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招生计划策划书

发布时间:2020-12-20 06:50:15

⑴ 我想写一份学生会的招新计划书

2010年学生会招新策划书
金秋的校园,又将迎来了一批批满怀期待与梦想的2010届新生。新学年、新希望,所以做好招新计划准备,迎接又一批新生力量,给我们的学生会注入新的血液。他们定会给我们的菁菁校园带来一片灿烂亮丽的天穹,给我院分团委学生会的工作带来新的活力和希望!
一、招新目的
为了保证院分团委学生会有新鲜的血液的注入,有足够高素质的后备力量,能更有效地开展学生会工作,实现学生会干部的新老交替,培养和壮大学生会干部队伍,保证学生会工作的连续性,充分发挥学生的主体作用。同时,也是响应国家提出的素质教育,全面提高大学生的能力。鼓励大学生除了在学校学习必要的科学文化知识外,还应多投入学校的各种活动中,积极的锻炼自己,使自己的“德、智、体、美“全面发展,以及培养自己的服务精神,服务学院、服务同学。
二、招新细则
(一)招新对象
2010届新生
(二)招新要求
办公室
办公室是管理学生会内部事务的职能部门,起着协调联系学生会各部门工作的作用,是学生会的重要后勤保障,保障学生会各方面工作的顺利开展。部门工作主要分文档、内联和财务三个板块。
招新要求:
1、工作积极热情,办事严谨负责;
2、虚心好学,并具有良好的团队合作能力;
3、不需要很强的专业知识技能,但要具有上进、求实的精神(有相关学生工作经验和办公室工作技巧的优先考虑)。
4、具有团队合作精神,能够积极主动向组织靠拢。

组织部
组织部是隶属分别团委的一个职能部门。主要职能为:组织广大团员青年学习马克思主义理论知识、提高学生的思想道德素质和综合素质。
招新要求:
1、具有端正的工作态度和高度的责任心,做事细心严谨,有一定的写作功底;
2、善于独立思考,具有一定的团队合作精神;
3、熟练运用Word\Excel\PPT等MS Office软件;
学习部
学习部以“丰富校园学术文化,增强内外学术交流,提高学术水平,营造学术气氛”作为宗旨,努力为城职的每个学子提供一个浓厚学术气氛的平台,激发全校学生的学术气氛和热情,浓郁校园人文底蕴。
招新要求:
1、为人真诚,大方得体;心思缜密,思维活跃;实事求是,标新立异;
2、有胆量挑战组织策划大型活动,运筹于帷幄之间,又不失甘于为团队奉献于毫末之间者;
3、热爱学习,成绩良好;热爱生活,向往美好。
如果你拥有:孔明的睿智、刘邦的胆识、管仲的运筹、曹操的人脉,推荐你加入学术部大家庭!
宣传
宣传部主要负责学生会各项重大活动的宣传企划工作。通过展示主题海报、活动海报以及大幅喷绘等多种方式为活动造势升温,使活动为人知晓,深入人心。部门的主要职责包括各类海报、大幅喷绘、晚会舞美企划布置、周边纪念品制作等。
招新要求:
1、工作积极主动,态度认真、严谨,富有热情
2、有一定美术基础,设计功底;对平面构图,排版设计颇有兴趣;有良好的文字功底
3、熟练掌握电子制图软件者(如PS、AI)优先考虑

