① 请问第十二届全国大学生挑战杯学术科技大赛的具体安排上是怎样的。从现在开始，要做哪些事情。
楼主说的是学术科技大赛，这个要等到2011年才开赛，楼上的两位说的是创业赛，所以不对 .
为了迎接第十二届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛，进一步推动我校学生学术科技活动的发展，现将有关事宜通知如下：
一、工作进度
1、本次竞赛进程分为宣传发动、项目预报名、中期检查、学校评审、完善提高等阶段。
2、2010年1月—2010年3月10日，宣传发动、项目预报名阶段。各学院要在师生中广为宣传，积极组织学生充分利用课外时间进行项目调研。各学院要充分挖掘并筛选出极具创新性、科学性、先进性和现实意义的选题，于2010年3月10日前上报学校。每个学院申报项目数量控制在3—5个。
3、2010年3月11日—6月30日，作品初步研发、制作、学校中期检查、作品筛选阶段。各学院根据作品预报名情况，整合资源和力量，组织好本学院作品的初步研发和制作，参加学校的中期检查。
4、2010年6月31日—2010年12月31日，作品深入研发、制作阶段。根据学校中期检查结果，学校将确定哲学社会科学类作品3-5件、科技发明制作和自然科学类作品6-8件，给与重点扶持。对于哲学社会科学类作品，将利用寒暑期社会实践活动，整合学校资源，开展调研活动。
5、2011年1月1日—3月10日，学院评审和学校评审阶段。各学院对本单位项目进行评审上报学校，学校组织专家进行终审，确定参加全区比赛作品。
6、2011年3月11日—4月30日，作品完善提高阶段。申报人对入围参加全区比赛的作品进行完善，并完成参加第五届“挑战杯”广西大学生课外学术科技作品竞赛的申报。
② 跪求“挑战杯”大学生创业计划设计大赛 策划书 策划书 立刻。。马上
大学生创业大赛“挑战杯”的策划书大致的纲要重点包含: 1)摘要 2)基本数据 3)产业 (大环境专)状况与未来 4)经营计划 5)优势分析 6)风险评估 7)财务预估 8)总结大学生创业大属赛“挑战杯”的策划书的组成部份，应至少包含: 1)二至三页的计划摘要 2)营运计划书本体及相关附件 3)简报文件格式的计划书及 4)问题集等四种文件。
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1)二至三页的计划摘要
2)营运计划书本体及相关附件
3)简报文件格式的计划书及
4)问题集等四种文件。
④ 大学生挑战杯创业计划大赛 计划书的怎样书写
注：此为基本的计划书范本，可在此基础上根据项目情况调整
创业计划书范本
设计人：_______________________
日期： ________________________
目录
一、 企业概况………………………………………………
二、 商业构想和市场分析…………………………………
三、 主营产品………………………………………………
四、 定价计划………………………………………………
五、 选址计划………………………………………………
六、 营销计划………………………………………………
七、 法律形式………………………………………………
八、 启动资金………………………………………………
九、 启动资金来源…………………………………………
十、 组织结构与员工………………………………………
十一、 企业运营与成本预测………………………………
十二、 现金流计划…………………………………………
十三、 盈利情况预测………………………………………
十四、 资产负债表…………………………………………
一、企业概况
企业名称： _____________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
法律模式：______________________________________________________________________
联系地址：_____________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
电话：____________________________ E-mail：_________________________
经营范围：
〔 〕制造业 〔 〕服务业 〔 〕批发商 〔 〕零售商
商业计划简述
产品或服务
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
