1. 医院CIS策划书怎么写，为一家私立医院做一CIS策划
这个要去学习什么是CIS设计系统的。
2. 腾讯CIS的设计与策划有哪些特色
CIS，即Corporate Identity System，Corporate有企业（法人、社团，组织，责任个体等）涵义，Identity有识别（身份、同一性）等涵版义。CIS设计是企业和权品牌在市场开拓中，通过梳理资源和创意手法，创建企业品牌自身形象的重要手段，是企业参与商业市场竞争最基础最关键的工作模块。该书结合较多经典CIS案例以及最新成功案例，集中阐述了CIS发展历程和相关基础理论，可较快地帮助读者获得对CIS这一实践性学科的全面了解。在此基础上，本书充分考虑到CIS设计的实践特征，通过案例赏析和课程实训等篇章内容，总结概括了现今CIS设计的发展情况与前沿趋势，并尝试提出了多元化传播环境下的动态ClS创新模式。
3. 简述CIS的作用和策划原则
CIS的作用：
对企业内部：CIS企业形象设计系统的实施，可使企业的经营管理走向版科学化和条理权化，趋向符号化，根据市场和企业的发展进行有目地制定经营理念，制定一套能够贯彻的管理原则和管理规范，以符号的形式参照执行，使企业的生产过程和市场流通流程化，以降低成本和损耗，并有效地提高产品质量。
对外部传播形式：则事实上利用各种媒体作为统一性的推出，使社会大众大量地接受企业传播的信息，建立起良好的企业形象来提高企业及产品的知名度，增强社会大众对企业形象的记忆和对企业产品的认购率，使企业产品更为畅销，为企业带来更好的社会效益和经营效益。
4. 急求一份关于柑橘的cis策划书
日本食品最高农残含量列表（最新制定,共11种）:.
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附录1 食品最高农残含量列表（最新制定） X6 xu
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1. ETHYCHLOZATE（促长抑唑、吲熟酯） +D
农产品最高农残量 MRLs ppm U10P;-
瓜类 ●5 ppmc
温州橘 ●5 ppmc>Q<
夏橙（整个） ●5 ppm_I3Zs
柠檬 ●5 ppmpz
柑桔（包括脐橙）●5 ppm eY
葡萄柚 ●5 ppmaWq
酸橙 ●5 ppmF}W
其它柑桔类水果 ●5 ppmVzDY
日本柿子 ●5 ppma:
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2. OXAZICLOMEFONE （去稗安、恶嗪My－100） Px
农产品最高农残量MRLs K`&
米（糙米） ●0.1 ppmS{
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3. DICLOCYMET （酰胺类杀菌剂、Delans） g
农产品最高农残量MRLs 2!
米（糙米） ●0.5 ppm".
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4. TEPRALOXYDIM （徐草杀<台湾名>、醌肟类杀草剂） q?5w?=
农产品最高农残量MRLs \
大豆（干） ●6 ppm_~jw|
※ 豆类（干） ●0.2jYp[CP
山药 ●0.2 %4[5v
糖用甜菜 ●0.2 <uP9.X
洋葱 ●0.5 <jk9B|
胡萝卜 ●0.2 V{Sg
大豆 ●1 0Y
棉籽 ●0.27F-;?
