⑴ 行政后勤和宣传策划是个什么工作
一般是做具体事务性工作，包括后勤（食堂、环境卫生、宿舍、基建维修、邮件收发、内部车辆管理等）、对外接待、会务、考勤劳动纪律管理、保安、文件拟发、档案管理、文体宣传、对内对外政策宣传等。
⑵ 如何写办公室后勤主管竞争上岗发言稿
http://www.damishu.cn/article/ldjh/ffcl/
⑶ 煤矿后勤领导职工大会发言稿
代表们、同志们：
XX煤矿三届五次职工暨三次会员代表大会，在全体代表和工作人员的共同努力下，圆满完成了大会预定的各项议程，现在就要闭幕
了。在此，我代表矿党委向大会的成功召开、向受到表彰的名牌员工表示热烈的祝贺!向来自全矿各条战线的职工代表和工会代表致以亲切的问候！在上午的会议
上，杨矿长总结了2004年的工作，提出了2005年的工作目标和措施要求，希望大家回去之后，向广大职工传达好、贯彻好、落实好。下面，我就抓住机遇，科学发展，全面做好今年的工作，再讲以下几点意见：
一、2005年是充满战略发展机遇的一年
我们XX煤矿经过15年的发展，特别是近几年来的快速发展，目前，已经站在一个全新的发展平台前，同时也处于一个非常重要的转折点和关键时期。今年，集
团公司的两个重点工程，富源热电厂一季度末试生产，全年预计实现利润600万元，将大大增加我们的经济总量；北七采区10月份试生产，将有效缓解接续紧张
的局面；物业管理改革将进一步深化、恒邦公司改制将迈出实质性步伐，我们在发展的征程中将轻装上阵；“三个亮点”继续深化、“三化”管理和“三个文明”建
设全面深入，将进一步振奋人心、凝聚人气。这对于我矿的发展来讲，可以称为战略机遇，之所以称为战略机遇，是因为这些有利条件，具有时间的延续性（事关企
业今后的发展）、空间的辐射性（内外环境共同趋好）和影响的全局性（涉及企业的方方面面）。同时，如何通过主观的努力来利用这些客观的有利条件，促进全年
的各项工作，推动我矿跃上更为广阔的发展平台，我认为要做到以下三点：
首先，要善于借势。从国家宏观形势看，我国的国民经济进入了新一轮的
“黄金发展期”，这预示着对能源的需求将持续旺盛，煤炭作为最可靠、最重要的基础能源，其地位在相当长的时间内不会动摇。2004年，国务院原则通过了
《能源中长期发展规划纲要（2004－2020）（草案）》，确定了“以煤炭为主体，电力为中心，油气和新能源全面发展的战略”，必将对我国的煤炭工业发
展产生深远的影响。刚刚结束的全省经济工作会议提出，要通过3年的努力，在钢铁、煤炭等10个行业重点培育10户以上营业收入超过100亿元的大企业集
团，我们枣矿集团2004年企业收入预计完成103亿元，可以说是集团公司面临着加快推进“大集团”战略的难得机遇。这样的大环境要求我们要善于借势，乘
势而上，认真落实中央、省经济工作会议及集团公司工作会议精神，跟上集团公司的工作步伐，实现更快更好的发展。
其次，要善于造势。从我矿内部
来看，通过2004年的努力，我矿各项工作实现了大推进、大发展、大跨越，主要表现为：“精细化管理、市场化运作”的管理模式已经形成;安全工作整体稳
定、煤炭生产持续稳产高产、经济效益稳中有升、非煤发展势头强劲、质量标准化稳步推进、“三个亮点”交相辉映、矿井美誉度明显增强。目前全矿人心思稳、人
心思进、人心思干、人心思富，广大干群维护大局，加快发展的愿望强烈，对未来充满信心和希望。在综合分析国家、行业、集团公司客观形势和我们企业微观经济
的基础上，我们应顺势而为，积极造势，围绕今年的“十大”目标，坚持高起点、高标准，紧扣发展主题，兢兢业业的抓好各项工作的落实。
第三，要
审时度势。机遇与挑战总是相伴而生，并在一定条件下可以相互转化，我们应当清醒地认识到，在发展的道路上绝非一番坦途。2005年，我矿采场条件差，断层
多、煤层薄，万吨掘进率为133.33，全年安撤20面次，综采一队半年使用薄煤层机组，高档工作面单产能力难以提高，组织生产难度大；为确保“北七”如
期生产，开拓进尺要达到4400米，造成投入大、成本升高；非煤产业实力仍不雄厚，2005年利润指标为1460万元，距半壁江山的目标相差甚远；部分职
工思想观念滞后，对管理创新、“三个亮点”建设不是积极参与，而是坐等观望，甚至指指点点、说三道四。所有这些都是我们加快发展的不利因素。机遇和挑战同