顾客
___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
所有者
（姓名、地址、资质、企业中的作用、相关经历）
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
吸收就业人数_________________________
启动资本
投资 _________________________
运营资本 _________________________
总计 _________________________
资本来源
个人储蓄 _________________________
合伙人出资 _________________________
民间借贷 _________________________
银行贷款 _________________________
二、商业构想和市场分析
商业构想描述
（如确定的需求、谁是顾客、满足顾客需求的产品或服务的种类、如何接近顾客等。）
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
市场分析
（如地域、城镇、顾客种类、市场规模、竞争对手情况、新企业所占的市场份额等）
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
三、主营产品
产品或服务的详细描述
产品/服务 （1） （2）
名称
规格（例如大小，颜色，质量等）
包装
售后服务
产品/服务 （3） （4）
名称
规格（例如大小，颜色，质量等）
包装
售后服务
四、定价计划
产品/服务 （1） （2）
顾客愿意出的价格 高； 中； 低 高； 中； 低
竞争对手的价格 高； 中； 低 高； 中； 低
我方价格
我方价格制定的原因
折扣空间
有（ %） 无 有（ %） 无
产品/服务 （1） （2）
顾客愿意出的价格 高； 中； 低 高； 中； 低
竞争对手的价格 高； 中； 低 高； 中； 低
我方价格
我方价格制定的原因
折扣空间
有（ %） 无 有（ %） 无
五、选址计划
企业的位置
描述企业选址计划
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
选址原因
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
通过将货物或服务销售给以下渠道来接近顾客：
〔 〕个人 〔 〕零售商 〔 〕批发商 〔 〕其他人
选择这种分销方式的原因
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
六、营销计划
启动促销
向顾客宣传新企业开张的行动计划（比如通过印刷品、小册子、海报、报纸、电台广告、开业庆典等，还要调查不同促销方式的费用。）
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
七、法律形式
企业的法律形式为：___________________________________________________________
（有限责任公司、合伙企业、个人独资企业）
选择这种法律形式的原因
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
八、启动资金
启动资金的估算 数量 数量
投资
土地
厂房
设备
其他
总投资
运营资本
_______月的员工工资
_______月的经营支出
总运营资本
总启动资本
投资项目说明
投资项目 说明 价格
土地 占地面积
厂房 厂房面积
设备 设备种类，技术规定
工具
车辆
其他
总投资
九、启动资金来源
资金来源
类别 来源 状况（持续时间/利息） 金额
所有者权益资本 〔 〕个人储蓄
〔 〕合作伙伴
贷款1 〔 〕家庭
〔 〕家庭
〔 〕借款人
贷款2 〔 〕信用合作社
〔 〕政府优惠贷款
〔 〕银行贷款
总资金
资金来源信息
贷款1
债权人或贷款机构的姓名及住址
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
贷款协议 〔 〕正在讨论 〔 〕已达成协议
〔 〕获得资金日期_________________________
贷款2
债权人或贷款机构的姓名及住址
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
