企业宣传思路

Ⅰ 企业文化的宣传与策划

公司企业文化建设规划

（2007年——2009年）

（初稿）

一、编制依据：

1、公司的企业文化建设工作计划，公司的文化理念；

2、公司现状和发展方向；

3、公司的发展战略规划和基本思路；

4、公司的主业及延伸产业、多元化产业发展现状；

5、地域传统文化。

二、指导思想：

实施文化营销、文化服务、文化管理等战略，打造胥城文化核心竞争力。

三、编制原则：

1、适应性：适应公司的企业文化建设规划、适应行业发展趋势，适应公司发展规划；

2、可操作性：本规划是公司的中长期发展规划的组成部分或分解，能指导公司创新建设企业文化的实施；

3、创新性：体现公司的发展、优良传统、地域文化、行业特性、专业化服务等特点，形成个性；

4、导向性：能结合实际，指导和引导胥城大厦的经营、管理、服务等工作有效的开展；

5、先进性：能最大限度的引导、激励员工自觉和积极参与企业文化建设活动，促进企业文化建设和员工的发展实现双赢的格局。

四、企业文化建设的三年目标：

1、2007年：

（1）系统性地挖掘、总结、提炼形成胥城大厦的文化理念；基本做到管理制度与文化理念相适应；胥城文化理念和创元集团的文化理念相适应，把创元集团的管理理念输入到胥城大厦，实施胥城文化的整合，同时向社会各界利益相关者展示胥城先进的管理理念，创建文化的强势品牌。

（2）实施文化营销战略，策划“情满胥城迎世遗”等主题活动，在全国相关媒体、苏州报纸或网络媒体进行展示、宣传，形成社会传播效应，提升胥城的良性知名度和社会影响力，对胥城大厦营业收入的提升形成贡献。

（3）逐步赋予员工办公、生活等环境以胥城文化内涵。

（4）编发《胥城文化手册》； 内容主要包括：发展历史、文化理念、胥城之歌、员工职业行为规范、员工社会行为规范、徽标及其解释、英雄生平介绍、优秀员工名录、服务案例、优秀员工典型事迹、社会知名人事下榻胥城的场景、获得的主要荣誉、大事记等。

