华为策划书

❶ 跑步软件哪个好

悦跑圈、咕咚、乐动力、Runtastic PRO、慢跑精灵。以上五款跑步软件定位准备，均拥有独特的算法来计算卡路里，值得推荐。

5、慢跑精灵：记录每一次跑步的路线、里程、配速、消耗卡路里，还可以将每次跑步路线与好友分享。每当达成一定的条件，都会解锁一枚徽章。还可以切换到地图模式中查看自己跑步的路线，或者提前规划路线。

❷ 如果不考虑工资，你最想从事哪种职业

如果不考虑薪酬和现实，各位会选择什么样的工作呢？不同的人面对这个问题，可能会给出不一样的答案，但是大家可能更多基于自己的兴趣爱好来决定自己的理想工作。我个人喜欢写作，如果我可以不考虑薪酬和现实，我可能会选择做一名作家。

也就是说，就我个人来说，或者对大多数人来说，挡在我们“理想工作”前面的，是薪资等现实，这是当代人的“压力”，也是当代人迈向“理想工作”必须越过的门槛。

也就是说，“理想工作”可以成为我们上进的动力源。

那么说到这里，你的理想工作是什么呢？

❸ 求华为人力资源规划书

企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者能力的总称，它是一种重要的资源，其重要性不亚于设备或资金投资，当然，它的投资回报也将远高于设备投资回报，只要你能妥善运用这笔投资。人力资源是一个公司得以维持、发展的重要资源，人力资源管理是现代企业经营战略中的一个重要组成部份，它已不再局限于传统的人事考勤、档案管理等人事管理工作，也不再是仅涉及到人事部门的事情，而应是公司全体管理者共同关注的一项战略性工作。
传统的人事管理，是以“事”为中心，而不是以“人”为中心的管理；传统的人事工作，仅限于员工考勤、招聘、档案管理等简单的事务性工作，而与公司长期发展规划、重大决策均无关联。传统的人事管理思想，认为人事管理是只有投入没有产出的工作，应尽量减少人事管理开支，对人才的流失、员工的异动均不加以重视，更有不少企业高层主管认为，现在失业人口日益增多，无论什么员工离职，均能以更低的代价招到新人。传统的人事管理思想，把招人、人员安排、人事变动看成是一种权力，认为人事部门拥有相当大的权力而不用负什么责任。
但随着国际竞争的加剧，企业之间在全方位发生了激烈的竞争，人才的争夺亦愈演愈烈，人才流动日趋频繁，如何以最低的代价招募到最合适的人才，如何稳定公司现有的人才队伍，如何提升公司的凝聚力，让公司里每一个人都能尽心尽力地为企业服务，已成为任何企业都不得不正视的问题。毕竟，现代社会富余的是劳动力，而不是人才。而**这几年过于频繁的人才招聘、人员异动的历史以及缺少人才储备的现实，也验证了这一点。
要全面提升**的人力资源管理水平，从根本上提高**全体员工的综合素质，让每一位员工都成为公司的利润增长点，让人才队伍成为公司的核心竞争力，不是人力资源部门一个部门的努力就能实现的，需要集团、各子公司的高层领导及各级干部达成共识，共同努力。
首先，管理层要在意识上形成以下三个观念：
资源观：人力的投入不是一种花销，而是一项投资，这种投资不但能不断产生丰厚的回报，而且比投资设备、购买技术所得到的回报率更高。特别是公司的高管，在做管理决策时，对人力投入持何种观念，将直接影响到公司整体的人才布局与人员层次。
战略观：现代的人力资源管理是企业经营战略的一部分，要求企业围绕战略目标，系统地看待企业人力资源管理，以指导整个人力资源工作；高层决策者在制订企业发展战略时，亦应同步思考未来发展所需要的人力配置，而不应仅仅着眼于目前所需。