贷款协议 〔 〕正在讨论 〔 〕已达成协议
〔 〕获得资金日期_________________________
信贷服务
还款期 1
金额 2
金额 3
金额 4
金额 5
金额 6
金额 7
金额 8
金额
贷款1
分期付款
利息
贷款2
分期付款
利息
信贷服务
分期付款总额
十、组织机构与员工
企业组织
职员要求
职位 任务、职责和资质
1
2
3
4
5
6
组织结构图
（组织结构草图）
人工成本
职位 资质 月工资 社会保障 总支出
1
2
3
4
5
6
7
企业经营场所的构成
（店铺、办公室或车间草图）
十一、企业运营与成本预测
月度销售计划
全部产品、产品类别或服务
月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
产品1 价格
数量
营业额
产品2 价格
数量
营业额
产品3 价格
数量
营业额
产品n 价格
数量
营业额
全部产品 营业额
如果有更多产品或服务，请扩充表格。
月度经营成本计划
本计划基于月度销售计划编写
成本费用项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
人工支出
原料支出
其他支出
付现支出合计
非付现支出
总 计
十二、现金预算
月度现金预算
月份
收支项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
月初现金余额
销售收入
其他现金流入
现金收入总额
人工支出
材料支出
其他支出
现金支出总额
月末现金余额
十三、盈利情况预测
月度净利润估算
月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
产品1 数量
营业额
产品2 数量
营业额
产品3 数量
营业额
产品n 数量
营业额
I总销售额
-经营 总支出
-资本
支出 利息
折旧
II.总支出
I-II税前利润
-所得税 ----%
税后
净利润
十四、资产负债表
本企业公开的资产负债表（日期）
资产 期末数 负债和所有者权益 期末数
流动资产： 负债：
现金 长期负债
银行存款 短期负债
应收款 应付账款
产成品 （p1） 应交税金
原料 一年内到期的长期负债
流动资产合计 负债合计
固定资产： 所有者权益：
土地和建筑 股东资本
机器与设备 利润留存
在建工程 月度净利
固定资产合计 所有者权益合计
资产总计 负债和所有者权益总计
⑤ 您好，我即将参加挑战杯大学生创业大赛活动，急需策划书一份参考一下，希望得到您的帮助谢谢
大学生创业大赛活动策划书全方案
一、活动主题：我的梦想，大学生创业能力大赛
二、活动时间：5月4日——5月23日
三、活动目的：
本次创业能力大赛的举办意在通过竞赛的形式吸引我校有志创业青年投入其中，展现创业才华和能力，并通过对其创业想法的评审与奖励，鼓励学生通过对社会及市场的观察，结合自身特点，策划制定有一定实际价值的创业方案。在创业设计过程中，激发培养我校学生的创新实践能力、主动精神、商业精神以及市场经济思维。
四、活动布置：
主办：校团委 学生科协
承办：商学院（待议）
协办：活动赞助商家
五、活动形式：
海选： 创业知识考核＋团队合作能力考核 -------12月9日、10日（周六、周日）
第一轮：创业策划方案评审----------------------12月15日（周五）
第二轮：“非常营销”室外营销大赛--------------12月17日（周日）
第三轮： 选手风采拉票会＋网络人气投票----------12月18日－12月22日（周一至周五） 创业展示及现场融资会------------------12月23日下午（周六）
六、活动具体内容:
（一） 前期宣传、大赛的组织发动（11月27日－12月8）
1、在全校范围内充分作好本次大赛的宣传，鼓励并发动广大学生参加比赛。同时务必起到大赛的宣传造势作用。
宣传方式包括：横幅、展板、传单、手绘创意海报、彩色喷绘海报、网络平台。
具体实现：A、在校园醒目处悬挂宣传本次大赛的横幅。南校、本部各1条。
B、制作宣传展板放在食堂等学生经过易关注到的地方，配合横幅为本次大赛的宣传。展板内容为：大赛介绍及大致流程。南校、本部各1块。
C、印制大量传单，于中午或晚上人多时散发出去并投至各栋宿舍楼。
传单内容包括：比赛各环节介绍以及海选时“创业知识考核”的考核范围。
D、可手绘一定数量的创意宣传海报，广泛张贴于校园各处，以吸引学生眼球，凸显本次大赛的创新性和趣味性。