（5）成为创元集团的企业文化建设先进单位。

（6）在评比最佳员工（范围扩大到包括临时工等）的基础上，开展最佳师傅的评比、进步最快新员工的评比。

2、2008年：

（1）文化理念的培训和文化理念的故事化相结合，使广大员工能主动接受胥城文化理念并按文化理念的要求去工作，员工精神面貌有明显提升。

（2）策划一项具有文化内涵、促进品牌推广和营业收入提升的主题活动。

（3）实施“社会性员工职业生涯发展规划”。

（4）规范、渐进式的实施VIS的应用部分；改善员工生活环境。

（5）成为苏州区域内企业文化建设有影响力或“排头兵式”先进单位。

（6）开展最佳员工、最佳师傅、进步最快新员工等的评比。

3、2009年：

（1）继续开展理念故事化的培训工作。

（2）将文化理念指导企业管理制度的规范性和创新性的完善工作中去，行为文化和制度文化得到提升和展现。

（3）策划一项具有文化内涵、促进品牌推广和营业收入提升的主题活动。

（4）在全国饭店业范围里，胥城企业文化建设的成效要形成影响力。

（5）在苏州建设健康城市的活动中，健康宾馆达标；员工宿舍实行宾馆化管理、舒适、温馨。

（6）开展最佳员工、最佳师傅、进步最快新员工等的评比。

五、主要实施方案：

1、建立健全企业文化建设的领导机构和管理职能部门：

（1）成立企业文化建设指导委员会，成员包括高层领导、部门经理等。

（2）设立企业文化建设工作小组。

2、制定分年度的实施计划，循序渐进，不断创新和提升。

3、开展培训工作，不断提高全员对企业文化的认识：

（1）对高层领导、各部门、机构的负责人，主要开展领导在企业文化建设中的领导、示范作用、如何把企业文化建设同企业的经营服务管理活动相结合的观念和技能的培训。

（2）对全体员工的企业文化培训主要是胥城历史和传统文化、企业文化的基本知识，加深对胥城文化理念的理解和自觉接受、履行。

（3）对企业文化中心和分之机构具体企业文化职能部门的人员的培训，主要创新建设企业文化的技术和技能等方面的培训。

（4）有选择地组织或参加有关企业文化建设经验交流活动，互动交流和学习。

4、发掘和培植先进典型，树立样板：

（1）三年内有一人评为“*****”。

（2）三年内有三个班组评为市一级的优秀班组。

（3）三年内有三人被评为创元集团先进员工。

（4）内部先进人物的评比和表彰活动：每年产生一名胥城大厦“形象大使”、每年产生一名“金钥匙员工”、每年评选出“十佳员工”、最佳师傅、进步最快新员工等。

5、文化理念在适当时候进行梳理和补充、丰富：

现行提倡的文化理念是公司的一笔宝贵财富，具有相当时期的指导意义，但不排除在适当时候进行与时俱进性的补充、延伸、丰富。

6、体现企业文化的环境建设：

改造我们自己的办公环境，办公室、休息室、更衣间、洗澡间等，员工通道、并赋予环境以文化内涵，要像为客人创造好的环境一样考虑完善我们员工的环境，文化氛围。

（1）把员工通道装饰成为具有文化内涵的通道和文化阵地。

（2）改善员工宿舍条件，规范员工宿舍的管理，定期组织评比。

（3）赋予办公、工作环境以文化品位。

（4）赋予食堂(增加电视机)、澡堂、更衣间、休息室等文化内涵。

7、利用好媒体，加强品牌推广建设：

（1）广告阵地：优选高速公路等车流量大的广告阵地、发布广告；硬广告和软广告相结合，优选媒体和时机发布硬广告。

（2）平面纸媒体：借助和利用与胥城发展有直接和间接关系的行业报刊，如《中国旅游报》、《饭店管理》、《苏州日报》、《城市商报》、《姑苏晚报》、《江南时报》、《创元职工》等，策划、策划、编撰和发表有助于胥城大厦品牌推广等价值的文章或论文20篇。

