1. <供热制冷>杂志怎么投稿
格式好办。内容关键。
2. 《供热制冷》期刊怎么样，想投稿呢。
主办： 建设部信抄息中心袭
周期： 月刊
出版地：北京市
语种： 中文;
开本： 大16开
ISSN： 1008-570X
CN： 11-4022/TU
历史沿革：
现用刊名：供热制冷
曾用刊名：中国建设信息供热制冷
创刊时间：2000
3. 青春抒怀供热梦主题 写一篇 诚信供热 感恩企业 无私奉献演讲稿
随着集团公司的超常规跨越式发展，企业规模不断壮大，产业链有力延伸，集团公司的生产经营已经涉及到煤炭、煤层气、煤化工、煤电、煤机制造和现代物流等领域，尤其是在企业经济规模化、资产多元化、市场国际化和管理现代化的条件下，工作性质、内容和质量都对职工的素质提出了更新更高的要求。形势逼人自强……
广大团员青年作为干部职工队伍中最能动、最活跃的力量，应该认清形势，明确责任，创新奋进，勇敢地肩负起企业安全发展，多元发展，节约发展的历史和时代重任，在推动企业又好又快和谐发展中建功立业，让青春在推动企业实现“十二五”宏伟蓝图的伟大实践中焕发光彩。
首先，要心怀感恩，无私奉献。
中华民族是一个尊＊＊、重孝道、讲情义的民族，“知恩图报”、“滴水之恩当涌泉相报”，一直被认为是中华民族引以为豪的传统美德。“乌鸦有反哺之恩”，“羊羔有跪乳之德”，何况万物之灵的人类呢？企业是我们幸福生存的家园，在就业形势严峻、社会竞争激烈的大环境中，企业在为我们提供了安宁富足的生活、自然发展的空间、实现个人价值的平台和涤荡心灵的净土。我们在企业这个和谐大家园里享受着物质文明的安逸舒适，享受着精神文明的博大厚重。身为企业的一名职工，每个人都应该心怀感恩，感谢企业为我们生活舒适富足、为我们心灵平静安详的倾力谋划和卓越成就。
感恩意识不仅仅是一种知恩图报的快意，更是一种责任意识和追求人生成就的精神境界。感恩企业，就是要把感恩之情转化为忠诚企业的具体行动，把感恩之心转化为承担责任和敬业奉献的勇气，用建设家园、爱护家园的心态去建设和爱护我们赖以生存的企业。当我们心怀感恩，就会把为企业效力看成是一种幸福和自愿的行动，用自己的智慧和汗水使企业的效益与日俱增，是企业的社会地位不断提升。而我们也因为有了感恩之心，人与人、人与家庭、人与企业也会变得更加和谐，更加亲切。
其次，要学习进取，创新奋进。
随着集团公司的超常规跨越式发展，企业规模不断壮大，产业链有力延伸，集团公司的生产经营已经涉及到煤炭、煤层气、煤化工、煤电、煤机制造和现代物流等领域，尤其是在企业经济规模化、资产多元化、市场国际化和管理现代化的条件下，工作性质、内容和质量都对职工的素质提出了更新更高的要求。形势逼人自强、催人奋进。我们青年要跟上时代前进的步伐，适应企业发展的节奏，就必须学习学习再学习，打下坚实的知识功底。学习应该是全面的广泛的，既要认真学习掌握与做好本职工作紧密相关知识等等，特别要善于学习各种新知识，以求知识的常新。我们必须要以强烈的事业心和责任感，刻苦钻研、勤奋工作，努力掌握本职岗位所需要的各种知识和过硬本领，在实践中不断地提高自身的综合素质，成为本职工作的行家和能手。要开阔视野，主动适应新形势、新任务的挑战，不断完善自身的知识结构，努力学习与企业发展紧密相关的现代科技知识、专业知识、管理知识。要努力投身实践，勇于开拓创新，在搏击市场中锻炼自己运用资本、信息、科技来实施企业发展战略的能力，使自己成为具有竞争能力的人才。
