① 质量活动月活动方案
第X届品质月活动方案
活动方针:实事求是、现地现物、 持续改进
活动时间:2010年3月1日~2010年3月31日
活动地点:XXXXXXX
活动内容:
一. 品质主题及标语征集
时 间: 2010年2月15日~2月25日
地 点: XXX
参与人员: 全体员工
主 持: XXX
评 委: XXX
要 求: 1. 主题:以品质为中心,符合公司文化,字数十二字内。
2. 标语:以品质为中心,充分体现品质要点,字数二十字内。
人员部门不限。
方 式: 1. 全员参与,以书面方式或邮件方式提交。
2. 品质部根据提交稿进行整理和统计。
3. 由各系统部长、各部门经理选出60条标语和主题。
4. 对符合要求的标语、主题制作VI,并张贴到全公司。
奖 励: 主题奖: 1名
二. 品质月启动会
时 间: 2010年3月3日
地 点: XXX
参与人员: 公司全员
主 持: XXX
统计拍照: XXX、XXX
会议流程:
1. 人员进场(8:30~8:50)
2. 主持人宣布品质月活动规程及节点(8:50~9:00)
3. 管理者代表讲话(9:00~9:10)
4. 总经理讲话并宣布品质月开始(9:10~9:30)
5. 人员离场(9:30~9:40)
三. 第一周:全员参与
项 目 技能比赛
时 间: 2010年3月3日~2010年3月7日
地 点: xxx
参与人员: 全员参与
主 持: xxx
评 委: xxx
统计拍照: xxx
要 求: 最快完成和完成质量最好的获胜,
项 目: 1. 插件比赛。(具体方案在2月27日公布)
2. 手焊比赛。(具体方案在2月27日公布)
3. 灌封比赛。(具体方案在2月27日公布)
4. 测试比赛。(具体方案在2月27日公布)
5. 绕线比赛。(具体方案在2月27日公布)
6. 打字比赛。(具体方案在2月27日公布)
奖 励:
插件比赛,绕线比赛 团体奖 (奖金)
其他比赛设:
一等奖: 1名 (奖金+奖状)
二等奖: 1名 (奖金)
三等奖: 1名 (奖金)
参与奖: 若干名 (奖品)
四. 第二周:持续改进
项 目: 知识竞赛
时 间: 2010年3月9日~2010年3月14日
地 点: xxx
参与人员: 全体
主 持: xxx
公 证 人: xxx
统计拍照: xxx
要 求: 4个系统各3人参加,分数最多为胜。
方 式: 1. 内、外网公布题目。(题目在3月3日公布)
2. 宣布比赛规则。
3. 必答题(自己抽取5题,每题10分)。
4. 抢答题(主持抽取5题,每题10分)。
5. 风险题(主持抽取5题,每题20分)。
奖 励:
一等奖: 1名 (奖金+奖状)
二等奖: 1名 (奖金)
三等奖: 1名 (奖金)
参与奖: 1名 (奖品)
五. 第三周:不断进取
项 目: 品质征文
时 间: 2010年3月16日~2010年3月21日
地 点: xxx
参与人员: 全体
主 持: xxx
评 委: xxx
统计拍照: xxx
要 求: 以品质为题材,类型不限,3月16日至21日接受投稿(需提交电子档)。
方 式: 1. 文章。(字数300字以上)2. 漫画。3. 诗歌。4. 散文。
奖 励:
一等奖: 各1名 (奖品+奖状)
六. 第四周:与时俱进
项 目: 辩论赛
时 间: 2010年3月22日~2010年3月28日
地 点: xxx
参与人员: xxx
主 持: xxx
评 委: xxx
统计拍照: xxx
要 求: 以系统为单位,每组3人(主辩1人,副辩2人)。
方 式: 1. 题目3个,采用抽签方式。
2. 设预赛和复赛,4组分成两队PK,获胜者参加决赛。
奖 励:
团体一等奖: 1名 (奖金+奖杯)
最佳主辩奖: 1名 (奖品)
最佳副辩奖: 1名 (奖品)
七. 品质月颁奖会
时 间: 2010年3月31日
地 点: xxx
参与人员: xxx
主 持: xxx
拍 照: xxx