（3）网络媒体：在携程网、中国苏州、名城苏州、苏州热线、苏州旅游、管理类、饭店经理人等网络发布有关胥城大厦等消息30条。

（4）网站：2004年7月前改版设计新颖，内容不断更新和丰富，形式活泼，2006年实现《胥城大厦》报（电子版）上传，链接关联单位、网站，增加留言板等功能。

（5）企业宣传画册：由于胥城最近几年的发展将是快速的，可在适当时候补充和完善胥城画册。

（6）电视媒体：主动联系和接触电视媒体，正面宣传的电视报道胥城成就和动态。

（7）编制《群英谱》：

每年编写反映胥城文化先进人物、先进集体的《群英谱》，作为《企业文化手册》的延伸和企业历史记录。

（8）继续办好企业内部报纸，并每年编写《大事记》。

（9）员工通道的宣传栏的管理。

（10）利用有潜在价值的展会及其展台、机会，宣传和推广胥城大厦。

8、制度、行为规范建设：

2005年梳理现有制度，规范性修编和完善，制定和完善员工职业行为规范、员工社会行为规范。

9、策划和实施富有胥城大厦特色的主题、传统活动：

（1）迎新年活动；

（2）每年的三八节举办主题活动；

（3）清明节祭奠英雄、新员工座谈、厂史教育；

（4）4月14日金钥匙联盟庆典时开展主题文化论坛或演讲活动；

（5）每年创新和策划不同的主题，开展“百日优质服务”活动，百日优质服务活动和形象大使评比；

（6）红十字会募捐箱的开启活动；

（7）7月1日企业发展历史纪念和庆祝党的生日活动；

（8）年终优秀员工的旅游、社会交流活动：（优秀员工）；

（9）策划和参与、赞助公益活动；

（10）每周晨会，员工轮换流讲解胥城大厦文化理念和对应故事、案例；

（11）员工生日纪念和赠礼品；

（12）联谊活动：与客户联合举办体育比赛等活动；

（13）书画、摄影、采风、歌咏等文艺活动；

（14）开展体育、健身活动，并把内部的体育活动和接待对应国家体育项目队的下榻结合起来，与客户单位、友好单位等进行文体交流、联谊活动；

（15）组建三个员工共同爱好的兴趣小组，为员工提供活动、沟通机会。

10、VI的渐进式实施：
在规范性的VIS的基础上，循序渐进地实施其中的设计项目。

11、设计、赠送特色型具有文化品位的礼品：

（1）月饼为载体：

（2）宾馆纪念品；

（3）客人可购买的胥城大厦特色文化礼品。

六、本规划经胥城大厦企业文化建设委员会讨论通过，自2004年实施。

七、在实施过程中，遇有关变化时，将及时调整执行。

企业文化建设委员会

2007年1月24日

Ⅱ 企业宣传片如何做的有创意

我这里先可以给一个企业创意宣传片设计的大概思路：

在拍摄企业宣内传片之前，先去分析企业文化容，深入剖析，然后进行创作，这样拍摄出来的企业宣传片，不说最好，但至少比说明书式的企业宣传片要好得多，至少让人有看下去的欲望。

这个宣传片的受众是那些人，这些受众有什么特点，这个宣传片要如何制作才能更好的吸引受众眼球，一系列的问题都让我们知道，量身定制的企业宣传片是多么的重要，在选择上，企业家可以多看影视公司的作品，多看几个便知道这个影视公司是套模板还是量身定做的，如果是量身定制，每一个企业宣传片给人的感觉都会是完全不一样的。

在制作企业宣传片的时候，除了注重企业文化的重要性，还需要注重细节和后续的宣传渠道，在确定受众和宣传使用用途后，在进行创意策划和制作。

具体创意宣传片的一些细节你可以一些广告公司详细询问，我这里给你提供一个：

Ⅲ 企业宣传具体工作计划 比如1月份，我们怎么宣传企业，2月又怎么宣传企业。 宣传的方式，如报纸、平面广告

加我 我帮你一起解决~ 本人开广告公司的。

Ⅳ 企业宣传片的制作要领是什么

近年来，企业宣传片和专题片越来越引起众多企业的关注，好的宣传片和内专题片不仅容可以宣传企业的形象，推广产品的销售，还给人以艺术美的享受。根据企业的特点，选择重要的主题，决定重点表现的突破口，是成功与否的基础。素材源于各个方面，但又不是简单的拼凑，而是包含了策划人员和编导的理解、把握以及构想。要求我们对素材加以选择、集中、提炼和加工，同时将文学、音乐、美术等艺术形式融汇于作品中，从而挖掘出更有影响力的内容。展示企业的风貌、领先的技术、创新的产品，围绕企业和产品的特点突出核心竞争力。从而给潜在的客户带来视觉的冲击和难忘的记忆。

