挑战杯创业大赛策划书生物

Ⅰ 大学生挑战杯创业计划大赛 计划书的怎样书写

注：此为基本的计划书范本，可在此基础上根据项目情况调整

创业计划书范本

设计人：_______________________

日期： ________________________

目录

一、 企业概况………………………………………………
二、 商业构想和市场分析…………………………………
三、 主营产品………………………………………………
四、 定价计划………………………………………………
五、 选址计划………………………………………………
六、 营销计划………………………………………………
七、 法律形式………………………………………………
八、 启动资金………………………………………………
九、 启动资金来源…………………………………………
十、 组织结构与员工………………………………………
十一、 企业运营与成本预测………………………………
十二、 现金流计划…………………………………………
十三、 盈利情况预测………………………………………
十四、 资产负债表…………………………………………

一、企业概况

企业名称： _____________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
法律模式：______________________________________________________________________
联系地址：_____________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
电话：____________________________ E-mail：_________________________
经营范围：
〔 〕制造业 〔 〕服务业 〔 〕批发商 〔 〕零售商

商业计划简述
产品或服务
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
顾客
___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
所有者
（姓名、地址、资质、企业中的作用、相关经历）
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

吸收就业人数_________________________

启动资本
投资 _________________________
运营资本 _________________________
总计 _________________________

资本来源
个人储蓄 _________________________
合伙人出资 _________________________
民间借贷 _________________________
银行贷款 _________________________

二、商业构想和市场分析
商业构想描述
（如确定的需求、谁是顾客、满足顾客需求的产品或服务的种类、如何接近顾客等。）
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

市场分析
（如地域、城镇、顾客种类、市场规模、竞争对手情况、新企业所占的市场份额等）
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

三、主营产品
产品或服务的详细描述

产品/服务 （1） （2）
名称

规格（例如大小，颜色，质量等）

包装

售后服务

产品/服务 （3） （4）
名称

规格（例如大小，颜色，质量等）

包装

售后服务

四、定价计划
产品/服务 （1） （2）
顾客愿意出的价格 高； 中； 低 高； 中； 低
竞争对手的价格 高； 中； 低 高； 中； 低
我方价格

我方价格制定的原因
折扣空间
有（ %） 无 有（ %） 无

产品/服务 （1） （2）
顾客愿意出的价格 高； 中； 低 高； 中； 低
竞争对手的价格 高； 中； 低 高； 中； 低
我方价格

我方价格制定的原因
折扣空间
有（ %） 无 有（ %） 无

五、选址计划
企业的位置
描述企业选址计划
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
选址原因
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
通过将货物或服务销售给以下渠道来接近顾客：
〔 〕个人 〔 〕零售商 〔 〕批发商 〔 〕其他人
选择这种分销方式的原因
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

六、营销计划
启动促销
向顾客宣传新企业开张的行动计划（比如通过印刷品、小册子、海报、报纸、电台广告、开业庆典等，还要调查不同促销方式的费用。）
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

七、法律形式
企业的法律形式为：___________________________________________________________
（有限责任公司、合伙企业、个人独资企业）

选择这种法律形式的原因
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

八、启动资金
启动资金的估算 数量 数量
投资
土地
厂房
设备
其他
总投资
运营资本
_______月的员工工资
_______月的经营支出
总运营资本
总启动资本

投资项目说明
投资项目 说明 价格
土地 占地面积
厂房 厂房面积
设备 设备种类，技术规定
工具
车辆
其他
总投资

九、启动资金来源
资金来源
类别 来源 状况（持续时间/利息） 金额
所有者权益资本 〔 〕个人储蓄
〔 〕合作伙伴
贷款1 〔 〕家庭
〔 〕家庭
〔 〕借款人
贷款2 〔 〕信用合作社
〔 〕政府优惠贷款
〔 〕银行贷款
总资金

资金来源信息
贷款1
债权人或贷款机构的姓名及住址
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
贷款协议 〔 〕正在讨论 〔 〕已达成协议
〔 〕获得资金日期_________________________
贷款2
债权人或贷款机构的姓名及住址
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
贷款协议 〔 〕正在讨论 〔 〕已达成协议
〔 〕获得资金日期_________________________

