力士洗发水策划书

⑴ 我在写关于力士洗发水的广告策划，大家对力士的第一感觉是什么

不大适合男性，我刚用几天头发就觉得软，不像以前那样有弹性

⑵ 力士洗发水广告那个代言人的头发是什么颜色的

1、力士洗发水广告代言人张雨绮的头发是金棕色的。

2、张雨绮代言过的广告有(Lux)力士洗发水大中华区、Marie France Bodyline)玛花纤体亚洲区、(Chando)自然堂护肤及彩妆系列、露得清深层美白修护系列(香港地区)、芬达(大中华区)、舒蕾洗发水(大中华区)、Walker Shop 奥卡索女鞋(亚洲区)、肯德基(大陆区)、TSD手机、GUESS成衣(大中华区)。

3、张雨绮，中国电影女演员，1986年8月8日出生于山东德州，2004年考入上海戏剧学院附属戏曲学校主修表演。张雨绮因出演周星驰电影《长江七号》女主角而成名，并入选香港电影金像奖最佳新演员。2008在徐克导演作品《女人不坏》中的精彩演技，备受好评。2010年在王全安导演作品《白鹿原》出演女一号田小娥，并入选第62届柏林国际电影节最佳女演员。

⑶ 请问力士洗发水是哪里生产的

力士是联合利华的一个品牌，公司在上海，工厂在安徽。所以你买的是真的力士，不是山寨版。

⑷ 力士洗发水是什么公司出产的

力士洗发水是联合利华品牌公司生产的。

1924年力士在美国首次推出第一专块美容香皂。到现在，属它已遍布全球100多个国家。主要市场包括阿拉伯，印度，巴西，中国等，在日本，力士占市场主导地位。2003年的销售额将近11亿美元。其产品包括洗发乳，润发素，沐浴露和香皂等。
品牌集国际优势和本土特色于一身，和路雪，所有产品都拥有产品配方和品牌塑造方面的国际优势。
联合利华对中国的重视，不仅基于中国拥有13亿人口的大市场，还基于中国拥有一流的科研和生产能力。2000年，联合利华在上海成立研究发展中心，该中心运用联合利华全球多年积累的科研成果和资源开展工作，并成为中外学术交流的纽带。
该企业品牌在世界品牌实验室（WorldBrandLab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第三百。

⑸ 洗发水广告策划案怎么写

我只能给你提供这方面的格式，其他的你还要根据你们公司的一些情况进行市场调查 市场营销策划书的内容，格式： 1.市场营销策划书执行概要和要领 商标/定价/重要促销手段/目标市场等。 2. 目前营销状况 (1) 市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。 (2) 产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。 (3) 竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。 (4) 分销状况：销售渠道等。 (5) 宏观环境状况：消费群体与需求状况。 3. SWOT问题分析 优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。 劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。 机率：市场机率与把握情况。 威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。 综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。 4. 市场营销策划达到的目标 财务目标： 公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）： （单位：万元） 营销目标：销售成本毛利率达到多少。 5. 市场营销策划采取的营销战略 目标市场：- 定位：- 产品线：- 定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。 分销：分销渠道（包括代理渠道等）。 销售队伍：组建与激励机制等情况。 服务：售后客户服务。 广告：宣传广告形式。 促销：促销方式。 R&D：产品完善与新产品开发举措。 市场调研：主要市场调研手段与举措。 6. 行动方案 营销活动（时间）安排。 7. 预计的损益表及其他重要财务规划表: - 8. 风险控制：风险来源与控制方法。

⑹ 力士洗发露

力士焕然新生.个人用得还真就不错.我的头发属于染烫后比较干枯缺水易分叉的.和其他洗发水交替着用了一段时间了,配合焕然新生的精华用,挺好的.

