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外贸策划书

发布时间:2020-12-11 04:38:54

㈠ 求一份外贸网站的策划书

一份肯来定不够不全自的,推荐二个地址给你做参考

http://wenku..com/search?word=%CD%E2%C3%B3%CD%F8%D5%BE%B7%BD%B0%B8&lm=0&od=0

http://wenku..com/search?word=%CD%E2%C3%B3%CD%F8%D5%BE%B2%DF%BB%AE%B7%BD%B0%B8&lm=0&od=0

㈡ 请为我做一个外贸网络推广计划书

这个真不好写,要看你针对是哪一个行业,哪一个产业来做的市场策划。

㈢ 做外贸与做文案策划哪个更有前途

当然是外贸了啊!
做文案策划很难出头有大发展的哦!

㈣ 怎样做一个好的外贸电商SEO项目方案策划

外贸网站seo方案策划思路一、网站的定位做项目定位无疑是第一件事情,外贸电商网站seo方案从字面上就已近明确做了定位,具体考虑网站类型定位,市场分析、产品定位以及竞争对手分析等;
思路二、关键词研究分析一个网站最核心的部分是关键词,一个网站成与败很大程度决定于关键词的科学合理的布局。外贸网站也一样,也必须做好关键词分析。做好关键词分析后才能正确布局关键词。网站关键词布局基本上决定了网站大概框架结构。

例如:页面关键词优化先后顺序:最终页> 专题 > 栏目 > 频道 > 首页
页面关键词分配:最终页:长尾关键词专题页:热门关键词栏目页:固定关键词频道页:目标关键词首页:做两、三个顶级关键词
思路三、网站结构布局经过关键词研究分析后,基本上网站的框架已经有了一个模型,接下来就是合理搭建网站结构,网站结构包括:URL结构、网站目录结构(如:首页-频道页-栏目页-详情页),网站页面结构等。良好的网站结构对网站的收录于排名是很有帮助的,特别是大型电商网站,外贸电商网站seo方案策略一定要重视网站内部结构的合理化,说到底就是网站内链布局要科学合理才行。
思路四、网站站内细节优化外贸电商网站seo方案制作也同样要想我们优化一般网站一样注重网站细节优化。
比如:Title 写法 keywords deion 描述设置、URL标准化、首选域、Robots文件设置、次导航、网站关键词密度、 404页面设置、301重定向、长尾关键词记录单、网站地图等,细节优化土推荐大家阅读:《企业网站优化的14个步骤》,这里就不做解析。
思路五、网站外链策略对于外贸网站做外链是个大问题,需要到目标用户的地区找优质的网站外链资源,这样才能有效增加网站的权重和提升网站关键词排名。
以上就是针对外贸电商网站seo方案策划思路,这是seo个人的一套关于外贸网站seo方案思路,具体的seo方案制作当然会详细的多,这里只供一些关于外贸网站优化思路给大家参考和借鉴。

㈤ 一家贸易型的外贸公司的运营策划书怎么写

外贸公司筹备工作计划书 一、职能部门设置及人员安排 共设业务、设计、QC三个职能部门来开展工作,具体职责如下: 1、业务:负责客户开发和客户维护。 2、设计:负责产品开发、画册制作及为客户提供设计服务。 3、QC:负责寻找面辅材料、跟踪样品和订单进度并控制质量。 二、业务人员能力要求及运作思路 从“服装外贸业务”的三层含义来解读业务人员能力要求及经营理想,并作为业务人员的选用标准及培训指导。 第一层:“服装”,业务人员应熟悉的服装知识 1、面辅材料的概念和类别。 2、服装的分类及部位名称。 3、服装的工艺及生产流程。 4、服装理单。 第二层:“外贸”,业务人员应掌握的外贸技能 1、服装英语及商务信函操作。 2、基础外贸单证知识和运用。 3、外贸客户的开发和维护能力。 4、外贸样品和订单的操作。 第三层:“业务”,业务人员应具备的业务素质 1、从事业务的前提:具备信心、耐心和恒心,因为外贸业务开发的周期长、见效慢。 2、操作业务的要求:具备应变和沟通能力,读出客户的潜台词,做出相应的决策,说服客户。 3、强调业务的结果:业务是一个只看结果不看过程的职业,因此,外贸业务必须以订单为唯一目的。 4、掌握业务的技巧:客户有很多的选择,想引起客户的注意,必须确立自己的竞争优势。 三、业务职责及具体实施方案 1、确立竞争优势 第一、了解业内行情,寻找竞争对手,并作为学习榜样,正确分析对手和自己,确立竞争优势,制定营销策略。 第二、服装外贸竞争集中体现在价格、品质和交期三个方面,在与客户的沟通中要把握住客户的要求,根据客户的价值灵活调整。 第三、讲究操作的规范性和专业性,加强服务态度,既要客户认可公司,又要客户认可个人,增强与客户的情感沟通。 第四、初期竞争优势将明确体现在庞大的产品图库和强大的设计能力,给客户最多最好的产品选择和最快最好的设计服务。 2、初期筹备工作 第一、组建整合产品图库:按类别搜集整理产品图片,包含产品编号、面料及描述等信息。 第二、制作产品目录:将多个同类或不同类的产品图片做成单页画册。 第三、制作公司介绍:简要文字说明和厂房、设备的图片资料的浓缩整合。 第四、制作工厂档案:介绍公司职能部门、机器设备、主要产品和客户、详细联系信息等。 第五、撰写开发信函:根据掌握的客户信息,撰写多种格式和内容的开发信函范本。 3、客户开发工作 第一、主动开发方式:搜集买家资料,整理买家名录,定期发送开发信函。 第二、商务平台方式:分析客户询盘的有效性与真实性,回复询盘,提供服务。 4、客户维护工作 第一、有效客户的编号、存档和管理; 第二、通过发目录、贺卡、展会邀请函等定期联系客户; 第三、样品安排:成衣样品、面料样品等安排,做好进度跟踪和质量控制工作,切记只有合格的样品才能寄出。 第四、订单操作 四、初期具体工作内容 1、整合现有资源:样展室样品的布置和整理、现有产品图片的整合。 2、整理客户开发素材:包括产品图库、产品目录、公司介绍、工厂档案、开发信函、买家资料等。 3、制定管理规范文件:包括产品和客户资料的编号规范和管理规范、运作流程规范等。 4、搜集业内行情,制定营销策略:通过外贸商务平台,了解同行的产品信息,分析同行的操作模式,做出总结。

