bim实施策划书

① 在建筑设计阶段中BIM有什么作用

BIM技术作为目前建筑行业史上发展的一项新的应用手段，对整个项目工程的影响极大，建筑生命周期中，从策划、规划、设计、发包、施工、行销到使用维护，以设计时间的影响力最大、但变更成本最小，因此设计时间的改善，对建筑生命周期最为重要，其所付出成本最小。因为传统的设计工具，在设计阶段的应用已近很成熟了，所以开发余地已非常小，而BIM技术的出现提供了一个全新工具。
建筑信息模型BIM(Building Information Model )为1970年末期被提出的概念，其中建筑信息包含建筑空间的设计与建筑工程的作业，而模型则是指过程的描述与建筑工作的模拟，因此可以说BIM是一套描述建筑建造生命周期过程的信息模型。BIM主要是将没有属性的图形对象赋予建筑组件名称，所以从建立图形对象，改为建立建筑组件的图形信息，使其与实际的建物有相符的特性，用以便利管理各组件信息内容并加以利用，促使建筑信息管理上更为便捷。BIM与以往认知的计算机辅助绘制设计系统最主要不同在于以往计算机辅助绘制设计系统主要是以绘制几何图形信息为主，而且无法直接从这些输出的几何图形中取得有意义的信息(例如柱、梁、墙或板的尺寸)，必须经由人员判读才能转为有用的信息，而BIM系统便能够直接由信息模型中取得所需信息。
目前建筑软件从2D绘图向模拟3D建筑转换，并且累积整个建筑物生命周期中经由各专业领域的设计者提供其各该领域所贡献的建筑资料与专业知识，把这些资料储存起来就形成一个建筑信息模型，其他领域可从建筑信息模型中获取所需的资料与欲处理的建物的信息，如此便达到资料共享与信息再利用，所以BIM是一个信息库，又因为将该建筑物生命周期里所有的资料与讯息存在其中，所以也是各个专业领域设计者知识与经验的累积所汇集的知识库，因此建筑产业逐渐将图形与非图形信息整合于此一模型中，以期达成整个生命周期的需求。
我们从上述内容可以看出BIM在建筑设计阶段的意义，因为设计阶段是一个项目中起始阶段，在设计初期如果能够把后期施工所能遇见的问题考虑周全，或者说把人为出错降到最低，可以为项目在缩短工期，节约成本提供给最有利的帮助，为项目顺利进行提供有力保障。ArchiCAD 提供独一无二的、基于BIM的施工文档解决方案。ArchiCAD 简化了建筑的建模和文档过程，即使模型达到前所未有的详细程度。ArchiCAD自始至终的BIM工作流程，使得模型可以一直使用到项目结束。
BIM设计辅助系统——EDBIM（Easy Design 让装饰BIM设计更简单），该系统基于ARCHICAD软件平台开发，能够最大限度的提高装饰BIM设计工作效率、减少重复性劳动，并最终实现装饰BIM应用从方案设计到工厂定制加工全流程的无缝衔接.......