油菜籽 ●0.5 nx8]
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5. TRINEXAPAC-ETHYL （挺立、抗倒酯<激素类除草剂>） x1xF
农产品最高农残量MRLs ,SgK
米（糙米） ●0.5 ppm#<V;w
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6. FAMOXADONE （？f唑菌酮、适乐时） `ocL9W
农产品最高农残量MRLs =
大豆（干） ●0.2 ppml1sh
马铃薯 ●0.1 U(
中国大白菜 ●1 ZP
洋葱 ●0.5 西红柿 ●2 m(dqh
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黄瓜（包括腌食用小黄瓜） ●2qS3]x
（西瓜） ●0.1e9=K$:
（瓜类） ●0.1|_!5k:
（葡萄） ●2 j`
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7. FENOXANIL （禾草灵<苯氧类除草剂>） j=P=
农产品最高农残量 MRLs e\aV1w
Rice (brown rice) 米（糙米） ●1 ppm #J<d
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8. FENOXAPROP-ETHYL （氯恶草唑、芬朴罗、芬杀草、恶唑禾草灵、威霸） J,MQ
农产品最高农残量 MRLs lc:AR
米（糙米） ●0.05 ppm g/$\(e
小麦 ●0.1 ppmR#
大麦 ●0.01 ppmxo|
黑麦 ●0.1 ppmWY
荞麦 ●0.01 ppm2}B
其它谷物 ●0.1 ppmr
大豆（干） ●0.1 ppm^$m(e6
※ 豆类（干） ●0.05 ppm5{=
花生（干）●0.01 ppm J0Dc}N
其它豆类 ●0.1 ppmE
马铃薯 ●0.1 ppm"
甘薯 ●0.1 ppmf
糖用甜菜 ●0.1 ppm jAe
卷心菜 ●0.1 ppm8
花椰菜、花菜 ●0.1 ppmLd'
椰菜、花茎甘蓝 ●0.1 ppm v+*
洋葱 ●0.1 ppmUB
芦笋 ●0.1 ppm_8@u
胡萝卜 ●0.1 ppmC
四季豆（带豆荚，不成熟）●0.1 ppm J9@xo
Soybeans 大豆 ●0.1 ppm z-
Strawberry 草莓 ●0.1 ppm92!-B8
Sunflower seeds 葵花籽 ●0.05 ppm;(Ju
Cotton seeds 棉籽 ●0.1 ppm%
Rape seeds 油菜籽 ●0.1 ppm<lA
Other oil seeds 其它含油种子 ●0.1 ppm{Cq5)
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9. FENTRAZAMIDE （四唑啉酮<除草剂>） W
农产品最高农残量MRLs I@
Rice (brown rice) 米（糙米） ●0.1 ppmC{D8
&;食品论坛 -- 关注食品安全，探讨食品技术，汇聚行业英才，推动行业发展。 +~Ap
10. FLUAZINUM （氟啶胺<胺类杀菌剂>） ]`:C%
农产品最高农残量MRLs ywqoh
小麦 ●0.1 ppm 65
豆类（干） ●0.1 ppm ^;>m{n
马铃薯 ●0.05 ppmxL
山药 ●0.1 ppmTxa~
糖用甜菜 ●0.5 ppmi
芜菁（包括芜菁甘蓝）（根） ●0.05 ppmx"H"Z
芜菁（包括芜菁甘蓝）（叶）●0.1 ppm>a}i2
中国大白菜 ●0.1 ppmo*j
卷心菜 ●0.1 ppm|t
抱子甘蓝 ●0.1 ppmK.5x.L
花椰菜、花菜 ●0.1 ppmOC
椰菜、花茎甘蓝 ●0.1 ppmgu
其它十字花科蔬菜●0.1 ppmG2np"
牛蒡 ●0.1 ppmTTl
莴苣（直立莴苣、散叶莴苣） ●0.05 ppm l$@l
洋葱 ●0.1 ppma}#j
大葱（包括韭菜）●0.1 ppmr
芦笋 ●0.1 ppm$
其它百合科蔬菜 ●0.1 ppm[H
温州橘 ●5 ppmo
夏橙（整个） ●5 ppmkq$9z
柠檬 ●5 ppm2I(
柑橘（包括脐橙） ●5 ppm3O-u
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葡萄柚 ●5 ppmmR
（酸橙） ●5 ppmP
其它柑橘类水果 ●0.5 ppm |?!!<
苹果●0.5 ppm$/<au
日本梨 ●0.5 ppm'(
梨 ●0.5 ppm-CG+y
枇杷 ●0.5 ppmc{LHin
桃子 ●0.5 ppm2gBX
梅子 ●0.5 ppm6,>
葡萄 ●0.5 ppmf
日本柿子 ●0.5 ppmwu
猕猴桃 ●0.5 ppm1~GYB
菠萝 ●0.5 ppm%|Q\
茶（绿茶、红茶、乌龙茶） ●5 @j1S
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11. FLUMIOXAZIN qL
Agricurtural procts RD]:t
农产品最高农残量 MRLs vwfc+Y
大豆(干) ●0.02 ppml[?