时摆在我们面前，我们绝不能只看到机遇而盲目乐观、心浮气躁，也不能只见挑战存在而灰心丧气、悲观失望。我们应当抓住机遇而不可丧失机遇，用科学发展来解
决前进中的困难、现实中的问题。
二、把握战略机遇要突出抓好“战略之举”
集团公司和我矿2005年的目标和措施已定，关键在于抓
好落实。在今年的工作中，我们要继续按照“三个代表”重要思想的要求，坚持以人为本的理念，不断巩固“三个亮点”建设的成果，深入实施好“三化”管理，通
过提升先进的管理模式，促进“三个文明”协调发展，建成富美和谐的“六化型”高标准文明煤矿。2005年，我们应主要抓好以下战略举措。
第
一，要以科学发展为根本。以人为本，全面、协调、可持续的发展观，是着眼于丰富发展内涵、创新发展观念、开拓发展思路、破解发展难题而提出的战略思想，是
我们各项工作的根本指针，对于我们来讲，牢固树立和落实科学发展观，就是要做到“三个坚持”。一是坚持把可持续发展作为科学发展的基础，外延和内涵的扩张
同步推进，合理调整力量，集中精力和优势，开展集中生产，实现高产高效，靠管理和工程质量的提升来实现总量的提升，在狠抓集约高效的同时，还要抓好经营管
理，不断优化成本，促进企业经济效益的快速增长；要实施“科技强企”、“科技兴安”战略，建立科技创新体系和科研成果转化机制，以高新技术突破制约高产高
效、安全生产的“发展瓶颈”，提升和优化矿井的管理水平和核心竞争力。二是坚持把协调发展作为科学发展的关键，按照“高水平规划、高标准建设、高效益经
营、高质量管理”的指导思
想，切实抓好“三大园区”建设。电厂要倒排工期，坚定不移地实现一季度末发电，恒邦公司要以改制为动力，抓好新项目的调研开发和原有厂点的技术改造，广润
公司要实施“品牌战略”，加大营销力度，不断扩大市场占有份额，使电厂、广润生物等非煤项目尽快进入创效期，推动我矿发展进入以主业推动副业，以副业推进
主业，主辅互动、协调并进阶段。三是坚持把全面发展作为最终目的，全面建设更文明、更富有、更和谐和“六化型”矿井。要以推行准军事化、精细化、市场化
“三化管理”为总抓手，推动“三个亮点”建设。在质量标准化建设方面，要抓规范，促提高，以采掘机运通的质量标准化带动所有工作的标准化，以井下工作的质
量标准化带动井上的质量标准化，以生产过程的质量标准化带动后勤服务和机关工作的标准化，最终建立全员、全过程、全方位的质量标准体系，以“四个质量”的
全面提高，增强企业的美誉度和竞争力。要把企业文化建设作为“铸魂工程”，贯穿于发展全过程，积极打造XX品牌，积淀文化底蕴，为科学发展奠定坚实基础。
对于我矿来讲，就是要以精细化管理引领企业文化，健全并落实“64442336”体系，把“精细化管理、市场化运作”升华为一个管理品牌，以文化力激活生
产力、提升经济力。要开展准军事化管理，解决职工的执行和服从问题，要把制度的硬管理和文化的软约束结合起来，实现XX特色的企业文化与大集团战略的和谐
一致，企业发展和职工发展的和谐一致。要建立地面综合治理的长效机制，在“六项工程治理”的基础上抓巩固、抓提高、抓延伸，全面改变矿容矿貌，努力打造
“绿色XX”、“生态XX”、“人文XX”，实现人与环境的和谐发展。
第二,要以深化改革为动力。改革是发展的动力。国家已经指出，把今年作
为国有企业的改革年。集团公司工作会议也已经明确“深化改革非搞不可”。要深化市场化运作，要在目前的基础上，不断完善提高，全面深化市场主体，调整修改
一级市场单价，理顺二级市场管理关系，规范提高三级市场运行质量，使市场化真正成为企业精细化、规范化管理的驱动力。要深化“三项制度”改革，打破干部工
人的身份界限，建立竞争上岗、公开选拔、优胜劣汰的用人机制，为优秀人才构筑脱颖而出的发展平台。要改革分配制度，全面推行岗效工资，合理拉开收入档次，
打破原有平衡，发挥绩效考核的激励约束作用，使内部分配向优秀人才、品牌员工、关键岗位倾斜，最大限度的调动和保护好职工的积极性。要深化产权制度改革。
2005年，省属国有企业要完成主辅分离和剥离企业办社会职能，我们要积极抓住时机，按照上级物业改革的思路，稳步推进，着力构建起产权主体多元化、权责
明确、管理科学的物业法人经济实体，确保此项改革走在集团公司前列。要采用剥离改制的形式，对恒邦公司现有存量资产进行优化整合和“两个置换”，加快股份