会议流程:
1. 人员进场(8:30~8:50)
2. 主持人公布品质月各活动得奖名单(8:50~9:20)
3. 颁奖(9:00~9:30)
4. 总结(9:30~9:40)
5. 人员离场(9:40~10:00)
注:以上方案具体实施以项目细则为准。
XXXXXX机械制造有限公司
2009年质量管理月活动计划
2009年7月份为公司开展的第二次质量管理月活动。本月的主题是: 全员品质 持续改进。具体实施方案如下:
一、组织领导
成立XXXX机械制造有限公司2009年度"质量管理月"活动领导小组。
组 长:XXXX
副组长:XXXX
成 员:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
二、宣传动员
通过开展形式多样的宣传活动,积极引导全体员工融入到活动中来,努力形成"人人都知道,人人都重视,人人都参与,人人都作为"的良好氛围。
(一)行政部负责组织召开公司2009年"质量管理月"活动动员大会(定于7月1日)。
(二)行政部负责制作“质量管理月”宣传横幅,在公司办公楼主入口及生产车间等场所悬挂,进行广泛的“质量管理月”活动的宣传;在公司宣传橱窗上进行“质量管理月”宣传教育,宣传“质量管理月”相关活动开展情况。7月1日前完成。
(三)、行政部负责创办《XXXX机械制造有限公司2009年"质量管理月"活动板书快报》,及时报道公司及各部门开展"质量管理月"活动的相关内容,将"质量管理月"活动的工作信息传递给公司员工。7月1日前完成。
(四)、开展"质量创新、干部先行"的主题活动,利用各级干部在公司内的先锋带头作用,对员工进行引导和带动。 预定7月2日实施。
(五)、各部门应在公司总体宣传活动布置的基础之上,结合部门工作利用各类有利的方式方法开展再学习、再宣传活动,充分利用公司"质量管理月"活动板报等载体,提高全员的参与意识。 7月1日~7月30日。
三、内部诊断
(一)、我为公司提建议,公司为我发奖金:由公司设立意见箱,员工可通过剖析现状,深入挖掘影响公司管理、产品、工作和服务等一系列质量因素,向公司提出正面的改进意见或建议。公司实施建议有奖(只要从有利于公司的角度出发,意见或建议收到后经审核属正面性质即奖10元);对可马上实施的合理化建议,在实施后依改进所取得的成果大小,酌情再奖励50~500元。7月1日起作为公司一项管理制度:“提案改善活动”,长期保持和实施。
(二)、利用"质量创新、干部先行"的主题活动,由各部门经理负责,对部门间的相互配合现状,提出至少一项改进意见,由改进部门提出改进方案,落实后,大家共同评议改进成果。相互促进,互补不足。预定于7月2日讨论,7月3日~7月20日实施。7月22日评议结果。
(三)、公司组织各部门实施一次深入的自查和互查工作。由品管部提供审核表单,各部门经理会同,对各部门的主要质量因素进行审核,确认控制状态,对发现的问题进行限期改进和改善。预定于7月10日实施。
四、员工的教育培训与技能大比武:
(一)、岗位知识培训:延续并升温由制度培训和知识竞赛所引发的热潮,由各部门结合工作内容和当前的实际需要,在2009年6月30日前提出进一步的教育培训计划,然后利用日常帮带、工作例会、专题培训等形式开展教育培训,做好培训记录。目标是岗位技能的提升和工作质量的提高。根据工作的具体内容不同,教育培训可涵盖或重点选择其中的设备操作,产品标准,产品检验,设备管理,现场管理,ISO9000质量管理体系,安全管理,企业管理,服务和团队协作等方面来作展开。
(二)、操作技能大比武:
1. 检测比赛--品管部(第一周:主旨:又准又快);
2. 焊接技能比赛--钣金车间(第二周:主旨:又好又快);
3. 成品组装比赛--总装车间(第三周:主旨:又好又快);
4. 喷漆比赛--喷漆车间(第四周:主旨:质量最佳,又省又快)。
5.其他合适的技能比赛:欢迎提出,赢取建议奖金!