花生(干) ●0.02 ppmT6K
温州橘 ●0.1 ppm&p{ u
夏橙（整个）●0.1 ppm M
柠檬 ●0.1 ppmEt(cfo
柑橘（包括脐橙） ●0.1 ppmc%`sME
葡萄柚 ●0.1 ppm]S.h)
（酸橙） ●0.1 ppmhbe,
其它柑橘类水果 ●0.1 ppm.wrvoL
苹果●0.1 ppmc
日本梨 ●0.1 ppmyPZM
梨 ●0.1 ppm J
葡萄 ●0.1 ppmH4//XV
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※ 豆类（干）包括棉豆、四季豆、小扁豆、利马豆、Pegia、 Sultapys、和白豆。 65*EqS
标有●符号的最高农残量自2004年9月1日起生效Hc 参考资料：这里有非常详细的介绍http://bbs.foodmate.net/
要想了解更多,请照参考资料.
5. 求社团联合会CIS形象工程策划书样稿!
CI实施计划作业表
1、CI计划的开始和确认
◆有关导入CI的企划被批准，CI计划的实行正式得到公司内部的承认。
◆公司内部与CI有关的主管和其他相关人士，确实执行确认作业。
◆和公司所委托的机构（外界幕僚）订立基本契约。
2、CI委员会等的设置
◆设置CI委员会
◆选定委员会负责人和事务局负责人
3、体制检查
◆以CI委员会为中心，检查有关CI的期待成果和现状问题。
◆如有必要，应通知相关单位来参与讨论
4、说明表
◆请公司内部的主要员工记下有关CI的现状问题，以及对CI的期待事项。
◆收回说明表，经过分析后再加以整理。
5、体制整理·CI导入方针的确认和决定
◆以体制的检查结果和说明表等为基础，整理CI体制。
◆使CI计划的推进方针明确化。
◆如有必要，可设置执行委员会来协助。
6、实地考察事业部和流通部
◆确实施行对外界幕僚的方针确认作业。
◆为了让外界幕僚机构了解公司情况，可安排他们到本公司的事业部和流通部。进行实地考察。
7、公司内部的讯息传递活动
◆唤起公司员工的CI意识，进行内部启蒙教育，使员工成为企划讯息的传递、媒体。
◆发行“CI消息”等刊物，进行公司内部的启蒙活动，并分别举办各阶层员工的说明会。
8、调查体系的企划
◆根据体制并以客观地调查企业形象的实态为目的，安排调查对象，调查方法， 调查理论。
◆确认调查方针。
9、调查设计·调查对象和方法的确定
◆选定调查对象和调查方法，具体施行有关调查问题和问卷的设计。
◆事先预估调查作业，选择适当的调查机构。
◆确认调查作业的概略计划表。
10、选定调查机构
◆与选定的调查机构订立契约。
◆确认调查顺序，调查内容的明细计划表。
11、调查准备
◆根据调查计划而进行准备工作，例如：取样、印制问卷，分配调查工作等。
◆调整并事先约定访问对象。
12、实际调查
◆确实施行公司内、外部环境的调查作业。
◆整理收回的调查问卷，安排统计分析作业。
13、调查结果的统计分析
◆完成定量调查后，根据调查资料而进行统计分析。
◆收集定性调查结果的资料，并加以整理。
14、项目的提供
◆根据情报项目的需要，设计问卷调查表。
◆将有关项目提供的方式和期限等计划立案，同时对内部进行传递和说明工作。
◆整理项目收集的结果。
15、视觉审查
◆分析旧有的识别系统和识别要素，进行设计的视觉审查。
16、访问负责人
◆直接访问负责人，了解其意向。
◆向企业经营的负责人请教其企业理念，以便了解公司未来的活动方针，以及探索
有关视觉问题等。
17、分析调查·分析结果
◆以一切调查结果为基础，分析这些资料所显示的意义。
◆找出公司目前形象活动中的问题点，借以探求未来的正确方向。
18、制作总概念报告书
◆根据调查的综合整理结果，构筑CI概念的立案。
◆对于企业思想、将业的企业形象和识别问题等，都经过充分检查并作出结论。
19、总概念的发表
◆问公司高级主管阶层（或董事会）说明总概念。
◆审议总概念提案内容，决定实行方针和内容。
20、企业理念体系的构筑
◆根据总概念的实行方针和内容，检查表现新企业理念体系的问题。