制改造步伐。今年的改革改制任务繁重，各种错综复杂的问题和矛盾会不时出现，这就需要我们把改革的力度、发展的速度和职工可承受的程度统一起来，积极稳妥
的推进改革。
第三，要以维护企业平安和谐为基石。生产安全、队伍稳定、职工家属安居乐业，是关系企业改革发展的三个关键问题。在安全生产上，
要通过“三基”建设，进一步推动“平安XX”创建活动的深入开展，在全矿营造“关注安全，关爱生命”的浓厚氛围，为建立安全生产长效机制提供思想保证、精
神动力和舆论支持，要坚持抓基层，倡树安全理念，推行准军事化管理，严干部、严流程、严细节，把军事化管理导入安全管理工作之中，解决好执行和服从的问
题，全面规范职工的安全行为，要坚持抓基础，全面深化RMO全方位精细管理，做到时时、处处、事事、人人有标准；实施科技兴安战略，用技术的手段解决安全
生产中的技术难题，实现“人、机、环境”的和谐统一；要坚持练基本功，积极引导职工学业务、强技能、向一专多能的复合型人才转变，要切实做好重大隐患的排
查整治，把一通三防、防治水和提升运输作为安全管理的重中之重，认真落实重大隐患排查制度，针对薄弱环节，强化专业管理和监督检查，确保实现全年安全生
产。在信访稳定方面，各级组织要针对改革发展进程中出现的新情况、新问题，妥善处理好方方面面的关系，要发挥好工会组织的作用，深化民主管理，坚持职代
会、矿务公开、区队务公开等制度，创新困难职工帮扶机制，努力实现好、发展好、维护好职工群众的根本利益。信访办要变上访为下访，掌握信息，建立健全预警
机制，做好超前防范和矛盾化解工作，把问题消灭在萌芽状态。在治安管理上，要加强治保会建设，落实社会治安综合责任制，制定完善各类突发事件应急预案，针
对全年各个时期的特点开展专项整治和综合治理，加强对重点工程、重点场所和要害部位的安全保卫工作，构建大防范，大稳定、大发展的整体格局。
三、抓住战略机遇实现科学发展是我们肩负的使命
做好2005年的各项工作，事关XX煤矿的可持续发展。我们一定要切实增强责任感和紧迫感，认识并努力把握这一重要机遇，奋发有为，进一步促进企业的大发展、大跨越。
首先，抓住机遇，科学发展，必须树立“三种意识”。一是时不我待的机遇意识。机遇不是时时刻刻都存在的，机不可失，失不再来，我们抓了住机遇，就能争取
主动，赢得发展，如果丧失机遇，就会满盘皆输，陷于被动和落后，它失去的不仅仅是时间和财富，也可能导致整个企业的衰败。二是居安思危的危机意识。只有居
安思危，时时警觉，充满危机意识，对可能出现的一切困难都有充分的思想准备和对策准备，才能有备无患，胜利实现既定的奋斗目标，反之，盲目乐观，麻痹松劲
的思想和行为，陶醉于已有的成绩，就会丧失机遇，断送光明的前途。三是与时俱进的创新意识。要倡导创新精神，完善创新机制，营造创新氛围，用新思想、新方法、新手段，来破解新的实践难题。
其次，抓住机遇，科学发展，必须弘扬“三种精神”。一是要弘扬忠于职守的敬业精神。去年，我们组织了全员学习“两本书”活动。其中《自动自发》一书中
说，“一盎司忠诚相当于一磅智慧”，“可贵的忠诚来源于强烈的使命感和责任感，源于对事业的追求”，其实质就是敬业，对于我们XX煤矿干部职工来讲，弘扬
忠于职守的敬业精神，就是要把“以矿为家，爱我XX”的信念、“一代人要有一代人的作为，一代人要有一代人的奉献”的誓言，化“爱我XX”的热情和“兴我
XX”的动力，立足本职，爱岗敬业，脚踏实地地把每项工作做好。二是要弘扬勇于创新的变革精神。创新是事业兴旺发达的不竭动力，做大事，成大业，就必须不
断推陈出新。求稳怕乱，甘于平庸是抢抓机遇加快发展的大敌，它表现为思想上的因循守旧、固步自封、思想僵化，行动上的畏首畏尾、得过且过、无所作为，这样
只会让机遇在等待观望中逝去。三是要弘扬克难制胜的进取精神。发展的道路困难无处不在，但是我们必须认识到，大发展小困难、小发展大困难、不发展最困难，
我们要在困难面前充分发扬“531”精神和“北七”精神，知难而进，克难制胜，把握机遇，乘势而上，否则，就可能丧失机遇，陷入被动。
第三、
抓住机遇，科学发展，必须提供“三种保证”。一是加强企业党建工作，提供强有力的组织保证。全矿各级党组织要站在促进生产力发展的高度，推进体现时代要
求、富有企业特点的党建工作，积极开展“五好班子”建设和共产党员先进性教育，在具体工作中做到：1、提升党员发挥作用的层次，注重在安全生产、创新管