青年朋友们，青春意味着梦想和希望，更意味着一种责任与使命。让我们自觉肩负起企业赋予我们的历史使命，勤于学习，善于创造，甘于奉献，用青春承载理想，用奋斗成就未来，在推动企业又好又快和谐发展、实现“十二五”宏伟目标的伟大实践中谱写壮美的青春画卷，奏响激扬的青春乐章！
4. 供暖前动员会讲话稿
2009年度供暖工作任务及供暖动员大会的讲话
凤城海德热电公司副总经理杨德生
各位领导、各位员工、大家好：
根据会议安排，我受总经理王健委托，代表公司部署2009年度供暖期工作任务，并做供暖动员。
2009年度非采暖期，我们公司领导班子带领全体员工，以热情饱满的工作干劲，以脚踏实地的工作作风，不怕高温，不怕困难，克服资金短缺等诸多困难，圆满完成了厂内外锅炉和转机设备的维修改造工作，储备煤炭9万余吨，为做好今冬供暖工作奠定了坚实的基础。两台锅炉脱硫设备的投产运行将为凤城市的环保事业做出巨大的贡献。
一、2009年度供暖工作任务
1、供暖时间
按市政府确定的供暖日期开栓供暖，供暖期为5个月。
2、供暖面积
2009年公司接网供暖面积为320万平方米，实供面积222万平方米，同时保障4户工业企业的生产用汽。
3、具体任务如下
（1）抓好厂内4台锅炉、2台发电机组的生产运行工作，保障直供区域供暖及生产厂家用汽需求。
（2）做好中心供热站、东南集中供热中心和三个小区供热站及18个换热泵站的供暖运行工作，做好供暖热平衡调整，保障222万平方米供暖楼房平均采暖温度达标。
（3）树立海德供暖品牌，热情周到服务，虚心、诚恳听取用户意见，及时处理供暖系统故障和用户报修，帮助用户排忧解难，确保安全、持续、稳定、达标供暖。
4、2009年度供暖工作目标
2009年度公司供暖工作总体目标是：稳定供暖、温度达标、安全生产、优质服务、节约增效。具体做到：
（1）保证供热质量，稳定供暖。供暖回水温度达标率在98%以上，检修及时率100%，采暖达标率和用户满意率在98%以上，用户室内温度达标。
（2）抓好安全生产工作。开展事故预想和反事故演习，提高员工的技术水平，确保不出事故。
（3）优质服务，树立海德海德品牌。接待用户，语言文明，举止文雅，文明施工，礼貌待人。
（4）认真开展好经济运行管理工作。节约每一滴水，每一度电，每一粒煤，强化节能减排意识，为凤城市环境污染治理工作做贡献。
（5）做好取暖费的收缴工作，并争取政府和职能部门的支持。加大打击窃热、放热水及私拉乱接力度，及时查处破坏供暖设施和窃热的行为，维护正常供暖秩序。
二、供暖工作动员
在今年的供暖工作中，公司各部门、车间和供热站的各级管理人员必须坚持明确责任、落实责任和追究责任的岗位责任制，恪尽职守，把各自分管的工作做好。全体员工要发扬爱岗敬业的工作精神，打造团结向上，有凝聚力、有战斗力、有执行力、能够克服任何困难和勇于奉献的公司团队，高标准、严要求，为完成公司2009年度供暖任务提供有力的组织保障，为确保完成今冬供暖工作，公司提出了具体要求：
（一）强化安全管理，确保全年安全零事故
1、牢固树立安全第一的思想，充分发挥和利用公司安全生产三级管理网络的作用，严格执行安全规程和各项规章制度，安全责任落实到各部门、车间、班组，落实到每名员工，确保安全生产，经济运行，稳定供暖。公司员工要严格执行安全生产的规章制度，通过强力灌输，使全员从“要我安全”，变成“我要安全”，人人重视安全生产，形成从上至下，齐抓共管，确保安全生产管理不出任何问题。
2、认真执行“两票三制”，“两票”合格率要达到100％。做好安全教育和培训，定期开展岗位练兵活动，不断提高员工安全防范意识和自我防护能力。
3、运行岗位员工精心操作，处理异常情况快速准确，杜绝违章指挥和违章操作。