◆由高阶层主管决定公司新企业理念的表现内容，加以检查后正式通过。
◆完成CI计划，接收新管理系统的业务。
21、企业标志系统的再构筑
◆根据总概念和新企业理念而决定公司名称、公司的标志，以及有关标志和个别标志的问题。
◆企业识别系统的再构季节性作业完成后，争取公司内外的认同。
22、变更公司名称、称呼
◆决议变更公司名称后，先选出几种新名称，经过检查后再决定新公司名称。公司称呼
的变更方式亦然。
◆办理必要的手续。
23、制作CI设计开发计划书
◆根据总概念和变更公司名称的结论，整理出设计开发条件。
◆如何须依赖外界设计时，应先制作“设计开发要领”或“设计开发指引书”。
24、设计助理人员的挑选·订契约
◆挑选负责CI设计开发的设计家或设计公司
◆必须按照“设计开发要领”的规定，和负责的设计家或机构订立契约。
25、选定设计家
◆选定设计家后，应提示调查结果的开发条件及标准，并说明各种有关设计开发的问题。
26、介绍设计基本形态
◆设计家完成以基本要素为中心的设计基本形态后，必须呈送约CI委员会和董事会。
◆审议此设计案。
27、设计测试
◆如有必要，可指定受测对象，进行新设计基本形态的反应测验，视认性测验。
28、法律上的检定
◆检定商标、标志等这类设计案
◆办理商标登录等必要的法律措施。
29、决定设计基本形态及精致化
◆从几件基本形态设计案中，经由讨论而选定企业的设计基本形态。
◆由几位设计家对选定的设计案，进行造形精致化作业。
30、制定企业标语
◆制定企业标语，做为基本设计要素的一部分，也可采取在公司内部公开征求
标语的措施。
◆企业标语决定后，应列入设计系统中。
31、基本设计要素·系统的提案。
◆以设计基本形态为中心业开发基本设计要素，说明设计系统的提案。
◆以基本设计要素的组合为中心，经由讨论而决定设计上的规则。
32、基本设计手册
◆编辑基本设计手册
◆印制基本设计手册
◆制作完成复制用的清样。
33、对外发表计划
◆计划设计开发后的对外发表
◆做好方针、时机、方法、费用等问题的发表计划。
34、公司内部的讯算传递计划
◆策定有效的诉求方式，将CI的成果有效地传递给全体员工。
◆讯息传递的方针、时机、方法、顺序、资料、费用等，都要有周详的计划。
35、应用的适用计划
◆如何使开发的新设计在具体项目里展开适用，这一点必须详细计划。
◆适用计划的方针、时机、方法、费用等，应安排妥当。
◆整理新设计对各项目的庆用条件。
36、应用设计开发
◆使基本设计具体地适用于应用项目。
◆检验试作的具体项目。
37、应用设计手册
◆编辑应用设计手册
◆印制应用设计手册
38、新设计的适用展开
◆按照新设计的新项目，配合应用计划而进行实际制作。
39、企划制作公司内部用的用具
◆制作公司内部讯息传递用的用具。
◆制作公司内部讯息传递用的概念手册。
40、对内发表
◆对内发表CI成果，实行员工教育。
41、对外发表
◆对外发表CI成果，以及企业思想和企业标志的变化等。
◆发行报导CI消息的刊物。
◆利用广告媒体来公开发表活动。
◆通知各交易对象。
42、CI相关计划的推行
◆对于CI的相关计划，必须考虑其实际应用问题以及在公司内有效的推行方法。
43、CI管理系统的实行
◆确实施行CI设计的管理维持作业系统。
◆决定CI相关计划的结束和继续管理的问题，建立新企业情报的开发管理系统
6. 高分悬赏完整的企业CIS策划书
我已发到你的邮箱了 我邮箱[email protected]
7. 求一份咖啡店cis设计
一、资金规划: 1、信息采集：资金总额，总额来源、资金周转的时间约束； 2、编制投资概算：开办费用概算、运营费用概算、投资收益概算； 3、提交投资计划书 二、市场定位： 1、信息采集：地理环境、人文环境、商业环境、竞争环境； 2、环境条件分析：优势、劣势、机会、威胁； 3、主题定位：消费群定位、主题定位、商品及服务结构定位； 4、提交市场定位建议书 三、立地评估： 1、商圈界定 2、商圈调查：商圈业态调查、商圈相关业种调查、商圈消费有群调查、商圈交通调查 3、商圈分析与评估：商圈市场潜力分析、商圈竞争态势评估、营业面积及规模建议 