生活部
生活部的主要活动有:优化学习环境的每周教室卫生检查;此外我部还在策划新的活动为校园文明添砖加瓦。为同学们提供一个良好的学习和生活环境。
招新要求:
1、 热心校园公益,脚踏实地,尽心尽职;
2、 有一定的空余时间,乐于奉献的精神,具有良好的团队意识和策划协调能力。
体育部
体育部是开展校内体育活动的生力军和主要力量。学生会体育部本着为广大同学服务的宗旨,以丰富同学们的课余生活、提高同学们身体素质为出发点,组织开展各项大型体育活动赛事。
招新要求:
1、对体育富有热情,了解学生会和体育部的思想精神;
2、有自己对于体育部部门职能的认识和看法;
3、对工作认真负责,有上进心,责任心;
4、工作积极主动,有一定工作经验和能力的同学优先考虑。
外联部
外联部作为校学生会与外界接触较为频繁的一个部门,旨在加强校校联系,促进校企合作,保持良好的开放状态,塑造我校在各大高校以及社会各界中的良好形象,树立城职在重庆的品牌。
招新要求:
1、要求个人交际能力突出,有一定的人脉关系;
2、热情待人,有一颗上进的工作心;
3、外貌体态较好。
文艺部
文艺部的职能是丰富校园文化生活,提供同学施展才华的舞台,带动同学陶冶情操。旨在提高同学们的艺术品位、营造属于我们理工学生的艺术人文氛围。
招新要求:
1、文艺特长者优先,相关经验者优先;
2、有能力联系一定的文艺娱乐资源;
3、精力集中,尽量不参与其他组织;
4、团队意识,之前在某个组织工作过,并有良好纪录。
实践部
学生会实践部是学生会直属管理的部门。为广大同学提供一个接触社会、深入社会的平台,让学生在社会中提高自己、锻炼自己。
招新要求:
1、具有较强的责任心和工作热情,积极为广大同学服务;
2、态度认真负责,善始善终。
(三)招新人数
各部门根据自身实际情况自由把握,在招新活动进行前,应将初步计划招收人数上报分团委及学生会主席团。
(四)招新形式
在招新时间内,申请人将个人简历及申请表交到指定地点进行登记报名。初步筛选之后,由各部门分别进行面试,合格后经各部门部长批准方可进入分团委、学生会各部门工作。
三、招新时间及地点
时间:待定
地点:待定
四、招新流程
(一)前期宣传
(二)报名面试阶段
1.报名部分
2.面试部分
(三)审核确定人员名单
(四)召开新一届学生会成立大会

五、总结本次院学生会招新工作
注意事项:
a) 各部门要按照分团委学生会主席团的统一安排高效的开展招新工作;
b) 各部门之间要团结合作,把这次招新工作做好;
c) 各部门要发挥自己部门的优势全力挖掘有能力有潜力的新生加入该部门。

在这个基础上 改改吧

⑵ 招生计划书怎么写啊!急急急`````

敬爱的老师、亲爱的同学!一个民族,一个国家,是要有一种精神的。一种能鼓舞人奋发进取的精神。中国奥运精神,正是顺应时代的潮流,应运而生。它是以往精神珍宝的继承和发扬,是溶入进亿万人心血的新力作。
中国奥运精神内涵丰富,首先它是最深厚,最基本的爱国主义精神。1932年,在爱国将领张学良的资助下,刘长春只身漂泊海上21天,到达洛杉机。在男子一百米预赛中,一路领先,然而疲惫不堪的刘长春,还是被遗憾淘汰,1936年柏林奥运会,进入撑杆跳决赛的中国运动员竟买不起比赛用杆,1948年,伦敦奥运会中国代表团是参赛团中唯一住不起奥运村的。这不堪回首的一页,已被我们翻过。到了1979年,中国恢复了在国际奥委会上的合法席位。1984年7 月29日,许海峰的一声枪响实现了中国奥运金牌零的突破。正是在这样的历史大背景下,人民的爱国之情,强国之梦与体育如此密不可分。爱国之情铸就伟大成果,终于2008年奥林匹克盛会选择了中国北京,这也是对深爱着祖国的中华儿女最高的奖赏。
中国奥运精神也是顽强拼搏、无私奉献的精神。不能忘记,上个世纪80年代,女排精神带给人们的巨大鼓舞,怎能忘记去年奥运金牌榜上,中国代表团挤身前三甲。五星红旗一次又一次升起,国歌一遍又一遍奏响。我们的体育健儿为了这一刻不知流了多少汗水。而他们的背后有无数的教练,陪练,医生,厨师等在支持着。奖牌和鲜花,属于为国争光的体坛强者,更属于众多的无名英雄。人的能力有大小,社会分工有不同,只要在自己的岗位上兢兢业业,彼此帮助,万众一心,那就无愧于民族。
中国奥运精神更是面向世界,博览众长的精神。八年前,北京申奥失利后,就提出了“坚定不移地走向世界”这个口号。八年来,从严密有效的管理体系到各体育运动的竞技战术水平提高,再从此次申奥的整体步骤到目前众多现代化场馆的建设,便是源于我们坚持了开放政策,积极吸收了世界先进经验。设想,如果闭关锁国,叶郎自大,那是什么结果呢?事实证明:唯有善于学习,善于拿来的民族才是充满活力,大有希望的民族。

谢谢大家!