信贷服务
还款期 1
金额 2
金额 3
金额 4
金额 5
金额 6
金额 7
金额 8
金额
贷款1
分期付款
利息
贷款2
分期付款
利息
信贷服务
分期付款总额

十、组织机构与员工
企业组织
职员要求
职位 任务、职责和资质
1
2
3
4
5
6

组织结构图
（组织结构草图）

人工成本
职位 资质 月工资 社会保障 总支出
1
2
3
4
5
6
7

企业经营场所的构成
（店铺、办公室或车间草图）

十一、企业运营与成本预测
月度销售计划
全部产品、产品类别或服务
月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
产品1 价格
数量
营业额
产品2 价格
数量
营业额
产品3 价格
数量
营业额
产品n 价格
数量
营业额
全部产品 营业额
如果有更多产品或服务，请扩充表格。

月度经营成本计划
本计划基于月度销售计划编写
成本费用项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
人工支出
原料支出
其他支出
付现支出合计
非付现支出
总 计

十二、现金预算
月度现金预算

月份
收支项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
月初现金余额
销售收入
其他现金流入
现金收入总额
人工支出
材料支出
其他支出
现金支出总额
月末现金余额

十三、盈利情况预测
月度净利润估算
月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
产品1 数量
营业额
产品2 数量
营业额
产品3 数量
营业额
产品n 数量
营业额
I总销售额
-经营 总支出
-资本
支出 利息
折旧
II.总支出
I-II税前利润
-所得税 ----%
税后
净利润

十四、资产负债表

本企业公开的资产负债表（日期）
资产 期末数 负债和所有者权益 期末数
流动资产： 负债：
现金 长期负债
银行存款 短期负债
应收款 应付账款
产成品 （p1） 应交税金
原料 一年内到期的长期负债
流动资产合计 负债合计
固定资产： 所有者权益：
土地和建筑 股东资本
机器与设备 利润留存
在建工程 月度净利
固定资产合计 所有者权益合计
资产总计 负债和所有者权益总计

Ⅱ 挑战杯创业大赛企划书多少字

打印的话，A4纸，五号字，40页——60页吧。。。

字数不能太少了，但和字数没太大联系。。

Ⅲ 挑战杯创业大赛策划书在写之前应该做出哪些准备，现在是基本项目雏形已经确定，但是主打产品还没具体确

不知这位朋友是做什么的？不过穷人做事、富人做市、商人做势[趋势]
电脑也将地球变成了一个地球村，网络经济必将引领未来时代的发展为何不在这方面思考一下呢？
网络蓝玉老师，她非常擅长网络运作！

