，自然内部的装潢耗资较多，通常会达十多万元。
设备购置：就设备来说，一般需要购置必备的货架、收银台、收银机、模特架等设备。
进货资金和日常费用：进货资金和人工、水电等日常费用等，不论是开设哪一种性质的外贸服装店，这些都是必不可少的。投资者最少要多预备一个月以上的周转资金，才能应付日常的经营。
⑺ 求服装店预算表
最近发现网上有很多转让出租西单华威，明珠，新一代，77街店铺的帖子，好多都是骗人的，为了防止想在西单开店做生意的人受骗，我来大-概说明一下西单商圈。-
西单华威，明珠，新一代，77街是西单圈内的4个“市场”，市场部把铺位分割成6-15平米的小店，偶尔也有20-30平左右的大摊位，个人可以-在此租铺位经营服装鞋帽，饰品等等。-
西单君太，大悦城，中友百货是“商场”，里面都是品牌服装，进场至少要50万，一般人是进不去的。-
现在我要说的就是西单华威，明珠，新一代，77街(西单文化广场）这4个市场。-
首先
& 产权说明：这4个市场的大厦是整体，每个大厦不可能单独出售某个铺位的产权，即使商场产权真的出售，也是按整层卖，平均每层楼售价6亿。所以我们一般人都是在市场租店，每个人都和市场部签
一个租聘合同，而租金是每年涨10%的，所以市场部不会一次性签2年以上的合同，都是1年1签一次，-
因为下年要涨租金，当然只要你愿意干下去，市场部是肯定和你签的，你持续干20年，市场部肯定会和你持续签20年。但是你想连续签2年以上-，市场部肯定不和你签，因为第二年还要给你涨10%的租金
呢。-
下面列出盘店时需要的几笔钱：-
1 转让费：就是上一个租户不想干了，在临撤出的时候，把他在市场租的店，转给你来租，于是你就要给他一笔钱（转让费）。所以你给他这个钱和市场部没任何关系，合理价位1万--2万5之间-
2 押金：当你给了上一个租户“转让费”后，他和你一起到市场部去办理过户。过户就是取消上个租户的合同，你和市场部新签一个合同。新签合同要交一笔钱为押金。不同市场有不同的规则，
有的押金是1个月租金，有的押1万元，有的押2万。
3 装修费：一般的店装修也就500元以下。（这应该都包含在转让费里）
除非是精品店，华威6层，7层的店装修档次稍微高点，最好的2千元以内也够了。
西单明珠1---5层，根本就没有装修费会超过1千元的店。
4 市场部过户手续费：1500---2000 元。-
5 交租金：都是月付（如果上个租户让你一次性交2个月以上的租金，那就是骗子）-
6 第一次进货的钱：（第一次进货至少5000元）
总结：盘店 共需6笔钱：1转让费 +2押金 +3装修费 +4市场部过户费 +5准备交第一个月租金-+6 进货=4万左右
-
& 如果你手里拿不出4万，可以先不转让，只是租店，这样就不用交转让费，过户费2项钱了。那么一般店主都会给你加1千元出租，比如店租本来是3500元/月，你要是不转让，只是租店主的，一般这
个店主会按4500/月出租给你。
以明珠大厦为列，1层最贵1平米1千元/月。2--4层1平米800元/月。5层1平米600元/月。这个价位比较合理，按这个价租，就差不多了-
建议手里有4万，最好转让过来一个店。因为转让费才2万。而如果只租二手店，在西单干1年就多花1万2。
如果花2万转让过来一个店，干1年后假如不干了，还可以按2万转让出去。就不会多花1万2的冤枉钱。
-
只要给了转让费，那么就必须到市场部签新合同才算，否则只叫租二手铺位。发现很多帖子写到转让4平小店，纯属骗子，这肯定是-租户私自把8平店分割成2个4平小店，这样的一半的店，市场部也不可
能给办过户啊，你只能是租店主个人的，那就根本用不着转让费。（租金合理价位在2000/月）-
& 华威
华威的4---9层客流量和明珠差不多，但是华威装修比较有档次，所以很多人到了华威，就不自觉的愿意多花钱，其实华威和明珠的货是一样的，大家都是从动物园，木樨园进货。
华威4--9层的租金平均比明珠贵1倍。以10平的店为例，一般租金都在1万/月以上。
所以新手最好不要到华威开店，租金太高，弄不好就连租金都赚不出来。
& 新一代, 77街
新一代，华威，明珠，77街的货都是一样。大家都是从动物园，木樨园，大红门进货。
新一代和77街比较相似，人明显少的多。但是租金水平和明珠持平。
所以按照租金和客流量来说，这2个市场性价比不高。不值得在这里开店。
