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李宁公司的策划书

发布时间:2022-08-15 17:04:28

Ⅰ 李宁策划书

好大、好广的问题……
李宁现在在深耕国内市场
同时也在不断地开拓国际市场
这是个大方向……
你的问题实在太笼统了
我也不清楚你具体需要点什么帮助

Ⅱ 品牌策划的步骤有哪些

1.市场调查及现状分析
2.品牌定位及品牌创意塑造
3.营销策略等等
做品牌策划,最注重细节跟创意。比如我现在合作的品牌策划公司——上海百帝网络,厉害的就是这里,还有他们推广也是相当有一套的。

Ⅲ 公司长期体育运动策划方案怎么写

附一篇范文,具体活动可以根据你们的公司写,范文结构还是可以参考的,希望能够帮到你~~~

**企业体育活动策划书
活动目的:为了丰富企业职工的业余生活,进一步推动体育活动开展,带动体育活动的风气,增强企业凝聚力,也给同事们展示自我的舞台,**企业定于在(时间)之后为体育活动月,旨在增强同事间的凝聚力,展示出新时代企业职工的蓬勃朝气和竞技热情。
活动口号:团结、奋进
活动宗旨:积极参与 强身健体
活动时间:xx年x月 --- xx年x月
活动内容包括: 兵乓友谊赛、7人制足球友谊塞、双人羽毛球友谊赛 三个项目
活动详情入下:
xx年x月x日 13:00 – 17:00 乒乓友谊赛 活动地点: ***体育馆
赛制单打的淘汰赛采用七局四胜制,双打淘汰赛和团体赛采用五局三胜制
在一局比赛中,先得11分的一方为胜方;10平后,先多得两分的一方为胜方。
攻击次序和方位
在获得两分后,接发球方变为发球方,依此类推,直到该局比赛结束,或直至双方比分为10平,或采用轮换发球法时,发球和接发球次序不变,但每人只轮发1分球。
在双打中,每次换发球时,前面的接发球员应成为发球员,前面的发球员的同伴应成为接发球员。

在一局比赛中首先发球的一方,在该场比赛的下一局中应首先接发球,在双打比赛的决胜局中,当一方先得5分以后,接发球的一方必须交换接发球次序。
一局中,在某一方位比赛的一方,在该场比赛的下一局应换到另一方位。在决胜局中,一方先得5分时,双方应交换方位。