Ⅳ 高分跪求挑战杯全国创业计划大赛获奖作品

第八届"挑战杯"终审结果一览表
编码 作品名称 学校 结果
BB211011 智能总线式开关系统装置 北方工业大学 三等奖
BB311021 GPS数据记录仪 北方交通大学 二等奖
AA211022 车辆电涡流缓速控制器 北方交通大学 三等奖
BB311023 有机电致发光矩阵屏的制作与研究 北方交通大学 三等奖
CC211031 对酵母菌细胞核内蛋白质相互作用网络的动力学性质的研究及与其他典型网络的比较 北京大学 二等奖
ID311032 司法判决书中"双高"现象并存的另一种解释进路 北京大学 一等奖
JD311033 贫困学生怎么上大学？--中国高校学生贷款运行机制案例分析及其国际比较 北京大学 一等奖
HD211034 无"网"不胜--私营企业家的成长探析 北京大学 二等奖
DC211035 降钙素基因相关肽对缺氧细胞的保护作用及其机制初探 北京大学 二等奖
GD411036 不动产证券化与北京奥运融资创新 北京大学 三等奖
AA211051 基于嵌入式的电子飞行仪表系统 北京航空航天大学 二等奖
AA211052 仿生飞翼布局飞机 北京航空航天大学 一等奖
BA211053 基于判优决策算法的数据传输系统 北京航空航天大学 三等奖
AC211054 一种有效爬越楼梯的的模块化可重组履带机器人研究 北京航空航天大学 二等奖
AA211055 模块化可重构蛇形机器人 北京航空航天大学 二等奖
EA211056 纳米光催化空气消毒净化器 北京航空航天大学 一等奖
EB211061 水磨石纹永久性抗静电塑料地板砖 北京化工大学 三等奖
EA311062 碱性卤素二次电池 北京化工大学 三等奖
KD211071 二里庄外来劳动力调研报告 北京科技大学 三等奖
EA211072 高效、节能、环保型工业炉窑用档位蓄热器 北京科技大学 二等奖
EC211073 工业炉中超低NOx排放控制技术研究 北京科技大学 三等奖
BA211074 基于DDBS的大学生素质拓展系统 北京科技大学 三等奖
EA211075 W/Cu梯度热沉材料的新制备方法 北京科技大学 三等奖
AA211076 自调档烟气排放多参数在线监测系统 北京科技大学 三等奖
AA211081 汽车智能驾驶系统及模型实现 北京理工大学 三等奖
HD211082 翟城报告--"三农"问题的调查及思考 北京理工大学 三等奖
AB411083 BFT-Ⅱ橡胶扭振减振器测试系统 北京理工大学 三等奖
AA211084 微小光纤光谱分析仪 北京理工大学 二等奖
DA411085 灵芝三萜类抗肿瘤组分和单体化合物的分离工艺及其应用 北京理工大学 三等奖
AA211086 液压升降车体的概念车OCEART 北京理工大学 不入围
DC211091 施用沼液对桃树光合作用及生长量的影响 北京林业大学 不入围
DC211092 光肩星天牛与黄斑星天牛行为学研究报告 北京林业大学 不入围
BC211101 智能化英语单词结构解析与同源词聚类软件系统的设计和实现 北京师范大学 三等奖
DC211102 一次性木筷资源再利用途径研究及其在环境教育中的实践 北京师范大学 不入围
HD311103 中国西部城市布局的创新构想 北京师范大学 三等奖
JD211104 北京高校心理健康教育现状调查及思考 北京师范大学 二等奖
JD411105 全球化视野中的中国乡村教育边缘化问题研究 北京师范大学 不入围
JD211106 双耳分听任务中语音对汉字认知的影响 北京师范大学 三等奖
EA411111 复合活化法制备高表面炭质吸附剂及助剂HJ-1作用机理的研究 北京石油大学 三等奖
KD211121 中国通信运营企业的客户忠诚管理 北京邮电大学 二等奖
BB411122 临面龋病自动诊断系统 北京邮电大学 三等奖
JD211131 北京市流动儿童受教育状况及心理健康现状调查报告 清华大学 一等奖
AA211132 轮式万向移动车体 清华大学 二等奖
BB311133 数码小键盘英文输入法及模型机 清华大学 不入围
BB211134 人体生物智能传感及应用系统 清华大学 特等奖
BA411135 高性能网络连接磁盘矩阵存储器RAID-M 清华大学 特等奖
BB211136 运动跟踪系统 清华大学 二等奖
DA311141 细菌种特异性的16S rDNA寡核苷酸探针数据库的初步构建 首都师范大学 三等奖
GD211142 北京传统工艺美术行业现状调查 首都师范大学 三等奖
CB311143 中小企业经营诊断及最优决策 首都师范大学 不入围
CB311151 基于组件式GIS的土地利用数据库管理系统 中国地质大学（北京） 三等奖
EA311152 新疆可可托海海蓝宝石猫眼改善工艺 中国地质大学（北京） 三等奖
JD211153 大学生创新精神和实践能力培养的调查研究--团体创新模式分析 中国地质大学（北京） 一等奖
BB211161 基于无线和红外扫描的仿GPS小区定位系统 中国农业大学 三等奖
AB211162 AISCR-1-100微机控制全自动智能除雪机器人 中国农业大学 一等奖
GD211171 盗版治理的阶段性选择--基于对中国软件市场的经济分析 中国人民大学 三等奖
ID311172 他们为什么犯罪？--对北京、广州两地外来人口犯罪心理的调查分析报 中国人民大学 三等奖
GD411173 资本市场融资条件与产品市场竞争双重约束下的中国上市公司融资行为研究 中国人民大学 一等奖
HD211174 危机干预实践："非典"期间大学生心态变化过程分析 中国人民大学 特等奖
三等奖
挑战杯知识更多
http://hi..com/yuxietingxiangke
全国金奖作品
http://hi..com/yuxietingxiangke/blog/item/c0003cfa15e0701e6d22ebf7.html