&别看西单客流量大，每天20万人，但也不是所有店都赚钱，凡是转让或出租的店，99%都是赔钱的，别听店主说什么工作忙，生病了，生孩子，结婚，回老家等等原因，都是扯淡，肯定是赔钱才转让的
。-
但是你既然想开自己的店，其实也不用管上一家赚钱赔钱，因为店生意好坏，最主要还是“看人”“看货”，你经营的物品和上一家不同，经营的人也不同。也许上一家赚钱，你却赔钱。也许上一家赔
钱，而你却赚钱。-（赚钱的店每月利润5万。赔钱的店每月租金都赚不出来）
一个店赚钱不赚钱：50%在于货的好坏。30%在于位置 。20%在于卖货的人。
所以最重要的是自己考虑周全后在开店，并不是一个客流量大的地方，随便一个人开店都能赚钱的 -
&进货：现在整个北京的所有服装市场，几乎99%都是到动物园，木樨园，大红门这些地方拿货，现在这些号称批发市场的地方（动物园，木樨园，大红门），基本现在因为租金压力，都是又批发又零售
，因为好多零买的人经常冒充开店的人拿货，所以那里的批发商给的批发价一点也不低。（动物园世纪天乐，里面一个10平米的店位，月租金3万。每年租金就是36万。钱都TMD让政府赚了）
所以,当你看到西单有好多店的货很独特，（动物园，木樨园，大红门）这3个地方都没有的货，西单都有，你肯定想知道他们从哪里上的货，现在就告诉你。
这些独特的货，就是传说中的洋垃圾。当然是经过翻新处理的，处理完后，跟新的一样。批发地点在广东陆丰碣石镇。一般200件衣服是一捆，一捆批发价1000元，也就是说1件衣服成本5元，而且
这些货都是国外的名牌原单，类似的衣服专卖店卖到上千元。
所以当你看到西单有质量很好，但是版型是仿旧的衣服。（店主绝对不说是旧衣服，会说这是仿旧版，而且开价都很高，一张嘴就要500--2000元，简直太TM黑了，想赚你200倍）这个衣服100%是从
广东进的洋垃圾
⑻ 服装店预算
1.工商税务 1000多/月
2.员工工资+1.5%提成 (超15000以上的3%提成) 人员3个+自己.这个不包括中午的饭自理.合计:约3000块左右/月
3.装修 10000多就足够了.货架可以到你那里的服装大型批发市场去找,建议要带头的模特.这样子比较好搭配服装.上下比例看起来好一些.另外,建议要两只脚都能穿鞋的那种,从腿上开洞的.还有.试衣间千万别太矮了,顾客都憋的不舒服,购买衣服的情绪都没有了.另外你还要在店铺里面空出大约4-5个平的地方放存货还有乱七八糟的东西,可以改成上下两层的.这样子上面的空间也能好好利用.
3.1 门牌喷绘,会员卡,店内特价牌,店内悬挂宣传牌等等.合计用了:1100元
4.水电费用 基本费用在每月1000块平均费用/月
5.房租费用.转让费用+房租 这个就看位置了
6.一个20平的店铺.按照款式,每款尺寸不同,颜色不同.基本就在一款需要6-10件底货留存.这样子20平的店如果想开的看上去琳琅满目的话,基本需要30个款或者是20个款+搭配事物.这个店面越大,底货就要越多,周转资金就要求的越多.一般第一次上货在3万多块为好.以后基本每两个周集中一次进货,这要看你的具体销售来定
房租预计:90000元/年
装修预计:15000元
人员预算:3000/月
第一次进货预计:30000块
流动资金是一个月的工人工资+水电费用+20000块的流动进货费. 合计:25000块(这个基本够用了)但是最好还有个20000-30000块钱,随时准备备货用!!这个很重要.
要注意的!
先打听好进货途径
费用预算
选址 市场考察分析 合约
职能部门审批
根据经营类型确定装修风格
铺货 整理
宣传 准备促销手段
⑼ 开个女士服装店资金预算怎么做
首先资金少的情况下一般就不去考虑转铺.所以最好是去租铺.
那么租一个店铺下来要多少回钱呢？以答下是新店资金预算：
店铺租金：800-1500（首先要预交一个月押金：1500x2=3000）
工商/国税/地税：100-300/月
水电/物业管理费：10-100/月
简装修物料/模特：1000（物料费：800，模特2个共100，海报架/POP/价钱牌100）
铺场货物：8000（30平方左右的铺子可以填满）
办公工具/100（包括：双色笔/文件夹/流水帐单/统计表/开货单..）
员工房租：300/月.预交押金300/..季度结算交1200..共1500
总共：14000元（剩下1000为周转资金）
如果没有非常专业的销售人员作为新店的强大支持力量.店铺会很难成功开下去，所以当开店的朋友一定要找有经验的来合作.如果没有还是不开的好.
如果还有问题需要咨询的请发消息给本人