公牛队宣传

A. 请各位帮忙写个篮球比赛前的宣传稿啊

Air ball:“三不沾”，投出的球什么都没碰到。
Alley-oop:“空中接力”。一个运动员把球抛向空中，另一个队员在空中
接住球把球扣入篮筐。
Arena:比赛场；竞技场。比如Seattle的主场名叫Key Arena。
Assist:助攻(缩写：Ast.)。
Backboard:篮板。注意不是basketboard。
Backcourt:后场。一支球队本方的半场为后场，即这支球队所要防守的那
半场。
Backdoor paly:篮球基本战术之一。当一个队员在罚球弧周围接到球时，
另一个动员立刻从弱侧切入篮下，接队友的传球投篮得分。
Baseline:底线。球场两端的边界线。
Basket:篮筐。也作ring，还有一种通俗的说法是hoop。
Bench:替补队员。
Block shot:盖帽(缩写：Blk.)。
Boo:嘘声(n)；发出嘘声(v)。球迷发泄不满的一种方法。
Bounce pass:击地传球。
Box out:抢篮板球挡人，即抢篮板球时站在对手和篮之间，用身体挡住防守队员的动
作。
Brick:(v)球打在篮筐或篮板上被崩出来。许多公牛队的球迷在客队罚球时
都手执一块上写"Brick"的牌子在罚球队员的眼前不停的晃动，扰乱他的视
线，以达到干扰罚球的目的。
Buzzer beater:比赛结束前的最后一投。buzzer是比赛用的蜂鸣器。
Captian:队长。队长是场上惟一有资格与裁判讨论规则和判罚的人。
Coach:教练。比如Head coach是主教练，Assistant coach是助理教练。
Coast-to-coast:从球场的一端到另一端(n)。例如：coast-to-coast pass。
Conference:联盟。NBA分东、西两个联盟(Eastern Conference和Western
Conference)，每个联盟都有自己的logo。
Commissioner:总裁。NBA的现任总裁是David Stern。
Court:球场；赛场。home court主场。
Crossover:交叉运球过人。是Tim Hardaway的商标动作。
Cut:切入。
Debut:首次上场。
Defense:防守。当客队进攻时，我们经常能听到主场的球迷在体育馆音效师的带领下高
喊"Defense! Defense!"。
Deny the ball:绕前防守。
Disqualification:被罚下场(缩写：DQ.)。
Division:赛区。NBA共有四个赛区，每个联盟下属两个赛区。
Double-double:两双，即两项技术统计指标达两位数。
Double-team:双人夹击。
Double dribble:两次运球。
Downtown:三分线以外。
Draft:选秀，即NBA每年一度的纳新大会。
Dribble:运球(vt,n)。
Duo:原义是二重唱，在篮球中专指双人组合。
Fadeaway shot:后仰投篮。也作fadeaway jumper。
Fake:假动作(n)；做假动作(v)。
Fast break:快攻；快速突破。
Finals:总决赛。Semifinals半决赛。
Field goal:投篮(总称)，包括两分球的投篮也包括三分球的投篮(缩写：FG.)。
Finger roll:低手上篮时手指拨球的动作。
Flagrant foul:没有必要或动作过大的犯规。
Foul:犯规。个人犯规是personal foul；全队的累计犯规叫team foul。
Foul trouble:(n)一个队员由于受到犯规次数的约束而带来的麻烦，比如说这个队员的
法规次数已接近6次，再犯一次或两次规就将被罚下场。
Free agent:自由人。合同的期满的运动员和新人都是自由人，自由人的去留不受球队
约束。
Free throw:罚球(缩写：FT.)。
Frontcourt:前场。对手的半场为前场，即本方队员攻击的那半场。
Give-and-go:基本战术配合之一，进攻队员将球传给另队友--give，然后向篮下切入，
再接队友的回传球上篮(或扣篮)得分--go。也就是我们常说的“
传切配合”。
Gunner:经常投篮的投手。
Hand-checking:a:一种防守技术，即用手接触对方的身体来跟踪对手的位置。
也作hand-check。b:防守犯规的一种。防守队员用手阻挡进攻队员的走位。
