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策划书的结构

发布时间:2020-12-06 15:02:58

1. 策划书的几个要素是什么

策划书的基本的要素:

1、策划书名称

尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月×日信息系×活动策划书”,置于页面中央。

2、活动背景

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述此活动时的各项状况。

3、活动目的意义

将该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。

4、活动名称

根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。

5、活动目标

此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要性、可行性、时效性)。

6、活动开展

作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解。在此部分中,用文字表述出活动的时间的先后顺序及项目,绘制实施时间表有助于方案核查。

执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

7、经费预算

活动的各项费用根据实际情清晰明了的形式列出。

8、注意问题细节

内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大等也应在策划中加以说明。

8、负责及参与者

注明组织者、参与者姓名、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

(1)策划书的结构扩展阅读:

注意事项:

1、 本策划书提供基本参考方面,小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽、页面美观;

2、 可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;

3、 如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;

4、 策划书需从纸张的长边装订;

5、 一个大策划书,可以有若干子策划书。

2. 广告策划书的撰写结构和基本要求有哪些

广告策划书模式

封面: 一份完整的广告策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面,以给阅读者以良好的第一印象。

广告策划小组名单: 在策划文本中提供广告策划小组名单,可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度,也可以表示一种对策划结果负责的态度。

目录: 在广告策划书目录中,应该列举广告策划书各个部分的标题,必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来,一方面可以使策划文本显得正式、规范,另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。

前言: 在前言中,应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容,以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。

正文:第一部分:市场分析 这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果,以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。

一、营销环境分析
1.企业市场营销环境中宏观的制约因素
(l)企业目标市场所处区域的宏观经济形势:
• 总体的经济形势
• 总体的消费态势
• 产业的发展政策

(2)市场的政治、法律背景:
• 是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场?
• 是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告?

(3)市场的文化背景
• 企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处?
• 这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品?

2.市场营销环境中的微观制约因素
• 企业的供应商与企业的关系
• 产品的营销中间商与企业的关系

3.市场概况
(1)市场的规模
• 整个市场的销售额
• 市场可能容纳的最大销售额
•消费者总量
• 消费者总的购买量
• 以上几个要素在过去一个时期中的变化
• 未来市场规模的趋势

(2)市场的构成
• 构成这一市场的主要产品的品牌
• 各品牌所占据的市场份额
• 市场上居于主要地位的品牌
• 与本品牌构成竞争的品牌是什么
• 未来市场构成的变化趋势如何

(3)市场构成的特性
• 市场有无季节性
• 有无暂时性
• 有无其他突出的特点

4.营销环境分析总结
(1)机会与威胁
(2)优势与劣势
(3)重点问题
二、消费者分析
1.消费者的总体消费态势
• 现有的消费时尚
• 各种消费者消费本类产品的特性

2.现有消费者分析
(1)现有消费群体的构成
• 现有消费者的总量
• 现有消费者的年龄
• 现有消费者的职业
• 现有消费者的收入
• 现有消费者的受教育程度
• 现有消费者的分布

(2)现有消费者的消费行为
• 购买的动机
• 购买的时间
• 购买的频率
• 购买的数量
• 购买的地点

(3)现有消费者的态度
• 对产品的喜爱程度
• 对本品牌的偏好程度
• 对本品牌的认知程度
• 对本品牌的指名购买程度
• 使用后的满足程度
• 未满足的需求

3.潜在消费者。
(1)潜在消费者的特性
• 总量
• 年龄
• 职业
• 收入
• 受教育程度

(2)潜在消费者现在的购买行为
• 现在购买哪些品牌的产品?
• 对这些产品的态度如何?
• 有无新的购买计划?
• 有无可能改变计划购买的品牌?

(3)潜在消费者被本品牌吸引的可能性
• 潜在消费者对本品牌的态度如何?
• 潜在消费者需求的满足程度如何?