⑶ 培训学校招生方案

招生是教培机构的命脉,做好招生是每一位教育机构创始人的心愿,提到招生,就不得不提活动方案,以下内容是染书云小编为您总结的招生规划方案,助你突破招生淡季。
1两人同报免一人
有的校长肯定会说,五折的优惠力度会不会太大了?之所以说方案可行,在这期间只要用心教授孩子、服务家长,那么本期结束后的续费就不是问题,而且时间短,不用拉持久战,而且下期正常续费就是一换二了。
另外,可以根据自己的校区情况,做出相应的改变,比如:同报免一人,限前20组,其余报名者送大礼包。
2新生报名优惠政策参考
xx活动特惠,报名可抽奖,最高奖项学费全免;(短期的哈,别赔喽!)
部分课程xx活动当日买一送一;
团报10名打7折,团报5名打8折,团报3名打9折(可以结合红包拼课来做团报);
上门摘红包+报名有惊喜(半价、买赠、抢券、秒杀);
3老学员打折续费活动
当然也别忘了针对老学员做打折优惠活动。好的活动策划,能动员你的老学员成为双11活动最好的推广员,同时也为下一阶段的续报做好准备。
转发校区活动信息,并@三个好友,领礼品/减下阶段学费;
点赞xx活动换学费;
续报两年优惠1500,续报三年优惠4000,续报四年优惠6000;
xx活动,拍照转发活动海报拿礼

⑷ 招生计划书应该怎么写

首先是招生计划背景概述,包括学校名称、简介(突出学校吸引人内的地方)。
其次是介容绍一下学校招生工作的营销理念及运作手段的管理过程,包括市场调查及目标市场的确定、职业学校的市场定位等。
第三营销推广策略,包括人员推销、广告、促销和公共关系。
第四渠道策划。
第五招生生源背景分析。
第六招生策划建议。
最后总结一下就OK啦!

⑸ 部门招生策划书怎么写

企业策划是企业发展关键所在。一般小型企业有董事长(总经理),办公室秘书。下设: 人力资源部:负责公司的人力资源管理工作,比如招聘、面试、转正、劳动关系管理、薪资、考核,福 利,员工档案管理、社会保险、异动、离职等工作 。 技术 开发部:负责技术研究 开发新产品 物资管理部:负责材料采购,供应 生产部: 生产 制造(可设各车间主管) 质量管理部:监督产品质量 营销部: 经营 销售 后勤部: 食堂、卫生、安全保卫 员工制度包括:为建设一支纪律严明、技术过硬的现代员工队伍,以适应公司发展的需要,特制定本制度。一、 听到上班铃声,员工应穿好工作服,佩戴工作证,按公司的规定,迅速到位,任何员工不准拖延时间,违者罚款5元。二、 要遵守公司的作息时间,上下班严禁迟到早退。未到上班时间,任何员工不准提前到车间或楼梯口等待。下班时间不准在公共场合丢瓜子壳、零食袋、香烟头等,要把垃圾丢到垃圾桶内,以免破坏环境卫生,违者罚款5元并当场打扫清洁干净,对教育不听者可加倍处罚。三、 要遵守上下班安全秩序,上下楼梯严禁打闹、开玩笑,不得前后拥挤,更不准下班后飞跑出车间奔向食堂,进入食堂按顺序排队,不准插队,用餐时不得浪费,要服从门卫的管理,违者罚款10元,并当场揪出维持秩序。(对打饭打的多吃不掉浪费的员工,视情节一律罚款50-100元并给予公开通告。四、 车间内严禁打闹、喧哗、串岗聊天、吃东西、打瞌睡、看读物,跑到厕所抽烟、偷懒磨时间等,违者罚款10元。五、 员工必须服从管理和生产安排调度,工序做完后,应主动向管理人员汇报等待安排,不得擅自离岗,要有强烈的紧迫感和责任感,树立“厂有我有,厂兴我荣”的思想。工作中不得与管理人员顶撞吵闹,认为不合理的,先执行待下班后再解释,违者罚款10元。六、 必须遵守生产操作规程,注意安全生产,未经允许不得随便操作设备和偷学技术,违者罚款10-50元。如有不当,损坏公件,造成超标准消耗,一律按价赔偿,情节严重的报办公室另作处理。七、 保持岗位整洁有序,下班可提前1份钟整理工作台,要遵守车间下班后每日轮流打扫卫生规定,对工配件掉到地上要随手捡起,严禁浪费乱扔原材料,违者罚款10元。八、 质量是生命,效益是根本,员工必须严格按照工艺质量要求,努力提高技能水平,不得为达到个人的利益粗制乱造,事关质量要谁操作谁负责,避免流入下道工序,违者按公司质量标准处理。九、 工作表现好的员工由车间评定,推荐为优秀员工学技术或加薪,学习技术一律按规定签订合同。十、 任何场所不准损坏公物、打架斗殴、酗酒闹事、聚众赌博、私藏凶器、偷看黄色物品、盗窃财物等行为,违者罚款100-200元或开除,严重者送交公安部机关处理。十一、 因事请假,一天内由车间主管批示,2天以上由部门经理批准。无故旷工按上班的2倍时间扣罚工资。要求辞工,须有效证明,充分理由,提前一个月申请,按级上报批复。十二、 员工应遵守公司的各项规定,进出大门要佩戴好工作证,服从门卫的管理,请假、休息要向门卫出示证明。外出租房人员要经事业部批准等,违者罚款10元。对未有手续,擅自外出睡觉者一律罚款30元。十三、 服从管理、服从安排,一切行动听指挥,注意防火防盗。对能维护公司利益,进行工艺技术革新,成绩表现突出的予以表扬奖励。十四、 员工以自身原因,在司外所产生的一切后果均自负,如给公司造成一定的影响,给予罚款200元并开除。十五、管理人员应以身作则,大公无私,赏罚分明,精通专业,严格要求,严格管理,多做思想工作进行协调沟通,不得徇私舞弊处事不公,态度恶劣、粗暴等对待员工,违者公司给予严厉处罚。以上各条如与公司规章制度有抵触的,均按本规定执行。