不能张开双臂阻挡防守队员的移动，合法的hand-checking技术只允许用手接
触对方的身体来跟踪对手的位置，但手部不允许加力，也不允许阻碍对手的
视线。
Hang time:滞空时间，即运动员投篮时在空中停留的时间。
High post:罚球弧的周围。
Hook shot:钩手投篮，有时也直接用"hook"表示。
Illegal defense:非法防守。联防防守即为非法防守。
Injury list:伤员名单。如果某个队员受伤不能参加比赛，根据NBA的规定必须要将其
列入伤员名单(伤员名单是公开的)，以示对球迷的负责。
Jam:扣篮。one-handed jam单手扣篮；two-handed jam双手扣篮。著名歌星
Michael Jackson和Michael Jordan合作拍过一部MTV，名字就叫"Jam"。
Jersey:运动员的背心，也作uniform。有些为球队做出过巨大贡献的运动员退役时他的
jersey也跟随他一起退役，他的jersey被高悬在球队主场的天花
板上，这意味着以后其它运动员不能再使用这件jersey上的号码了。
Jump ball:跳球；争球。
Jump shot:跳投。也作jumper。
Lane:罚球区，也作free throw lane。篮球刚发明的时侯罚球区是细长的，其宽度比罚
球弧的直径还要短，形状就象把钥匙，所以也称之为the key。
Layup:上篮。
Ligament:韧带。cruciate ligament，十字韧带，膝关节中的韧带，是运动员最容易受
伤的部位，分anterior cruciate ligament和posterior cruciate
ligament。
Locker room:更衣室。
Lottery:确定选秀顺序的过程。以前是通过掷硬币决定，因其不确定性所以称之为
"lottery"。
Low post:三秒区内，篮筐两侧，靠近底线的那部分。
Matchup:攻防上各个位置的对应关系(n)。
Meniscus:半月板。膝关节中的一块软骨，也是运动员容易受伤的地方之一，我们经常
会听到某个运动员因为半月板撕裂而上了伤员名单，几个月不能打球。
Move:移动。这个词在NBA里出现的频率特别高，比如，一个漂亮的移动我们说"great
move!"；后转身的摆脱我们称之为"Spin move"。
MVP:Most Valuable Player，最有价值的运动员。
Net:篮网。检验球是否入筐的标志，原Utah的David Benoit在扣篮时，球砸在自己的头
上从篮筐中弹出，而且整个过程中球又没有触及篮网，结果进球
被判无效。
No-charge area:进攻有理区。根据去年的新规则在两个篮下各画定一以篮筐的中心为
圆心，以4英尺为半径的半圆(虚线)，此区域被称作进攻有理区，在
进攻有理区里只有带球撞人而没有阻挡犯规(注：O'Neal修正案除外)。
Offense:进攻。形容词形式是offensive(缩写：off.)，可以修饰其它名词，例如
offensive rebound就是前场篮板球(进攻篮板球)。
Outlet pass:抢到篮球板后的第一传，一般都是隔场的长传。
Overtime:加时赛，时间为5分钟。
Palming:我们常说的“翻腕”，运球违例动作，也作Carrying the ball。
Pass:传球。
Personal foul:个人犯规。
Pick-and-roll:挡拆战术。篮球中的基本进攻战术之一，进攻队员给持球的队友作掩护
英语叫"set a pick"，然后掩护队员向篮下移动叫"roll"，再接
队友的传球，在无人防守的情况下投篮。Pick n' Roll是Malone和Stockton的看家本
领。以pick为基础衍生出的战术还有pick-and-fade、pick-and-split
等。
Pick:掩护。
Pivot:a:以一只脚为中枢脚转动身体改变方向的动作(n)。b:篮下，通常由中锋控制的
区域。
Playoff:复赛；季后赛，即常规赛结束后各联盟的前八名的淘汰赛。
Point guard:组织后卫，也作控球后卫。
size=3>位置。NBA中运动员被分为三个位置--前锋、中锋、后卫。
Power forward:大前锋，我国常称之为“二中锋”。二者略有不同，“二中锋”是基于
中锋的位置，来源于“双中锋”战术，这是我们从苏联老大哥那
