『壹』 求一学校门口眼镜店的营销策划方案！急用！！！
最简单，被用烂的方式肯定是有效地。这些根本用不着营销策划方案。
如果你打算突出品牌、提升客户诉求价值、产品特点等，才真正用的着些方案，但从阁下的描述中看，用不上。
『贰』 急求眼镜活动策划方案。
我列个纲，你自己改具体的：
时间：周末
地点：在校内繁华处与校门口各设两点
主题：关爱重大学子眼睛为活动主题
手段：1.与校方联系，说明你店向重庆大学免费助学计划：为前100名（数量自己核算）家庭困难、学习优良且眼睛近视的学生免费验光、免费提供眼镜。 （成本不大，可得到校方场地、政策等支持，拉横幅，贴海报啥的,这些学生本身就是学生学习的榜样，因此，当他们戴上你们配的眼镜后，能产生示范作用，既推销了产品，同时又赢得良好的口碑。可联系媒体报道。开展公益活动，记得要搜集潜在客户资料，为进一步推销奠定基础
2.赠送初级产品，在客户对产品有一定依赖性时，加价出售升级产品；送主导产品，加价出告配套产品或辅助用料。。
3.几个花哨的点子，丰富促销内涵，自己再想几个。
以旧换新，所有购眼镜顾客，镜架可抵？元，镜片也可抵？元 返几元钱就可以，以旧换新只是个噱头。 明白？
抓金抓银，在消费达100元以上者，可抓一把硬币（1角，5角，1元） 当然一毛的多。
4.利用利益诱惑、俱乐部制、会员制等，使客户介绍客户，形成1∶250的效应。
诚信 质量最终要 其他只不过是辅助 如果你的一位顾客能成为你忠实的顾客 那他会带来更多的顾客 但是这种顾客 不是仅仅一点点眼前的利益就能得到的 他要靠你真正的专业 真诚的服务与真实的质量来得到他的信任 这种信任才是成功所不可缺少的东西 其他只能起锦上添花的作用。
你自己充实下这个方案，根据你具体情况改改，估计没啥大毛病！
『叁』 求眼镜店的策划方案
大学校园区眼镜店策划方案
主题：圣诞狂欢曲 新年献贺礼
时间：/23～01/03
其中：12/24平安夜（周一） 12/25圣诞节（周二） 01/01元旦（周二）
构思：以树立企业的形象为中心，突出节日的气息，全面营造节日气氛，增加企业的知名度以及市场的美誉度。
今年的元旦只有一天的假期，所以活动时间比较短。
石头 剪子 布 快乐过新年
只要您在XXXX眼镜消费满280元以上就可以参加石头 剪子 布活动，不但可以拿礼品更有机会获得现金大奖。
第一关：10元现金
第二关：20元现金
第三关：40元现金
此现金额度可以叠加
此活动是员工与顾客之间的一种互动。如一个顾客消费正好满280元就可以参加此项活动，如果第一轮顾客出石头员工出剪子那么顾客赢，顾客就可以得到10元现金，此时员工可以问顾客，你还要不要再玩下去，如果你再玩下去你赢可以得到30元现金，如果你输了只能得到我们新年礼品一份。此时顾客意再玩，如果顾客赢了，此顾客就可以得到30元的现金奖，再问顾客还要不要再玩下去了，如果顾客同意再玩，如果顾客再赢了，顾客就可以获得70元的现金，如果顾客输了只能拿到新年纪念品一份。
迎新套餐邀您共分享
开胃餐
XXX眼镜架+XXX白树脂片+眼镜盒子+眼镜布原价=138元现价98元
甜点餐
XXX眼镜架+XXX加膜树脂片+眼镜盒子+眼镜布原价=248元现价198元
水果餐
XXX眼镜架+XXX防辐射加膜树指片+眼镜盒子+眼镜布原价=358元现价288元
新年大餐
XXX眼镜架+XXX非球面树脂镜片++眼镜盒子+眼镜布原价=588元现价398 元
美丽我做主 新年送贺礼
在活动期间只要你到XXX眼镜配隐形眼镜满158元就送全年护理指定品牌全套护理产品！
新年新语 人人有礼
在活动期间只要你到XXXX眼镜无论您消费多少均送新年精美礼品一份。
现在物价高不要给用鸡蛋打我！~
『肆』 老师叫我写：假如开个眼镜店怎样写“资金需求”和“团队介绍”的计划书谢谢大虾咯