4、收费工作要应收尽收，严格绩效考核，确保收费率，采取有效措施，保证完成公司下达的收费任务指标。同时要确保收费人员人身和资金的安全。
5、加强防火、防盗工作，通过技术防范和按时巡逻相结合，定期对消防系统、报警系统、监控系统进行试验，保证公司财产不受损失。加强车辆安全管理，定期对车辆进行保养，及时处理车辆缺陷；遵守交通规则，杜绝酒后驾车，做到安全行驶。
（二）热情周到服务，树立海德良好形象
供热部及下属供热站等窗口单位，要牢固树立为热用户服务的思想，供暖实行服务公示、服务承诺制度，公示各供热站的报修电话；检修人员24小时值班，及时处理用户的报修，做好小修随报随修，中修不过8小时，大修不过24小时。监察人员和检修人员实行佩戴服务卡为用户服务和检修。对待用户，热情、诚恳，语言文明，举止文雅，礼貌待人，虚心听取用户意见，耐心解答热用户提出的问题，对不能立即解决的问题，耐心解释说明原因，取得用户理解和支持，。到用户检修时，要注意维护用户财产，减少用户损失。工作完毕后，清理好现场，达到用户满意。在供暖服务中遵纪守法，廉洁奉公，文明施工，不讲私利，不拉关系，杜绝吃、拿、卡、要现象，拒绝谢礼，拒绝吃喝等不良现象的发生。
供热监察要文明督导，公开举报窃热电话，严厉打击窃热、私开供暖阀门、排放暖气水、破坏供暖设备、私拉乱接等行为，一经查处，要从严给予处理，并对查处窃热属实的举报者给予奖励。
（三）以经济效益为中心，加强管理，稳定生产，节能降耗
生产部、检修部、供热部加强管理，保证生产稳定运行。要发扬不怕困难，能打硬仗的精神，爱岗敬业、忠于职守，对运行设备做到勤检查、勤调试、勤保养，保障设备健康状况良好，保证设备运行稳定，保证四户厂家的生产用汽；做好检修值班工作，对运行车间的报修要随叫随到，及时、准确排除设备故障，保证检修质量。
1、生产部要正确处理发电和供热的关系。低温时要压发电、保供暖；在保证供暖用汽的前提下，争取多发电，做到经济运行，多创效益。值长要不折不扣贯彻落实公司下达的生产指令，抓好安全生产、经济运行、劳动纪律、文明生产等管理工作，保证当值安全生产，经济运行。
2、检修部要认真执行检修工艺标准，确保检修质量。做到应修必修，修必修好，提高设备的健康水平，减少设备的临检次数。开展修旧利废，降低检修成本。机修、电气、热工车间应做到设备缺陷消除率92％以上，设备巡检率为100％，设备检修及时率为100％
3、供热部做好供热管网热平衡调整工作。严格执行公司规定的供热曲线，保证供暖区域的平均供暖温度达到政府规定的标准。加强对设备维护和运行管网的巡视检查，失水率控制在3％以下。视天气变化情况调整供暖运行方式，做好小区供热站能耗考核评比，做到节煤节电，提高效益。
（四）后勤为一线服务，保障要及时、得力
行政管理部要经常深入一线，服务基层，解决一线生产、生活的困难，加强对员工倒班宿舍、食堂、浴池、水房和环境卫生的管理，使员工能够吃上热饭菜，喝上热开水，洗上热水澡，工作在心情愉快的环境中。财务和监察部要保证生产所需的资金及时到位，监督和指导各部门、车间、供热站建立建全统计台帐，组织开展财务核算和经济分析活动，用准确的数据为领导提供决策依据。供应部及时协调生产用煤的调度，及时采购生产所需的材料、油料和设备配件，保证生产需要。
（五）加强员工队伍管理，建设高素质员工队伍