② 如何在设计院实现BIM应用

在发达国家，以Autodesk Revit为代表的三维建筑信息模型（BIM）软件已逐步开始普及应用，相关调查结果显示：目前北美的建筑行业有一半的机构在使用建筑信息模型（BIM）或与BIM相关的工具——这一使用率在过去两年里增加了75%。在欧洲、日本及我国香港地区，BIM技术已广泛应用于各类型房地产开发，BIM技术将引领建筑信息技术走向更高层次，被认为将为建筑业界的科技进步产生无可估量的影响，大大提高建筑工程的集成化程度。
在中国，BIM理念正逐步为建筑行业所知。国内先进的建筑设计团队和地产公司纷纷成立BIM技术小组，其中包括清华大学建筑设计研究院、建设部院、建研院，中建国际、上海现代集团等。同时，北京.上海.广州等地的专业BIM咨询公司、培训机构也开始渐渐崭露头角，在整个建筑项目生命周期的各个阶段，包括策划、设计、招投标、施工、租售、运营维护和改造升级等阶段，都实现了BIM应用的突破。
在各种类型的BIM应用中，BIM建模，BIM设计，管线综合，工程量统计，四维施工模拟，基于BIM的绿色建筑分析是相对普遍的切入点，应用深度也参差不齐。值得注意的是，在所有BIM的应用源头——BIM设计方面，不少BIM应用单位都选择了浅尝即止，仅仅是起到辅助设计的作用或者作为项目招投标阶段的“噱头”，并没有真正的形成生产力。
是什么原因造成设计院没能把BIM技术转化成设计生产力？现阶段如何才能在设计院实现Revit设计应用？实现到什么程度合适？本文结合笔者多年的BIM推广经验和近几年在国内开展BIM设计咨询的实际体会，与业界同仁展开讨论，分享。
一、 在设计院为什么要应用BIM技术？
根据笔者在近几年在国内开展的数十个BIM设计咨询业务的情况来看，目前在中国开始BIM应用的设计院大致可分为以下几种类型：
1. 由于设计院的一些有识之士已率先认识到BIM的优势，希望借助于BIM应用以获得设计竞争的先机。
2. “痛则思变”的设计院类型：由于在某些项目上，遇到了传统绘图工具无法解决的难题，例如：大型项目的协同设计，异型复杂形体的建筑、绿色建筑分析应用需求等，导致他们寻求BIM技术来更好的解决。
3. 为了响应甲方需求或者是满足与外方合作设计需要的设计院类型。部分地产商如太古集团，上海中心项目等在项目上要求采用BIM技术，或者是国外的设计公司采用BIM技术做的方案设计或初步设计要求中方设计院配合，所以设计院开始学习应用BIM。虽然目前这种需求在国内尚不普及，但是越来越多的地产商已经开始关注BIM技术，并谋求实施应用，这也正在逐步成为一种趋势。
二、 BIM应用推广需要注意的问题
其实，国内各设计院对BIM的接触时间并不算短，早在2004年就有不少设计院接触过Revit软件，并开始实际项目的设计应用。但是时至今日为什么大部分设计院选择了放弃或者是尚还在起步阶段或局部应用，始终无法转变为生产力，形成规模化应用。究其原因，主要是因为大多数设计院对BIM工具的理解还不够充分，期望值过高，准备不足，所以造成了最后应用推广的失败。

所以，我们在BIM的应用推广过程中需要注意以下几个问题：
1， 结合自身情况，合理设定现阶段BIM的应用范围，再逐步寻求拓展BIM增值设计服务。不要在刚开始接触应用BIM，便想要求大求全，试图将revit用于各个专业，完美的实现三维协同设计及相关应用。
2， BIM启动的实验项目不宜选择难度过大的项目，导致BIM推进较为艰苦、困难重重，使整个团队失去信心。
3， Revit产品的本地化上还不完美，对初学者在实现本地化施工图出图上尚存一定难度，需要有对Revit全面了解的专业人士针对各个设计院的出图标准和各种相关应用进行定制和教授针对不同类型项目的应用方法，使得推广应用事半功倍。
4， BIM的应用推广是个长期的不断发展的过程，需要事先考虑BIM团队结构，人员梯次，如何实现逐步推广等问题，从而实现有计划，有步骤的逐步推广。一个合理实用的BIM实施规划很有必要。

其中人才的问题最为关键。千军易得，一将难求。BIM团队的负责人也就是BIM经理的选择和培养至关重要。由于项目团队负责人对BIM理解及应有过程没有正确的判断和深刻的认识，无法得出恰当的执行方案，容易出现决策上的失误，直接导致公司决策层及项目团队设计人员对BIM的误解。
BIM团队的人员挑选上，也需要寻找学习热情高昂，有自我学习思考能力的设计师。
此外，值得注意的是：BIM的出现将使得BIM制图员这样的角色有了一席之地。因为Revit三维设计的平立剖面图及大样详图与模型之间的相互关联，直观有效的避免了一些低级设计错误的出现，也能更快捷的实现建筑师与制图员之间的交流沟通。所以未来的设计团队结构将可能分工细化，实现设计团队的结构优化，帮助设计院有效地控制设计人力成本。

