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形象策划书

发布时间:2020-12-11 03:02:22

1. 企业形象策划书内容要怎么写

首先从企业定位、文化等来考虑创意形象……

2. 企业形象策划的李怀斌所著图书信息

作者:李怀斌
ISBN:10位[7811222434] 13位[9787811222432]
出版社:东北财经大学出版社
出版日期:2008-1-1
定价:¥28.00 元 《企业形象策划》是关于现代企业形象策划理论与实务的一本新教材,可供高等院校相关专业的师生教学使用,也可作为企业培训和经营管理人员自修的参考书。
本书内容分为三篇十一章。其中,首尾两章分别介绍企业形象策划的概述和企业形象策划的实施;中间三篇由九章构成,分别介绍企业形象策划的三部分内容:企业理念识别系统策划、企业行为识别系统策划和企业视觉识别系统策划。为了便于读者把握各章的重点内容,并理论结合实际地学习和开展企业形象策划,本书还在各章前做了内容提要,在各章后附加了相关案例。
本书分别介绍企业形象策划的概述、企业形象策划的实施、企业形象策划的三部分内容:企业理念识别系统策划、企业行为识别系统策划和企业视觉识别系统策划。为了便于读者把握各章的重点内容,并理论结合实际地学习和开展企业形象策划,本书还在各章前做了内容提要,在各章后附加了相关案例。 本书是关于现代企业形象策划理论与实务的一本新教材,可供高等院校相关专业的师生教学使用,也可作为企业培训和经营管理人员自修的参考书。 第一章 企业形象策划概述
本章提要
第一节 企业形象策划的性质与意义
第二节 企业形象策划的构成及其关系
第三节 企业形象策划导入的条件与方法
案例:西安A研究所借鉴CIS创新企业文化
本章小结
本章练习题
参考和阅读文献
第一篇 企业理念识别系统(MIS)策划
第二章 企业理念识别系统的内容
本章提要
第一节 企业经营使命
第二节 企业价值观
第三节 企业经营方针
案例:日本电气株式会社的企业理念
本章小结
本章练习题
参考和阅读文献
第三章 企业理念的设计
本章提要
第一节 企业理念设计前的准备
第二节 企业理念设计的程序
第三节 企业理念的传播与推进
案例:宝洁公司的企业家在实践中提炼企业理念
本章小结
本章练习题
参考和阅读文献
第四章 企业理念在其他识别系统中的渗透
本章提要
第一节 企业理念在视觉识别系统中的渗透
第二节 企业理念在行为识别系统中的渗透
第三节 企业理念的行为化
案例:百年张裕的理念渗透
本章小结
本章练习题
参考和阅读文献
第二篇 企业视觉识别系统(VIS)策划
第五章 企业视觉识别系统策划概述
本章提要
第一节 企业视觉识别系统的导入
第二节 企业视觉识别系统的设计流程
第三节 视觉识别手册的编制
案例:茅台酒的视觉识别策略
本章小结
本章练习题
参考和阅读文献
第六章 企业视觉识别系统的基本要素设计
本章提要
第一节 企业标志设计
第二节 企业标准字设计
第三节 企业标准色设计
案例:“弗瑞根斯”标志设计
本章小结
本章练习题
参考和阅读文献
第七章 企业视觉识别的应用要素策划
本章提要
第一节 产品包装策划
第二节 广告视觉策划
第三节 其他视觉识别系统策划
案例:美国EB公司通过包装树立品牌形象
本章小结
本章练习题
参考和阅读文献
第三篇 企业行为识别系统(BIS)策划
第八章 企业内部行为识别系统策划
本章提要
第一节 企业经营管理行为策划
第二节 企业沟通行为策划
第三节 企业内部活动策划
案例:公司总裁的特殊手段
本章小结
本章练习题
参考和阅读文献
第九章 企业公共关系及广告行为策划
本章提要
第一节 企业公共关系行为策划
第二节 企业公共关系专题活动策划
第三节 企业广告行为策划
案例:肯德基塑造品牌形象战略
本章小结
本章练习题
参考和阅读文献
第十章 企业市场业务拓展行为策划
本章提要
第一节 业务单位分析与文化营销
第二节 企业新业务拓展行为策划
第三节 企业市场危机拓展行为策划
案例:华为的企业文化
本章小结
本章练习题