五、重要客户走访:
由营销部牵头,技术部、品管部、生产部参加,对重要的客户选2~3家,倾听意见和建议(质量、交期、配合度方面),加深客户关系,提升双方互动性。
六、重点供应商实地考核:
由品管部与采购部共同牵头,由技术部、生产部参加,对重点供应商选2~3家,针对其质量、成本、交期、配合度等到厂商处进行实地考察,提出改进要求,面商改进方案,跟踪改进情况。突出示范效应,带动其他厂商的主动改进。
七、总结及评估改进成果:
各部门要真正理解和把握"持续改进"的精髓和意义,按照策划-实施-检查-处置的PDCA方法来评估和改进运作的项目。只有通过持续改进,才能达到和超越预期的目标,提高管理水平,为客户提供更为满意的产品和服务,最终实现公司整体效益的不断攀升。
各部门对改进的项目,在实施过程中要对照阶段、进度和标准等方面的安排,检查是否按照计划的要求进行运行。对已完成的项目,要认真进行评估。对改进的项目在阶段性自行检查中发现可以进一步提升的,应按更高的要求与目标进行改进。
改进的成果及工作开展的情况,及时上报至领导小组。同时利用宣传板报快速报道。
八、全面提升:
各部门在开展"质量管理月"活动时,应及时总结经验,通过活动,促进工作。建立健全管理的规章制度,形成长效机制。应当以"质量管理月"活动为契机,围绕公司发展目标和发展方向,进一步将先进的管理理念延伸到工作的各个方面。由点到面,将"质量管理月"活动中好的做法扩展到生产、经营和管理的各项工作中;对于具体的每一项工作要努力做到"精、严、细、实",全员应真正树立起质量意识。持续地改进和提高我们的各项工作质量,从而全面推动公司工作。
九、有关要求
(一)、定于2009年6月24日10时,由部门以上经理审核确定行动方案的可行性并确定就本方案的贯彻实施的具体措施和工作计划。
(二)、各部门以周为单位制订和分解工作进度。
(三)、在每周例会最后利用二十分钟左右的时间,由各部门负责人向公司"质量管理月"活动组汇报各部门负责牵头的活动或部门内部活动的开展情况。
(四)、2009年8月10日前形成整个阶段性总结材料,利用照片、文字说明及其他成果展示的方式进行汇总,并公布于质量管理工作活动板报进行后续宣传。
(五)、公司对整个"质量管理月"活动的开展情况进行列入绩效考核,并根据考核的结果实施奖惩。对于阻挠、防碍或不配合质量管理月活动的人员,依公司管理制度进行惩处。造成重大损失的,依相应管理规定实施索赔。
十、经费预算:暂定一万元,依实际发生额可能会有适度增减,实报实销。
(一)、差旅及交际费用约7000元;
(二)、各类培训费用、竞赛及比武奖金及其他各类材料耗费约为1700元;
(三)、提建议有奖奖金费用7月份预计1000元。后续另计。
(四)、宣传板书、照片及横幅等经费约300元。
② 安全质量横幅标语
我们要落实安全规章制度,强化安全防范措施。下面我整理的安全质量横幅标语,欢迎来参考!