4.消费者分析的总结
(1)现有消费者
• 机会与威胁
• 优势与劣势
• 重要问题

(2)潜在消费者
• 机会与威胁
• 优势与劣势
• 主要问题点

(3)目标消费者
• 目标消费群体的特性
• 目标消费群体的共同需求
• 如何满足他们的需求?
三、产品分析
1.产品特征分析。
(1)产品的性能
• 产品的性能有哪些?
• 产品最突出的性能是什么?
• 产品最适合消费者需求的性能是什么?
• 产品的哪些性能还不能满足消费者的需求

(2)产品的质量
• 产品是否属于高质量的产品?
• 消费者对产品质量的满意程度如何?
• 产品的质量能继续保持吗?
• 产品的质量有无继续提高的可能?

(3)产品的价格
• 产品价格在同类产品中居于什么档次?
• 产品的价格与产品质量的配合程度如何?
• 消费者对产品价格的认识如何?

(4)产品的材质
• 产品的主要原料是什么?
• 产品在材质上有无特别之处?
• 消费者对产品材质的认识如何?

(5)生产工艺
• 产品通过什么样的工艺生产?
• 在生产工艺上有无特别之处?
• 消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品?

(6)产品的外观与包装
• 产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称?
• 产品在外观和包装上有没有缺欠?
• 外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目?
• 外观和包装对消费者是否具有吸引力?
• 消费者对产品外观和包装的评价如何?

(7)与同类产品的比较
• 在性能上有何优势?有何不足?
• 在质量上有何优势?有何不足?
• 在价格上有何优势?有何不足?
• 在材质上有何优势?有何不足?
• 在工艺上有何优势?有何不足?
• 在消费者的认知和购买上有何优势?有何不足?

2.产品生命周期分析。
(1)产品生命周期的主要标志
(2)产品处于什么样的生命周期
(3)企业对产品生命周期的认知

3.产品的品牌形象分析。
(1)企业赋予产品的形象
• 企业对产品形象有无考虑?
• 企业为产品设计的形象如何?
• 企业为产品设计的形象有无不合理之处?
• 企业是否将产品形象向消费者传达?

(2)消费者对产品形象的认知
• 消费者认为产品形象如何?
• 消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗?
• 消费者对产品形象的预期如何?
• 产品形象在消费者认知方面有无间题?

4.产品定位分析。
(1)产品的预期定位
• 企业对产品定位有无设想?
• 企业对产品定位的设想如何?
• 企业对产品的定位有无不合理之处?
• 企业是否将产品定位向消费者传达?

(2)消费者对产品定位的认知
• 消费者认为的产品定位如何?
• 消费者认知的定位与企业设定的定位符合吗?
• 消费者对产品定位的预期如何?
• 产品定位在消费者认知方面有无问题?

(3)产品定位的效果
• 产品的定位是否达到了预期的效果?
• 产品定位在营销中是否有困难?