参考和阅读文献
第十一章 企业形象策划的执行和效果
本章提要
第一节 企业形象策划的执行程序
第二节 企业形象策划执行效果的评估
第三节 企业形象策划执行的控制与管理
案例:创维在危机中反败为胜
本章小结
本章练习题
参考和阅读文献
企业形象策划(Corporate Identity)(简称CI)的历史最早可追溯至20世纪初,1908年,德国著名建筑设计师彼得·贝伦斯(Peter Behrens)为德国的AEG公司设计了简明的字母化的标志,并将其应用到公司的系列性产品以及便条纸、信封、建筑、店面之中,贝伦斯AEG的这些设计实践被公认为是企业形象策划的雏形。自CI产生以来,欧美和日本的知名企业导入的成功使其以破竹之势在业中建立声誉。企业形象策划战略并非包治百病的灵丹妙药,但其合理和科学的内涵是企业走向成功的关键。企业形象策划也可以称为企业形象管理(Corporate Image Management ),即从形象的角度对公司和企业进行理念(Mind)、行为(Behavior)、和视觉(Visual)方面的规划和管理。有目的、有计划地规范企业的价值观、目标、公关策略、服务营销、品牌标志、广告等,深圳企业形象策划公司将企业的内部文化和外部表现结合起来,内外兼修,构成形象的合力,从而冲击市场,赢得消费者的信任与支持。
企业作为现代社会的基本单位,它的发生发展对人类文明的进程有着深刻的影响。企业不仅推动了社会物质文明的发展,使人类的生活与企业结成了须臾不离的联系——工业革命以来,社会所需要的物质产品主要是企业提供的;更重要的是它对社会精神文明的发展与进步做出了重要的贡献。因些企业对企业形象策划公司的认可,过去企业被界定为一个经济组织,经济学把它定义为“有一定的行为特征,即谋求产出最大化和利润最大化的经济单元”。而随着文明的进步,企业已从一元定位走向二元定位,即它不仅创造物质产品,同时创造精神价值。企业形象策划的塑造是经由理念——行为——视觉三个方面的贯彻而达成的。而这正是是企业求真——向善——臻美三个过程的完美统一。
第一:求真。即尊重事实和客观规律,进而大胆探求并坚持真理,它是现代科学发展和进步得以实现的前提条件。正如科学哲学家劳丹所说:“科学的事业是理性的事业”,而对于企业来说,企业的生产必须遵循客观规律——效益来自对客观规律的认识和把握。企业也只有不断地探求真理,才能使其产品的品质得以保证。企业也只有本着科学的求真精神进行研究和生产,才能在时代进步的同时,保持其前进的张力和冷静的头脑。
第二:向善。从哲学上讲,企业形象策划价值观是关于对象有用性的认识。而企业的价值观是企业全部或多数成员一致赞同的关于企业意义的终极判断。重视盈利固然是企业生存发展的需要,也是社会经济发展的前提条件,但是企业毕竟是社会系统中的一个有机组成部分,它和社会系统中的其他要素有着千丝万缕的联系。企业的经营活动,正是同政府、顾客、金融机构、媒体等社会各个部分的关系中得以实现的。因此,企业不能置这些联系于不顾,单纯地追求自身的利益。企业存在的价值和意义依赖与社会各界公众的认可与支持。因此,企业选择向善的价值理念,是基于对自身导向正确认识而做出的,也是与社会文明进步取的一致的方式与手段。向善是企业文化的重要内容,是企业的一种内在规定性。企业只有明白为谁服务,才能在目标定位上做出正确的判断。
第三:臻美。即臻于美的境界,满足人们对情感的诉求。企业生产过程也是人本质力量对象化的过程,成功的生产经营活动使人的本质力量得到现实的肯定,这也是企业带给员工以审美愉悦的本质所在。企业的美基于对经济规律的自由驾驭,:“不断地实现人的自觉的能动性与经济客观必然性的统一,亦即日益深刻地认识到经济规律、从而能在经济生活的必然王国中获得自由。” 当劳动者在生产中达到从必然王国到自由王国的超越时,他将获得“从心所欲不逾矩”的美好心理感受,这种感受也是一种审美意向。
企业求真、向善、臻美的生产过程带来了企业真、善、美三个维度的完美统一。而这三个方面正是社会精神文明的实质所在。企业通过生产和营销活动,将这种美好企业形象传播给社会和公众,推动了社会精神文明的进步与发展。