1、专心工作为首要,质量安全皆顾到。
2、杜绝一切不合格产品是质量保证的.基本要求。
3、企业兴旺,从我做起。
4、人人有专职,工作有程序,检查有标准,做好留证据。
5、安全是一种责任、为己为家为他人。
6、检验检测坚持做,一点问题不放过。
7、质量创造生活,庇护生命,维修系生存。
8、安全来于警惕,事故出于麻痹。
9、安全生产一刻也不能松懈。
10、质量提高一点点,工作少很多风险。
11、客户是上帝,质量是生命,地球是市场,安全是保障。
12、入海之前先探风上岗之前先练功。
13、行动是成功的开始,等待是失败的源头。
14、树名牌意识、创精品工程。
15、质量——恒古不变的致胜之道。
16、质量做的好,错漏自然少。
17、得过且过,品质不妥。
18、走平地,防摔跤;顺水船,防暗礁。
19、安全就是生命,责任重于泰山。
20、巩固强项,缩减弱项,把握机会,此时避免危机。
21、常添灯草勤加油常敲警钟勤堵漏。
22、强化质量监督,严把质量关口。
23、质量是企业的生命之源。
24、整理整顿天天做,清扫清洁时时行。
25、改善提高,永无止境。
26、人人把好质量关,经济改入能翻番。
27、实施农产品市场准入制度,提高农产品质量安全水平。
28、若要产品好,个人品质要提高。
29、关爱生命,关注安全。
30、质量前进一步,管理花十分努力。
31、现场施工讲文明,周围居民得安宁。
32、以人为本,确保食用农产品安全。
33、生命至高无尚,安全责任为天。
34、严格落实安全标准化管理,确保安全生产。
35、记住山河不迷路记住规章防事故。
36、品为众人之口,质乃斤斤计较。
37、发现问题马上报,我们应该及时处理要做好。
38、做好产品包装工作,确保产品最终质量。
39、加强现场工序管理,严谨过程因素控制。
40、立优质精神,构世纪蓝图。
41、有人负责有人监督有章可循有据可查。
42、贯彻环境教育,宣导环保资讯。
43、疏忽带来痛苦,安全创造幸福。
44、质量创郊率,效率出效益。
45、落实一项措施,胜过十句口号。
46、眼到、手到、心到;不良自然跑不掉。
47、手牵手发扬优质精神。
48、加强农产品质量安全管理,建设社会主义新农村。
49、品质是企业发展的命脉,是员工生活的保障。
50、创新突破稳定品质,落实管理提高效率。
51、加强农产品质量安全监管,这还是实现安全生产和放心消费。
52、按章操作莫乱改,合理建议提出来。
53、安全就是节约,安全就是生命。
54、危火、危电、危操作,这是无危不在;细心、小心、责任心,齐心以待。
55、责任是质量的保证,质量是品牌的生命。
③ 集团内部要搞个质量月的宣传稿,谁能给个范文, 谢谢大佬.
公司仲卫东总经理助理主持召开了2009年度中核辽宁核电有限公司质量月活动动员大会。此次会议,公司总经理部领导非常重视,全部参加会议,徐力总经理向全体员工做了质量月活动动员讲话,他要求大家积极参与,严格按照中核集团公司文件的要求,认真组织落实质量月各项活动,并力争取得工作成果;仲卫东总经理助理对质量月活动进行全面安排和精细部署。
为使质量月活动取得实效,公司成立了以徐力总经理为组长的领导小组,设立了质量月活动工作组及办公室,安全质量处工作人员与有关部门多次协商,互相沟通,对质量月期间拟开展的活动进行了积极准备和精心策划,对公司质量月活动编制了详细的工作计划,确定了2009年度中核辽宁核电有限公司质量月活动主题为“夯实质量管理基础、做好辽宁核电前期准备”,并在8月21日以内部行文方式发出“关于开展质量月的通知”。
质量月活动将在以徐力总经理为组长的质量月领导小组指导下、在工作组和各部门主管领导的积极配合下开展工作。各相关处室依据本部门的工作特点,将陆续开展与质量相关的专题活动。质量月期间,公司将举行以“全员质量教育试卷答题”、“QC小组基础知识讲座”、“核安全法规知识培训”为主题等活动,公司内部网站上开辟了“质量月活动专栏”,随时跟踪报道质量月活动期间的先进人物和事迹,发表质量月活动宣传稿件。