理、深化改革、加快发展等方面发挥作用。2、创新活动方式，积极适应企业改革发展的变化，增强活动的感染力、渗透力。要继续开展“争先创优”、建“党员责
任区”、保持共产党员先进性等系列主题实践活动。3、要加强领导班子思想政治建设，大力开展政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好、“三个亮点”建设好的“五好班子”创建活动，要着力提高领导干
部执行党政决策、推动管理创新、应对复杂面的能力和水平。4、要加强作风建设，使各级领导干部把求真务实作为优良的作风来发扬，作为有效的工作举措来落
实，切实树立起为民、务实、清廉、想干事、会干事、干成事、办好事的良好形象。二是加强宣传引导，提供舆论保证。要注重抓好抢抓机遇、加快发展的宣传学
习，进一步解决干部职工的思想问题，在深层次的认识上统一思想，形成推动发展的强大动力；要注重抓好日常性宣传，引导职工认清形势，明确任务，坚定克难制
胜的信心和勇气，加大对改革发展中涌现的先进经验、先进事迹的
宣传报道力度，始终保持正确的舆论导向；要注重抓好企业理念的宣传渗透，增强企业精神、企业理念的渗透力，使职工在潜移默化中增强对企业的认同感和归属
感。三是加强思想政治工作，提供思想保证。要围绕企业深化改革、加快发展，开展卓有成效的思想政治工作，引导干部职工倍加顾全大局、倍加珍视团结、倍加维
护稳定，自觉转脑筋、换思路、打消观念禁锢、心理束缚，冷静面对改革，热情参与发展。要把职工群众反映强烈的热点、难点和焦点问题作为思想政治工作的重
点，坚持释疑解惑、明理顺气，保护好职工积极性。
代表们，同志们，宏伟的事业激励着我们，光荣的使命召呼着我们，让我们紧密团结起来，牢牢把
握2005年的战略机遇，立足当前，着眼长远，百尺竿头，更进一步，以更加饱满的激情、更加旺盛的斗志、更加扎实的努力，励精图治，奋发有为，为创造XX
煤矿富美和谐的明天，书写更加辉煌的篇章！
最后，祝全矿职工家属师生在新的一年里身体健康、阖家幸福、万事如意！
我的讲话完了，谢谢大家！
⑷ 学校圣诞晚会后勤工作应该做些什么,
不经意间，我们来了，我们轻轻的来了。
吹着二十一世纪的号角，踩着新世纪延伸的大道，迎着新学年的晨曦，我们欢快地来了。站在新学年的源头，为进一步推进学校文艺活动的蓬勃发展，丰富校园文化，活跃学习氛围，给同学们一个真正展示自我风采和勇气的舞台，为了迎接2006年元旦的到来，物理电子学院继续教育学生会拟定主办本次晚会。计划如下：
主题：“狂欢圣诞，喜迎新年”
目的：丰富我院学生的业余生活，发挥每一个人的特长, 反映同学们的真实水平，体现当代大学生的精神风貌。
时间：2005年12月9日（时间初步预定）
特点：节目新颖，表现当代大学生实际生活以及需求。
1、前期宣传工作(一周)
a:宣传板
制作：继续教育学院2006年元旦晚会宣传板。
要求：形式不限，构思新颖，以元旦晚会为主题。
b:海报
制作：2006年元旦晚会海报。
要求：专业喷绘海报。
C:宣传单
制作：元旦晚会传单
要求：形式不限，构思新颖，以元旦晚会为主题。
d:网站
制作：电子科技大学网站、继续教育学院、学生之家。
要求：以此次活动为主题，介绍本次活动的内容、时间、地点，及本次活动的赞助商
e:广播宣传（校本部广播系统）
制作：专业的广播电台专题宣传
要求：形式不限，构思新颖，以元旦晚会为主题。
2、后期宣传工作（活动结束后）：以文字、网页的形式对本次活动进行回顾报道。
前期活动工作：（10月15日-10月20日）
1．通知各学院递交节目名单
2．所报节目参加人员
3．晚会节目主持人
4．参加晚会人员名单
晚会节目准备：
内容：成立晚会筹备小组，确定晚会节目。并邀请校内及各大高校著名的乐队、劲舞队、剧团进行表演，力求节目质量。
中期活动工作：（10月21日-11月31日）
1．校内树立以此次活动为主题的宣传版，张贴宣传海报
2．利用学校新闻中心播出此次活动的专题节目。
3．进行网上宣传
4. 推进各学院的节目进程
5．对所有参赛的节目进行前期筛选
6．对所有参赛节目进行彩排并进行选优方案
7．确定所有参赛节目
晚会期间：（12月1日-12月9日）
1． 对现场内外进行布置
2． 安排演职人员以及后期参赛所有节目排练工作