㈥ 公司企业如何做好一份中英文外贸网站建设制作策划方案

你看哪家同行网站不做,给他们扒下来,改一改不就成你们的了。

㈦ 请问 怎么写一份 外贸的创业(商业)计划书

■怎样写一份销售计划书(转) 第一部分,为市场的定位分析,包括产品的定位,市场的划分, 需求分析和竞争对手的了解。 第二部分:对产品的销售方法的选择,例如,经销商模式,直销, 为什么会选择这种模式,或者使用混合模式 第三部分:在模式选定后,可以操作的步骤,例如如何选择经销商等等 选好经销商后,如何与经销商保持信息通畅。 第四部分是销售的其他方面,例如广告和品牌的建立和促销等 ■如何写外贸销售计划书: (1)外贸业务做为一个长久不衰的行业,有着得天独厚的优势.我通常把业务分为以下几个阶段: 阶段一:.熟悉产品 好的业务员有着精湛的专业知识,而企业往往会忽略这个问题,直接把业务员拉入做业务员. (2)建立、维护、扩大外贸市场,完成销售计划 开发外贸市场,建立外贸销售渠道; 协助外贸部经理处理与各部门...建立、维护、扩大外贸市场,完成销售计划。 工作内容: -开发外贸市场,建立外贸销售渠道; (3)目标——全系统完成销售收入6.24亿元,比上年增长12.2%,有80%以上的企业完成全年的销售计划。②外经外贸工作成效显著。在制约因素较多的情况下,全系统出口交货值比上年增长36.9%,出口产品由上年的25种增加到36种,三资企业由上年的5家^…… ■附:销售计划书 销售计划书 第一条 为扩大销售,以低价位、高质量迅速占领市场,特制定本销售计划。 第二条 以低价位、高质量为本公司今后的主要商品。 第三条 本公司不特别重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。但是,仍多少会推出这种类型的尖端流行产品。 第四条 在选择销售据点时,以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。小 规模的店面行销方式,除特殊情况外,原则上不予采用。 第五条 关于前项的销售据点,在做选择、决定或交易条件的企划、事务处理时, 都须确实慎重行事,这样才能巩固本公司的营业根基。 第六条 与销售店开始进行新的交易之前,须先提出检查,并依照规定做好调 查、审议及条件的查核后才能决定进行交易。 第七条 销售活动必须制度化,合理化,力争使各项事宜高质高效的完成。 第八条 销售人员在接受订货和收款工作时,不得参与相关的附带性事务处理 工作,必须全身心投入销售事务。因此,在销售方面应另订计划及设置专科处理该事 务。 第九条 改善处理手续(步骤),设法增强与销售店之间的联系及内部的联络,提 高业务的整体管理及相关事务的效率。尤其须巧妙地运用各种账表(传单、日报)来 提高效率。 第十条 进货总额中的 20%用于对 公司的订货,其他则用于公司对外的转 包工程。 第十一条 进货尽可能集中在某季节,有计划性地开展订货活动。要确保交易 双方的权益。 第十二条 进货时要设立交货促进制度,并按下列条件来进行计算;对于交货成 绩优良的厂商,将采取退佣方式处理,其规定如下: (1)进货数量; (2)交货日期及交货数量; (3)交货迟缓程度及数量。 第十三条 为使进货业务能合理运作,本公司每月召集由各进货厂商、外包商及 相关人员参加的会议,借此进行磋商、联络、协议。 第十四条 A公司与本公司之间的交易(包括与该制造公司目前正式交易的三 家公司),一概归与本公司作直接交易。 第十五条 本公司拒绝接受传票,物品交入本公司就属于本公司的营业范围内。 第十六条 负责进货人员应每天到各厂商去照会联络,并促使对方尽快着手。 第十七条 处理对外订货事宜时应使用报表,记入材料名称、色调、产品样式、号 码、尺寸、厂商号码,然后交给厂商(厂商的户头也应写入),各种表格的填写必须 详尽。 第十八条 前项报表在发出订单时应一起附上,另外,还要贴在产品的箱子上, 连同产品一起交给零售商和消费者。 商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。他的用途一般有一下几点: 1.获得风险投资 优秀的商业计划书能把公司和项目的优势、潜力、运营思路、商业模式 等完美的展现给投资这,从而获得风险投资商的亲睐 2.获得政府资金注入 直接上报到发改委,实现创业风险投资支持。 3.到银行贷款 现在部分银行也涉足了风险投资领域,这类商业计划书与专业风险投资商、财团要求的内容基本一致 4.企业并购 被收购的企业为了体现自身的优势和价值,往往要策划完善的商业计划书,从而在并购过程中获得主动权和竞争优势,实现企业的收益目标 5.规划公司和项目 酝酿中的项目往往很模糊,通过策划商业计划书,可以完整可行的创业投资行为跃然纸上。 更多见:

