养殖策划书

⑴ 养殖计划书怎么写

格式是： 首先是名称： 申请书 第二，你准备向谁申请？ ————————： 第三，你的版简单介绍，权你是什么部门、单位的谁谁？ 我是——————部门的————， 第四，你为什么申请？这是申请书的重点，也是你能否申请成功的关键，一定要 讲明白。 现因————————————————————原因，申请——————————————，——————————————。 第五，明确希望批准。 请予批准为感！ 最后落申请人名字、申请的时间。 申请人：—————— 年月日

⑵ 养殖木耳项目计划书

是你要写项目计划书。还是给别人做。

⑶ 养殖场商业计划书怎么写

首先要确定养殖什么品种，阐述如何根据气候地理位置进行投资建设，还有饲养成本，病害防治，饲料的储备，市场调研情况，经销商情况等等，最后算出产出比。

⑷ 林场承包规划书（养殖计划书）

鸡养殖创业计划书土鸡养殖创业计划书；一、项目介绍；项目名称:果园生态养鸡；经曹范围:土鸡、土鸡蛋.黑山羊.土鸭；项目负贵人:；员工人数:3；项目投资:8万元；场地选择:；项目背景:；在县委组织部对大学生村官扎根墓层，创新创业的不断；二、市场分析；1、市场需求分析；随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活；2、市场竞争与效益分析；经济效益分析:年饲养1

鸡养殖创业计划书 土鸡养殖创业计划书
一、项目介绍
项目名称:果园生态养鸡
经曹范围:土鸡、土鸡蛋.黑山羊.土鸭
项目负贵人:
员工人数:3
项目投资:8万元
场地选择:
项目背景:
在县委组织部对大学生村官扎根墓层，创新创业的不断引导与鼓励下，在镇党委的正确领导和悉心指导下，石井镇大学生村官充分发挥自身的经验优势，结合当地实情，引导广大农民积极创业增收。创建果园养鸡立体养殖中心.
二、市场分析
1、市场需求分析
随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遗追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土’字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在高山果园间可食天然虫草，鲜锰、ik*11等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠扶等杂粮为主要饲料，运动充足，山地放养时间为5个月以上.所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮薄骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨墓酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜关，风味独特，深受消费者的喜爱.同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景.
2、市场竞争与效益分析
经济效益分析:年饲养1000只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本2. 1万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为3.6万元，除去成本，获利1. 5万元.因此，具有较好的经济效益.
社会效益分析:高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，高山放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用.同时，果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益.
生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用.
三、项目计划
1、近期计划
在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业.养鸡企业包括2个养鸡场，实现轮换放养模式，进行批量销售.另外，组建与参加养鸡合作社，综合养鸡户的力量，建立品牌，提高声誉.实现现代化企业管理模式.
2、远期计划
在三年之内，建立土鸡，果园，林地以及其他家禽多样化综合发展模式.养殖企业将承包荒山、林地，利用土鸡粪便发展果园，经济林木.另外，本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡餐馆等，增大产品的附加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业.
四、成本预算
1,薪资预算
雇员3人，饲养员2名，每人月薪600元，技术员1名，月薪1000元，共计26400元/年.
2,投资预算
说明:投资预算按一年的时间计算.
(1)场地建设费:5000元
(2)办公、饲料间:6000元
(3)运输车一辆:23000元
(4)按年饲养土鸡1000只计算:鸡苗2000元.疫苗药品2000元，玉米，糠扶等饲料3. 5万，水电煤费2000元
(5)网子，料罐，油费等其他杂费3000元
综所上述，一年的投入资金需要7. 8万.因为土鸡在一年内分为2批饲养，所以前期投入资金不需要7. 8万.按鸡苗，疫苗药品，饲料三种大宗耗费计算，第一批土鸡需要21000元，前期投入资金约为1.45万，鸡场总投入为3. 55万，另有2万流动资金.(注:在市场分析中的成本不包含农用车费，因定场所费用是折合计算的.)
3、经营成本预算
年饲养土鸡1000只，总成本为2.1万元，每只土鸡成本为21000/1000=21元
五、风险预测
1,经营风险
(1)选择经营场地的地理位置是否合理;
(2)蛇鼠等害物的侵袭;
(3)鸡苗是否高数量存活;
(4)疾病的防治是否到位;
(5)销路是否畅通:
(6)饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算;
(7)管理制度是否完善.
2、控制办法
(1)选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案、请专家评价选最佳方案.
(2)鸡舍设置合理，场地进行蛇鼠防御工作.
(3)采取优质鸡苗，提高工作人员育雏技术，建立科学、高质量的育雏室.
(4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要位置.
(5)建立合作社，扩大影响力，打开销路‘
(6)囤积饲料，多家比较.合理购买，对每次投资要进行经济核算，在预算时要赏松或上下互补.
(7)采取先进的管理制度，合作社一农户一雇员相结合的模式.
六、市场营销
1、营销策略
大户与散户相结合，组建专业合作社、增加商品产量，逐步扩大市场，最终打造品牌.
2、营销方式
(1)熟人推荐:利用熟人介绍。
(2)公关营销:利用合作社关系，由合作社推广营V.
(3)宣传推广:到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作，特别是城市里主要的综合市场的宣传.
(4)酒店宣传:到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传.
(5)人员推销:直接推销.
(6)街道设点:在主要综合市场设立销售点，进行直接销售.
3.经营计划
(1)将养殖场发展成2个，形成轮换放养模式.
(2)联系小贩和大的收购户，稳定销路。
(3)成立养鸡合作社，实现规模化经营.
(4)设立街道销售点，提高经济效益和知名度.
(5)联系酒店、餐馆等，建立固定的买家.
(6)近期计划完成，将实施远期计划，最终建立多样化综合养殖企业.

⑸ 养殖牛羊计划书怎么写

商业计划书撰写可以在网络上找到模板，然后自己撰写。

如果比较正式或者重要的话，也可以寻找专业的团队帮忙撰写。

⑹ 求一份创业计划书开养殖公司的

1，我是谁（你项目做的是个什么事，解决了什么问题）
2，市场规模（比如你是养回猪的，你就要分析市场数据，答即前三年以及未来三年，猪肉的供需量和价格，是不是呈现增长趋势）
3，市场痛点在哪里（还是以猪肉为例子，比如现在市面上的猪肉很多都是病猪啊之类的，只想吃瘦肉不喜欢肥肉啊之类，这点你更专业）
4，商业模式（即销售渠道和盈利模式，你是打算养了之后卖给猪贩子或者自己合作的有饭店商铺啊之类或者众筹农家乐）
5，竞争优势（比如目前市面上的猪都是喂饲料催肥的，而你的是纯粮食喂的。或者别人的都是圈养，而你的都是放养）
6，未来发展规划（即是你未来三年打算把养殖场往哪个方向发展而扩大规模。比如可复制性，即又建场，连锁经营，或者怎样可以程序化管理，从而降低单位成本或者提高单位利润，或者发展养殖周边衍生产品，比如用猪的粪便可以养殖其他什么家禽）