⑹ 舞蹈培训招生方案

近年来,舞蹈培训招生如雨后春笋,呈现朝气蓬勃发展之势,不论是刚上道的新机构,还是已有资源的老机构,都无一不面临着巨大招生压力。学伴君在此搜罗了培训机构常用的招生方法,如果你正在被招生问题所困惑,欢迎借鉴~

五、网络

网络招生容易操作、覆盖面广,且有着60%以上的咨询量,所以是性价比最高的宣传模式。网络招生这种方法包含合作网站、搜索引擎推广和微信营销这几种途径。

中国有许多免费招生代理的教育网站,机构可以在上面发表一些相关的课程、开课计划等。通过这些网站可以找到自己学校的课程,有利于招生。

现在常用的搜索引擎包括网络、谷歌、雅虎等,一般语言学校都用网络和谷歌这两个搜索引擎。培训机构可以根据自己的定位使用不同的搜索引擎。

⑺ 课外辅导班招生计划书怎么写

个人感觉这个还可以~~自己改改应该还是不错的。

鲁迅美术学院成人教育学院招生计划书

一、招生计划背景概述:

鲁迅美术学院是一所具有60余年建校历史的学校,是东北地区唯一的一所高等美术专业学校。学院坐落在沈阳南湖高新科技开发区,与诸多高等院校、科研院所、文化场馆、商务中心等构成沈阳外向型发展前沿。鲁迅美术学院成人教育学院是鲁迅美术学院下属的二级学院,负责普通高等教育外的成人高等教育,培养适应社会发展需求的各类高等美术专门人才。国家承认学历,学生毕业,颁发由国家教育部统一印制的毕业证书,符合条件的本科生可授予学士学位。学院具有独立的师资队伍,并与校各系、部师资共享。经过多年办学实践,学院形成了具有成教特点的教材体系,为国内美术教育的先声。

二、招生生源背景分析概述:

对往届入校学生进行调查研究,结果显示:

1、求学动机表现:77.4%的新生是出于自我意愿,其他新生出自家人意愿。学生学习主要为掌握技能、解决就业和继续深造,总体上“掌握技能”占较大比例60.9%;家人在“解决就业”的问题上表现较多的关注比例78.5%;继续深造占48%根据动机由来的不同,需求比例又有所不同;

2、招生目标群:招生当以应往届初、高中毕业生(大、中专)及在职人员宣传为主。

3、生源了解学校的现状:

学校品牌的美誉和信誉在国内的知名度较高,但时下辽宁省内艺术类学校层出不穷,而且学生及学生家长对我校的认识还不够,比如毕业证是否被国家承认,学生能否学到想学的知识等。

学生生源趋于低龄化发展,食宿问题也是学生及家长关注之一。现在怎样实施生源终端拦截,狙击竞争对手,都是学校面临的现实问题。所以我们需要走近生源之地,给他们一个了解的机会和理由。

三、分析市场困难挖掘机会点:

(一)市场困难分析

1、行业内竞争激烈,僧多粥少。在美术院校相对成熟的省城沈阳,市场前期的高利润回报率兴起了一大批艺术设计培训学校,业内竞争非常激烈,尤其表现在生源的竞争上。同时,鲁美成教学院的生源还受到民办学校的分流,致使鲁美成教学院面临招生的困难选择。