Ⅳ 如何做好企业新闻宣传工作 一是要统一宣传思路

党，的宣传工作的，完全党纪国法的执行到位的干部纪律的任务。
企业，在市场经济里的生存和发展。
其实，要学两个专业的才具备常识。
国法庄严
国法尊严

Ⅵ 企业产品宣传方式

广播、电视、报纸、网络、手机短信、传单、海报栏、黑板报、讲座、大会、口碑相传 要想做好企业产品的宣传工作，最起码要通过以下几种途径：
一、科学合理地确立产品宣传的指导思想。每一家企业都有自己的发展理念和经营战略，在竞争激烈的市场上推出自己的产品时手段也是花样百出，但却是万变不离其宗，那就是企业产品的宣传工作必须要紧紧围绕“为企业生存与发展、不断做大做强做优”这条主线来开展，并在争抢市场占有份额的过程中做到积极、主动，有清醒明确的认识。一个好的企业，无论是生产经营指导思想还是产品宣传策划谋略，都应该是科学的、合理的、有实效性指导意义的。
二、做好与外界的交流沟通，搭建一个畅通的信息互动平台。市场风云瞬息万变，稍有不慎即会满盘皆输。信息时代讲究的是时间观念和效率，它从来不相信迟到的眼泪。因此，我们不但要及时掌握市场上流动的各种最有价值的信息，归纳剖析出对自己产品有利的投放切入点，还要建立一种高效运转、遥控信息的长效机制，将市场风云的晴雨表尽收眼底，及时调整产品的营销与宣传策略，以便达到付出最少、回报最大的效果。信息交流是互动的、有倾向性的。一味地研究外部形势而忽视了内部的客观情况，那是一种白费心血的盲目；狭隘地自顾内部情形而失掉了掌握市场动态的眼光，那更是一种四面楚歌的悲哀。由此可见，要想做好产品的宣传工作，更好地为销售服务，就必须用好这把市场信息与厂家实情互动的“双面剑”，只有绷好“掌握市场新动态，结合内部新形势”这根弦，才能胸有成竹地笑看“华山聚会比剑道，青梅煮酒论英雄”。
三、用好几个宣传载体，整合一支宣传力量。企业产品的宣传方式是多样化的，甚至是无孔不入的，只要存在可能，就会有厂家策划部门在蠢蠢欲动，但有的尽管费了心血，收效却是甚微。所以，做好产品的宣传工作需要考虑主观与客观的综合因素，即你的产品质量如何、你进行产品宣传的途径怎样、你是否考虑到宣传产品时它的感受点有多少、影响面有多大，潜在的可持续传播的空间有多宽等等。
1、利用广播、电视、报刊等日常媒体，炒好总会有人吃的“旧饭”。这虽然已是老掉牙了的听众、观众和读者已腻得乏味了的方式，但对于厂家的宣传策划部门来说，必须要有这张“厚脸皮”，必须要进行“死缠烂打”，甚至不惜让别人在厌烦中记住你的品牌，那也是一种成功，也许他气消时正好需要购买这种产品，而他就会自然而然地从心底翻找品牌记忆，这时你的品牌就有可能成为他的首选目标。毕竟，在这三种媒体上进行宣传具有很大的影响面，千万不要忽视了这块广阔的“沃土”。有一句话说得不无道理，那就是“阳光底下没有新东西”，既然一时找不出新意，客商和消费者的生活又都需要阳光，他们也只好乖乖就擒。