xx年x 月x日 13:00 – 17:00 7人制足球友谊赛 活动地点: ***体育馆足球场
队员人数 : 一场比赛应由两队参加,每队上场队员不得多于7人,其中必须有1人为守门员。如果比赛前任何一队队员少于5人或在比赛中队员被罚出场致使场内队员少于5人时,该场比赛队员少的队为弃权,对方2:0胜,如对方净胜球数超过2个,则按实际比分计。每场比赛准许换三个人。
队员装备 :运动员上场不准穿钢钉球鞋,队员服装统一,号码必须固定,队长戴袖标。
比赛时间 1、某队迟到5分钟以上按自动弃权处理,本场裁判有权判该队本场比赛0:2失败。 2、比赛时间分为两个30分钟相等的半场。在每半场比赛因各种原因损失的所有时间应被扣除。在每 半场比赛结束时,如因执行罚点球,应允许延长时间执行罚完点球为止。 3、上下半场之间的休息时间不得超过10分钟。 4、半决赛及决赛,若在比赛时间内不能决出胜负,立即进行点球决战。
犯规与不正当行为 :裁判员认为,如果队员草率地、鲁莽地或使用过分的力量在双方进行争抢或对方队员控制球时实施铲抢,被视为严重犯规,判给对方直接任意球,可根据犯规严重情况给予黄牌警告或罚出场。这条规则是和十一人制规则最大的区别,说明七人制足球对于不论从各方向进行的铲球只要动作过大、力量过分都进行判罚。原则上不允许铲抢。
任意球、点球、角球、球门球、界外球、越位
(一)任意球
任意球有直接任意球和间接任意球两种,直接任意球直接入门得分,间接任意球直接入门不算得分,除非球入门前碰对方或本方队员进门可算得分。
罚球程序:
1、将球放定在犯规地点。
2、对方队员距球到少8米。
3、球被触动后即算比赛开始。
罚则:
1、球在踢出前对方进入距球9米以内,裁判员应该罚球延至符合规则规定后再开出,对进入9米内的对方球员给予警告。 2、球踢出后没有碰到本方队员或对方队员、踢任意球者再次触球示为重踢,判给对方在原地点踢间接任意球。 3、裁判员认为,罚球队员有意拖延比赛时间,可出黄牌,并判对方在原地点踢间接任意球。 4、在本方禁区内踢任意球,球要出罚球区比赛才算开始。在对方罚球区内踢任意球,球应放在距犯规地点最近的罚球区线上进行。
(二)点球
罚球点球规则同十一人制比赛规则。
(三)界外球
当球的整体从地面或空中越过边线后,应由球出界前最后触球的对方在球出界处踢界外球恢复比赛。掷界外球规则同十一人制比赛规则。掷界外球直接进门不算得分。
(四)球门球
罚球门球规则同十一人制比赛规则。
(五)角球
罚角球规则同十一人制比赛规则。
(六)越位
越位规则同十一人制比赛规则。
七、纪律及处罚条例
1、在比赛中发生打架或对裁判、对方球员恐吓的球员或领队,按情节严重给予处罚,严重者取消本次赛会比赛资格。球员个别打架,立即被出示红牌。双方球员打群架,比赛立即结束,本场比赛无成绩,各记零分。
2、在比赛中,如对裁判执法不满可于赛后及时照会仲裁委员会,切不可作出不理智之行动。
3、领红牌或同场两张黄牌者须自动停赛一场。
4、球队要在比赛前10分钟到场,球队负责人在比赛前5分钟要将参赛证交由当值裁判核对。
5、赛会有权保留修订赛例之权利,不另行通知。
6、参加之球队及领队负责人对以上之规定必需在赛前承诺一切责任。
八、互踢球点球决胜的规定(淘汰制点球决胜办法)
互踢球点球程序:

1、由比赛结束时场上的各5员全部轮流踢。在踢满5次前,有一方已明显超过另一方时,比赛结束,进球多的队胜。
2、踢完第一轮尚未决出胜负的,继续,由场上队员轮流踢,在踢球次数相同的情况下,谁进球多谁胜(不用踢满5次)。

xx年x月x日 13:00 – 17:00 双人羽毛球友谊赛 活动地点: ***体育馆羽毛球馆
一局比赛开始和每次获得发球权的一方,都应从右发球区发球。 只有接发球员才能接发球;如果他的同伴去接球或被球触及,发球方得一分。 自发球被回击后,由发球方的任何一人击球,然后由接发球方的任何一人击球,如此往返直至死球。 自发球被回击后,运动员可以从网的各自一方任何位置击球。接发球方违例或因球触及接发球方场区内的地面而成死球,发球方得一分,原发球员继续发球。发球方违例或应球触及发球方场区内的地面而成死球,原发球员即失去发球权,双方均不得分。每局开始首先发球的运动员,在该局本方得分为0或双数时,都必须在右发球区发球或接发球;得分为单数时,则应在左发球区发球或接发球。每局开始首先接发球的运动员,在该局本方得分为0或双数时,都必须在右发球区接发球或发球;得分为单数时,则应在左发球区接发球或发球。上述两条相反形式的站位使用于他们的同伴。如有再赛,则以该局本方总得分,按规则的规定站位。发球必须从两个发球区交替发出。任何一局的首先发球员失去发球权后,由该局首先接发球员发球,然后由首先接发球员的同伴发球,接着由他们的对手之一发球,再由,另一对手发球,如此传递发球权运动员不得有发球顺序错误和接发球顺序错误,或在同一局比赛中连续二次接发球。一局胜方中的任一运动员可在下一局先发球,负方中的任一运动员可先接发球。
综合以上三场的友谊赛可以带动企业员工的积极性,也可以让彼此对方了解对方所擅长的体育项目,从而可以增加员工之间业余时间的交流,而带动企业人员的熟悉程度。