3. 求一份XX大学的形象策划方案

http://..com/question/101846901.html?si=1
http://..com/question/101027819.html?si=2
http://..com/question/127503915.html?si=3

4. 求一个提升商学院形象的活动策划书(最好有公益性质的) 要求有1前言2组织形象环境分析3目标设定4活动创

一. 活动目的:
通过本次活动旨在让同学们逐渐掌握如何塑造个人的良好形象和端庄整洁的仪容及潇洒自然的仪表,如何以庄重大方的仪态和儒雅得体的行为来待人接物等,拓展大学生的综合素质,为将来踏入社会进行人与人之间的广泛交流和情感沟通以及商务活动的客观需要提供一个初级平台。
二、活动时间:4月22日晚
三、活动地点:教学五楼(届时通知)
四、活动内容:
1、风貌礼仪 2、仪态及仪容礼仪
3、相见礼仪 4、迎送礼仪
五、活动形式
1、 看碟片
2、 专家讲座
3、 现场模拟(提前组织培训)
六、活动程序
1、看相关礼仪碟片,同时请专家对商务礼仪进行讲解
2、现场礼仪模拟并专家点评
系列活动二
大学生职业生涯设计讲座
一、 活动目的:
引导广大同学树立正确的职业观,就业观,人生观和价值观。
二、 活动形式:讲座
三、 活动时间:4月23日晚
四、 活动地点:教学五楼(届时通知)
五、 主讲: 李忠民教授
(国际商学院常务副院长、博士 硕士生导师)
系列活动三
营销策划大赛
一、活动目的
丰富同学课余文化生活,激发同学学习兴趣,培养同学理论应用能力,提高同学商务素质。
二、竞赛形式
以某家企业的经营现状为相关背景,编写营销策划书,并以陈述答辩的形式,评出优胜团队。
三、决赛时间地点
4月24号 五楼多媒体教室(届时通知)
四、实施步骤
1、3月18日----19日,由组委会提供策划书要求、团队要求、活动过程、企业简介、策划书内容形式等相关资料。
2、3月23日,张贴海报公布本次活动的细则。
3、3月24日—28日报名。
4、4月16日,上交营销策划书由组委会评选。
5、4月18日,公布决赛名单(6-8队),并通知做好陈述答辩准备。
6、4月24号晚上7:00,在五楼多媒体教室举行陈述大赛,同时公布比赛结果。
五、奖励设置
1、 集体奖(以班为单位):优秀组织奖一个
2、 团体奖:第一名、第二名、第三名、最佳创意奖一名
3、 个人奖:最佳答辩手两人
六、指导老师
何 林老师 安立仁老师 雷宏振老师 许 军老师
何 枫老师 徐亭立老师 万雪芹老师
七、注意事项
1、组队要求:要求团队为4人左右,每班必须组队3—4个,各班在满足自身要求的3—4个后,鼓励额外跨班组队。
2、题材方面:一定要紧扣实际,要在详细了解相关产品的背景资料的情况下,有针对性的书写策划书和陈述。增进活动的意义。
系列活动四
英语沙龙
一、 活动目的:
1、提高商学院同学的综合素质,尤其是英语口语,听力能力。
2、提高同学的学习兴趣,营造自觉积极的学习英语的气氛,丰富学生文化生活。
二、活动形式:英语沙龙
三、活动时间:4月29日晚
四、地 点:教学五楼(届时通知)
五、参加对象:国际商学院各班组队参加(6-8人)
六、评 委:待定
七、活动程序:
1、Introce our team 2、English play
3、Commentary of film 4、Guess word
八、评分内容:
1)总体印象 仪表大方 体态得体
2)表达能力 发音标准 语言流畅
3)表演能力 亲切生动
4)团队合作 互帮互助
九、奖励设置:
1)最佳团队奖(1队) 2)最佳编剧奖(1队)
3)最佳表演奖(2人) 4)最佳口语奖(2人)

5. 改善三星形象活动的策划方案

晚上三星想想活动的策划案的话,你就随便写一个,然后

6. 个人形象整体设计策划书怎么写

作业要求:以个人或其他的同学、好友为对象作形象整体设计策划(文字。也可以在专文中属加上形象改造前后的照片,由自己定) 一、心理分析 二、体型分析、诊断记录 三、色彩分析诊断记录 四、选择服饰、单品款式记录 五、风格表现描述 六、你所进行形象设计对象的基本个人资料:年龄、性别、身高、职业、兴趣爱好、气质类型等等(前面三项一定要有) 七、建议结合体型,四季色彩理论分析字数1500左右!