⑺ 洗发水的品牌策划怎么做

对于洗涤品牌来说，要想快速的策划出自己的亮点，那么就需要与营销策划公司合作，这样才能根据洗涤企业的具体情况进行策划。不过很多企业喜欢借助“炒作”来提高知名度，对于洗涤品牌来说这也不失为一种好方法，但是需要把握一个度。下面我们来看一下策划出洗涤品牌的亮点需要怎么做吧!
1、这种对洗涤品牌策划宣传的“炒作”需把控好火候。
一个成功的炒作案例，往往是知名度与美誉度的协同关系。企业的炒作火候出现把控不到位的情况，往往是知名度和美誉度的把控出现了偏差。这种火候不够的情 况多分为两种，即企业过于追求知名度，将话题做得很大，但美誉度却收到了损害，炒作保量不保质。另外就是企业过于拘泥于美誉度的维护，而炒作话题的刺激度 不够，使得炒作呈现保质不保量。
2、有效把控“炒作”火候应该遵循三大原则：
尽量借助正面的热点话题炒作。很多企业在针对美誉度进行炒作的时候，由于概念缺乏特色、炒作影响力不够大、受众审美疲劳等等因素，很多炒作活动都会流于平庸。
炒作角度往往决定了整个炒作活动方向，也影响了炒作的成败。按照好事不出门，坏事传千里的常规传播法则，富有成效的炒作必定首先是另辟蹊径的斜路，也就 是我们常说的不走寻常路。按照常规的炒作思路，一个话题需要正反两方的不断争辩才能把话题炒热。但有些企业为了将话题炒作为社会热点，吸引新闻媒体的报 道，就去盲目挑衅公众的道德标准和固有价值观，这样一来美誉度也会随之下降，出现四面楚歌的情况。
3、建立实时监控和快速响应机制很必要。
炒作是企业整合营销传播的半可控行为，一方面企业虽然可以控制炒作的内容，但是并不能完全控制消费者对信息的理解，在局部炒作中就很有可能出现传播误 差。而另一方面，作为一种低成本的营销传播方式，将局部话题上升为社会话题，必将要借助大众主流媒体的力量，但是一般情况下，媒体的把关人角色使得企业也 不能控制信息的取向。同时，这也意味着企业的炒作行为结束并不是整个信息传播的终点。
有效信息最终流向了哪里?动向是否与原始的传播初 衷背道而驰?一般快速的响应基本有两种手段，要么是快刀斩乱麻，迅速切断与不利消息的联系，但这适用于不利于那些已经病入膏肓的情况;要么是因势利导，将话题的指向朝着利于自己的方向发展，扑灭即将爆发隐患的苗头。但说到底，炒作火候的把控，最终目的是要能够实现知名度与美誉度的齐头并进。企业要从前期策略方向的制定和后期的监控有机结合起来，这样才能实现预期的炒作目的。
“炒作”虽然是一个提升洗涤品牌知名度比较快的一种方式，但是若不能把握一个“度”还是谨慎使用为好，否则会为洗涤品牌带来很多的负面影响。若是采用这种方式也要及时的跟踪、了解，适当的调整营销策略，这样效果会更好。