4、提交立地评估报告 四、室内设计： 1、采集设计需求：客户理念、需求设定、实地丈量、预算评估、概念沟通 2、空间规划：功能规划、格局设定、细部讨论 3、风格设计：风格定位、景观搭配 4、配置计划：建材、创意、照明 5、绘制图稿：平面图、效果图 6、交付设计图稿：平面图、效果图 五、形象设计： 1、调查设计需求：客户理念、需求设定 2、制作设计概念：设计概念提案、设计概念沟通、设计概念确认 3、基本设计系统提案：标志、标准字体、标准色 4、提交审核确认 5、应用设计系统提案：门牌、名片、菜单、餐具…… 6、交付形象设计手册 六、设备配置： A： 1、确定设备预算 2、设备配置方案：吧台配置方案、厨房配置方案、辅助用品配置方案、耗材库存清单 3、交付配置方案 B： 1、委托采购（免费咨询） 2、款到发货 3、现场安装 4、现场培训 七、技术培训： 1、客户招聘员工接受系统培训、实习 2、开业前期派人现场指导 八、原料供应： 1、提供原料采购清单 2、反馈报价 3、支付货款 4、款到发货 九、运营策划： 1、运营情况分析 2、运营策划提案 3、提交方案或委派管理精英现场指导 服 务 项 目 咖啡馆/西餐厅/比萨屋/牛排馆/酒吧、装修、培训、管理、设备/原材料采购、西餐厨师/咖啡师/调酒师/店长等人才推介、营销策划等服务为一体的专业西餐策划管理机构。客户可跟据自身需求，定制服务。具体服务项目如下： 1. 资金规划、投资收益分析 2. 店址评估、西餐厅命名、主题定位 3. 咖啡厅装修设计、施工 4. 西餐菜谱、门牌、餐牌、名片、餐具等CIS系统设计 5. 西餐厨房/吧台设备配置方案（可委托采购） 6. 西餐厨师、咖啡师、调酒师、店长等专业人才猎头服务 7. 西餐管理、操作培训（可上门培训） 8. 原材料供应 9. 促销活动策划 10. 各类西餐厅托管,营运承包 11. 西餐厅厨房,吧台承包 12. 连锁店营运筹备及管理 13. 筹备开业及管理郭红晓多家五星酒店及连锁西餐咖啡店管理经验；有团队。中国西餐烹饪名师，餐饮业职业经理人，国家级评委，法国国际蓝带勋章，法国国际美食会会员，多家成功经验，全套营运策划。管理，装修。人才培训，选址筹建等； 咖啡厅/西餐厅/酒店西餐咖啡厅、装修、培训、管理、设备/原材店长等人才推介服务为一体的专业西餐策划管理机构
8. 企业cis策划书
首先你得知道什么是CIS，CIS包括哪几个？
CIS系统是由理念识别（ Identity 简称MI）、行为识别（Behariour Identity
简称BI）和视觉识别（Visual Identity 简称 VI）三方面所构成。
MI它是确立企业独具特色的经营理念，是企业生产经营过程中设计、科研、生产、营销、服务、管理等经营理念的识别系统。是企业对当前和未来一个时期的经营目标、经营思想、营销方式和营销形态所作的总体规划和界定，主要包括：企业精神、企业价值观、企业信条、经营宗旨、经营方针、市场定位、产业构成、组织体制、社会责任和发展规划等。属于企业文化的意识形态范畴。
2、行为识别（BI）
是企业实际经营理念与创造企业文化的准则，对企业运作方式所作的统一规划而形成的动态识别形态。它是以经营理念为基本出发点，对内是建立完善的组织制度、管理规范、职员教育、行为规范和福利制度；对外则是开拓市场调查、进行产品开发，透过社会公益文化活动、公共关系、营销活动等方式来传达企业理念，以获得社会公众对企业识别认同的形式。
3、视觉识别（VI）
是以企业标志、标准字体、标准色彩为核心展开的完整、体系的视觉传达体系，是将企业理念、文化特质、服务内容、企业规范等抽象语意转换为具体符号的概念，塑造出独特的企业形象。视觉识别系统分为基本要素系统应用要素系统两方面。基本要素系统主要包括：企业名称、企业标志、标准字、标准色、象征图案、宣传口语、市场行销报告书等。应用系统主要包括：办公事务用品、生产设备、建筑环境、产品包装、广告媒体、交通工具、衣着制服、旗帜
、招牌、标识牌、橱窗、陈列展示等。视觉识别（VI）在CI系统中最具有传播力和感染力，最容易被社会大众所接受，据有主导的地位。