3． 现场领导的接待工作、观众进出会场秩序
4． 晚会开始前后的现场秩序的维持工作及各项后勤保障工作
5． 晚会后的收尾工作
后期活动工作：
宣传费用：喷绘海报 宣传板
活动费用：音响设备 舞台布置 请柬 化妆品 服装租借 荧光棒 鲜花
人员安排：所有人员由物理电子学院继教学生会负责
晚会期间 后台秩序 催台 音控室 灯光 现场秩序 礼仪
物理电子学院继教学生会
二00五年十月十日
二:
二零零五年
元旦联谊晚会策划书
主办：南京军区驻浙江大学后被军官选拔培训办公室
承办：浙江大学后备军官营
目 录
Contents
1) 南京军区介绍
2) 国防生介绍
3) 活动主题及目的
4) 活动时间及地点
5) 活动规模及方式
6) 活动具体流程
7) 活动宣传方式
8) 活动操作方案
9) 活动经费预算
一.南京军区介绍:
南京军区是中国人民解放军大军区之一，领导指挥上海市，江苏、浙江、安徽、福建、江西省等5省1市境内的所属武装力量，防区与朝鲜半岛、日本和台湾岛隔海相望，是祖国大陆的东南门户，战略位置极为重要。南京军区成立于1955年，其前身经历了新四军、华东野战军、第三野战军、华东军区等主要发展时期。南京军区部队是一支战功卓著、具有优良作风和光荣传统的部队，无论战争年代还是和平时期，在保卫国防、维护社会稳定和人民生命财产安全中屡建功劳，涌现出大批先进集体和个人，其中“英雄硬六连”、“南京路上好八连”、“鼓浪屿好八连”和“战斗英雄——黄仲虎”、“抗洪钢铁战士——吴良珠”、“清正廉洁一身正气的好干部——范匡夫”等就是突出的代表。在新的形势下，军区党委按照政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力的总要求，紧紧围绕打得赢、不变质两个历史性课题，把教育训练摆到战略位置，大力加强机械化和信息化建设，部队在高技术条件下的整体作战能力不断提高。为了始终掌握未来军事斗争的主动权，军区党委高度重视培养和造就高素质新型军事人才，在充分开发利用军队内部人才资源的同时，积极走开依托普通高等教育培养军事人才的路子。近几年来，先后与南京理工大学、浙江大学、厦门大学、
集美大学、安徽大学和安徽理工大学建立依托培养关系，选拔培养国防生；同时，逐年扩大直接接收普通高校应届毕业生的数量。部队各级积极探索地方大学生干部培养使用的特点规律，不断优化人才环境。目前，地方大学生干部广泛分布在军区部队各种指挥和技术岗位，一大批同志已经成长为本单位、本系统的骨干力量，在军事斗争准备和部队现代化建设中发挥着越来越重要的作用。
二、国防生介绍
国防生是指根据军队建设需要，由普通高校从参加国家统一招生考试录取或保送入学且毕业后到军队工作的学生。国防生在普通高校学习期间享受军队提供的国防奖学金.
国防生与军队有关单位签定协议后，在校期间享受国防奖学金，并参加必要的军政训练。国防生完成规定的学业，参加统一组织的军政训练，达到培养目标，取得毕业资格和相应学位后，按协议办理入伍手续并任命为军队干部。国防生在校期间，除参加军政训练等活动外，在管理上，与其他在校生相同；在学业上，与本专业同年入学的其他在校生全部课程内容一致。
三、活动主题及目的：
本次活动以“ ”为主题。
基于浙江大学学分制教学体制和属地化管理模式下，为进一步增加广大国防生专业学习之余的沟通、以及和军区军官的交流机会，后备军官营值此新年来临之际，特主办元旦联谊晚会。
四.活动时间及地点：
活动时间初步定为12月31日，地点：临水报告厅。
五.活动规模及方式:
本次晚会由南京军区驻浙江大学后备军官选拔培训办公室主办，面向全体在校国防生以及南京军区部队在浙江大学进修军官，同时也将邀请学校、学园领导和部分协会代表。届时将有400—500人参与活动。
本次活动以晚会的形式，由浙江大学后备军官营承办。活动期间，平时的营部组织形式将临时改为各活动小组。由营部统一管理人力资源。
拟设：
联络组，3-5个人，其中1名组长，负责协调各组织，分配任务，以及经费的调配，以及其他需要事项。
宣传组，3-5个人，其中1名组长，负责宣传活动。
后勤组，10-15人，2名组长，负责物品的购买以及以及场地的布置设计及摆设，以及其他有关于物品和场地的事项。
文艺组，3-5，1名组长。节目选取，以及其他有关于节目的事项。
六.活动具体流程
见附件节目单.