Ⅳ 品牌策划包括哪些内容

品牌策划是把人们对品牌的模糊认识清晰化的过程,也包含了在与外部市场对应的内部市场(心理市场)上的竞争。品牌策划注重的是意识形态和心理描述,即对消费者的心理市场进行规划、引导和激发。在整合营销作为热门趋势的今天,我们需要去了解优秀的品牌策划包括哪些内容。

品牌策划包括哪些呢?品牌策划其实主要包括五个环节,分别是行业及对手分析、市场分析、品牌建设、构思传播方式和消费者分析。

(一)行业及对手分析

“知己知彼,方能百战百胜。”企业在建立品牌前必须了解自己企业的竞争对手,并要分析整个行业在市场中的表现。比如要分析市场规模,分析各个大的和类似的竞争对手的市场占有率,它们的品牌营销网站里的内容是否有值得学习的地方。当然,最重要的还是要找出自己与对手最大的不同点,这样才能为企业的品牌营销打好基础。

品牌营销为企业和消费者双方带来价值

(五)进行消费者分析,做出品牌承诺

企业希望消费者产生感受即是消费者对企业某种产品或是服务预期的情感和功用上的利益要求,这一部分是每一个初创中小企业需要去探索的,也是易企宣一直在精准服务的点。站在顾客的角度去考虑问题,就能了解到品牌营销的受众的心理感受,将品牌和产品使用者结合,为企业和消费者双方带来价值。

Ⅳ 李宁公司和耐克公司的理念分别是什么

1,李宁的理念是运动让人更加自信,敢于表现,不断发掘潜能、超越自我。回

李宁公司答意在成为有国际竞争力的体育用品品牌,作为一家体育用品公司,李宁公司以体育激发人们突破的渴望和力量,致力于专业体育用品的创造,努力让运动改变生活,追求更高境界的突破。

2,耐克的企业理念就是给社会提供更多更好的产品,实现自己的价值。

“体育、表演、洒脱自由的运动员精神”是耐克追求的个性化的公司文化。这个具有鲜明特征的公司文化一反传统观念的企业形象,是由公司创始人菲利普·耐特创立的。

(5)李宁公司的策划书扩展阅读:

塑造企业和产品完美和充满活力的形象是公司的战略目标。奈特认为,青少年的模仿能力极强,对品牌也极为敏感,校园里的明星人物的穿着经常会成为模仿的对象,因此只要设法让最有魅力的运动员穿上耐克,就必定能吸引全国为数众多的人的模仿。

为了能在已饱和的美国市场站住脚,耐克已更新“外观”技术,推出了一系列新款跑鞋运动鞋等多种训练用鞋。

建设公司文化必须注意到自己的个性,发展自己的个性。必须充分发展自己与众不同的个性特征,并建立善于抓住各种新的机会实施文化理念的创新

Ⅵ 求书一本,介绍企业策划的,本人入行不久,做安踏企划,需要找一本有关服装方面的企划书籍充电

我都要哭了,还没分,能送双安踏的鞋吗,我当真的,哈哈哈哈

入行不久的话,看服装企划有用吗?
去看《定位》吧,那是影响全世界的策划书
别看那些瞎编的关于策划的书,不信的话可以买来看看,烦死你

另外,书太多,看完的话,去广告人吧。有个帖子,专门写这方面专业书的
看看有好处

顺便问一句,你们安踏的是不是都穿安踏鞋啊?