2、圈内竞争内耗黑洞凸现。省城美术培训行业内部竞争激烈,以雄师、北方广告学院等学校为首将美术培训业搅成一锅粥,其长期内耗代价不菲,个别弱小学校甚至不择手段,以损害行业利益的不正当竞争手段抢生源,回避并转嫁责任。走出圈内,避免内耗,寻找突破点,以优势树立行业领导地位是鲁美成教院的必然选择。

3、年度招生宣传,如火如荼。如何提高招生命中率,已成为学校的一大困惑。

(二)市场机会点分析:

1、鲁迅美术学院具备良好的品牌知名度。通过对学生及其家长的调查发现,鲁迅美术学院在他们心中拥有较高的品牌知晓度。这次策划也是一个借力发力的市场运作,借助鲁迅美术学院形象鲁美成教学院推动招生的有效进行。

2、各个学校的终端推广环节薄弱,利于鲁美成教学院营造终端拦截攻势。省城几所美术学校在各个地市设置的招生办事处过于散落,招生宣传和推广力度薄弱。鲁美成教学院可以大造声势,实施终端拦截,最大限度回笼生源,击败竞争对手。

另外,时下正是家长考虑待业子女求学接口,也是其习惯此时重大决策的关口,很容易受到外界宣传的影响,待业毕业生也多会选择此时考虑未来的成长问题,我们要做的就是抓住这个时机,引爆需求。

四、招生策划建议案:

(一)招生策划目的

通过招生推广活动,走近生源终端,以真情演绎学校风采,突破困难地区的生源招生困境,快速扩大招生生源,树立良好品牌形象,加强行业领导地位,维护行业利益持续增长。

(二)策略主题导向

重点地区,刺激就读需求,实施终端拦截,扩大生源招生,塑造学校品牌。

(三)招生试点地区

以自身所在的沈阳地区为今年招生突破点(根据鲁美成教学院在辽宁各个地区的招生策略难,考虑沈阳地区的战略地位比较特殊,故选择该市予以试点突破。学校亦可根据实际情况适当扩大试点范围,甚至在全省内进行推广)

(四)目标群体

沈阳市应往届初、高中毕业生(大、中专)及在职人员。

(五)招生活动推广时间

2005/7/15~2005/9/20(招生宣传活动)

2005/8/29~2005/8/30(长跑活动)

(六) 筹备内容:

·征集学生优秀作品。由学校组织向在校学生征集优秀学生作品,包括学生参加学校和社会活动的获奖作品,汇集成册,然后加工、装帧、制裱,制作成展牌。

·优秀和获奖作品(25-40件):摄影、书法、绘画、电脑制作作品(为主)等;

·组织参与人员:学校负责人(5人),在校学生(100人),宣传人员(10人);沿途发放招生简章,学校招生宣传展牌、条幅和宣传材料,突出学校的办学实力和学校品牌效应,宣传材料的制作必须精美

五、招生活动推广主题和主要内容

·推广主题

“鲁美成教院——成功之行长跑活动”,提倡“与你携手迈向成功”的传播理念,并将该理念贯穿整个活动当中。

·活动创新

此次活动不同于一般的招生宣传,创新之处在于展现鲁美成教学院的师生团结互助、积极进取、朝气蓬勃的团队精神。从而引起社会及大众关注,树立鲁美成教院的知名度和亲和力,让大众更加了解和认可鲁美成教院。此活动与招生宣传相互承接,以扩大对目标人群的有效号召力和吸引力。

·主要内容

第一阶段为“预热”,学生在各个重点社区设立咨询点进行宣传,形式以活动展板(宣传内容以学生作品及本院概况和即将举行的长跑活动内容)为主,发放DM及宣传品,现场解答学生及家长的疑问,让鲁美成教院走近千家万户,为鲁美成教院的招生播种希望,并将后期重点活动有效地托起;

第二阶段为“高潮”,通过“与你携手迈向成功” 鲁美成教院——成功之行长跑活动,用学生和学生家长的声音唤起目标人群的注意,最大限度地刺激目标消费者的消费需求,引爆流行;

第三阶段为“收获”,长跑活动结束后,立刻(当日或次日)开展“鲁美成教院——成功之行”,将有就读意愿的生源(学生和家长)带入校园,进行生源的最终过滤,同时也意味着学生将走近鲁美成教院,体味鲁美成教院的成功,渴求成功于鲁美成教院,亦是一个成功招生时期。