七.活动宣传方式：
1、宣传定位：其风格散发活力与激情，突出军人刚毅、坚强的精神风貌。
2、宣传机构设置：
我们将宣传组分为两个部分：
⑴、一部分人负责晚会活动前的海报和传单设计以及海报传单的张贴和分发。
⑵、另一部分人负责联系广播台、校网等校内媒体和各学园学生会，通过他们向同学们作宣传，让更多的同学参与到我们的活动中来。
活动之前要先和各学园学生会打好招呼，可以用邀请的方式请各学园学生会的成员参与我们的晚会；将我们活动的简报及内容介绍派人送到媒体单位，同样邀请媒体参与我们的开幕式。
注：可以的话，将向媒体邀到的稿子和照片以及我们内部的稿子和照片整理好，出一份介绍我们开幕式情况以及效
果和影响的报纸。
3、宣传手段指宣传时所采用的载体以及形式，包括以下几项：
⑴、声音媒体：校广播站，作为背景媒体。届时将在午餐与晚餐时间进行专门报道。
⑵、网络媒体：青溪网站、求是潮网站、文化素质网、浙江大学紫金港学生中心网站等等。
⑶、电视媒体：校内电视网站，可以借助校网媒体中心帮助宣传。
（4）、横幅、彩球、手绘及彩印海报：
横幅 ：
横幅作为一个醒目的标志，在于传达基本信息。学园学生会将制做7条宣传横幅，悬挂于食堂门口，舞台上方，丹青文化广场，紫云4舍侧、5舍前，青溪与丹阳之间的马路等明显位置。
手绘及彩印海报:
张贴位置：食堂东侧，西侧，超市门口 ，风味餐厅门口。
彩球：
主要用于装点现场气氛，由台下观众手持若干个气球。在入场后由工作人员发放，合理分布于会场个角落
八.活动操作方案:
1、场地与物品准备:
晚会前一日所需舞台设备（灯光、扩音设备、话筒）,所有节目所需道具全部到位.
灯光、音响等器械布置由专人负责（待定，熟悉灯光音响控制），在活动开始前将器械布置并调试好，整个活动期间还负责灯光音响的调控以及保护，活动结束后负责将器械运回原位。
舞台设计与布置由专人负责（待定，有设计才能），根据负责人的设计方案布置舞台，在活动进行期间还负责所需表演物品的保管（统一找一地点存放，如礼品包、各类道具等等，由两名同学看守）、搬运和布置。
2、定节目、主持人：
在全校区征集的节目中挑选出一组有特色有水平，能够充分展现大学生杰出才艺的节目作为演出内容，力求使晚会丰富多采而不失和谐融洽，大气热烈而不失明朗活泼。根据整个晚会的基调，节目内容等具体情况对主持人气质风格的需要，从主持候选人中定出2位（暂定）主持人（ 1男 1女）作为晚会的主持人。
3、确定人员邀请名册：
确定晚会邀请嘉宾名单：领导，各学园代表，并于晚会
前五天发出请柬。
4、宣传硬件到位及前期宣传：
详见宣传方案。
5、所需物品到位：
晚会所需其他物品（庆祝品、纪念品等），由专人负责准备，于晚会前一天到位。
九.活动经费预算
海报 20张 3元/张 60元
横幅 3条 70元/条 210元
气球 200个 0.3元/个 60元
场地费 500元
礼品 50份 200元
饮料费 100元
工作餐 50份 250元
交通费 100元
其余 300元
合计 1800
⑸ 求一篇大学后勤的迎新的演讲稿
尊敬的各位领导,各位员工:
大家好!
银龙辞旧随风去,金蛇迎新伴雪来。过去的XX年是不平凡的一年,是催人奋进的一年。这一年,我院顺利通过四川省教育厅学士学位授予单位评估,使后勤各项工作更上一个台阶。取得这样的成绩,与楼宇管理科在座各位员工的共同努力、和谐进步是分不开的!