Ⅶ 策划怎么样写啊

朋友你好,我帮你找到了一些资料,主要是一些成功的策划方案,你可以借鉴一下:

方案1:
篮球赛策划书
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2004年法苑杯篮球赛策划书

一、活动宗旨:
丰富同学们的课外娱乐生活,提高我们的综合素质,培养积极向上的进取精神,致力于打造成一个真正属于法学院所有热爱篮球,钟情篮球的球迷的 节日,致力于打造一个互相交流,互相学习的平台 。同时为校篮球赛选拔人才,作好充分的准备。
二、主办部门:法学院体育部
三、比赛地点及地点:四教篮球场,塑胶篮球场;11月3日——11月10日
四、比赛规则:
以各班为单位,每班报1支球队 报名费每班60元。
每队限报队员10人,领队1人。
比赛上下半场,各20分钟,中场休息10分钟。
每半场各队只可叫3次暂停,3次暂停的总用时为5分钟。
队员犯规满5次罚下。
每队队员人员固定, 不得请外援来参赛。
参赛队或队员迟到15分钟以上者,以弃权论.
五、竞赛办法:
先进行小组循环赛,小组前两名出线,再进行复赛阶段的淘汰赛。
(具体比赛赛程见后附表)
六、奖励办法:
第一名:奖金150元
第二名:奖金100元
第三名:奖金80元
七、活动经费情况:
总收入:各班报名费60*9=540元
支出:
前三名奖金支出330元
塑胶场场地费120元
裁判用水,哨子,记分板,打印复印记分表,赛程表及其他零星支出共90元。
法苑杯篮球赛赛程表
A组 A1: 02法(1) A2 :01法(1) A3:02法(3) A4:02法(2)
A5: 03法(1)
B组 B1:01法(3) B2:01法(2) B3:03法(3) B4:03法(2)

11月3日16:30 A1——A2(塑胶场)
A3——A4(塑胶场)
11月4日12:15
16:30 A1——A5 A2——A3(四教场)
B1——B2 B3——B4(塑胶场)
11月5日12:15
16:30 A1——A4 A2——A5(四教场)
B1——B3 B2——B4(塑胶场)
11月6日12:15
16:30 B1——B4 B2——B3(四教场)
A1——A3 A4——A5(塑胶场)
11月7日9:30
10:30 03女 篮——02女 篮(四教场)
A3——A5 A2——A4(四教场)
11月8日16:30
11月9日16:30
11月10日16:30 半决赛(塑胶场)
三四名(塑胶场)
决 赛(塑胶场)

方案2、
策 划 书

爱心社友谊篮球赛是爱心社为了加强各个社员之间的感情与友谊、丰富广大成员的第二课堂而举办的联谊活动,本着“友谊第一 比赛第二”的原则,面向爱心社会员,立足爱心社会员!

比赛内容

一、主办单位:郑州轻工业学院爱心社。
二、参赛对象:郑州轻工业学院爱心社所有成员。分布组队,统一报名参赛(每队队员限报五人)。
三、比赛时间:12月3日
四、比赛地点:郑州轻工业学院篮球场。
五、比赛赛制:比赛以五人制篮球联赛的形式。比赛时间为三十分钟,但最先获得三十一分一方为胜方。上半场为男女混打(女生两人),下半场男子对打。
六、比赛规则:
参赛人数:比赛双方五人
队服要求:参赛队须服装统一颜色
比赛时间:比赛时间为30分钟,最先获得31分为获胜方。分上下两个半时,每半时十五分钟,上半时与下半时之间休息3分钟;遇有队员受伤,裁判员有权暂停比赛1分钟
比赛形式:由各队抽签决定比赛时间,比赛对手
犯规法则:比赛中,每个队员允许三次犯规,第四次犯规罚出场任何队员被判取消比赛资格的犯规;每个队累记犯规达5次后,该队的第六次以后的侵人犯规由对方执行2次罚球。
替换规则:只能在比赛形成死球的情况下替换,被换下的队员不能再被替换上场(场上队员不足3人时除外)
七、工作人员:
工作人员为爱心社理事会成员。
秘书处负责记录各个参赛队的成绩; 外联部负责赞助工作,为活动拉经费和奖品; 宣传部负责宣传工作和公布比赛进程。
组织部负责,维护比赛秩序,负责计分等工作;以及监督管理,保证比赛顺利进行;负责处理比赛中的违纪,争议事件。