⑻ 求 力士洗发水产品分析

“整合”的魔力这支热播的力士洗发水广告取名“金纯魅惑”，是好莱坞当红一姐凯瑟琳·泽塔琼斯2009年全新回归的光芒之作。“金纯魅惑”一开场就紧紧抓住了观众的心，只见泽塔琼斯在现场忽而素颜白衣掩饰光芒，忽而又低胸黑发性感绽放，让人对她扮演的角色顿生期待。在片中，凯瑟琳·泽塔琼斯饰演一位平凡无奇、工作枯燥的科研员，与新晋男演员——马克思·布朗上演“情侣罗宾汉”，两人巧妙地将只为少数人享用的“黄金原液”偷出，更将其公诸于世，而原液的神奇魔力也让泽塔琼斯蜕变得光彩耀人，举手投足间尽显巨星风范。擅于“偷心”的泽塔琼斯此次又为美发而“偷”。为了体现泽塔琼斯施了魔力后的秀发和“黄金原液”“金纯”内涵，广告片以金色为基调，商家更不惜重金将拍摄地拉到有“金色城市”之称的布拉格，巧合的是该洗发水品牌LUX的名字在古拉丁语中也寓意“阳光、闪耀”，正可谓金光一片，奢炫十足。不过所有的光芒都抵不上泽塔琼斯的闪耀秀发，在片中她没有在头发旁加带任何珠宝，因为在她看来她的秀发就是最闪亮的珠宝。毫无疑问，这种电影短片式的广告作为一种艺术表现形式，有严肃的主题需要去表达，有深刻的内涵值得去挖掘。力士的整合营销的传播的核心是并不是资源也不是经验的应用，而是创意。因为，整合营销传播的理念在于通过对产品的深入研究，结合产品通过灵活应用传媒手段将核心的创意做到完美的执行。这种概念又不仅仅限于某一个领域，而是通过新媒体与传统媒体的完美结合，达到媒体共振的效应，深入的影响消费者的新型营销手段。其实，从影视的发明开始，广告便对其情有独钟。当今是一个娱乐化的崭新时代，广告要在这个拥有自己的话语体系，就必须寻找能够保证其宣传效果的表达方式。广告和娱乐业霸主电影的结合就是对时代变化的机警反应之一。广告电影和贴片广告也因此出现在广告领域之中。遗憾的是，两者都存在着一些十分明显的缺陷。广告电影受困于它的长度，丢掉了在电视上播放的机会：而贴片广告不合时宜的播放时间则抵消了它巨大的媒介优势。但电影广告化很好解决了以上两者的问题。电影巨大的发行网络可以充当广告的播放渠道，电影中精明的广告方式则保证着广告的播出效果。在这场商业游戏中，广告业完成了自己的工作，企业则成功宣传了自己的产品，电影人也获得了自己渴望的拍摄资金。这种利益与利益的合作是电影广告化存在的强大动力。精准的投放策略在资源分配方面，由于市场竞争的加剧，传统媒介平台与新兴媒介力量的博弈正在愈演愈烈，如何根据自身产品群的结构以及产品策略的方向，科学有效地将线上广告资源进行细致、稳妥的分配。那么面对逐渐膨胀的广告投入，如何节省成本，花小钱办大事呢？对品牌来说，如果没有新鲜的血液、新鲜的观点和对固有思维方式的挑战，那么很快便会堕入广告界的窠臼。而通过不同的广告代理，每种品牌便会获得独一无二的创意，这样才能集思广益而不故步自封，并会自始至终获得意想不到的效果。力士广告跟国际明星接轨的想法传承至今，不论是广告创意还是研发创意，都有50%的创新来自外界的这些合作伙伴，这意味着力士不仅依赖于自己的数据、调研，更需依赖于周围伙伴的创意。实际上，力士的母公司联合利华一直在广告中强化“活力”概念，美丽、成功、自信是其品牌的内涵，巨星策略是其立足市场屡试不爽的法宝。比如集中95%的市场资源于一身的“中华”品牌，联手FDI世界牙科联盟，不断散发国际化气息，而与中国羽毛球队的合作，将为中华牙膏创造更年轻、更时尚、更自信的品牌形象，从而让中华牙膏在年轻消费者心目中绽放出全新的活力；2006年，力士签下天后级巨星詹妮弗

⑼ 谁有社会调查的策划方案/

西安杨森采乐市场调研策划书

l 调研背景
近年来，宝洁公司凭借其强大的品牌运作能力以及资金实力，在洗发水市场牢牢地坐稳了第一把交椅。但随着竞争加剧，局势慢慢起了变化，联合利华强势跟进，夏士莲、力士等 多个洗发水品牌从宝洁手中夺走了不少消费者。花王旗下品牌奥妮和舒蕾占据了中端，而底端的一块则归属了拉芳、亮庄、蒂花之秀、好迪等后起之秀。至此，中国洗发水行业呈现了一个典型的金字塔型品牌格局。通过市场细分，西安杨森于2002年推出了采乐，在药品和洗发水两个行业找到了一个交叉点。为了提高其在全国重点城市中的占有率，并为其今后的营销发展计划提供科学的依据，我市调公司在全国范围的重点城市进行一次专项市场营销调查。

l 调研目的
本次市场研究工作的主要目标是：
1． 分析采乐洗发水的前期的营销计划（包括其销售渠道，媒体投放，产品终端，以及产品情况），以及消费者的产品期望，明晰其自身的优势和弱势，以及面临的机会和威胁。
2． 了解消费者对于去屑洗发药的认知，探察对于去屑洗发药的接受程度。
3． 了解产品的知名度，以及美誉度，确定今后营销计划的重点。