这一年,我们“打基础,求创新”,举办校园文化共创共建活动,树立精神,高举旗帜,我们走在学院文化建设的最前沿。
这一年,我们“搞培训,转作风”,组织员工培训20余次,加强学习,提升素质,授位评估通过也是我们内涵建设的起点。
这一年,我们“顶高温,战酷暑”,清扫毕业生寝室1500余间,跟踪维修毕业生寝室1200余间,晴天一身汗,雨天一身水,我们用血汗身躯保证了4722名新生顺利入住。
这一年,我们“塑形象,广宣传”,完成各类喷绘100副,发表新闻报道32篇,制作《家园》年刊1本,内聚人心,外塑形象,展现了我们后勤员工的精神风貌和素质内涵。
这一年,我们“抓小偷,救火情”,为了同学们的人身和财产安全,我们义无反顾,多次将自己置身于危险。
在这一串串闪光数字的背后是我们奋进的号角和坚韧的见证,这一年的砥砺进取囊括了所有员工的心血汗水,更赢得了学院领导对我们工作的认可,后勤管理部楼宇管理科也荣获了“学院先进集体”的荣誉称号。虽然我们只是学院沧海中的一粟,但我们也要做最前的一朵浪花,只身浪尖,一往无前。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。成绩永远属于过去,未来还等我们创造。新的一年,我们还要不断完善自我,我相信,只要我们众志成城,XX,我们依然出彩!
谢谢大家!
⑹ 求一篇有关 学校后勤工作者如何做好本职工作 的演讲稿！！！
学校后勤工作是千头万绪的工作，随时随地和师生的教学生活相联系。在具体工作中吃力不讨好的事常有发生，而领导得到的信息往往是不满意，责备，否定之类，能得到表扬的较为难得。这种状况在一定程度上影响了后勤人员的工作积极性。
以上情况的出现，主要有以下原因：
1, 后勤人员本身对工作不负责，马虎、拖拉，对教学和师生生活有一定影响。
2, 学校没有专业的维修人员，外请技术工人一时不能到校维修，客观上是没有处理好工作，对教学生活产生影响。
3，设备陈旧，修好了这里，不几天那里又坏了，又由于经费不足的原因，有些修理暂缓，教师不理解，产生误会。
4，后勤人员在学校的地位没有充分体现平等，个别教师对后勤工作复杂程度、工作的方式、工作的性质不了解，只看到某些表面现象，认为后勤人员浪地浪荡，工作松垮，口头应承后不见行动，从而产生误会。
要改变以上现象，后勤人员必须先从自身找出问题的所在，不论师生的意见提得正确还是不正确，其中一点肯定是对的，那就是意见针对的这个问题没有及时得到解决。如果问题及时解决了，意见也就不会产生了。因此，及时做好工作是解决矛盾的关键。后勤人员要及时做好工作，就要做到以下几点：
1, 对本职工作要有一个比较正确的认识，对工作才能持积极主动的态度；
2，要有一定的工作责任感和工作热情，才能忠于职守；
1，对工作要积极、主动、勤快，才能防患于未然，做到及时发现并排除可能导致不正常的因素；
2，能正确对待他人的意见，学有一定的技术，才能适应师生教学与生活的需要。
同样，作为一个单位的领导，也应认识到后勤工作是学校工作的重要组成部分，解决了后勤工作的困难，消除了教师的误解，全校同舟共济，同心协力，才能把教学工作搞上去。领导保证后勤工作的正常要做到以下几点：
1，解决后勤人员的思想问题，消除后勤人员做好做差总归“吃说话”的不正确想法。学校工作正常开展和取得的成绩离不开后勤人员的平凡的、事务性的、辛辛苦苦的劳动。如何鼓励后勤人员扎扎实实地做好工作。调动了后勤人员的工作积极性，就保证了学校工作的正常开展；
2，学校应按编制配备好后勤人员，落实好工作量，后勤人员每人都有自己的工作 岗位和职责任务；
3，按工作计划，遵循后勤服务工作的规律，分轻重缓急全面考虑，落实修购经费，保证后勤工作的正常开展；
4，教育后勤人员以校为家，勤俭节约，及时的做好服务工作。向教师宣传后勤工作的艰苦性、复杂性，使师生对后勤工作有所了解，尊重后勤人员的劳动，正确看待后勤人员的工作。
后勤人员是学校教学工作者中的一个组成部分，是在不同岗位上为学校工作，学校后勤部门的职能是服务于师生，服务于教学。作为后勤人员，应该十分清楚自己的岗位职责充分认识到本职工作在学校教育工作中的作用，经常检查自己的工作，明确工作要求，把二个“服务”及时落实到实处。总务处要在管理上下功夫，要充分运用有限的人力、财力、物力，保证工作正常开展，及时完成。特别要使全体后勤人员，既有明确分工，又要互相协作，成为一个团结协调的集体，工作才能既正常又及时的完成。