5， Revit是三维的参数化设计，创建的是建筑信息模型，这与传统的二维设计有着本质的区别。工具的特点决定了我们针对不同类型的建筑项目，不同的设计阶段，不同的设计需求，我们需要不同的应用方法。
打个比方，我们把Revit软件比喻成是一把“屠龙宝刀”，如果我们把它用来简单建模实现可视化，这是“菜刀”级的应用。但是如果我们应用Revit三维设计的链接文件和组的组合应用等特点，用它来做重复利用率高的单元式住宅施工图，那就可以使的我们设计效率提高数十倍，这就是高明的刀法了。刀是一样的，结合项目应用的特点和工具的特点，学习研究最好的刀法才是关键。
那么究竟是自己研究刀法呢？还是向别人学习刀法？笔者认为，自创刀法对学习者要求很高，起步阶段最好是有老师带领，才能缩短学习时间，避免走弯路，尽快的见到成效。这时候BIM咨询服务团队的出现就成为必然。

6， BIM的成功实施需要决策层的政策支持和执行层的实施决心。执行层的惰性和找借口的心理一定要想办法避免。
三、 如何在设计院应用实施BIM ？
大部分设计院在准备开始实施BIM的时候，都是选择请软件公司或经销商先来做软件演示和软件培训，然后就拿出一个项目让设计师自己开始尝试，在项目操作过程中遇到不会的难题再去查阅书籍资料或寻求帮助。这种方式可以让设计师对软件初步了解并激发其学习的兴趣，但是大多数设计师往往在经历了一个项目尝试后就牢骚连篇从此放弃BIM甚至是半途退出。如何避免出现上述情况，使得BIM应用在设计院顺利实施呢？
结合前文我们讨论的在BIM的应用推广过程中需要注意的几个问题，笔者根据六年来在设计院的BIM培训推广经验，认为单纯依靠设计院的建筑师自学BIM技术，研究摸索出一个合适高效的应用体系，失败的机率很高。选择专业的BIM咨询服务来帮助建立实施BIM，对设计院成功实施BIM，事半功倍。以专业的BIM咨询服务团队作技术后盾，前期结合设计院的特点和需求做好整体的BIM应用实施规划，然后选择合适的项目切入，在实战中培养锻炼BIM团队，并且可以通过BIM人才培养输送服务等，逐步建立BIM团队的人员梯次，真正把BIM技术的应用转化为生产力，从而达到提升设计竞争力，扩大设计服务内容的目的。
在这里需要特别指出的设计院常见的BIM应用实施的误区有两点：
1， 设计院最大的业务是设计，不是BIM增值服务。所以BIM的应用一定要和设计业务结合，并真正的成为生产力，而不仅仅是一个额外的工作或辅助工具。
设计院要考虑的是：BIM应用首先是用来做方案设计，可视化表现，绿色建筑分析，初步设计和施工图设计，管线综合等（其中最重要的是方案设计和施工图设计应用），其次才是BIM的增值服务，如工程量统计，四维施工模拟等。
2， 要根据设计院自身的业务特点和现有的BIM团队构成，合理选择BIM增值服务的应用点。
BIM衍生的外围服务很多，该往哪个方向进行研究探索，不要求大求全，或者是放任自流。“有所为，有所不为”是企业的决策者需要认真考虑的问题。