5.产品分析的总结。
(1)产品特性
• 机会与威胁
• 优势与劣势
• 主要问题点

(2)产品的生命周期
• 机会与威胁
• 优势与劣势
• 主要问题点

(3)产品的形象
• 机会与威胁
• 优势与劣势
• 主要问题点

(4)产品定位
• 机会与威胁
• 优势与劣势
• 主要问题点

四、企业和竞争对手的竞争状况分析
1.企业在竞争中的地位。
• 市场占有率
• 消费者认识
• 企业自身的资源和目标

2.企业的竞争对手。
• 主要的竞争对手是谁?
• 竞争对手的基本情况
• 竞争对手的优势与劣势
• 竞争对手的策略

3.企业与竞争对手的比较。
• 机会与威胁
• 优势与劣势
• 主要问题点
第二部分 广告策略

一、广告的目标
1.企业提出的目标
2.根据市场情况可以达到的目标
3.对广告目标的表述

二、目标市场策略
1.企业原来市场观点的分析与评价。
(1)企业原来所面对的市场
• 市场的特性
• 市场的规模

(2)企业原有市场观点的评价
• 机会与威胁
• 优势与劣势
• 主要问题点
• 重新进行目标市场策略决策的必要性

2.市场细分。
(1)市场细分的标准
(2)各个细分市场的特性
(3)各个细分市场的评估
(4)对企业最有价值的细分市场

3.企业的目标市场策略。
(1)目标市场选择的依据
(2)目标市场选择的策略

三、产品定位策略
1.对企业以往的定位策略的分析与评价。
(1)企业以往的产品定位
(2)定位的效果
(3)对以往定位的评价

2.产品定位策略。
(1)进行新的产品定位的必要性
• 从消费者需求的角度
• 从产品竞争的角度
• 从营销效果的角度

(2)对产品定位的表述
(3)新的定位的依据与优势

四、广告诉求策略
1.广告的诉求对象。
(1)诉求对象的表述
(2)诉求对象的特性与需求

2.广告的诉求重点。
(1)对诉求对象需求的分析
(2)对所有广告信息的分析
(3)广告诉求重点的表述

3.诉求方法策略。
(1)诉求方法的表述
(2)诉求方法的依据

五、广告表现策略
1.广告主题策略。
(1)对广告主题的表述
(2)广告主题的依据

2.广告创意策略。
(1)广告创意的核心内容
(2)广告创意的说明

3.广告表现的其他内容。
(1)广告表现的风格
(2)各种媒介的广告表现
(3)广告表现的材质

六、广告媒介
1.对媒介策略的总体表述

2.媒介的地域

3.媒介的类型

4.媒介的选择
• 媒介选择的依据
• 选择的主要媒介
• 选用的媒介简介

5.媒介组合策略

6.广告发布时机策略,

7.广告发布频率策略

第三部分 广告计划

一、广告目标

二、广告时间
• 在各目标市场的开始时间
• 广告活动的结束时间
• 广告活动的持续时间

三、广告的目标市场

四、广告的诉求对象

五、广告的诉求重点

六、广告表现
1.广告的主题

2.广告的创意

3.各媒介的广告表现
• 平面设计
• 文案
• 电视广告分镜头脚本

4.各媒介广告的规格

5.各媒介广告的制作要求

七、广告发布计划
1.广告发布的媒介
2.各媒介的广告规格
3.广告媒介发布排期表

八、其他活动计划
1.促销活动计划
2.公共关系活动计划
3.其他活动计划

九、广告费用预算
1.广告的策划创意费用
2.广告设计费用
3.广告制作费用
4.广告媒介费用
5.其他活动所需要的费用
6.机动费用
7.费用总额

第四部分:广告活动的效果预测和监控
一、广告效果的预测
1.广告主题测试

2.广告创意测试

3.广告文案测试

4.广告作品测试

二、广告效果的监控
1.广告媒介发布的监控

2.广告效果的测定,附录: 在策划文本的附录中,应该包括为广告策划而进行的市场调查的应用性文本和其他需要提供给广告主的资料。
1.市场调查问卷
2.市场调查访谈提纲
3.市场调查报告封底: (略)

资讯调查报告 我们不可能完全去了解供求信息 - 政策的影响力竞争对手状况、消费者的购买欲望。否则,就很容易确定产品利润最大化的价格和产量。但我们必须尽量最大化地去了解,然后,再根据个人实战的经验,作出对市场需求的判断。

3. 活动策划方案怎么写主体结构拟包含哪些内容

首先要清楚活动的目的、主题、基本的活动背景基调是什么。
接下来准备好之后要确回定活动时间、地点答、参加的人员、主办单位、承办单位。一定要确定主次。
3活动节目构成:主体、各项节目的分配 负责人一定要分配好,确保每一阶段的流程都有专门的人去完成,之前做好可操作性方案,按单安排。
第四部分:晚会财政预算
第五部分:宣传计划
第六部分:应急方案
第七部分:可行性分析
要注意时间和工作安排要合理,具体的时间和负责人 需要的物资,可能发生的意外情况的解决办法。
最重要还是主体活动流程,预算也是比较重要的一部分,要切合实际,分析好人力、物力等,要注重各种细节!