质量月活动结束之后,公司将对活动取得实效的部门(专项活动)进行表彰和奖励。工作小组将根据各部门提交的自我总结报告汇编完成中核辽宁核电有限公司质量月活动总结报告,上报中核集团公司,对质量月活动进行总结,总结活动经验、发现不足之处、提出改进建议。
④ 2021年安全月活动主题有哪些
1、安全生产预防为主综合治理。
2、放过一次违章操作,等于为十次事故开绿灯。
3、忽视安全抓生产是火中取栗,脱离安全求效益如水中捞月。
4、沾沾自喜事故来,时时警惕安全在。
5、安全连着你我他,平安幸福靠大家。
6、安全生产重在预防。
7、安全生产你管、我管、大家管,才平安。事故隐患你查、我查、大家查,才安全。
8、熟水性,好划船;学本领,保安全。
9、骄傲自满是事故的导火线,谦虚谨慎是安全的铺路石。
10、麻痹是最大的隐患失职是最大的祸根。
11、健康的身体离不开锻炼,美满的家庭离不开安全。
12、宣传安全知识,传播安全文化。
13、管理基础打得牢,安全大厦层层高。
14、安全生产,人人有责;遵章守纪,保障安全。
15、安全是职工的生命线,职工是安全的负责人。
16、居安思危,警钟长鸣;防微杜渐,安如泰山。
17、质量是安全基础安全为生产前提。
18、安全是增产的细胞,隐患是事故的胚胎。
19、安全就是节约,安全就是生命。
⑤ 高分求企业关于【质量安全】的标语
质量是企业的生命 安全是职工的生命。
2.安全出产量,安全出质量,安全出成果,安全出效益。
3.宣传安全文化知识,推动安全文明生产。
⑥ 质量安全标语
抓好安全生产管理,强化安全生产基础。接下来我为你带来质量安全标语55句,希望对你有帮助。
1、立优质精神,构世纪蓝图。
2、忧患图自强,荣誉思奋进。
3、质量就是效益。
4、建有质量文化的质量体系,创造有魅力、有灵魂的质量。
5、五彩缤纷的生活世界,来自至高的品质境界。
6、以科技为动力,以质量求生存。
7、未来的`成功属于质量领先者
8、时代精神演绎灵魂,优质精神构筑时代精神。
9、质量安全,公司生命之源。
10、质量是提高公司效益的保证。
11、效益来源于服务社会的回报。
12、构造质量、环境、安全一体化的管理体系。
13、发挥ISO9000科学效应,促进公司走上新台阶。
14、人类生活在质量的呵护之下。
15、质量求生存,认证得市场。
16、质量:信誉的基石
17、跨越今日的视野,扩展21世纪的眼光。
18、今日的质量,明日的市场。
19、正视危机,增强信心,艰苦奋斗,再创辉煌。
20、立安思危,创优求存。
21、质量是公司永恒的主题。
22、创造有魅力的质量,造就忠实顾客群体。
23、品质第一,客户至上;相辅相成,共创繁荣。
24、质量存在于人类生存的一切地方
25、ISO9000--效率、效益之源
26、筑质量长城,兴中华经济。
27、质量是公司的生命
28、公司精神,品质第一。
29、ISO9000--公司腾飞的翅膀。
30、筑质量大堤,迎世纪挑战。
31、质量,立业之本,管理,强业之路;效益,兴业之源。
32、长风破浪终有时,质量效益兴鸿业。
33、安全做的好,生命有保障。
34、21世纪一质量领先者的世纪。
35、完善体系,深化管理,提高质量。
36、建质量效益之路,创质量效益之业。
37、体系有效运行,销售蒸蒸日上。
38、人的能力是有限的,而人的努力是无限的。
39、质量--价值与尊严的起点。
40、效率是生命,质量是根本。
41、以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。
42、质量是水,公司是舟;水能载舟,也能覆舟。
43、贯标出质量,认证树形象。
44、质量是第一竞争力。
45、日复一日,精益求精;年复一年,效益满赢。
46、质量出效益,点滴成江河。
47、环境优雅,造福大家。
48、百尺竿头,更进一步。
49、优质灌溉,缔造将来。
50、只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。
