❶ 我想写一个人力资源招聘和劳务派遣的信息（就是在宣传单上写的）
宣传单上写的要【简明、扼要、直接】。基本包括
1、招聘岗位、人数、性别、学历、工作经验等等方面要求；
2、劳务派遣公司和用工单位的‘关键性’简介【根据版面大小确定内容多少】；
3、您的联系方式【办公、手机，尽量放2-3个】、地址【公交路线、具体方位】。
❷ 贴招聘广告传单违法吗 怎么处理
法律分析：贴传单属于违法行为。未经允许发传单违反了城市管理的相关条例，城管有权责令其纠正违法行为、采取补救措施外，可以并处警告、罚款。具体处罚标准因地而异。如果情节严重的还涉嫌扰乱公众场合秩序，有可能会被拘留。
法律依据：《城市市容和环境卫生管理条例》 第三十四条 有下列行为之一者，城市人民政府市容环境卫生行政主管部门或者其委托的单位除责令其纠正违法行为、采取补救措施外，可以并处警告、罚款。(二)在城市建筑物、设施以及树木上涂写、刻画或者未经批准张挂、张贴宣传品等的
❸ 保险招聘宣传单怎么写
请问你是干嘛的啊？怎么写与这里的大家有什么关系吗？
如果你是自言自语，我愿你自由和幸福。
如果你是请大家来帮助？这么旁若无人般的对着电脑大问怎么写？请问你还有点起码的素质吗？
请人帮助说声请或者是谢，可能连幼儿园大班的小朋友都懂得，你却不懂？
❹ 招聘新干事宣传单怎么写
招 兵 买 马
你怀才不遇吗？你是未遇着伯乐的千里马吗？来外联部吧，这里是你发挥长蹄内的家园，是你智慧容闪耀的家园。
各路有意之人才请到某地与某人洽谈事宜，或CALL 13
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*****8外联部
公元060811
❺ 招聘一个家教的宣传单怎么写（大学生就好，贴在大学门口）
招聘家教
本人想招聘一名 家教，教小孩 ，小孩今年 岁，读 年级，回具体工资面议
要求：1.
2·答
3·
电话：
地址：
❻ 母婴店招聘店员宣传单怎么写
转载以下资料供参考
店长手册
一、 店长的身份
二、 店长应有的能力
三、 店长不能具备的品质
四、 店长一天的活动
五、 店长的管理权限
1、人员的管理 2、缺货的管理
3、损耗的管理 4、收银的管理
5、报表的管理 6、卫生的管理
7、促销的管理 8、培训的管理
9、奖惩的管理 10、目标的管理
11、情报的管理 12、对投诉的管理
13、突发事件的管理 14、降低成本的管理
15、安全的管理 16、和总部的联系
17、店面设备的管理 18、保密管理
六、 店长的自我检查
七、 店长的考核
本手册是帮助面包店各营业店的店长，理解自己的职责范围，并更好的完成店长的工作任务。
一、 店长的身份
1、公司营业店的代表人
从你成为店长的一刻起，你不再是一名普通的员工，你代表了公司整体的形象，是公司营业店的代表，你必须站在公司的立场上，强化管理，达到公司经营效益之目标。
2、营业额目标的实现者
你所管理的店面，必须有盈利才能证明你的价值，而在实现目标的过程中，你的管理和以身作则，将是极其重要的，所以，营业额目标的实现，50%是依赖你的个人的优异表现。
3、营业店的指挥者
一个小的营业店也是一个集体，必须要有一个指挥者，那就是你，你不但要发挥自己的才能，还要负担指挥其他员工的责任—— 帮助每一个员工都能发挥才能，你必须用自己的行动、思想来影响员工，而不是让员工影响你的判断和思维。
二、店长应有的能力
1、指导的能力
是指能扭转陈旧观念，并使其发挥最大的才能，从而使营业额得以提高。
2、教育的能力
能发现员工的不足，并帮助员工提高能力和素质