4. 企划书都是什么结构,作用是什么

企划书是一种说明公司的长期目标/总目标(Goals)、阶段目标/次目标(版Objectives)、商业策略(Strategies)以及战术(权Tactics)的文书,简单地说,企划书的目的是要说明公司未来要往哪里去,它要如何到达目的地,以及目标达成后的景象是如何。

企划书的种类,因提出的对象与内容不同,而在形式和体裁上有很大的差别。但是,任何一种企划书的构成都必须有5w2h1e,共8个基本要素:
what(什么)——企划的目的、内容。
who( 谁)——企划相关人员。
where( 何处)——企划实施场所。
when(何时)——企划的时间。
why(为什么)——企划缘由、前景。
how(如何)——企划的方法和运转实施。
how much(多少)——企划预算。
effect(效果)——预测企划结果、效果。
任何一种真正意义上的企划书必须具备上述8个基本要素。值得一提的是,要注意how much和effect对整个企划案的重要意义。如果忽视企划的成本投入,不注意企划书实施效果的预测,那么,这种企划就不是一种成功的企划。只有5w1h的企划书不能称之为企划书,只能算是计划书。

5. 营销策划书的大概框架是什么

1、市场调查(有些地方这个环节,除非你了解行业)
2、现状和背景(市场情况,产品版状况、分销情况,竞争权态势、经济形式)
3、问题和机会分析
4、目标市场选择和目标确定
5、营销战略确定(目标市场战略、组合战略4P、定位)
6、战术确定
7、损益分析
8、营销计划控制

6. 策划书咋写

仅供参考。
第一个、
查看文章
策划书的写法2007-05-12 21:15策划案主要包含内容:
策划的目标是什么?
策划的依据是什么?
为谁策划(策划的对象)以及谁来策划(策划的有关人员)?
在何处策划(策划的场所)?
什么时候进行策划以及策划的日程安排?
策划的方法是什么?
策划的步骤和表现形式如何?
策划涉及的预算情况。
策划书的结构——封面、正文、附录
一、 策划书封面
四种内容构成:
策划书的名称:将策划主题体现出来,让使用者一目了然。
策划者姓名:策划小组名称及呈圆形名列示出来。
策划书制作时间:年、月、日。
策划书的编号。
二、 策划书的正文
摘要:策划目的以及对策划内容的简要说明。
目录。
前言:策划经过的说明。
策划内容的详细说明。
策划实施步骤以及各项具体分工:时间、人员、费用、操作等。
策划的期望效果与预测效果。
策划中的关键环节,策划实施中应注意的事项。
三、 策划书的附录
供参考的文献与案例
如有第二、第三备选方案,列出其概要
其他与策划内容相关的事宜
第二个
样板可能更具操作性!专业房地产策划书!!

XX公司成立十周年暨XX俱乐部启动仪式活动策划方案

十年弹指一挥间,XX房地产开发有限公司已经走过了辉煌的十栽春秋。在这十年峥嵘岁月中,XX公司一直秉承“开拓进取、放眼未来、追求卓越、造福社群”的企业宗旨和“以人为本、天地合一”的建筑理念,为社会奉献美好的生活空间而不懈努力,同时也为社会造就了以“中国MBA英雄”XX总经理为代表的商业精英。XX现代城是目前XX公司的鼎力之作,它的建成将给XX带来革命性的商务理念。因此项目的启动不仅是XX公司,也是XX商界的一大盛事。XX公司沉淀了十年的博大精深的文化底蕴筑就了今天的XX俱乐部,它的成立和启动也标志着公司踏上全新历程的开始。举办这次十周年庆典暨俱乐部启动仪式的活动,一可共庆诸多临门之喜,二可借力发展,开创更为关广阔的天地。

一、 目的及意义:
十周年是一个企业发展的里程碑,恰是时候回顾历史,展望未来。而且借此契机提升企业知名度,大力打造企业和品牌形象,可谓师出有名,机遇难得;借助活动平台,宣传XX总经理荣获“中国MBA英雄”,塑造公司管理层的统帅风范和领导魅力;促进公司和俱乐部目标会员的感情交流,为即将成立的俱乐部奠定基石,对俱乐部的传播和推广大有裨益;为XX现代城网罗人气和客户资源,以便顺利打开市场;高尔夫是健康时尚的体育运动,历来为高端人士所推崇,举办高尔夫球比赛能够充分彰显XX公司和XX城的不凡品位。

二、 主题和口号:
主标语:网聚现代商务英雄——采用的标语与XX现代城推广主题语相互呼应,突现与会者在现代商界的尊贵地位,同时表明这是一次精英的会聚。

参考标语:1、商务英雄 聚精之源
2、重塑现代商务文明

三、 时间:200X年7月25日(有待最后确定);
地点:XX高尔夫球场,XX宾馆(新闻发布会及联谊会地点)