E、制作小型彩色喷绘，贴在南校及主校各寝室楼公告栏上。
F、联系升华网等校内网站，着手在网上建立本次大赛特别活动板块。如创业论坛、风采展示、人气投票等形式。
2、给各二级学院下发举办“创业能力大赛”的通知，要求各二级学院鼓励本院学生积极响应和参赛；各学院可成立专门协调小组，在学生中做好充分的宣传发动工作，要求其通过评选的方式推荐一定指标的学生参加比赛。
各学院推荐学生不必参加海选，直接进行第一轮比赛。
（提前两周11月27日左右发通知）
（二）大赛海选
大赛海选过程包括“创业知识考核”及“团队合作能力考核”两项。
其中，“创业知识考核”得分占70％，“团队合作能力考核”得分占30％。
1、创业知识考核：
时间：12月9日 周六下午
形式：A、在商学院老师指导下，我们出一份关于“创业知识”的考核试卷。在南校区及校本部各找两个教室，安排所有报名个人（各院推荐学生除外）进行限时作答。
B、考核题目尽量制定标准答案。在收齐所有参赛人试卷后由工作人员统一组织评阅。给每份试卷评出得分。
C、创业知识考核占海选总分的30％。
2、团队合作能力考核：
时间：12月10日 周日下午
地点：立德厅或立功厅
形式：A、现场让每位参赛选手相互组成临时团队，自由组合，5人一组。
B、安排一个团队合作类游戏或小比赛，让选手以团队为单位参加。活动时我们只考查团队的表现，最终成绩也以团队为单位给出，不考虑个人表现。
C、该团队最后得分即为团队所有成员在这一环节的得分。占海选总分的30％。
将创业知识考核和团队合作能力考核的得分加权相加。选出50人进入大赛第一轮。
并且布置创业计划书或创业策划方案书写任务。
（三）第一轮：创业策划方案评审
前期安排：
星期日海选第2项活动之后确定进入大赛这一轮的名单。当天给所有入围选手布置创业策划方案（或创业计划书）书写任务。策划书以选手个人名义完成，在星期四之前交到科协办公室。
评审会时间：12月15日 周五
形式：请商学院老师对进入第一轮的选手的创业策划方案从创新性、可行性、市场潜力等方面进行评审。从中评选出30个选手进入大赛第二轮。
（创业策划方案书写要求见附录）
（四）第二轮：“非常营销”室外营销比赛
让选手在校园范围内的指定地点推销一定数量的商品，由工作人员随行监督并拍摄DV，根据选手推销商品数量评分，评选出前10名进入最后一轮。并选出前十名选手的DV上传至网上，供网友投票。
时间：12月17日 周日
内容：A、给进入这一轮的30个选手布置一定的营销任务，让其在校园内（本部或南校）指定地点，如某栋宿舍楼内，进行推销。推销物品可由商家赞助或由我们提供。选手必须在指定的地点内推销。限时1个小时。
B、每位选手由我们安排一名工作人员随行，监督其整个营销过程。工作人员只负责DV拍摄、监督和计时，不允许有任何助其推销的举动，也不得提供任何提示和帮助。
C、根据每位选手所推销产品的数量给出本轮比赛的最后成绩。若选手在规定时间内完成了全部推销任务则记录其所花时间，作为评比依据。评选出前10名进入大赛下一轮。
D、将前十名选手的营销DV剪辑上传到网上（大赛活动网页），即日起开通网络人气投票板块，可让网友自由投票，支持喜欢的选手。
（选手营销所得资金全部上缴，届时用于购置大赛奖品。并可单独设置本轮比赛“最佳营销奖”等。）
（五）选手人气投票
本次大赛选手的人气投票环节包括：风采拉票会和网络人气投票。
其中，投票所得票数最终将被折算成分数，占大赛总成绩的20%。
1、选手风采拉票会
时间：12月18—22日（周一至周五）
地点：本部和南校食堂门前
形式：A、在周一至周五选择两天在校园内对选手进行全校性公开投票。由我们负责位选手统一制作投票箱。选手可自己制作创意宣传海报，并可贴于各自展台前。
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B、所有10位选手同时出席“拉票会”，统一站在展台后。工作人员在现场发放印有选票的传单，想投票的学生可撕下选票投入各自选手前的投票箱内。
C、投票会将在本部和南校各办两场。
D、最后我们统计每位选手的得票数。
2、网络人气投票
时间：12月18日－22日（与风采拉票会同时进行）
形式 ：A、在大赛活动网页上为每位选手建立个人风采栏，并上传其营销比赛的DV剪辑，同时选手需要在自己专栏中发表个人简介、创业方案、拉票宣言等。
B、网友可自由给喜欢的选手投票。一个IP地址只能投一次票。网上投票到12月22日晚12：00截止。
C、星期六上午由我们统计每位选手的最终网络得票。
现场风采拉票会和网上人气投票的总票数最终将被折算成分数，该得分占大赛总成绩的20%。