视觉识别设计（VI）是最外在、最直接、最具有传播力和感染力的部分。
这三个方面当中，MI是核心。
有了这个核心，你才可以去谈下面的行为和视觉。此两个方面都是为围绕MI而展工的。
______________________________________________________________________
曾经我上一个企业就是因为MI没有确定好，到最后所有的BI和VI的开展都受到极大的阻碍，这样讲你可能很难理解。打个比方说吧，在MI里我们企业的市场定位在国内，所以在VI中的LOGO设计肯定会以国内市场为主，可是到若干 年后，企业的不断不扩大，业务的不断发展，我们的业务已经发展到国外甚至 是全球，而当时我们设计的LOGO又不够大气，要重新设计LOGO，又要让市场重新认知我们的形象那又得花费相当的费用的。因为LOGO包括其它一些标准字体标准颜色等的更改而产生的费用有相当一些公司已经是花费很大了，楼主可以了解一下。
为什么百事可乐永远是蓝的，而可口可乐是红的，就是因为他们企业在MI的时候做的相当的好。所以在VI视觉传达上永远让人容易记得住，
CIS做的最成功的就是上面两个，当然还有NIKE,看到一个勾你就知道是nkie了，呵呵AD等，KFC等国际巨头。楼主可以参照一下。
所以说，在做CIS之前，我们先把MI理好。确定好了MI我们才可以进行下一步的工作。
______________________________________________________________________
至于你说你想写网球方面的策划书，我给你例一个目录吧，你可以参照，当然不是COPY，呵呵，BI方面的。
BI：
一、企业制度设计
1、 工作制度设计
(1)对各种信息的收集与处理制度设计
(2)协调沟通制度设计
(3)分配制度设计
(4)激励与奖惩制度设计
(5)教育培训制度设计
(6)职工代表大会制度设计
2、责任制度设计
（1）企业经济责任制度
（2）各职能部门职权范围及领导权限
......
以上都是我的工作经历，我也是做企业管理的，希望对你有帮助。
9. 简述cis策划的内容和步骤
CIS是现代组织形象整体策划和实施系统的简称。其英文全称是Corporation Identity System。中文译为“企业识别系统”。CIS理论主张将企业理念，企业文化，企业行为及企业视觉标志通过统一设计加以整合，强化其传播效果，使组织迅速提升自己的知名度，美誉度和公众的认可度。
(一)CIS策划的准备
以公司经营者为中心的筹划委员会，先研究CIS计划，慎重讨论企业必须实施CIS的理由，了解实施CIS的意义和目的，然后，再决定CIS计划的大概范围：是只改良企业标志、象征造形呢？还是要彻底、重新检讨整个企业理念？
CIS筹划委员会的成员，一般而言都是从公司内各部门的中级主管中选出，以5～10人为最适合。同时，企业还可以请专家来公司演讲，或派人到已经实施CIS的企业，听取他人的经验和意见。一旦决定要实施CIS，就要组织CIS委员会，以设计今后计划的预定时间表，并同时决定由哪一家专业CIS设计公司负责。一般CIS计划的导入时间约需一年半左右，最短也须一年的时间。
(二)企业现状分析
现状分析包括企业内部环境和外部环境。
关于企业内部环境的分析，必须先进行意识调查，企业最高负责人必须与各部门主管进行会谈，甚至和员工面谈，再进行企业形象调查、视觉审查…… 等活动，找出公司当前面临的课题，使CIS计划中的主题明确化。
企业外部环境的分析，是指对现代社会的分析，如当前市场状况的分析、其他企业的形象分析……等相关分析活动，以确实掌握本公司在行业中的地位，并探索、检讨公司今后的存在位置。
(三)理念和领域的确定
根据第二阶段对现状的把握，便可进而重新审视企业理念和事业领域。
以企业的经营意志和社会、市场背景等为基础，预测十年后、二十年后的情况，以确定公司的事业领域。同时，将现存的企业理念和现在、未来相对照，据此而规划出企业的活动范围。
(四)企业结构的调整