资金需求--1.工商税务
2.门店租金
3.铺货费用，代理费用等。
4.水电费。
5.人员工资。
6.流动资金。
7.备用金。
团队介绍：找个眼镜连锁店看看人家的团队，借鉴一下，自己YY出来自己的团队吧。
『伍』 浙江眼镜行业的营销策划书怎么写
完整的没来有了源
有参考的，网络文库的可参考看看
http://wenku..com/search?word=%D1%DB%BE%B5%D0%D0%D2%B5%B5%C4%D3%AA%CF%FA%B2%DF%BB%AE%CA%E9&lm=0&od=0
『陆』 眼镜店进入商场的策划申请书怎么写
写锤子，
价格谈好了，直接装修就行了
『柒』 眼镜行业怎样实施售后服务(计划书)
眼睛行业是利润最大的行业同时也是最不规范的行业．价格出路太大，要想在这个行业站住脚，头期应该打价格和质量关，同时应该做些公益广告必须与你的眼镜有关的或者相关的话题来吸引你们那人的注意，还有它的消费群体大多数应该还是学生，我觉得先从学生镜下手，从价格质量和样式上吸引他们，（最主要是样式）提供一些相应免费的服务和诱人的售后服务．最后看你所处的城市了，还有头期的促销活动和针对人群，最好先在一些大型的眼睛店设一个专柜请专业人士来为你们推销．当然头期投入资金的预算要先做好.
1、 目的
为迅速处理客户投诉，维护公司信誉，促进质量改善与售后服务水平，制定本细则。
2、 范围
包括公司产品、备件及服务等客户投诉的受理，原因调查，质量问题的处理，产品、备件的修复、退还，追踪改善和信息反馈的项目。
3、 责任
销售分公司经理负责售后服务工作，综合管理部售后服务管理人员负责流程和信息传递，售后服务人员、各驻外机构、业务部和制造部负责协调、处理售后服务具体工作。
4、 处理程序
本公司售后服务流程按附图所示执行。
5、 售后服务工作分类及处理办法
5、1由于公司产品质量问题导致的客户投诉，由售后服务管理人员填写“客户意见处理表”后，按照公司制定的售后服务执行程序进行。售后服务管理人员应编写客户投诉编号并登记于“客户投诉登记追踪表”，并最终负责将最终处理结果落实、反馈到有关领导、部门。
5、2 非质量原因导致的客户投诉，由客户产品所属业务部门配合售后服务人员对人为因素造成的损坏进行问题分析、解释，弥补、修复损坏部位，对客户操作人员进行操作指导和培训，其它配合部门要按照流程，按产品质量问题同等对待、处理。其间发生费用由业务部门与客户商谈、追讨。
6、 在处理售后服务工作过程中，制造部生产科和技术科负责分析问题原因并拟定处理对策，然后与销售分公司业务部门协商处理办法，特别异常问题要会同技术开发科进行分析，最终确定处理方案。制造部质检科负责追查问题产生原因并判定责任归属部门和个人，做出处理决定。公司财务部负责审核售后服务工作发生费用及落实摊销部门。
7、 售后服务工作一般原则
7、1销售分公司每名员工对客户投诉均应积极应对，礼貌接待。销售分公司经理具有最终决定是否受理、如何处理的权利。
7、2接到客户投诉，在公司内严格执行流程，迅速处理，尽快解决，在第一时间答复客户。
7、3遇有争议，按合同有关条款由专人负责协调。
8、 售后服务人员的管理
8.1销售分公司的售后服务工作，由分公司经理统筹安排，需要由公司相关部门配合的，按规定程序执行。驻外办事处的售后服务工作，由驻外办事处经理负责。
8.2公司其它售后服务工作，由销售分公司经理负责组织协调，售后服务人员由制造部负责安排。
9、 售后服务费用
9.1销售分公司所属售后服务人员的差旅费、宿费、补助费等费用，由销售分公司负责；非销售分公司所属售后服务人员的费用由沈重华扬机械公司负责；
9.2属于产品维修、换件、运输、包装等发生的费用，计入制造成本。