（六）创业展示及现场融资会
邀请我校MBA及校外企业家作为评委，模拟风险投资商，然后由进入大赛融资会的10位选手向这些“风险投资商”以及现场所有观众推销自己的创新服务或新型产品，现场评委及“大众评审团”根据比赛规则对他们认为可行且有投资价值的产品或服务进行投资。最后综合之前“人气投票”环节的成绩评选出本次大赛的金、银、铜奖及优胜奖。同时可评出本次大赛的“最佳创意奖”，“最具人气奖”等奖项。
时间：12月23日下午（周六）
地点：立功厅
内容：1、安排每位选手各自从市场、融资、运作、营销等方面描述自己的创业方案。每位选手给时5分钟。
2、各选手自己负责找人以小品、话剧等不限的形式向现场评委和观众展示自己的创业方案（之前需提前通知各参赛选手）。每位选手给时10分钟。
3、制作一定数量的模拟资金（由卡片代替）作为现场融资用的资金。让现场评委和由观众组成的“大众评审团”对各个选手的创业策划进行风险投资。“大众评审团”由工作人员从台下观众中随机挑选。
4、现场评委和“大众评审团”各拥有50％的“模拟资金”。并且，所有“资金”平均分配给各评委及评审团成员，他们可自由“投资”给10位选手。
5、最后，将每位选手所得的总融资额折算成分数，该得分占大赛总成绩的80%。最终评选出本次大赛的金奖、银奖、铜奖和优胜奖。
大赛设金奖1名，银奖2名，铜奖3名，优胜奖4名。
同时根据选手的综合表现及观众评价，还可评选出大赛的“最佳创意奖”、“最具人气奖”等奖项。
（七）大赛颁奖
大赛最终所有奖项可安排在“科博节”闭幕晚会上由校领导统一颁出。
颁奖具体形式待定。
七、活动经费预算：
（一）前期宣传
传单 3500份*0.06=210元
展板 2块*40=80元
彩色横幅 2条*75=150元
手绘海报 100元
彩色喷绘海报 40张*5=200元
合计：740元
（二）海选
试卷印制 100份*0.2=20元
团队游戏所需材料 20份*3.00=60元
合计：80元
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（三）创业策划方案评审
材料费 10元
*评审费 3*100=300元
现场费用 30元
合计：340元
（四）室外营销比赛
选手参赛标志 20个*1.00=20元
工作人员工作证 20个*1.00=20元
*租借DV 5部*20=100元
推销物品可由商家提供或用团委库存的“国家地理杂志”
合计：140元
（五）风采拉票会
背景宣传横幅 1条*30=30元
投票箱 10个*5=50元
传单（即选票） 800份*0.06=48元
海报选手自己设计
合计：128元
（六）创业展示及现场融资会
展板（公布决赛名单） 4块*40=160元
宣传横幅 1条*30=30元
传单（决赛宣传） 1000份*0.06=60元 校内宣传小标签 100元
彩印小册子（现场发） 200份*1.00=200元 室内装饰 50元
现场费用 200元
*评委评审费 4人*100=400元
展板（公布大赛结果） 2块*40=80元
获奖证书 15张*10=150元
*奖品（也可由赞助商提供） 10份*20=200元
合计：1630元
本次活动预算总计：3058元
打*项的预算可考虑缩减
附录：
创业方案写作要求
一、核心内容
产品（或服务）的独特性
市场分析和竞争分析
现实的财务预测
明确的投资回收方式
精干的管理队伍
二、写作框架
1、方案概述：公司的业务和目标及其他
2、市场分析：
背景（宏观背景）
市场状况（行业分析、顾客分析、上下游产业分析）
竞争分析（竞争者分析、竞争优势、替代产品）
3、运作方式：
产品（服务）介绍
产量目标
资源配置：生产运作设施配置
生产资料配置
劳动力配置
管理模式：物流管理
质量管理
4、营销策略：
营销计划
竞争性推销
市场渗透计划（如何保持、提高市场占有率）
5、管理层：
所有权形式
核心管理层（每人的工作职责、经验、能力、专长）
员工安排（部门、人数、具体职责）
6、保险和法律事务
7、财务状况：
财务数据：营业收入和费用、现金流量
财务分析：资债平衡预测、月收入表和财务变化、各类财务预测的表图
8、附录：支持上述信息的材料
⑥ 您好，我想找一下大学生“挑战杯”创业大赛获奖策划书。谢谢啦
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⑦ 我即将参加挑战杯大学生创业大赛活动，急需策划书一份参考一下，希望得到您的帮助谢谢
已发给你三份作品，可以参考用。