以下将结合笔者在国内开展的BIM咨询服务的项目案例，从不同的角度来讲解如何在设计院逐步成功实施BIM及其所带来的优势。
1、 天津某异型会所建筑的施工图绘制及绿色建筑分析应用：
设计单位：北京墨臣建筑设计事务所
BIM咨询服务：北京柏慕进业工程咨询有限公司
由于该异型会所项目造型较为复杂，主要的难点在于空间各点定位困难和外表皮材料网格划分复杂，各控制点需在空间准确定位。本项目充分利用了Revit在异型建筑建模及制图上的优势，模型创建完成，就实时生成了相关的平，立，剖面图纸，最后完成该建筑施工图的精确绘制以及水暖电设备的管线综合设计。
此外，从该异型会所的概念体量设计一直到施工图完成的各个设计阶段，BIM模型都能够直接通过GDXML文件格式完美的导出到Ecotect绿色分析软件上，通过软件模拟该建筑在真实环境中的建筑朝向，温湿度，日照，遮阳，太阳辐射，全年的能量消耗等，保证从方案阶段开始，就始终将环保，绿色，低碳，节能的概念贯穿设计全过程。

③ 招投标文件里子目名称bim工程是什么

第一种：在建设工程的招标文件中，明确中标后BIM实施的要求。投标人基于招标人的要求，在编制投标文件时，在专项方案中增加BIM相关章节，以实施方案策划书的形式呈现。

第二种：在建设工程的招标文件中，规定除了常规的标书文件（技术标、商务标）外，投标人需要基于招标人给的图纸进行BIM建模，提交BIM模型源文件以及BIM衍生物（如深化设计、漫游、材料统计等）。

第三种：在建设工程招投标文件中，规定制作BIM标书。要求将评标过程的各项评审点，集成到BIM模型上，通过BIM模型来展示投标方案。

以上3种是从近三年的实际招标文件中归纳的，可以看到BIM招投标的演变过程：考察BIM实施方案编写能力、BIM建模及实施方案编写能力、应用BIM技术完成项目的能力。可以试着结论：BIM招投标是以BIM模型为基础，集成进度信息、商务报价等信息，动态可视化呈现评标专家关注的评审点，提升标书评审质量评审效率，帮助招标人选择最优中标人的招投标方法。

④ BIM技术是什么主要应用有哪些有实际案例可以分享下吗

bim是什么
bim是什么，BIM是BuildingInformationModeling的简称(建筑信息建模)是一个从规划、设计、施工到管理各阶段统一协调的过程，是把使用标准的理念转换成相应数据的操作软件。

BIM图像看似简单的3D CAD档案，事实上BIM组件在应用程序中比较复杂，并提供更佳的操作灵活性。创造单一组件时，每个BIM组件作为建筑形态内单一的独特元素，当加载到项目模型时，则允许用户看到该组件与其它元素相互之间的关系构建;例如，将多玛的旋转门加载到单一测量的模型。

bim是什么，有什么好处

BIM建模将大大提高工作效率，也就是说它可以预防建筑项目在规划阶段可能发生的潜在冲突。BIM系统能让建筑师和设计师更迅速，更简单地了解和实现门控，自动化和其他多玛产品的特性。

bim是什么，bim工程师是干什么的

BIM工程师的主要工作内容

1、bim工程师是能依图说、规范及营建工程之施工中，了解建筑量体及系统模型组件建立流程；

2、bim工程师是管理内部与外部合作的业主、承包商等，及掌握工作流程，以确保项目能成功进行；yd119.cn/article/917

3、bim工程师是了解风险管理并以BIM技术，模拟使用不同的策略，以达到抑制或是降低风险的目的；

4、bim工程师是以BIM技术建立、考虑实施工地安全计划，并纳入ISO 45001职业安全卫生管理系统，以确保工地安全；

5、bim工程师是以BIM技术按施工进度完成建造，并履行预算和工程时限；

6、bim工程师是应用BIM技术调整并且变更程序，以协助工程如期完成；

7、bim工程师是依工程需求，产出模型相关图面数据；

8、bim工程师是知道不同BIM软件及智能联网、工业4.0、传感器的应用整合概念。

bim是什么，bim软件是什么

BIM不是软件!BIM拆开了是Building Information Modeling，中文就是我们常说的建筑信息模型，可以说其摆脱了传统CAD的二维设计，通过3D数字化技术把建筑工程中各专业、各阶段的各种与工程相关的信息全部纳入数据模型之中，通过【BIM软件】进行建模、分析、模拟、演示、检测等，对工程的进度、成本、质量等进行管控，提高传统建筑工程的管理效率，为参与各方提协同平台，有利于大家在统一的环境下进行沟通、商讨、决策，让项目能够在各方满意的情况之下顺利进行。