活动的展出不但可以树立鲁美成教院在沈阳地区的良好品牌形象,而且有效地推动招生活动开展和延伸,必定生源广进,同时有效地封杀竞争对手的攻击。如果此次活动成功,下次招生活动就可以将成功经验快速复制。

六、前期筹备阶段,运筹帷幄,筹备先行

制定策略,规划流程,掌控时间,权责到位,绝对执行,刻不容缓。

(一)筹备时间:2005/7/15~2005/8/25)

(二) 筹备内容:

1、征集学生优秀作品。由学校组织向在校学生征集优秀学生作品,包括学生参加学校和社会活动的获奖作品,汇集成册,然后加工、装帧、制裱,制作成展牌。

·优秀和获奖作品(25-40件):摄影、书法、绘画、电脑制作作品(为主)等;

·组织参与人员(4人):学校负责人(2个),在校学生(2-4人),宣传人员(2人);

·学校招生宣传展牌、条幅和宣传材料的制作,突出学校的办学实力和学校品牌效应,宣传材料的制作必须精美。

2、DM宣传品的筹备。根据学校招生的实际情况,筹备学校招生的DM。

·DM设计:设计简单的学校招生的宣传单页,内容包括鲁美成教院招生活动安排,学校介绍,(同时刊印长跑活动的时间和地点)

3、组建咨询团。根据活动需要,咨询团至少包括三方人员:

·校方代表(1人)。宣传学校,宣传活动,解惑释疑;

·学生及家长代表(3人)。现身说法,实事求是,声情并茂,诚信有加。

4、鲁美成教院——成功之行。学校通过沈阳市各招生办事处或活动现场收集意愿到鲁美成教院就读的学生(以及其家长),通过报媒宣传相关活动事宜。

·解说人员(2名),终端介绍学校,参观学校的优雅的艺术氛围,先进教学设备,良好的教学环境,争取现场说服学生及其家长。

5、活动流程的制定。通过前期调研,制定活动开展地点和流程路线(由旧校址至新校址)。

6、引起媒体关注,让更多的人群关注鲁美成教院招生活动的推广。

七、效果预测

1、鲁美成教院得到空前强势的传播,迅速展示学校的办学实力和规模,极大提升品牌的美誉度和信誉度,有效得力地发挥了品牌区域终端的张力,形成鲁美成教院绝对的区域领导品牌,舍我其谁的良好社会形象。

2、培育市场,生源广进,稳固鲁美成教院生源的后备江山。

沈阳市是辽宁省内重要城市,其招生推广的成功经验可以快速复制,重点突破几个重要城市,即可形成整个辽宁市场的高屋建瓴之势,有利于鲁美成教院树立行业老大地位,带动整个艺术学院的快速发展。

系列活动之后的边际效应巨大,引起各个媒体关注,树立鲁美成教院在社会的良好品牌形象,固化消费者对学校的新认识新观念,并形成良好的口碑宣传,定会不断吸引更多学子连绵不断、络绎不绝来校就读。同时,区域品牌形象的绝对确立,可以形成良好的舆论传播参照,引爆其他地市目标人群对鲁美成教院品牌的关注和认可。