四、 活动对象和规模:
本次活动的主要对象是在XX商界出类拔萃的高层人物和具备消费能力及购买能力的客户。为了发挥媒体和口介的传播作用,邀请一定数量的新闻记者和原XX公司所开发项目的业主(如XX湾、XX花园、XX等)。
1、 XX商界领袖人物(人数)
2、 意向大客户(人数)
3、 XX湾业主(人数)
4、 新闻媒介记者(人数)
5、 XX公司企业员工(人数)
6、 代理商工作人员(人数)
总计:若干人

五、 活动组织及内容:
活动安排大致分为三个部分,即上午举行新闻发布会,下午高尔夫比赛,晚上举行宴会。形式多样。内容丰富。
1、出于提高权威性、扩大影响力的考虑,建议本次活动中的高尔夫球赛由XX企业家协会作为主办单位,XX公司作为承办单位。
2、本次活动面向XX商界领袖人物、意向大客户、业主、新闻媒介朋友、开发商工作人员和代理商公司员工
3、活动采用新闻发布会、户外高尔夫球竞赛活动、联谊宴会三种形式贯穿进行:
A. 新闻发布会:邀请XX企业家协会领导致辞,由开发商代表回顾企业十年成就,并对XX项目和XX俱乐部做宣传介绍,建议邀请有广东知名俱乐部组建经验的权威人士或是属于某俱乐部成员的名流畅谈俱乐部。
B. 高尔夫球赛:高尔夫运动具有浓烈的商务性质和绅士气质,能够完美地诠释本活动对象的不凡品质。参赛者在挥杆比赛激烈角逐中,深化友谊,促进交流,览尽XX山迷人风光。凡是对高尔夫感兴趣的活动参与者特别是意向大客户都可以报名参加比赛,此次球赛意在为俱乐部成立和项目销售做好铺垫。
C. 联谊宴会:宴会目的在于在轻松的氛围中拉近感情距离.宴会上由企业领导对比赛颁奖,推荐XX项目。企业家协会成员、媒体记者等与会者在会上自由交流沟通。
4、 活动大体流程如下:
参与人员报到(XX宾馆)→新闻发布会(XX企业家协会领导致辞、开发商代表发言、项目推荐、广东嘉宾论俱乐部,XX宾馆)→中午作息(XX宾馆)→高尔夫比赛(XX高尔夫球场)→联谊宴会(领导总结陈述、宴会联欢,以上活动中穿插颁奖和项目推荐,XX宾馆)→全天活动结束

六、 组织渠道:
XX企业家协会发函召集会员参加的方式是本次活动主要的组织途径,除此之外,补充采用其它方式。
1、 以XX企业家协会名义通过直邮向协会成员、媒体记者发放本项目概念楼书及邀请函。
2、 开发商以信函、电话等方式邀约其商界友人、XX湾客户。

七、 宣传方式:
本次活动主要选择XX房地产界著名杂志《XX》,和XX发行量最大影响力最大的报纸《XX早报》两大平面媒体,结合电视台节目夹送折页现场推广等方式进行有效推广。
1、 活动前期宣传:
A、 《XX》发布活动预告,采取软文形式全面介绍XX公司、公司总经理“中国MBA英雄”XXX、XX俱乐部,重点提及XXX现代城。
B、 结合项目形象宣传,《XX早报》底版发布预告,图文结合简介XXX总经理、XXX现代城。
C、 以直邮方式发放销售楼书和邀请函。
2、现场推广:
A、 新闻发布会:陈述业绩以表明企业的雄厚实力;广东嘉宾动员与会者加入俱乐。,现场布置喜庆又不失庄重、气势宏伟,与企业的文化底蕴相结合。企业领导对项目和俱乐部作引见。
B、 高尔夫竞赛:球赛场地通过拱门,悬挂项目和俱乐部的宣传布幅、双叶广告,重点投放,少而精,避免喧宾夺主,重在烘托高雅严肃的休闲活动氛围;
C、 联谊宴会:发放项目以及俱乐部相关宣传资料。现场宣传营造出喜庆活跃、大气蓬勃的气氛,象征企业十年的辉煌以及蒸蒸日上的成绩,预示活动的顺利圆满。
3、活动后期宣传:
A、《XX》报道活动开展情况,公布获奖名单。
B、《XX早报》底版整版文章结合图片报道活动情况,公布名单,介绍XX现代城。
D、 XXX高尔夫俱乐部配赠一次电视台节目,节目中引导观众关注XXX现代城。