㈧ 开拓外贸市场策划方案

开拓外贸市场?那个地区的市场?欧洲,北美,南美?亚非拉?

开拓外贸市场无非就那么几种方法:展会,网络等。

㈨ 外贸部门计划书

本公司刚刚成立,需要一份部门计划书,谁能给个范文参考,谢谢
外贸部门计划书

外贸采购信息,外贸采购商名录,广交会名录,广交会现场询盘信息, 都可以上深圳外贸论坛szfob
深圳外贸论坛szfob坚持每天更新外贸采购信息,每天浏览深圳外贸论坛szfob,每天都可以收获到非常不同的东西,我还在里面找到了好几个客户,里面的信息比较有价值,值得大家珍惜,大家有信息可以在里面共享,气氛不错;
有最新的106届广交会询盘信息,而且每天大量共享中,非常感谢这个网站,带入我进入外贸的路,学习了很多的东西,非常有价值,所以强烈和版主们一起支持深圳外贸论坛szfob;
深圳外贸论坛szfob---造就了大量的外贸人才,外贸高手。。~~。 所以可以找到很多优秀的人才;也可以找到很多外贸优秀的新人,对公司是非常有益的;外贸新手都应该在里面学习,外贸高手依然在里面交流讨论,
刚刚大学出来的时候,感觉对外贸一点都不懂,现在慢慢在里面学习了,感觉对外贸的很多东西也就慢慢清晰了很多;
这个平台的确是非常优秀的外贸交流平台,里面的一些经验什么的,都挺实用的,
做外贸就上知名的网站----深圳外贸论坛szfob; 毕竟这个网站上面的东西非常实用,而且里面的朋友也是非常热情的。也可以在里面加一些朋友的qq,msn联系方式,多多和同行的朋友,或者自己本行业相关的朋友,都认识一些外贸方面

的朋友,对自己以后的方向的把握也比较好,这个网站里面的信息和知识不管是对外贸新手和外贸老手来说都是非常有用的。
毕竟深圳外贸论坛szfob 是全国最专业的外贸交流平台; 里面汇集了大量的外贸高手和外贸方面的朋友,包括物流,报关,报检,拖车行,各个外贸的行业里面的朋友都汇集在这个交流平台上面; 里面很多实实在在的外贸知识和外贸经

验,外贸采购商名录,采购信息,都是非常值得学习和阅读。 可以学习到很多外贸方面的知识,外贸流程,外贸经验,如何找客户?外贸平台的介绍和使用,以及特点;里面而且有大量的外贸招聘信息,可以为找外贸工作的朋友提供方

便; 和大家一起交换很多外贸方面的信息,采购商信息&询盘信息等等,彼此共享; 可以了解各国礼仪,各国的国家地理等等; 地球人都知道,做外贸的,每天都上深圳外贸论坛szfob; 怎么样进入深圳外贸论坛szfob呢?其实只需要

记得szfob 就好了,也就可以很容易找到深圳外贸论坛szfob; sz是深圳的首字母的缩写,fob是国际贸易术语的一种;所以只需要记住szfob,就可以学习和做好外贸;搜索一下:szfob 或者是 szfob论坛 或者 外贸szfob 就可以进入了;

请认准szfob ,毕竟只有深圳外贸论坛szfob才是全国最专业的外贸论坛

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