全局观：不论是人力资源部，还是其它部门，都会被围绕“人”的系列问题所包围，人力资源的管理是全体管理者的职责。人力资源管理的大部分工作，如工作分析、对员工的绩效考核、激励等，都是通过各部门完成的，人力资源部主要起协调作用。各部门应改变以往只要是与人有关的事情，都推给人力资源部处理的旧观念。
相较传统的人事工作，人力资源管理工作也在不断增加新的内容：
1、 加强企业内部沟通机制
在公司内定期举办专题讨论、交流会等形式，让员工与管理者之间全面、坦诚地进行双向沟通；
推行述职制度，定期让员工与越级主管面谈，以避免因个别管理人员致使人才长期被压制；
在公司内设立意见箱或制定改善提案奖励措施，鼓励员工多提意见和建议，并对切实可行的好意见予以重奖。
总之，人力资源管理应着眼于使领导与员工之间不再只是一种单纯的领导与被领导关系，而要形成一种全新的伙伴式关系，以共同营造一种民主、进取、合作的健康氛围。
2、 改善激励机制
人才流失的一个很重要的因素还在于对人才缺乏有效的激励。
谈到激励，许多管理人员立即想到用钱、用高薪来留住人才。的确，高薪是能吸引人，但它不一定能留住人，而精神的激励、成就感、认同感才是留住人才的重要因素，特别是对于高级人才，经济因素对他们已不再是一个主要的考量因素，他们更看重的是精神财富，追求工作上的成就感，但这一点却往往被许多管理人员所忽视。
工资、工作条件等属于“保健”因素，它不具有激励作用，只具有保障作用，而工作成就、社会认可、发展前途等因素才是真正的激励因素，特别是对于高素质的人才来说，工作已不仅仅是为了解决生活问题，更重要的是获得社会认同、体现个人价值。
因此，可定期举办经验交流会，让公司中优秀的员工将他们的经验与大家共享，让大家都来认可他们的工作成就；为员工提供晋升机会或规划其在公司的发展道路；在内部职位有空缺时鼓励员工竞争上岗；推行参与式的管理；在中秋、五一、国庆等节假日，由高管带领管理人员慰问轮班的普通职员等，都是值得推行的激励措施。
3、 注重员工的职业生涯规划
企业正如球队一样，虽然可以高薪聘到大腕球星，但如果这些球星以后只能同乙级队打比赛，也一定留不住他们。要想留住人才，不但需要充分发挥他们的作用，还要让他们有明确的奋斗目标。这就要求管理者帮助员工进行职业生涯规划，了解员工任务完成情况、能力状况、需求、愿望，设身处地帮助员工分析现状，设定未来发展的目标，制定实施计划，使员工在为公司做贡献的过程中实现个人的目标，让事业来留住人才。在此过程中，还需切记让员工及时了解公司对他们的评价、提拔意向，勿使优秀员工因长期没有发展而产生“出走”的念头。因素，在招聘人员的时候，要量需选用，切勿犯高薪聘请博士去做营业员的错误。
4、 加强对员工的培训
培训作为现代企业管理的重要内容和手段，已越来越被企业所重视。
一方面，通过培训，可以改变员工的工作态度，增长知识，提高技能，激发他们的创造力和潜能，提高企业运作效率和销售业绩，使企业直接受益。
另一方面，培训也增强了员工自身的素质和能力，让员工体会到企业对他们的重视，认识到培训是公司为他们提供的最好福利，是公司给他们的最好礼物。
从人力成本看，通过培训提升员工能力使其胜任现有工作，与直接从社会高薪聘请相应人才相比，其费用亦将低得多。同时，从公司未来发展的角度看，教育和培训跟上了，人才就具有了连续性，而且凝聚力也会大大加强。企业要发展壮大也有了充足的人力保障，毕竟现在社会上具有足够实力与经验，一到任即可发挥作用、创造价值的精英太少，如果一味寄望于外部招聘，而不从内部挖潜，将永远面临着一方面无人可用，一方面现有人员人浮于事的局面。
本章内容希各子公司能传递到各层次管理人员学习、了解，以帮助理解集团的人力资源政策与实施方案。