Ⅳ 挑战杯创业大赛策划书的财务分析怎么写，求大神指导，给好评

这个最好参考以往的获奖作品，最好是找一个经济或管理的队友，他/她们对这些方面比较熟悉，我们就有这样的队友。

Ⅵ 挑战杯 创业大赛策划书有哪些格式

大学生创业复大赛“挑战杯”的策划制书大致的纲要重点包含:
1)摘要
2)基本数据
3)产业
(大环境)状况与未来
4)经营计划
5)优势分析
6)风险评估
7)财务预估
8)总结
大学生创业大赛“挑战杯”的策划书的组成部份，应至少包含:
1)二至三页的计划摘要
2)营运计划书本体及相关附件
3)简报文件格式的计划书及
4)问题集等四种文件。

Ⅶ 挑战杯创业大赛答辩一般会问有什么问题

一是产品或服务。

二是营销。

三是竞争力。

四是财务。

参加训练的学生组成相互竞版争的多权家模拟企业，为完成经营目标，借助所掌握的理论知识，独立做出各种运营决策。通过若干经营周期的运营管理，最终争取在所有企业中脱颖而出。通过对真实企业的仿真模拟。

(7)挑战杯创业大赛策划书生物扩展阅读：

大赛形式：

本次大赛以院校为单位进行报名，由一名指导老师和四名在校学生组成参赛团队。所有参赛人员一经报名，不得更换。

本次大赛分为：校内选拔赛、省市预选赛、区域半决赛以及全国总决赛四段赛事。其中，校内选拔赛由各参赛院校自行组织；省市预选赛由大赛组委会统一组织，并根据竞赛晋级规则选出优胜团队晋级区域半决赛。

区域半决赛决胜团队将晋级全国总决赛。总决赛将根据综合成绩排名，分别颁发一等奖、二等奖、三等奖。一等奖队伍将进入“创业之星”争夺赛，冠军将获得10万元创业基金。

Ⅷ 挑战杯创业计划大赛口号

口号是崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎接挑战。
“挑战杯”中国大版学生创业计权划竞赛是20世纪80年代在美国高校兴起的以推动成果转化为目标的活动。它借助风险投资运作模式，要求参赛者组成学科交叉、优势互补的竞赛团队，就一项具有市场前景的技术产品或服务，以获得风险资本的投资为目的，完成一份完整的创业计划书，“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛被誉为中国大学生创业创新类比赛的“奥林匹克”盛会，是目前国内大学生创业创新类最热门最受关注的竞赛。
竞赛的宗旨：
崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎接挑战。
竞赛的目的：
引导和激励高校学生实事求是、刻苦钻研、勇于创新、多出成果、提高素质，培养学生创业精神和实践能力，并在此基础上促进高校创业活动的蓬勃开展，发现和培养一批在创业方面有作为、有潜力的优秀人才。