活动预算
摄影材料(购买胶卷、冲洗胶卷)20元;
宣传用品 10元
合计:30元

方案3:生科院篮球赛策划书
一. 活动宗旨
鉴于生科院内部同学之间活动交流较少,同学们缺乏与其他班级特别是不同年级同学的交流与沟通机会,且生科院的日常安排中也缺少一些大家都喜爱的体育娱乐活动.为了弥补这一空白,我们组织这场院内篮球赛!这不仅能提高班级的凝聚力,同时也倡导了一种热爱运功的氛围!在这次活动中,我们企盼广大同学的积极热情的参与,团委及老师们的广泛支持,同时也希望本次活动能圆满成功,并能在以后的学年中一直延续下去!
二. 宣传与口号
本次活动范围涉及生命科学院及紫金港校区,故前期宣传组织工作主要在本校区内进行,特别是生命科学院内部!
1. 在校园宣传栏内张贴宣传画及海报.
2. 在合适的地点设置展板.
3. 在校网邮箱及98与88上进行宣传.
4. 通过求是潮 生科院主页及校讯通进行宣传与跟踪报导.
口号:活力张扬,生命脉动---为篮球而喝彩
三. 球赛的组队与进程安排(附图)
1. 单位分为大一,大二,大三外加中医学院共四组.
2. 第一轮以组为单位进行循环赛,具体安排见细则.决出小组第一名,
晋级第二轮.
3. 第二轮为半决赛,大一对中医,大二对大三,分别决出胜者进入决赛
4. 第三轮为决赛,第二轮中两支获胜队伍决出冠亚军,两支战败队决出季军!
5. 每组中的赛程抽签决定.
6. 第一轮时间为 : 6月11日下午4:00—5: 30
6月12日下午3:30---6:00

第二轮 (半决赛) 6月19日下午4:00—4:30
第三轮 (决赛) 6月19日下午5 :00---6:00

7. 每场比赛时间安排:

上下场,共20分钟,中场休息3分钟

8附表: (第一轮)

11日下午
4:00——4:30 4:50——5:20
大一 A&B C&D | A&C B&D
中医 A&B | A&C
大二 A&B C&D | A&E B&D
大三 A&B C&D | A&C B&D

12日下午
3:30——4:00 4:20——4:50 5:40——6:10
大一 A&D B&C
中医 B&C
大二 A&C B&E | A&D C&E | B&C D&E
大三 A&C B&E | A&D C&E | B&C D&E

四 活动的主要细则
1. 报名规则 每班上报5名同学,上场主力3名,替补2名
报名截至日期 6月8日
2. 每个年级的各个专业推举一名裁判,其中大一至少两名,中医至少一名.
3. 活动赛场布置,例如带有生科院标志的彩旗或横幅和记分牌等物事.
4. 每个赛场安排裁判一名,记分员一名.
5. 后勤工作由学生会实践部具体负责.
6. 各阶段赛况由学生会宣传部具体负责.

五 奖励方法
团体 奖品
冠军 : ( )
亚军 : ( )
季军 : ( )

个人
最佳投手( )
最佳裁判( )

方案4:大型的体育赛事:

体育赛事策划书

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无法抗拒的魔力、无所不在的激情,自由、个性、放彰显出它的风格,挑战、创造、无畏铸造出它的精神,青春的梦想伴着自由的旋律逆风飞扬 ,这就是让全球年轻人为之疯狂的 —— 极限运动!