51、雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。
52、贯标九千,飞越二千。
53、ISO9000--跨世纪的通行证。
54、铸造辉煌,唯有质量。
55、贯彻ISO9000标准,树公司新形象。
⑦ 安全质量的标语
导语:安全就是生命,忽略了安全,就像失去了生命。安全是最重要的,拥有安全,才能拥有生命。从此以后,我每天、每时、每刻都注意安全。
1、安全第一预防为主
2、效益来源于服务社会的回报。
3、以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。
4、优质产品,是打开市场大门的金钥匙。
5、强化质量监督,严把质量关口
6、时代精神演绎灵魂,优质精神构筑时代精神。
7、树名牌意识创精品工程
8、塑企业形象,创优质名牌。
9、实施安全生产法人人事事保安全
10、安全生产人人有责
11、生命至高无上安全责任为天
12、市场是海,质量是船,品牌是帆。
13、品质一企业致胜的关键。
14、优质产品,是走向世界的桥梁。
15、廉洁高效建设优质交通工程
16、创优质品牌,铸一流企业形象。
17、从严管理扎实工作确保质量
18、质量——恒古不变的致胜之道。
19、今日的质量,明日的市常
20、品质合格是尽社会的义务,品质卓越是对社会的贡献。
21、生命是个宝健康最重要
22、卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。
23、日复一日,精益求精;年复一年,效益满赢。
24、质量存在于人类生存的一切地方
25、落实安全规章制度强化安全防范措施
26、精心组织科学施工争创一流
27、正视危机,增强信心,艰苦奋斗,再创辉煌。
28、防微杜渐警钟长鸣
29、严格质量优良出品
30、长风破浪终有时,质量效益兴鸿业。
31、为己为家为国安全必须牢记
32、人的能力是有限的,而人的努力是无限的。
33、优患图自强,荣誉思奋进。
34、科学管理精心施工
35、掀起学习贯彻《安全生产法》的'高-潮
36、立安思危,创优求存。
37、安全第一质量为本
38、立优质精神,构世纪蓝图。
39、五彩缤纷的生活世界,来自至高的品质境界。
40、品质是企业取胜的法宝,拓展市场的利剑。
41、品质是企业发展的命脉,是员工生活的保障。
42、安全生产违法必究
43、质量是第一竞争力。
44、广泛开展安全月活动深入贯彻《安全生产法》
45、安全是幸福的源泉安全是效益的保障
46、隐患险于明火防范胜于救灾
47、产品质量是拓展的翅膀,航程无限,辉煌有期。
48、以百分之百的细致创百分之百的优良
49、质量意识在我心中,产品质量在我手中。
50、产品质量连万家,利害关系你我他。
⑧ 质量月的历年主题
2015年:迈来向质量源时代 建设质量强国
2014年:推动“三个转变”,建设质量强国
2013年:打造经济升级版 实现质量强国梦
2012年:宣贯《质量发展纲要》 推进建设质量强国
2011年:建设质量强国 共创美好生活
2010年:抓质量水平提升促发展方式转变
2009年:全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平
2008年:质量安全是社会和谐的基础
2007年:质量安全共同的责任
2006年:创新提升质量名牌促进发展
2005年:奉献优质产品构建和谐社会
2004年:人人创造质量人人享受质量
2003年:坚持以质取胜提高竞争实力
2002年:讲诚信保质量
2001年:新世纪新质量新生活
2000年:质量——新世纪的呼唤
1999年:创造高质量迎接新世纪
1998年:质量振兴人人有责
1997年:让《质量振兴纲要》深入人心
1996年:走质量效益型道路向集约型转变
1995年:质量——名牌——效益
1994年:向质量要效益
1993年:以高质量的产品和服务迎接复关
1982年:求实际效益让用户满意
1979年:努力生产一等品和优质品向国庆三十周年献礼
1978年:生产优质品光荣生产劣质品可耻