2、利用网络优势，打造极速天地。据国际权威机构调查显示，目前发展中国家的网络功能还没有很好地被利用起来，大多数还停留在发邮件、聊天、玩游戏等低浅或“不正当”的水平上，而网上商务的开发利用在发达国家看来还仅仅是一个脆弱的雏形。附着全球经济一体化的推进，中国的企业家应有深远的战略眼光，抢占网络市场，在这个全球流动传播量最大的平台上建立自己完善的商务机构，并以新颖的宣传手法来展示自己的产品品牌。正因为网络具有传播速度快、参与群体大、影响效果广和宣传费用低等优势，越来越受众多企业的青睐，也越来越受商家和消费者的欢迎，一种方便、快捷、低廉的购销方式谁不喜欢？当然，利用网络会存在很多不确定因素，因为网络是虚拟的，只有厂家、客商和消费者都能建立在一种互相信赖、充满诚意的基础上并需要网络资源管理部门不断完善监管体制才能形成一个良好健康的网络交易市场，也才能为企业产品的宣传平台提供有力的保障。
3、利用好博览会、商务洽谈会等交流平台，加大现场宣传力度。厂家和商家聚会当然不是在摆吃论喝，而是在谈生意签合同，但谈生意却又不象拉家常那样简单随便，从企业方面而言，它需要高超的技巧、有素质的产品代言人和丰厚的企业文化作底蕴。一个成功的企业，它必然有一套成功的企业文化作支撑。笔者以为，产品其实就是企业文化的结晶，是一种在生产流程中加入了企业的发展思路、经营理念和营销策略的有感情的物质，它内心饱含要让人购买和使用的欲望，以证明自己“活”在世上的价值。既然产品本身就有这种奉献市场的冲动，那我们就要做好这种冲动的引导工作，尽可能地把它宣传开来，这个时候就需要一个有力的“喉舌”：过硬的产品质量、巧妙的宣传手法和充足的展示平台三位构成的结合体。在这里笔者要引用一个事例：大厂矿务局（柳州华锡集团的前身）的金海牌锡锭早在1989年就被评为国优产品，后因国家取消了有色产品的产供销计划，几百家有色国企只好在1990年夏天的青岛举办展品推销会，而展销会结束后这家矿务局4000吨的锡锭展品却只签出了0.7吨的试销意向合同！在16年过去后的2005年中国----东盟博览会上，众多商家对已经获得中国名牌称号的金海牌锡锭的所属者----柳州华锡集团这样生产规模巨大、技术实力雄厚的广西企业竟然一无所知！从这个事例中我们应得到一点启示，好的产品哪怕是名牌也需要有畅通的宣传渠道和充足的展示空间，否则皇帝的女儿还是要愁家啊！
三、培育企业文化，奠定宣传根基。一种产品的成功展销，既要有外部市场的需求做基础，还又有内部的文化底蕴作前提。如果企业没有一个可持续发展和稳定的战略思路和经营理念，那它生存的路子是不会长久的，其产品也就渐渐失去强劲的竞争力，最终从拥挤的市场上黯然淡出。因此，选对企业的战略思路并形成先进的经营理念，是企业保持优势的必经之路。要想培育一套完善的经营性企业文化，需要进行多方面的长期不懈的努力，如：走出企业追求利润最大化的误区，在创造利润的同时要充分考虑社会和消费者的利益，成为一个具有社会责任感的企业；剔出抱残守缺的落后思想，顺应市场潮流，及时更新产品和应用技术，并制定短、长期相结合的经营战略方针；改进管理层的管理方法，提高员工的操作水平和业务能力，确保产品的质量和信誉度；建立以顾客为中心的完善的生产及售后服务体系等等。有了完善的企业文化体系作保障，企业产品的销售业务就会如鱼得水，自然以给人信赖的优势展现在市场上，形成供求两促进的良性循环。这样，企业产品的宣传工作就有了充分展示的根底，在交流的平台上就能营造一种诚实、稳定的氛围，给人一种舒心、可靠的印象。
企业的生产是由市场需求决定的，而一种产品的市场占有率是多是少又与如何有效地对产品进行宣传有着直接的关联。从某种意义上说，搞好营销就是搞好生产，而搞好产品的宣传工作又是抓好营销环节的关键之一，对于这一点有眼光的企业自然会考虑到的。