“李宁杯”全国极限精英邀请赛赛事策划书

赛事简介

极限运动简介:

极限运动在国内的蓬勃发展,极限爱好者人群的不断壮大,社会及公众对极限运动地日益关注,为极限运动场地的建立与经营提供了良好的外部市场环境。这主要表现在:

第一, 极限运动官方组织的成立,保证了极限运动的有序发展。中国极限运动协会经民政部和国家体育总局批准已正式成立,极限运动已经被列为国家正式竞技比赛项目,而“BMX小轮车泥地竞速”还被列为2008年北京奥运会正式比赛项目,这标志着极限运动已经走上了正规化快速发展的轨道;

第二, 第二,公众对极限运动的认知度迅速提升。根据《中国极限运动受众市场研究报告》显示:目前极限运动在公众中的知晓率已高达98%,自1998年至2002年的四年中,极限运动的认知人群增长了约6.7倍,呈“几何级”增长趋势,国内的极限运动俱乐部/团体也由1999年的十几家迅速增至目前的一百多家(专指从事滑板、轮滑、小轮车项目的组织);

第三, 媒体关注度不断提高。不光是体育类栏目(包括电视、平面、网络),几乎在所有的时尚类栏目中都可以经常看到极限运动的身影,这一方面体现了极限运动特有的时尚魅力,另一方面也反映出极限运动正在逐步成为公众和媒体关注的热点。

策划单位与场地简介:

首都体育学院:有着国内第一批专业体育赛事策划人员及优秀的专业的志愿者,有一套成熟的赛事策划思路并且有丰富的赛事策划经验。曾经成功策划与举办过21届大学生运动会及

大众汽车2004年国际乒联职业巡回赛总决赛。

工人体育馆:地处CBD核心区,西邻二环、东接三环,南靠国贸-蓝岛商圈,北连燕莎商圈,日人流量高达60多万人次,四周星级酒店林立,地理位置优越,交通便捷,是北京最为繁华地段之一。工体建于1959年,是建国初期著名的十大建筑之一。它见证了中国体育几十年的风风雨雨,在北京乃至全国民众心目中具有巨大的影响力。工体每年要举办上百场文体和商业活动,其中包括亚运会、亚洲杯足球赛、世界大学生运动会、全运会等大型比赛项目,2008北京奥运会的举办更为工体带来了新的发展契机,工体作为北京市体育文化活动中心的地位无可替代。

赛事名称:“李宁杯”全国极限精英邀请赛

主办单位:国家体育总局、中国极限运动协会

策划推广:首都体育学院体育赛事研究所

举办时间: 计划为2005年6~10月期间

赛程时长:比赛计划3天(周五、周六、周日)

举办地点:首届比赛计划在北京工体极限工园举行

参赛选手:国内选手——2004年国内各单项排名前6位选手均将参赛其他国内各省市极限俱乐部、选手可公开报名参赛

赛事奖励:总奖金15万元,各单项奖励前八位选手

竞赛办法:

1) 全国各俱乐部选手和个人选手公开报名参赛,在华的外籍选手也可报名参赛;

2) 大赛分初赛、总决赛/全明星赛两个阶段进行;

3) 采用公开赛赛制,所有选手可报名参加任一分赛站的比赛,在任一赛站中获前3名成绩即可进入全国总决赛;在全国总决赛中获得滑板/BMX小轮车/直排轮滑街区赛3个项目前三名的选手可参加全明星赛与世界极限明星进行对抗。

赛事内容及赛事规程:

比赛项目:BMX小轮车街区赛

滑板街区赛

直排轮滑街区赛

李宁杯全国极限精英邀请赛B3项目竞赛规则

1、比赛项目:BMX街式、BMX平地花式、滑板街式、直排轮滑街式与U型台

2、比赛阶段:预赛、复赛与决赛三个阶段,每个阶段分2个回合进行比赛;