Ⅸ 劳驾哪位大侠给回答下挑战杯大学生创业大赛的具体比赛项目，参赛作品要求，及比赛目的。

这是我们学校的通知，应该可以帮助你。
第十一届“创新杯”科技文化节
之大学生创业计划大赛组织实施细则

为培养大学生的创新意识、创新思维、创造能力和创业精神，引导大学生崇尚科学、锐意创新、追求真知，激发大学生科技创业、实践成才的热情。同时，也为了选拔优秀作品参加2012年第八届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛，决定举办第十一届大学生创业计划大赛，现将有关事宜通知如下：
一、 参赛资格
凡在2011年7月以前正式注册的全日制非成人教育的我校在校本科生和硕士研究生、博士研究生（均不含在职研究生，不限国籍）都可以申报作品参赛，每人限报一件作品。
二、 参赛要求
1、组队：自由组成优势互补的竞赛小组，原则要求每组人数控制在7人以内。为了完成一份完整、具体、深入的商业计划，一般要求竞赛小组中要由管理、经济、营销、法律、财务、科技等专业的学生组成。
2、选项：选择具有市场前景的服务或产品。所提出的服务或产品为参赛者的发明创造或经授权的发明创造，也可以是一项可能研发实现的概念或服务。
3、调研：就所提出的服务或产品开展广泛的市场调查和深入研究。
4、成文：完成商业计划报告书的创作主要是为了吸引风险投资家和企业家注入资金，争取商业计划真正走向市场，所完成的商业计划应论据充分，说服有力。
四、作品范围
1、谋划创建企业或者公司，例：新材料科技股份有限公司
2、创设某种新的型职业,例: 海洋清洁工
3、推出某种全新的服务,例: 房客爱公益网
4、发明某种科技产品,例: 智能美发软件
注：以上范围仅供参考，只要使用参赛者自己的创意，能够缓解就业压力并且符合大学生自主创业的特点，同时要能够根据创业计划写作指南进行深入细致的阐述。只要是能为自己的未来谋取收益的设想，均可以作为作品主题参赛。
活动时间表
3月 下发大赛通知，进行组队
4月-5月 完成组队、项目选定和撰写初赛文稿
5月27日前 初赛报名，上交报名表和创业计划书
6月30日前 初赛评审，公布复赛名单

六、实施步骤
1、第一阶段 （4月-5月）
（1）创业辅导讲座（4月初）
邀请往届竞赛评委、获奖团队指导老师和全国创业竞赛获奖者对参赛团队成员进行培训，通过专题讲座和座谈会等形式，对参赛团队进行创新创业知识、风险资本运营、资本市场运作、创业计划书的撰写等方面的指导；
（2）参赛小组完成组队，创业项目选择，市场调研和初赛文稿的形成等环节；
（3）各参赛团队在5月27日前上交报名表（团队+个人）和创业计划书（3份）至大赛组委会办公室（校团委办公室）；
2、第二阶段（6月-8月）
（1）大赛评委会将根据团队的创业计划书进行评审，进行初赛评审；
（2）经评委打分，按得分高低，评出20件复赛作品；
（3）进入复赛的20件作品利用暑假进行项目调研；
3、第三阶段（9月-10月）
（1）参赛团队根据调研数据和市场分析，进一步修订和完善创业计划书；
（2）各参赛团队在9月20日前将复赛报名表和创业计划书（3/5份）上交至校团委办公室；
（3）大赛评委会将对复赛作品进行书面评审，按照得分高低，
注意事项：
1、大赛以创业计划小组（团队）形式参赛。大赛要求参赛者自行组成学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业计划小组，以小组的形式参赛。鼓励跨学院、跨校区组队参赛（但小组成员务必事先协商明确作品申报单位）。
2、参赛者的参赛作品应该是针对一项发明创造、技术专利或服务。具体来源有：参赛小组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作；经授权的发明创造或专利技术（此种情况下，参赛小组须向组委会提交具有法律效应的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可），引用其产品；或是一项可能研究发现的概念产品或服务。
3、参赛小组应在广泛进行市场调研、认真进行企业分析的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、有实施能可的创业计划书。同时创造条件，吸引风险投资家和企业家注入资金，推动创业计划走入市场。

Ⅹ 挑战杯创业大赛主要怎么做

创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的技术、产品或服专务，围绕这一技属术、产品或服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源、提示风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象、可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客和政策机构。宗旨：培养创新意识、激发创意思维，提高创造能力、鼓励创业精神。