Ⅶ 如何创新推进企业新闻宣传工作

企业宣传思想政治工作要紧紧围绕企业党政中心工作，坚持团结、稳定、鼓劲、正面宣传为主的方针和“三贴近”原则，开辟新途径，探索新方法，以正确的舆论引导企业干部职工，凝聚全企业力量，为企业安全生产经营工作的稳步发展提供强有力的思想保证、舆论支持和精神动力。
随着现代信息技术的迅猛发展，改革的不断深化，经济关系的转换以及利益格局的调整，毋庸讳言，企业宣传思想政治工作面临着来自信息网络、其他思想领域、意识形态以及企业内部诸多矛盾的考验和挑战。面对考验和挑战，如何做好新时期企业宣传思想政治工作，不仅关系到企业文化建设和宣传思想工作的成败，而且关系到企业以及干部职工队伍的和谐稳定与发展。本文就新时期如何做好企业宣传工作进行粗浅了阐述。一、新时期国有企业新闻宣传工作的特点
面对新的社会环境、市场经济环境，国有企业的新闻宣传工作呈现出许多新的特点：
1、企业的终极目标是实现利润最大化，因此，新时期国有企业的新闻宣传工作要更加注重实效，明确要求一切新闻宣传工作紧紧围绕企业中心工作开展，为企业安全生产、改革发展等经济工作服务，从而使新闻宣传这一“务虚”的工作变得更加务实，目的性更强。
2、新闻宣传工作除了具备舆论引导、教育宣传等功能以外，还肩负着上令下达、下情上传等重要任务，是企业高效推动工作进展的一个强有力的抓手。许多国有企业领导重视，投入加大，机构健全，都建成内部的电视台、报社、网站、广播站等部门，一大批专业宣传新闻工作者各司其责，维持着一个相当规模体系的运转。
3、新时期的国有企业越来越认识到“新闻也是生产力，宣传就是企业无形资产”，更加重视企业形象塑造，着力提高企业的社会知名度和美誉度。有的企业还制定发稿奖励政策，对各级新闻工作者发表的新闻稿件给予奖励，提高了专兼职新闻从业人员的工作积极性，为企业发展创造了良好舆论环境。
二、做好新时期国有企业新闻宣传工作的重要性
胡锦涛同志曾深刻地指出：“现代社会，舆论宣传的影响越来越大，能不能把宣传舆论工作抓在手上，关系人心向背，关系事业兴衰，关系党的执政地位。善于做好新形势下的宣传思想工作，是加强党的执政能力建设的重要内容，也是对我们党领导水平和执政水平的一个重要考验。”按照这一要求，企业新闻宣传工作必须宣传好党在加强执政能力建设方面的方略、举措和路线、方针、政策，使其深入人心，落到企业实处。
做好国有企业新闻宣传工作是加快企业自身发展的需要。出色的新闻宣传工作，使企业发展的指导思想明确，工作思路清晰；在具体工作上，重点突出，措施得力，积极主动，把握得当，基调鲜明，导向正确，求真务实，富有成效，可以很好地为国有企业的安全生产、改革发展提供有力的思想保证、智力支持和精神动力，营造良好的舆论氛围；可以充分发挥舆论和先导作用，唱响加快发展的主旋律，把职工群众的思想统一到企业重大决策和部署上来，把职工群众的干劲凝聚到加快发展的大局上来，形成企业万众一心、迎难而上、加快发展的良好氛围。三、做好国有企业新闻宣传工作的方法和途径
1、以“三贴近”为原则，创新工作方法。要创新观念、创新内容、创新手段、创新形式、创新机制，努力提高新闻宣传工作的生机活力，大力提高新闻宣传工作的受益面和接受度；要以人为本，深入基层，服务职工，融入群众；要抓载体、抓阵地、抓品牌，不断增强宣传工作的活力。宣传工作内容要创新，要紧紧围绕企业发展实际回答现实问题，紧紧围绕广大干部群众的思想实际解疑释惑。并努力办出风格、办出特色，让职工群众喜闻乐见。要认真研究新形势下新闻宣传工作的特点和规律，积极开辟新途径，探索新办法。要在企业新闻宣传战线牢固树立精品意识，讲求精益求精，千锤百炼。
2、加强领导，求真务实。党委要切实把新闻宣传工作摆上重要议事日程，抓紧、抓实、抓好。要炼好内功，强化政治理论学习，提高运用马克思主义立场、观点、方法分析问题、解决问题的能力。要加强宣传思想战线专业人才业务技能培训，努力培养一批坚持正确方向、精通各自业务、做出突出成绩、受到职工群众欢迎的专家型、学者型业务骨干。
3、新闻宣传工作必须多方配合、齐抓共管，形成合力。要形成党委统一领导，党政各部门、各单位、各群众团体齐抓共管、各负其责的工作体制和机制，互相配合，齐心协力抓好企业宣传工作。同时，在企业的班组、车间成立新闻宣传工作小组，形成层层有人抓落实的工作格局。
4、探索与改进新闻宣传工作的新途径、新手段。社会主义市场经济条件下，企业的安全、生产、经营等各项工作都发生了新的变化，新闻宣传工作的环境、任务、内容、渠道和对象也随之发生了很大变化。因此，新闻宣传工作的方式方法必须创新和改进。总的归纳，企业宣传工作要在“四种方式方法”上求创新。
一是教育疏导法。利用党的政策和光荣传统，积极开展正面宣传，使职工分清正误，明辩是非，树立正确的思想。
二是感情投入法。要带着感情去做好企业宣传工作，以情感人，关心、爱护、体贴职工的冷暖，把党和政府的温暖送到职工手中，把工作做到职工的心坎上。
三是典型激励法。运用先进典型影响和激励职工是宣传工作的重要形式。在企业中要培养和树立先进典型，引进先进经验，用先进典型的模范事迹和高尚精神境界感染企业全体干部职工，使大家学有榜样，赶有目标，形成比学赶帮带和激励向上的氛围。
四是活动推进法。通过板报、橱窗宣传、报纸、网站宣传，以文体娱乐等多种多样的活动载体，大肆营造宣传氛围，使职工精神进一步充实，思想进一步升华，工作积极性创造性进一步提高。
近年来，在中条山有色金属集团公司的正确领导下，在全省建材行业竞争激烈的大环境下，中条山新型建材公司及时启动二期建设，为公司的可持续发展奠定了坚实基础。