为了更好地提高后勤人员的工作积极性，学校应在内部管理改革中对后勤人员和对待教师一样奖罚分明，按工作岗位、工作职责、工作量参加全校的统一考评，或根据后勤工作的特点，按比例分开考核。勤勤恳恳、努力做好工作的后勤人员要给予肯定和表扬，以资鼓励。对师生反映大，经了解情况，分析原因，查实是工作不好的后勤人员应予以批评教育，甚至在经济上给以扣罚，促其改正。
如果我们注意做到上述各点，客观地评价后勤工作，就能调动后勤人员的工作积极性，使后勤工作真正有效地为学校工作服务好。
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以上情况的出现，主要有以下原因： 1, 后勤人员本身对工作不负责，马虎、拖拉，对教学和师生生活有一定影响。 2, 学校没有专业的维修人员，外请技术工人一时不能到校维修，客观上是没有处理好工作，对教学生活产生影响。 3，设备陈旧，修好了这里，不几天那里又坏了，又由于经费不足的原因，有些修理暂缓，教师不理解，产生误会。 4，后勤人员在学校的地位没有充分体现平等，个别教师对后勤工作复杂程度、工作的方式、工作的性质不了解，只看到某些表面现象，认为后勤人员浪地浪荡，工作松垮，口头应承后不见行动，从而产生误会。 要改变以上现象，后勤人员必须先从自身找出问题的所在，不论师生的意见提得正确还是不正确，其中一点肯定是对的，那就是意见针对的这个问题没有及时得到解决。如果问题及时解决了，意见也就不会产生了。因此，及时做好工作是解决矛盾的关键。后勤人员要及时做好工作，就要做到以下几点： 1, 对本职工作要有一个比较正确的认识，对工作才能持积极主动的态度； 2，要有一定的工作责任感和工作热情，才能忠于职守； 1，对工作要积极、主动、勤快，才能防患于未然，做到及时发现并排除可能导致不正常的因素； 2，能正确对待他人的意见，学有一定的技术，才能适应师生教学与生活的需要。 同样，作为一个单位的领导，也应认识到后勤工作是学校工作的重要组成部分，解决了后勤工作的困难，消除了教师的误解，全校同舟共济，同心协力，才能把教学工作搞上去。领导保证后勤工作的正常要做到以下几点： 2，学校应按编制配备好后勤人员，落实好工作量，后勤人员每人都有自己的工作 岗位和职责任务； 3，按工作计划，遵循后勤服务工作的规律，分轻重缓急全面考虑，落实修购经费，保证后勤工作的正常开展； 4，教育后勤人员以校为家，勤俭节约，及时的做好服务工作。向教师宣传后勤工作的艰苦性、复杂性，使师生对后勤工作有所了解，尊重后勤人员的劳动，正确看待后勤人员的工作。 后勤人员是学校教学工作者中的一个组成部分，是在不同岗位上为学校工作，学校后勤部门的职能是服务于师生，服务于教学。作为后勤人员，应该十分清楚自己的岗位职责充分认识到本职工作在学校教育工作中的作用，经常检查自己的工作，明确工作要求，把二个“服务”及时落实到实处。总务处要在管理上下功夫，要充分运用有限的人力、财力、物力，保证工作正常开展，及时完成。特别要使全体后勤人员，既有明确分工，又要互相协作，成为一个团结协调的集体，工作才能既正常又及时的完成。 为了更好地提高后勤人员的工作积极性，学校应在内部管理改革中对后勤人员和对待教师一样奖罚分明，按工作岗位、工作职责、工作量参加全校的统一考评，或根据后勤工作的特点，按比例分开考核。勤勤恳恳、努力做好工作的后勤人员要给予肯定和表扬，以资鼓励。对师生反映大，经了解情况，分析原因，查实是工作不好的后勤人员应予以批评教育，甚至在经济上给以扣罚，促其改正。
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我觉得这种情况下，你还是按实的介绍自己：工作经验少。
但你可以从专自我介绍那部分对面试官进属行暗示：自己学东西快啦、与人交际能力强拉、吃苦耐劳啦，反正你要赢得这次面试，你一定要拥有比人家更强的方面，人家不说的，你可以补充说你具有这方面能力。否则你毫无亮点人家怎么会舍弃更好条件的来选择你呢？
说你工作经验丰富，其实你工作半年在说法上也可以稍微延长一点，这算是善意的谎话吧。主要还是突出你个人说明比较好喔。
最后祝你竞争顺利！