bim是什么，bim技术是什么

BIM是以3D数字技术，将建筑工程中各个作业之种相关信息整合数字技术，将建筑工程中各个作业之种相关信息整合数字技术，将建筑工程中各个作业之种相关信息整合数字技术，将建筑工程中各个作业之种相关信息整合起来，并对各个信息作完善的描述。

⑤ BIM技术在建筑行业中有哪些应用

BIM自引入我国工程建设领域以来，带给行业的变革不仅体现在技术手段上，还体现在管理过程中，并贯穿于建筑全生命周期，其价值逐渐被认知并日益凸显，近两年更是呈现出风生水起的发展势头。目前推动BIM发展的有两种模式，业主模式和承建商模式。目前业主推动占行业的70%，承建商推动占30%。随着BIM技术在施工中的应用越来越多，对于初次接触BIM的单位或者个人不免会问到“BIM技术在在施工中的应用都有哪些？”。
经常听到通过BIM技术对施工进行模拟，是的，这确实是施工中BIM技术重要应用之一。模拟施工的目的是在施工前对施工整个过程进行模拟，分析不同资源配置对工期的影响,综合成本，工期、材料等得出最优的建筑施工方案。从而减少因为建筑过程中的错误造成的成本浪费。据统计由于管理及错误造成的成本浪费大概占总成本的10%-30%；那么在施工中最常见的BIM应用都有哪些？
1、碰撞检查，减少返工BIM最直观的特点在于三维可视化，降低识图误差，利用BIM的三维技术在前期进行碰撞检查，直观解决空间关系冲突，优化工程设计，减少在建筑施工阶段可能存在的错误和返工，而且优化净空，优化管线排布方案。最后施工人员可以利用碰撞优化后的方案，进行施工交底、施工模拟，提高施工质量，同时也提高了与业主沟通的能力。
2、模拟施工，有效协同三维可视化功能再加上时间维度，可以进行进度模拟施工。随时随地直观快速地将施工计划与实际进展进行对比，同时进行有效协同，施工方、监理方、甚至非工程行业出身的业主、领导都能对工程项目的各种问题和情况了如指掌。这样通过BIM技术结合施工方案、施工模拟和现场视频监测，减少建筑质量问题、安全问题，减少返工和整改。利用BIM技术进行协同，可更加高效信息交互，加快反馈和决策后传达地周转效率。利用模块化的方式，在一个项目的BIM信息建立后，下一个项目可类同的引用，达到知识积累，同样工作只做一次的“标准化”。
3、三维渲染，宣传展示三维渲染动画，可通过虚拟现实让客户有代入感，给人以真实感和直接的视觉冲击，配合投标演示及施工阶段调整实施方案。建好的BIM模型可以作为二次渲染开发的模型基础，大大提高了三维渲染效果的精度与效率，给业主更为直观的宣传介绍，提升中标几率。
4、积累经验，保存信息模拟过程可以获取施工中不易被积累的知识和技能。
5、可以把模拟的模型及数据卖给运营、维护方。因为建筑过程的数据对后面几十年的运营管理都是最有价值的数据。
6、通过BIM方法，增加信息传递和分发效率，让经济管理、风险管理的数据源收集更高效；通过集中的信息处理方法，让管理的分析过程，部分标准化后实现“电算化”，提高决策效率。