7. 求关于企业形象设计的策划书样板(要专业的)

分 数:_______

企业形象来策划自课程论文

论文题目____________________________________

课程名称________________________

班 级________________________

专 业________________________

学 号________________________

姓 名________________________

年 月 日

设计报告要包括封面、目录、前言、正文、附件
前言包括设计背景、要求、目的、时间、对象
正文包括:企业简介、市场现状分析(宏观、微观、综合结果)

8. 个人形象整体设计策划书怎么写

作业要求:以个人或其他的同学、好友为对象作形象整体设计策划(文字。回也可以在文中加答上形象改造前后的照片,由自己定)
一、心理分析
二、体型分析、诊断记录
三、色彩分析诊断记录
四、选择服饰、单品款式记录
五、风格表现描述
六、你所进行形象设计对象的基本个人资料:年龄、性别、身高、职业、兴趣爱好、气质类型等等(前面三项一定要有)
七、建议结合体型,四季色彩理论分析字数1500左右!

9. 如何规划一整套体系化的品牌形象策划方案

一、市场调研计划
1、调研目的
2、调研时间
3、调研区域
4、调研方法
4.1分层抽样法
4.2定量分析+定性分析
5、调研形式
5.1街头访问
5.2售点访问
5.3售点巡查
6、调研对象
6.1区域市场
6.2消费者
6.3竞争者
7、调研内容
8、调研预算
二、行业市场环境分析
1、全国市场现状分析
2、全国市场发展趋势分析
3、目标市场总体分析
4、影响市场波动的因素
4.1季节因素
4.2地域因素
4.3政策因素
三、目标市场分析
1、目标市场大小及潜力评估
2、目标市场现状
3、目标市场主要销售渠道
4、目标市场构成及细分
5、竞品铺货率情况
6、竞品市场占有率
7、消费者指名购买率最高品牌
8、提及率最高品牌
9、首推率最高品牌
四、竞品分析
1、主要竞争对手
2、潜在竞争对手
3、竞品质量分析
4、竞品价格分析
5、竞品包装分析
6、竞品渠道分析
7、竞品广告分析
7.1广告投入
7.2媒体选择
7.3诉求重点
7.4表现形式
8、竞品促销分析
8.1促销手段
8.2促销力度
五、消费者分析
1、消费者特征描述
2、消费者购买习惯分析
3、消费者需求点分析
4、消费者关注点分析
5、消费者消费心理
6、第一次购买动机分析
7、消费者品牌忠诚度分析
8、消费者对本品的印象和态度
9、消费者对广告的态度
10、消费者对促销的态度
11、消费者对购买地点的态度
六、品牌分析
1、企业经营现状分析
2、品牌发展战略及运作策略分析
3、本品牌知名度及美誉度
4、本品牌市场情况及反映研究
5、本品在行业中的地位
6、本品牌与竞争对手的定位策略比较
7、品牌建设问题点和不足之处
8、产品分析
8.1产品类别分析
8.2产品名称分析
8.3产品特性分析
8.4产品卖点分析
8.5产品价格分析
8.6产品渠道分析
8.7产品促销分析
8.8产品传播分析
9、品牌SWOT分析
9.1品牌优势
9.2品牌劣势
9.3品牌机会
9.4品牌威胁
9.5参照体系
9.6品牌宣传
七、战略设计
1、品牌战略目标
2、前期、中期、后期发展方向
3、近期、中期、远期发展模式
八、品牌规划
1、品牌核心价值定位
2、品牌文化定位
3、品牌形象定位
4、品牌消费群体定位
5、品牌主要竞争对手定位
6、品牌发展策略
7、市场目标
8、产品策略
8.1产品卖点提炼
8.2产品细分策略
8.3产品发展策略
9、定价策略
10、竞争策略
11、市场策略
九、 品牌建设
1、形象建设
1.1品牌文化形象包装方案
1.2品牌视觉形象包装方案
2、渠道建设
2.1渠道设计方案
2.2渠道拓展方案
2.3渠道促销方案
2.4渠道管理方案
3、终端建设
3.1终端促销方案
3.2终端美化方案
3.3终端管理方案
4、品牌传播
4.1目标受众接触媒体情况及媒体习惯
4.2传播目的
4.3传播策略
4.4诉求重点及广告利益点
4.5传播形式
4.6传播风格及调性
4.7传播载体
4.8媒体执行时间
4.9媒介排期
4.10电视广告脚本
4.11报纸广告文案及设计
4.12广播广告文案
4.13其它媒体广告创作
4.14传播费用配比
5、销售整合
5.1销售人员激励方案
5.2销售人员管理方案
5.3公关活动方案
5.4事件营销方案
十、品牌维护
1.1 品牌设计
1.2 齐鸣堂品牌策划
1.3 齐鸣堂品牌战略
十一、效果监测
1、监测项目
1.1品牌知名度
1.2品牌美誉度
1.3品牌销量
1.4消费者品牌印象
2、监测办法
2.1问卷调查
2.2访谈调查
2.3电话调查
2.4网络调查

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