❹ 华为手机开业怎么策划活动

第一：特价机，一定要惊爆的低价，比如诺基亚1208卖158，前提是他要买号码，第二：回买手答机，送话费（前提是买国产机，买品牌机你肯定要亏本的）第三：买手机赠送奖品，比如买一送八（卖价要在1200块以上才可以赠送，前提也是购买国产机），可以送肥皂粉，手机套，读卡器，1G内存卡等等第四：买手机抽大奖,奖品可以是内存卡，或者话费卡第五：可以搭机，如果一次购买两款手机，搭机的选择是你们规定的，不能由客户随意挑，比如满1000块赠送什么，满500块送什么 可以赠送礼物，比如棉被，米，油
可乐，雨伞等

❺ 关于华为手机网页策划书应该怎么写

这个应该去问华为手机里面的主创人员吧

❻ 我想考华为的h3cne考试，0基础，自学，求高手制定一套自学计划。最开始的入门书籍，易懂，可以实践，谢谢

楼主，你好，在你的身上看到了当年的自己，H3CNE是华三公司的认证，现在内华三公司是HP的全资公容司，所以不是华为的认证，但是这个认证在国内的认可度还是可以的，要出去工作的话起码要考到H3CSE，这样才可以全方位的了解网络知识，你可以先到网上看看在四川省、陕西那边有没有相关的认证机构，有的话如果经济条件允许可以报考，现在不建议考思科的，含金量大不如前了。如果经济不好的话就在网上下相关的教材电子版的看看，然后在假期里找一个系统集成或者是代理商什么的公司实习，这样你就会对网络有个大致的了解了。 工资不能说多少钱一个月，如果你考取个H3CIE，你的工资就是成几何级别的增长，不是你找工作，而你工作来找你了！一句话，用你的能力来说话，希望能帮助到你！

❼ 华为科技城的基本简介

华为片区总人口约36万，包含5个社区（坂田社区、岗头社区、雪象社区、杨美社区和大发埔社区）的全部或部分用地，涉及17个居民小组。本片区汇聚了华为、新天下、康冠、元征等10多家国内外知名企业，片区内高新技术产业就业人口约8万人。
近日，关于华为科技城的规划 方案，日益成为媒体舆论热点话题，而龙岗区委、区政府多次在不同场合要求，规划方案要赶在5月初出台。
“现在具体的方案都已经上报市规划委员会了，龙岗区的相关审批工作会议都已经过会了。”相关人士告诉记者，接下来还要经过市旧城改造领导小组、市规划委技术委员会以及对外公示等审批和研究环节，华为片区的旧改方案才能最终落定，这也说明相关规划方案已经进入实质性审批通道。而业内人士也表示，目前这样的审批速度在深圳规划史上极为罕见。
同时，有消息灵通人士表示，华为总裁任正非亲自审阅过相关规划方案后，给出的意见却是———标准有待进一步提高，并希望能够推倒重来，任正非甚至以葡萄牙里斯本小镇作为其心目中的规划范本。
业内人士表示，如果真的按照任正非的标准来建设，那么拆迁成本将大幅提升，拆迁进程将大大延缓，同时规划方案的重新制作，也将耗费大量时间，坂田片区旧改也许将由此继续拖延下去。同时，也有前华为员工指出，深圳在华为的全球战略布局中已经不再像从前那样重要了，一场政企博弈在所难免。
2015年7月17日，《2015年深圳市城市更新单元计划第二批计划》已获市政府批准，文件显示：“华为科技城”已改名为“坂雪岗科技城” 。

❽ 面试时如何介绍自己

第一步。介绍自己的一个姓名来自哪里？第二步。之前是做什么工作的专，然后做的成绩属怎么样？第三步。自己的一个。优势在哪里？比如说，自己。性格开朗。非常热衷于社交。能够跟同事跟所有的人打成一片。第四步。为什么自己能够胜任现在的一个工作。面试需要注意的一些地方，第一的话一定要穿职业装。然后要带上自己的一个简历。说话的时候一定要流畅。跟面试官交流的时候一定要面带笑容。让考官对你的感觉就是大方乐观。然后再说自己之前做到业绩的时候，也不要说的太过于夸张。然后可以跟考官聊聊，进入本公司之后自己的一个规划。希望对你有帮助