八、 物料筹备
项目 内容 要求及说明 完成时间 执行和跟踪 负责人 备注
1 新闻发布会 邀请函
场地布置 拱门、横幅、背景等
2 高尔夫球赛 接送车
场地布置 拱门、双叶易拉宝等
奖品 奖章、证书
茶点
3 联谊会 场地布置 背景、横幅等
4 其他物料 折页
海报
楼书
俱乐部资料
(具体操作时间和数量视情况而定)

九、 费用预算
项目 内容 单价 数量 金额 备注
1 新闻发布会 邀请函
国大宾馆会议室
记者邀请
场地布置
媒体广告发布
2 高尔夫球赛 场地租借
奖品
接送车
场地布置
3 联谊会 国大宾馆宴会厅
场地布置
4 其他物料 折页
楼书
俱乐部资料
海报
总计:——
(具体金额视操作实施待定)
十、 效果评估:
1、 新闻发布会是新闻抄作的有力手段,能体现号召力和权威性,易制造声势、吸聚眼球,而且依托这一平台,广交传媒介的朋友,能为企业发展和项目启动培育良好的舆论环境。
2、 高尔夫球赛时尚高雅,采用竞赛形式更添加了趣味性,相信不少人都乐于参与其中。这次比赛是为俱乐部发展会员服务,参赛者在活动中体会俱乐部的高尚格调,以及组织活动的卓越能力。
3、 联谊会气氛轻松愉悦,最易培养情谊、挖掘客户,更进一步深化前面两项活动的效果。
本次活动的任务归根结底在于竖立项目良好形象,拉动潜在客户从而达到推广XXX现代城的目的。并且此次活动处于营销推广的初期,“良好的开始是成功的一半”,我们务必群策群力,使之顺利举行。
参考资料:powerstone

7. 策划方案应该怎么写组成要素是哪些

1)明确的目标
一份好的策划,开篇要让人清楚你想要解决什么问题。不需要回太多语言,就一个答词一句话足够。这就要求你有抽丝剥茧般的化繁为简的能力,策划目标一定要足够精准。2)周祥的解决方案
2)周祥的解决方案
策划目标是金字塔的顶端,支撑金字塔的是扎实的基石。这也是整个策划方案需要重点着墨的地方,切忌头重脚轻,对目标阐述过多而缺乏具体的方法论。要有详细的竞品分析、渠道支持、推广策略、时间节点、资金预算等。把这些像七剑合一,如臂使指,向着一个目标,那就是去解决你所提出的问题。
3)强有力的执行
再好的策划也离不开一个强有力的执行,一次齐心协力的协作。一种胜则举杯相庆,败则拼死相救的团队支持!

8. 策划书的格式结构

整体框架是:封面、目录、前言、正文前言应该概述广告策划的目的、版进行过程、使用权的主要方法、策划书的主要内容,以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。正文应包括:营销环境分析(市场状况、市场环境中的宏微观因素);消费者分析(消费趋势、现有消费、潜在消费、消费者分析总结);产品分析 (产品的特征、产品生命周期、产品形象分析、产品定位分析);企业和竞争对手的竞争状况分析;广告策略(广告目标、广告定位、广告诉求、广告创意、广告媒体)等。

9. 策划书的格式

整体框架是:封面、目录、前言、正文前言应该概述广告策划的目的、进行专过程、使用的主要方法、策属划书的主要内容,以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。正文应包括:营销环境分析(市场状况、市场环境中的宏微观因素);消费者分析(消费趋势、现有消费、潜在消费、消费者分析总结);产品分析
(产品的特征、产品生命周期、产品形象分析、产品定位分析);企业和竞争对手的竞争状况分析;广告策略(广告目标、广告定位、广告诉求、广告创意、广告媒体)等。

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