⑥ BIM是什么意思

01 BIM模型维护

根据项目建设进度建立和维护BIM模型，实质是使用BIM平台汇总各项目团队所有的建筑工程信息，消除项目中的信息孤岛，并且将得到的信息结合三维模型进行整理和储存，以备项目全过程中项目各相关利益方随时共享。由于BIM的用途决定了BIM模型细节的精度，同时仅靠一个BIM工具并不能完成所有的工作，所以目前业内主要采用“分布式”BIM模型的方法，建立符合工程项目现有条件和使用用途的BIM模型。这些模型根据需要可能包括：设计模型、施工模型、进度模型、成本模型、制造模型、操作模型等。

灾害应急模拟

利用BIM及相应灾害分析模拟软件，可以在灾害发生前，模拟灾害发生的过程，分析灾害发生的原因，制定避免灾害发生的措施，以及发生灾害后人员疏散、救援支持的应急预案。当灾害发生后，BIM模型可以提供救援人员紧急状况点的完整信息，这将有效提高突发状况应对措施。此外楼字自动化系统能及时获取建筑物及设备的;状态信息，通过BIM和楼宇自动化系统的结合，使得BIM模型能清晰地呈现出建筑物内部紧急状况的位置，甚至到紧急状况点最合适的路线，救援人员可以由此做出正确的现场处置，提高应急行动的成效。

⑦ 怎么写BIM高级工程师项目作品策划

BIM高级工程师项目作品策划的书写一般包含以下几个方面；根据我们这边多年的项目管理经理认证PMP的学员总结归纳分享心得如下：

• 项目BIM实施策划、应用流程和方法。以项目实例为基础，详细讲解项目BIM应用实施策划、应用范围及应用点的界定、项目BIM实施流程及方法、BIM人员职责分工、项目样板的创建、项目BIM模型创建的常见问题及误区等；

• 基于BIM模型的施工模拟及方案交底应用。以项目实例为基础，详细讲解施工模拟及方案交底动画制作的方法及流程，以及Navisworks、Lumion、Fuzor等应用软件的操作方法及优缺点，保证能够独立制作出高质量的展示视频动画，进行模拟施工、技术交底、进度汇报、观摩展示等应用

• 基于BIM的施工过程进度及资源管控应用。利用BIM5D平台，集成多专业BIM模型，并将BIM模型与现场施工流水分区及进度计划进行关联，从而实现进度模拟、进度跟踪、进度校核，并能够按照时间、流水等不同维度提取物资工程量、模拟物资需要计划，达到进度管控和物资管控的目的;

• 基于 BIM的施工过程技术及成本管理应用。利用BIM5D平台，将BIM模型与项目成本预算及变更进行关联，进行项目资金模拟，合同、计划、实际成本三算对比，进度计量及分包结算等，达到实时掌握项目成本动态、实现成本管控的目的;

• 基于BIM模型的质量、安全、资料管理及协同化办公的应用。通过手机、ipad等手持设备进行现场问题的记录、推送、反馈，并通过云平台自动统计并分析数据，并在网页端实时展现项目模型、进度、质量安全、资料等数据，实现项目数据实时共享、远程管控的目的;

• 培训以实际工程为应用基础，学员培训完毕后须上交完整的工程BIM应用数据，作为考核标准。
  

⑧ bim研究分为几个阶段分别是什么意思

1、三维构思→三维透视图→三维建筑实体：三维构思是指在设计师脑海中准备设计的样子，三维透视图是指设计师把自己的设想以三维透视图的模型表现出来，当然还要通过语言交流来描述，然后在设计师的指导下建成三维建筑实体。

2、三维构思→二维图纸-→三维建筑实体：此阶段是当前工程建设的主要形式，设计人员之间交流，设计和业主交流，设计和施工交流，施工和业主交流等各种信息传递主要以2D图纸和文字形式进行。