l 调研内容
根据上述研究目的，我们确定本次调研的内容主要包括：
1． 分析采乐洗发水的前期的营销计划（包括其销售渠道，媒体投放，产品终端，以及产品情况），以及消费者的产品期望，明晰其自身的优势和弱势，以及面临的机会和威胁。本部分主要是针对其营销计划进行全面的分析，从而为其今后的营销计划提供科学的依据。本部分所需的主要信息点是：
（1） 消费者对于采乐洗发药的使用情况——是否用过，满意度，以及对于产品的哪方面更加吸引消费者。
（2） 采乐在前期营销计划的情况了解——怎样知道采乐的，通过什么渠道购买到采乐的，是否有没有买到过采乐的情况，对于采乐使用过后的感觉，以及可以在产品上改进的地方。
（3） 消费者对于去头屑这方面的认知。
2． 了解消费者对于去屑洗发药的认知，探察对于去屑洗发药的接受程度。本部分旨在了解消费者的观念，以及采乐前期的推广的深入程度做一个调查。
3． 了解产品的知名度，以及美誉度，确定今后营销计划的重点。本部分主要是对产品前期的销售宣传等消费者传达的信息一个反馈。主要信息点有：
（1） 对于采乐的了解程度——是否知道，以及是否使用过。
（2） 对于采乐的印象的评价（五分法）
4． 此外，我们还将收集包括消费者的年龄，性别，收入，职业，以及对于消费者的发质在内的背景资料以备统计分析之用。

l 目标被访者定义
因本次调查是针对其前期的营销计划实施情况的一个效果的反馈，我们在样本定义时遵循以下原则：一是样本要有广泛的代表性，以期能够基本反映消费者对与采乐洗发药看法，以及能反映采乐前期营销计划的实施情况；二是样本要有针对性。由于采乐属于日用品，而且它主要是针对有头屑的人，还有它的价格也较高，所以就需要有一定的购买和支付能力。因此此次调查主要是针对有使用经验的人，主要在全国的重点城市做调查。基于以上原则，我们建议采用如下标准甄选目标被访者：
（1） 20～45周岁的城市居民。
（2） 本人及亲属不在相应的单位工作（如市调公司，广告公司，以及洗发水行业等）。
（3） 在过去的六个月内未接受或参加过任何形式的相关市场营销调研。

l 数据收集方法
本项目的数据收集方法如下：
1． 六人行市场调查公司将根据与西安杨森公司探讨所达成的共识设计问卷，问卷长度控制在半个小时左右，问卷经双方商讨确定之后正式启用。
2． 问卷抽样方法：在北京、哈尔滨、上海、广州、长沙、成都、西安7个城市中各选择400人作为调查对象，在每个城市的电话簿中随机选择 400个号码，打电话核实受访者。在不断淘汰受访者的情况下，多次随机选择，直到选够400人为止。
3． 采用结构性问卷进行入户调查。
l 样本量
根据以往经验，以及最大允许误差 ±2%，考虑到统计分析对样本量的要求和成本方面的经济性，我们建议本次研究所需要的样本量为每个城市400个。

l 质量控制与复核
1． 本次访问复核率为30%，其中15% 电话复核，15% 实地复核；
2． 我们将实行一票否决权，即发现访问员一份问卷作弊，该访问员的所有问卷作废；
3． 为确保科学高效地完成调研工作，我们将成立专门的项目小组为客户服务。

l 数据录入与处理
参与此项目的所有数据录入及编码人员将参与问卷的制作与调查培训；在录入过程中需抽取10% 的样本处理采用进行录入复核，以保证录入质量；数据处理采用SPSS软件进行。
l 研究时间安排（自项目确定之日起）
一月一周
一月二周
一月三周
一月四周
二月一周
二月二周
二月三周
二月四周

方案与问卷设计
问卷试访
调查实施
数据处理
报告撰写与发布

l 报告提交
由六人行市场调查公司向西安杨森公司提交调研报告一份及所有的原始问卷，并提供包括市场调研报告，数据分析。如有需要，我们将向西安杨森公司作口头汇报。

l 费用预算
项目费用预算约为（ 6。7万元 ），其用途分别如下：
1．
问卷设计，问卷印刷
2万元

2．
调查与复核费用
1万元

3．
数据处理（编码，录入，处理，分析）
1．5万元

4．
地区市调公司代理费用
1．4万元

5．
差旅及其他杂费
0．8万元

合计
（人民币） 元整
6．7万元

六人行市场调查公司
2006年12月17日

⑽ 关于洗发水策划方案

网上这样的文章是很多，但是现在免费的，下载方便的网站不多了，都是需要注册啥的，非常麻烦，我经常在 文件吧里找策划方案：

http://www.files8.cn/showtopic-55.aspx

里面还有一些类似的策划方案，希望能帮到你，分拿来。