⑻ 高校招生计划书一份

个人感觉这个还可以~~自己改改应该还是不错的。 关于2005年鲁迅美术学院成人教育学院招生计划书 一、招生计划背景概述: 鲁迅美术学院是一所具有60余年建校历史的学校,是东北地区唯一的一所高等美术专业学校。学院坐落在沈阳南湖高新科技开发区,与诸多高等院校、科研院所、文化场馆、商务中心等构成沈阳外向型发展前沿。鲁迅美术学院成人教育学院是鲁迅美术学院下属的二级学院,负责普通高等教育外的成人高等教育,培养适应社会发展需求的各类高等美术专门人才。国家承认学历,学生毕业,颁发由国家教育部统一印制的毕业证书,符合条件的本科生可授予学士学位。学院具有独立的师资队伍,并与校各系、部师资共享。经过多年办学实践,学院形成了具有成教特点的教材体系,为国内美术教育的先声。 二、招生生源背景分析概述: 对往届入校学生进行调查研究,结果显示: 1、求学动机表现:77.4%的新生是出于自我意愿,其他新生出自家人意愿。学生学习主要为掌握技能、解决就业和继续深造,总体上“掌握技能”占较大比例60.9%;家人在“解决就业”的问题上表现较多的关注比例78.5%;继续深造占48%根据动机由来的不同,需求比例又有所不同; 2、招生目标群:招生当以应往届初、高中毕业生(大、中专)及在职人员宣传为主。 3、生源了解学校的现状: 学校品牌的美誉和信誉在国内的知名度较高,但时下辽宁省内艺术类学校层出不穷,而且学生及学生家长对我校的认识还不够,比如毕业证是否被国家承认,学生能否学到想学的知识等。 学生生源趋于低龄化发展,食宿问题也是学生及家长关注之一。现在怎样实施生源终端拦截,狙击竞争对手,都是学校面临的现实问题。所以我们需要走近生源之地,给他们一个了解的机会和理由。 三、分析市场困难挖掘机会点: (一)市场困难分析 1、行业内竞争激烈,僧多粥少。在美术院校相对成熟的省城沈阳,市场前期的高利润回报率兴起了一大批艺术设计培训学校,业内竞争非常激烈,尤其表现在生源的竞争上。同时,鲁美成教学院的生源还受到民办学校的分流,致使鲁美成教学院面临招生的困难选择。 2、圈内竞争内耗黑洞凸现。省城美术培训行业内部竞争激烈,以雄师、北方广告学院等学校为首将美术培训业搅成一锅粥,其长期内耗代价不菲,个别弱小学校甚至不择手段,以损害行业利益的不正当竞争手段抢生源,回避并转嫁责任。走出圈内,避免内耗,寻找突破点,以优势树立行业领导地位是鲁美成教院的必然选择。 3、年度招生宣传,如火如荼。如何提高招生命中率,已成为学校的一大困惑。 (二)市场机会点分析: 1、鲁迅美术学院具备良好的品牌知名度。通过对学生及其家长的调查发现,鲁迅美术学院在他们心中拥有较高的品牌知晓度。这次策划也是一个借力发力的市场运作,借助鲁迅美术学院形象鲁美成教学院推动招生的有效进行。 2、各个学校的终端推广环节薄弱,利于鲁美成教学院营造终端拦截攻势。省城几所美术学校在各个地市设置的招生办事处过于散落,招生宣传和推广力度薄弱。鲁美成教学院可以大造声势,实施终端拦截,最大限度回笼生源,击败竞争对手。 另外,时下正是家长考虑待业子女求学接口,也是其习惯此时重大决策的关口,很容易受到外界宣传的影响,待业毕业生也多会选择此时考虑未来的成长问题,我们要做的就是抓住这个时机,引爆需求。 四、招生策划建议案: (一)招生策划目的 通过招生推广活动,走近生源终端,以真情演绎学校风采,突破困难地区的生源招生困境,快速扩大招生生源,树立良好品牌形象,加强行业领导地位,维护行业利益持续增长。 (二)策略主题导向 重点地区,刺激就读需求,实施终端拦截,扩大生源招生,塑造学校品牌。 (三)招生试点地区 以自身所在的沈阳地区为今年招生突破点(根据鲁美成教学院在辽宁各个地区的招生策略难,考虑沈阳地区的战略地位比较特殊,故选择该市予以试点突破。学校亦可根据实际情况适当扩大试点范围,甚至在全省内进行推广) (四)目标群体 沈阳市应往届初、高中毕业生(大、中专)及在职人员。 (五)招生活动推广时间 2005/7/15~2005/9/20(招生宣传活动) 2005/8/29~2005/8/30(长跑活动) (六) 筹备内容: ·征集学生优秀作品。由学校组织向在校学生征集优秀学生作品,包括学生参加学校和社会活动的获奖作品,汇集成册,然后加工、装帧、制裱,制作成展牌。 ·优秀和获奖作品(25-40件):摄影、书法、绘画、电脑制作作品(为主)等; ·组织参与人员:学校负责人(5人),在校学生(100人),宣传人员(10人);沿途发放招生简章,学校招生宣传展牌、条幅和宣传材料,突出学校的办学实力和学校品牌效应,宣传材料的制作必须精美 五、招生活动推广主题和主要内容 ·推广主题 “鲁美成教院——成功之行长跑活动”,提倡“与你携手迈向成功”的传播理念,并将该理念贯穿整个活动当中。 ·活动创新 此次活动不同于一般的招生宣传,创新之处在于展现鲁美成教学院的师生团结互助、积极进取、朝气蓬勃的团队精神。从而引起社会及大众关注,树立鲁美成教院的知名度和亲和力,让大众更加了解和认可鲁美成教院。此活动与招生宣传相互承接,以扩大对目标人群的有效号召力和吸引力。 ·主要内容 第一阶段为“预热”,学生在各个重点社区设立咨询点进行宣传,形式以活动展板(宣传内容以学生作品及本院概况和即将举行的长跑活动内容)为主,发放DM及宣传品,现场解答学生及家长的疑问,让鲁美成教院走近千家万户,为鲁美成教院的招生播种希望,并将后期重点活动有效地托起; 第二阶段为“高潮”,通过“与你携手迈向成功” 鲁美成教院——成功之行长跑活动,用学生和学生家长的声音唤起目标人群的注意,最大限度地刺激目标消费者的消费需求,引爆流行; 第三阶段为“收获”,长跑活动结束后,立刻(当日或次日)开展“鲁美成教院——成功之行”,将有就读意愿的生源(学生和家长)带入校园,进行生源的最终过滤,同时也意味着学生将走近鲁美成教院,体味鲁美成教院的成功,渴求成功于鲁美成教院,亦是一个成功招生时期。 活动的展出不但可以树立鲁美成教院在沈阳地区的良好品牌形象,而且有效地推动招生活动开展和延伸,必定生源广进,同时有效地封杀竞争对手的攻击。如果此次活动成功,下次招生活动就可以将成功经验快速复制。 六、前期筹备阶段,运筹帷幄,筹备先行 制定策略,规划流程,掌控时间,权责到位,绝对执行,刻不容缓。 (一)筹备时间:2005/7/15~2005/8/25) (二) 筹备内容: 1、征集学生优秀作品。由学校组织向在校学生征集优秀学生作品,包括学生参加学校和社会活动的获奖作品,汇集成册,然后加工、装帧、制裱,制作成展牌。 ·优秀和获奖作品(25-40件):摄影、书法、绘画、电脑制作作品(为主)等; ·组织参与人员(4人):学校负责人(2个),在校学生(2-4人),宣传人员(2人); ·学校招生宣传展牌、条幅和宣传材料的制作,突出学校的办学实力和学校品牌效应,宣传材料的制作必须精美。 2、DM宣传品的筹备。根据学校招生的实际情况,筹备学校招生的DM。 ·DM设计:设计简单的学校招生的宣传单页,内容包括鲁美成教院招生活动安排,学校介绍,(同时刊印长跑活动的时间和地点) 3、组建咨询团。根据活动需要,咨询团至少包括三方人员: ·校方代表(1人)。宣传学校,宣传活动,解惑释疑; ·学生及家长代表(3人)。现身说法,实事求是,声情并茂,诚信有加。 4、鲁美成教院——成功之行。学校通过沈阳市各招生办事处或活动现场收集意愿到鲁美成教院就读的学生(以及其家长),通过报媒宣传相关活动事宜。 ·解说人员(2名),终端介绍学校,参观学校的优雅的艺术氛围,先进教学设备,良好的教学环境,争取现场说服学生及其家长。 5、活动流程的制定。通过前期调研,制定活动开展地点和流程路线(由旧校址至新校址)。 6、引起媒体关注,让更多的人群关注鲁美成教院招生活动的推广。 七、效果预测 1、鲁美成教院得到空前强势的传播,迅速展示学校的办学实力和规模,极大提升品牌的美誉度和信誉度,有效得力地发挥了品牌区域终端的张力,形成鲁美成教院绝对的区域领导品牌,舍我其谁的良好社会形象。 2、培育市场,生源广进,稳固鲁美成教院生源的后备江山。 沈阳市是辽宁省内重要城市,其招生推广的成功经验可以快速复制,重点突破几个重要城市,即可形成整个辽宁市场的高屋建瓴之势,有利于鲁美成教院树立行业老大地位,带动整个艺术学院的快速发展。 系列活动之后的边际效应巨大,引起各个媒体关注,树立鲁美成教院在社会的良好品牌形象,固化消费者对学校的新认识新观念,并形成良好的口碑宣传,定会不断吸引更多学子连绵不断、络绎不绝来校就读。同时,区域品牌形象的绝对确立,可以形成良好的舆论传播参照,引爆其他地市目标人群对鲁美成教院品牌的关注和认可。 总结: 这次课程的学习,深知自己在逻辑思维上匮乏,表达方面的欠缺。让我了解了广告策划是一门考验我们综合素质的科目,不仅要有理论基础,还要有社会实践能力,让我学会了从全局出发,更细致更全面的处理问题。 可以参考一下哈。。。

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