3、裁判:4人。

4、回合时间: BMX平地花式为90秒/回合,其他均为60秒/回合

☆比赛中主持人将给出剩余10秒提示,结束时报时,如果报时选手正在障碍上,该动作有效。

☆如选手在比赛过程中前50/80秒遇到器材故障,可暂停2分钟进行修理或更换器材,2分钟后从暂停时间继续记时直到结束。如在第50/80秒后出现故障,比赛时间仍以60/90秒为限,并记录成绩。

5、比赛形式:
预赛阶段:所有晋级选手,每位选手比赛2个回合,取2回合最好成绩进行排名,取前 8名进入复赛。
复赛阶段:8名选手,每位选手比赛2个回合,取2回合最好成绩进行排名,取前6名 进入决赛。
决赛阶段:6名选手,每位选手比赛2个回合,取2回合最好成绩进行排名,按名次给 予奖励。

6、评分方法:
每回合4名裁判打分,满分100分。去掉最高分和最低分后,取中间两位裁判分数的平 均值为该回合比赛成绩,保留小数点后两位(如:**.**)。
预赛、复赛与决赛均取该阶段两回合的最好成绩作为最终比赛成绩进行排名,分值愈高 排名愈前。

李宁杯全国极限精英邀请赛赛组委会

赛事商业推广计划:

一、赛前

• 新闻发布会

• 征集大赛标志

• 征集服务志愿者

• 街舞、街球、乐队选秀

• DV大赛宣传及报名

• 数码摄影比赛宣传及报名

• 涂鸦表演作品征集

• 大赛门票推广派赠活动

二、赛中

• DV大赛

• 数码摄影比赛

• 涂鸦作品大赛

• 乐队演出

• DJ打碟表演

• 炫闪街舞秀

• 动感街球

• 极限体验营

• 录像游戏区

• 极限运动装备展

• 赞助商产品展示及推广活动

现场有奖游戏活动

三、赞助计划:

(1)赞助商结构:

赞助类型
赞助商数量
赞助金额

冠名赞助商
1个
180万元

指定赞助商
<5个
36万元

指定供应商
若干
18万元

(2)赞助商权益

赞助商权益体系

名誉礼遇权

现场广告权

公关活动权

媒体曝光权

宣传品广告权

Ⅷ 李宁广告策划方案

这位仁兄,你知道这样一份方案要花多少时间才能做出一套完整的、具有可操作性专的方案吗?你知道这属样一份方案市场价最起码4位数吗?没有人会花那么多时间和精力来做一份没有酬劳的方案的哦。
竟然还要做广告预算?!你难道不知道要做出正确的广告预算,就要连媒介策划这部分都要做出来并把媒介预算也算出来吗?!
看你提的什么问题啊~~~

Ⅸ 李宁品牌简介

李宁,是“体操王子”李宁先生在1990年创立的体育用品公司,总部位于北京市通州区中关村科技园区,经过二十多年的探索,李宁公司已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司。

从成立初期率先在全国建立特许专卖营销体系到持续多年赞助中国体育代表团参加国内外各种赛事,从成为国内第一家实施ERP的体育用品企业到不断进行品牌定位的调整,再到2004年6月在香港的上市,李宁公司经历了中国民族企业的发展与繁荣。

(9)李宁公司的策划书扩展阅读

李宁产品研发:李宁公司自成立之初就非常重视原创设计。1998年建立了中国第一家服装与鞋产品设计开发中心,率先成为自主开发的中国体育用品公司。

2004年8月,香港设计研发中心成立,集中负责设计李宁品牌服装产品。并且与国内外各大知名高校和研究机构保持密切合作。

李宁发展策略:李宁公司还采取多品牌业务发展的策略,在聚焦自有核心李宁品牌的同时,还与Aigle International S.A成立合资经营,并获授予专营权在中国生产、推广、分销及销售法国AIGLE(艾高)品牌户外运动用品;透过附属公司从事生产、研发、推广及销售红双喜品牌乒乓球及其它体育器材。

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