3、数据计算能力
掌握、学会、分析报表、数据]从而知道自己店面成绩的好坏
4、目标达成能力
指为达成目标。而须拥有的组织能力和凝聚力，以及掌握员工的能力
5、良好的判断力
面对问题有正确的判断，并能迅速解决
6、专业知识的能力
对于你所卖西饼、面包的了解和营业服务时所必备的知识和技能
7、营业店的经营能力
指营业店经营所必备的管理技能
8、管理人员和时间的能力
9、改善服务品质的能力
指让服务更加合理化，让顾客有亲切感，方便感，信任感和舒适感
10、自我训练的能力
要跟上时代提升自己，和公司一起快乐成长
11、诚实和忠诚
三、店长不能有的品质
1、 越级汇报，自作主张（指突发性的问题）
2、 推卸责任，逃避责任
3、 私下批评公司，抱怨公司现状
4、 不设立目标，不相信自己和手下员工可以创造营业奇迹
5、 有功劳时，独自享受
6、 不擅长运用店员的长处，只看到店员的短处
7、 不愿训练手下，不愿手下员工超越自己
8、 对上级或公司，报喜不报忧专挑好听的讲
9、 不愿严格管理店面，只想做老好人
四、店长一天的活动
1、 早晨开门的准备（开店前半小时）
A：手下员工的确认，出勤和休假的情况，以及人员的精神状况。
B：营业店面的检查：存货的复核、新货的盘点、物品的陈列、店面的清洁、灯光、价格、设备、零钱等状况
C：昨日营业额的分析：具体的数目，是降是升（找出原因）、寻找提高营业额的方法
D：宣布当日营业目标
2、 开店后到中午
A：今日工作重点的确认 今日营业额要做多少
今日全力促销哪样产品
B：营业问题的追踪（设备修理、灯光、产品排列等）
C：营业店进期的西饼、面包进行销售量/额比较
D：今天的营业高峰是什么时候？
3、 中午轮班午餐
4、 下午（1：00~3：00）
A：对员工进行培训和交谈、鼓舞士气
B：对发现的问题进行处理和上报
C：四周同行店的调查（生意和我们比较如何）
5、 傍晚（3：00~6：00）
A：确认营业额的完成情况
B：检查店面的整体情况
C：指示接班人员或代理人员的注意事项
D：进行订货工作，和总部协调
6、 晚间（6：00~关门）
A：推销产品，尽力完成当日目标
B：盘点物品、收银
C：制作日报表
D：打烊工作的完成
E：作好离店的工作（保障店面晚间的安全）
五、店长的权限
1、从业人员的管理
A：出勤的管理：严禁迟到、早退、严格遵守纪律
B；服务的管理：以优质的服务吸引回头客
C：工作效率管理：不断提高每个员工的工作速度和工作的质量
D：对不合
❼ 招聘宣传单上的工资待遇有法律效应么
在合同来没有订立时，自这个待遇是有法律效力的，因为这个宣传单相当于合同要约，你应聘了就相当于承诺，这个招工合同就成立了。
但是如果你签了合同，合同中的工资待遇与宣传单上的不一样，这构成了新的要约，你签了就证明你承诺了，新的合同关系成立并且代替了旧的合同关系，传单就不再有约束力了！
❽ 招聘暑假工的宣传单
现在的社会都是高科技 我们需要你们的努力来完成一份高质量的产品 你们都是社会栋梁之才快点加入我们吧！
❾ 招聘的宣传单页怎么做
这个制作过程说起来很麻烦的，给你介绍一个工具吧，用微软的 office publish软件，或者Publish-it Pro 3.4，这些都是专门做你说的工作的。
❿ 招聘广告 有哪些形式 在哪方面推广效果更好。
现在大多数以报纸招聘、专业性招聘网站为主，效果要看你招的是什回么职位，如果是些答低端的职位，那么报纸招聘的效果好些；如果是中高端职位就网络招聘效果好了。如果是非常非常高端的职位，那你就自己去别的公司挖人好了。