3、三维构思→BIM模型→三维建筑实体：此阶段是建筑行业现阶段努力的目标，设计师们按照业主的要求直接设计成3D模型，并可以很直观地进行错，漏，碰，缺检查，方便各专业人员之间交流理解。

(8)bim实施策划书扩展阅读：

注意事项：

通过可视化展示，使每个项目参与人员可直观地理解设计方案和意图，极大的提高了项目的管理能力和沟通效率。

三维场地管理：模拟场地的整体布置情况，协助优化场地方案；展现项目的空间结构，提前发现和规避问题。

Revit模型创建过程中发现图纸问题：项目各专业在创建模型的过程中，会发现很多图纸问题，诸如构件尺寸标注不清，标高错误，详图与平面图无法对应等，在模型创建过程中将这些问题汇总，以备在图纸会审会议中进行协商，以修改设计。

⑨ BIM应用过程案例有哪些

1 . BIM 模型维护

根据项目建设进度建立和维护 BIM 模型，实质是使用 BIM 平台汇总各项目团队所有的建筑工程信息，消除项目中的信息孤岛，并且将得到的信息结合三维模型进行整理和储存，以备项目全过程中项目各相关利益方随时共享。由于 BIM 的用途决定了 BIM 模型细节的精度，同时仅靠一个 BIM 工具并不能完成所有的工作，所以目前业内主要采用“分布式”BIM 模型的方法，建立符合工程项目现有条件和使用用途的 BIM 模型。这些模型根据需要可能包括：设计模型、施工模型、进度模型、成本模型、制造模型、操作模型等。BIM“分布式”模型还体现在BIM 模型往往由相关的设计单位、施工单位或者运营单位根据各自工作范围单独建立，最后通过统一的标准合成。这将增加对BIM 建模标准、版本 管理、数据安全的管理难度，所以有时候业主也会委托独立的 BIM 服务商统一规划、维护和管理整个工程项目的 BIM 应用，以确保 BIM 模型信息的准确、时效和安全。

2. 场地分析

场地分析是研究影响建筑物定位的主要因素，是确定建筑物的空间方位和外观、建立建筑物与周围景观的联系的过程。在规划阶段，场地的地貌、植被、气候条件都是影响设计决策的重要因素，往往需要通过场地分析来对景观规划、环境现状、施工配套及建成后交通流量等各种影响因素进行评价及分析。传统的场地分析存在诸如定量分析不足、主观因素过重、无法处理大量数据信息等弊端，通过BIM 结合地理信息系统（GeographiInformation System，简称（GIS），对场地及拟建的建筑物空间数据进行建模，通过 BIM 及 GIS 软件的强大功能，迅速得出令人信服的分析结果，帮助项目在规划阶段评估场地的使用条件和特点，从而做出新建项目最理想的场地规划、交通流线组织关系、建筑布局等关键决策。

3. 建筑策划

建筑策划是在总体规划目标确定后，根据定量分析得出设计依据的过程。相对于根据经验确定设计内容及依据（设计任务书）的传统方法，建筑策划利用对建设目标所处社会环境及相关因素的逻辑数理分析，研究项目任务书对设计的合理导向，制定和论证建筑设计依据，科学地确定设计的内容，并寻找达到这一目标的科学方法。在这一过程中，除了需要运用建筑学的原理，借鉴过去的经验和遵守规范，更重要的是要以实态调查为基础，用计算机等现代化手段对目标进行研究。BIM能够帮助项目团队在建筑规划阶段，通过对空间进行分析来理解复杂空间的标准和法规，从而节省时间，提供对团队更多增值活动的可能。特别是在客户讨论需求、选择以及分析最佳方案时，能借助 BIM 及相关分析数据，做出关键性的决定。BIM 在建筑策划阶段的应用成果还会帮助建筑师在建筑设计阶段随时查看初步设计是否符合业主的要求，是否满足建筑策划阶段得到的设计依据，通过 BIM 连贯的信息传递或追溯，大大减少以后详图设计阶段发现不合格需要修改设计的巨大浪费。