为促进公司员工队伍的知识化、专业化和年轻化，推动公司业务的发展，各车间、供热站通过轮岗工作、模拟操作、事故预想、反事故演习等多种形式的学习和培训，提高员工的业务素质和技术能力。各部门、车间、供热站还要把岗位技术培训与实践工作紧密结合，把提高全员综合素质做为一项经常性任务，贯穿于供暖运行的全过程，贯穿于年度工作的全过程，通过岗位练兵、岗位技术交流、岗位技能竞赛等形式，使全体员工的岗位技术素质有一个较大幅度的提高，以适应集团和公司发展的步伐。
同志们，供暖工作关系着凤城千家万户的生活，是我们年度工作的重中之重，让我们振奋精神，以饱满的热情，按照我们的工作目标，对照我们的承诺，努力取得年度供暖工作的最后胜利！
谢谢大家！
5. 绿色供暖宣传稿600字左右
清晨，我迎着太阳的第一缕霞光去上学，放眼望去，只见湛蓝的天空上飘着几朵白云，绿色的树木挺立在道路的两旁，空气是非常清新的，大地生机盎然……
当地球母亲把这一切都无私的奉献给我们的时候，她自己却在遭受着残痛的摧残：环境恶化，空气污染，森林滥伐，物种灭绝……瞧！烟囱里又冒出一缕缕黑烟，小鸟们都被熏走了；看！往日清澈见底的小河变得又黑又臭，鱼儿都无法生存下去了；在“嘎吱、嘎吱”的电锯声中，一根根苍翠挺拔的大树倒下去了。因为人们的滥砍滥伐，使得水土流失，造成了严重的大水灾。其实地球妈妈所拥有的自然资源是有限的。这一系列的环境问题，正使人类面临可怕的挑战。
地球仅有一个，我们应该立即行动起来，像珍惜自己的生命一样保护地球，为我们美丽的家园献上一份自己的爱心！
我们每天都要注意节约用纸。纸是用树木来造的，每节约5000张纸就可以少砍一棵树。大树能净化环境，使人类不断地获得新鲜空气，它还可以挡住风沙，可以防止水土流失……我们每人每天节约一张纸，这样就可以保留下一片大森林。有了森林，也便有了绿色；有了绿色，便有了怒放的花朵；有了绿色，便有了健康的生命、美丽的家园。
我们平时还要注意节水。在我国600多个城市中有半数以上缺水，其中108个城市严重缺水。当想到其它地方还有那么多人每天没有水喝的时候，我们又怎能再忍心去浪费一滴水呢？平时要多收集节水小窍门，比如，淘米水还可用来洗菜，清洗衣物的水可擦门窗及家具等。
节约一张纸、节约一滴水……我们做的虽然是小事，但却为环保做了奉献。我希望同学们从现在开始，都来做一个环保小卫士。环境是人类生存的基础，保护环境是我们每个人的责任。
同学们，再小的力量也是一种支持！让我们从自身做起，从点点滴滴做起，为我们的地球家园缔造一个美好的明天吧！
6. 供暖催费动员发言稿
强化思想教育，熟悉要到位
在冬季供暖工作中，应该首先做到思想熟悉先要到位，思想熟悉的专高低也直接或间接属地影响着供暖工作的好坏，职工作用的发挥。在前一段时间里通过各领工区分别的办班学习，制定了职工教育培训计划，采取了闭卷考试的形式，检验了职工应知应会的能力以及今天的动员大会，都是为提高职工的自身素质，促进思想熟悉做出的一系列措施。
供暖工作虽说是后勤服务工作，但与运输生产一线有着千丝万缕的联系，也是确保运输安全生产的有力保证，我们的任务就是要消除一线职工的后顾之忧，让他们有更多的精力投入到青藏线的安全生产当中去，这一点中一定要高标准、严要求、牢固树立“后勤不后站，全力保一线”的思想，结合今年段党委的“增强主人翁意识主题教育活动”，激发工作中的主动性和积极性，强化“主人翁”意识，转变服务观念，人人都应有供暖工作是我们应尽职责的思想观念，克服在部分干部、职工中存在的模糊熟悉，通过各种形式的教育，要从思想熟悉上有一个质的提高，把硬过冬变成过硬冬，用良好的服务规范，把这一项实实在在的送暖和工程做好、做实，让青藏线职工安心生产，同时为我段建立良好的企业形象，为促进今后的发展奠定基础。