根据企业理念、事业领域来审视企业内部的结构后，着手改善企业素质的工作就必须紧接着展开。在外界CIS专业公司或咨询人员的协助下，设定企业内的组织和体制，以及信息传递系统，以塑造新的企业素质。
(五)表现整合
“表现”包括行动表现和视觉表现两方面。
行动表现是指透过企业结构的调整过程，必然会表现出来的新企业活动，关于员工行动方面，可积极推行内部促进运动，展开全公司的企业理念浸透计划，使企业整体的行动统一化。
其次，企业在视觉媒体上的表现，也必须加以统一。根据统计，在人的生理性情报的摄取机能中，视觉情报约占80%，所以必须特别重视。
设计表现的综合是传递企业形象的利器，和信息传递的效率化，媒体制作的效率化，也有密切关系。
10. 怎么写学校CIS策划
关于CI
CI是英文Corporate Identity 的英文缩写，既“企业形象规范体系”。是企业为获得社会的理解与信任，将企业的宗旨与产品包含的文化内涵传达给公众，从而建立自己的形象系统。
CI由MI(理念识别系统)、BI(行为识别系统)、VI(视觉识别系统)组成。
企业LOGO及专用字体设计、企业CIS设计，塑造和传播企业识别形象，在市场竞争中发挥品牌攻心、形象制胜的营销作用，也可以说，CI活动就是创造、建设和推销企业形象的过程。
CI系统的导入是新的战略眼光与前进动力的导入，是企业重新获得能量的过程。企业可以通过CI设计，对内征得员工的认同感，归属感，加强企业凝聚力，对外树立企业的整体形象，资源整合，有控制的将企业的信息传达给受众，通过视觉符码，不断的强化受众的意识，从而获得认同。
理念识别MI
MI（Mind Identity），即企业理念识别，是企业存在与发展的理论体系，导入企业识别系统的原动力，也是企业识别系统的精神所在，是属于思想性的、文化性的意识层面，是开发企业识别系统CI的其它方面的决定因素。企业理念MI包括 企业发展目标/企业经营理念/企业质量方针/企业精神/企业宗旨/企业价值观，是开发CI其它方面的决定因素。
理念识别MI流程：
企业文献资料研读
企业文化现状分析
企业竞争环境调查
企业发展战略调查
企业理念定位
制定企业MI手册
行为识别BI
BI（Behavior Identity）企业行为识别，是经由理念MI的思想体系，扩及至各类动态的企业活动， CI理念的执行，是一种活力思维，它对内以增强凝聚力，对外使企业具有极好的沟通能力，可以使员工目标客户在不知不觉中接受暗示教育。
根据企业的基本理念，制定各个岗位的行为规范以及对外公关活动的整体策略，使企业无论是内部行为还是外部行为，都能表现出与众不同的特色。
对内的行为识别
企业的内部行为识别系统包括：员工教育、规范确立、生产福利等等。
2. 对外的行为识别
企业的对外行为识别系统包括：促销活动、广告宣传、公关活动等等。其中，公关活动是最为引人注目的。
总之，企业的行为识别系统的建立不是一个一蹴而就的轻易事情，而需要经过长期培养和艰苦磨炼。
视觉识别VI
VI(Visual identity)，视觉识别，即在理念指导下，看上去应该是什么，主要包括可视要素如标志、标准字、标准色、组合规范、吉祥物、交通系统应用、环境系统应用、广告系统应用、公关系统应用和办公系统应用等。VI，以鲜明的形象脱颖而出，用统一的规范铸造团结。
VI全称， 即VI视觉设计，是VI形象设计的重要组成部分。随着社会的现代化、工业化、自动化的发展，加速了优化组合的进程，其规模不断扩大，组织机构日趋繁杂，产品快速更新，市场竞争也变的更加激烈。另外，各种媒体的急速膨胀，传播途径不一而丛，受众面对大量繁杂的信息，变的无所适从。企业比以往任何时候都需要统一的、集中的VI设计传播，个性和身份的识别因此显得由为重要。
VI设计项目书
一、VI基础系统
1．标识规范
2．企业标准字体规范
3．标准色（色彩计划）规范
4．吉祥物造型
5．辅助图形规范
6．专用印刷字体规范
7．基本要素组合规范
8．禁止要素组合规定
VI应用系统
1、办公事物用品设计
2、公共关系赠品设计
3、服装、服饰规范
4企业车体外观规范
5、标志符号指示系统
7、企业广告宣传系统
8、网站宣传系统
9、再生工具