里学来的；大前锋还是前锋，他们是队里的篮板能手和防守中坚。
Press:紧逼(防守)。full-court press，全场紧逼；half-court press，半场紧逼。
Pump fake:投篮的假动作。
Quadruple-double:四双。即四项技术统计指标超过两位数。
Quarter:节。一场NBA比赛分四节，每节12分钟。前两节称first-half，后两节称
second-half。
Rebound:篮板球(缩写：Reb.)。
Refree:裁判。
Rejection:盖帽。
Reverse:反身的(a)。比如从底线切入后的反身扣篮是reverse nk。
Rookie:新人，即第一年在NBA打球的运动员。
Run:连续得分。比赛中屏幕上会经常打出某支球队12-0 run in last 4 minutes，就是
说这支球队在刚刚过去的4分钟内连得了12分，打了个12比0的小高潮。
Salary Cap:工资上限。
Score:得分。Scorer得分手。
Screen:掩护，同pick。
Season:赛季。
Shot clock:24秒计时器。
Sideline:边线。
Sixth man:第六人，即第一个替补上场的队员。
Slam nk:重扣，特指双手持球高高跳起的使出吃奶力气的重扣:)，也可以是单手的重
扣，这里slam表示砰的一声，强调扣篮时发出的声音。也作Dunk。
Squad:五人组，篮球队的非正式说法。
Starting-lineup:开场阵容。
Steal:断球；抢断球(缩写：Stl.)。
Strong side:强侧。有球的一侧为强侧。(关于强侧与弱侧的具体定义请见《联
防FAQ》)
Substitutes:替补队员。
Suspend:暂时中止运动员上场比赛；禁赛。
Switch:换(防)。
Team:夹击。(注：不一定是双人夹击，可以是多人夹击)
Technical foul:技术犯规。
Three-point shot:三分投篮。
Three-pointer:三分球。
Three-second violation:三秒违例。
Tie:平局；打平。
Timeout:暂停。NBA中有20秒的短暂停(20-second timeout)和100秒的长暂停
(regular timeout)。
Tip-in:补篮。
Transition:由攻转守的过程。
Traveling:走步违例，也作Walking。
Triple-double:三双，即三项技术统计指标超两位数。
Turnover:失误，(缩写：To.)。NBA中专门有一项数据统计叫assist/turnover，是用这
个队员助攻数比上他的失误数，这项统计能准确的反映一个组织后卫
是否称职。
Uniform:制服。篮球运动员的制服当然是背心和短裤了，uniform有时也特指背心。
Veteran:老运动员。NBA非常重视veteran，各球队都把自己的veteran视作一笔财富，
veteran这个词在NBA出现的几率是非常高的。
Weak side:弱侧。无球的一侧为弱侧。(关于强侧与弱侧的具体定义请见《联防FAQ》)
Wide open:开阔(n)，无人防守。大多数情况下战术配合的目的就是给队友制造wide
open，以便从容出手。
Zone:联防；区域防守。也作Zone defense。

B. nba在哪看比赛

腾讯都可以，或者看台湾的直播，还有山猫直播也可以看篮球比赛，央视也快要恢复直播NBA比赛了

C. 乔丹当时的年薪有多恐怖

曾有人作过大略的统计，1986—87赛季，芝加哥公牛队主场观众人数为650718人，比1985一86赛季(该季乔丹因腿伤缺阵34场)净增181492人，客场人数净增39％。因乔丹的参赛，芝加哥公牛队已成为NBA票房收入最高的俱乐部之一。此外 ，因乔丹而给芝加哥城带来的旅游、纪念品收入也增加了约35％。

1989年，芝加哥公牛队夺得 NBA总冠军前，乔丹的收入是1470万美元。其中，他在芝加哥公牛队的工资收入为400万美元，其余来自于广告和赞助等领域。而在他1993年带着两枚奥运金牌，3校NBA总冠军戒指、3届NBA最有价值球员等荣誉退出NBA前，他的年收入已达3600万美元，其中400万美元来自于芝加哥公牛队的工资，其余的来自于广告和赞助等。1994年他进入棒球队后的总收入是3000万美元，棒球队的工资收入是1万美元，广告等收入仍约3000万美元。1995年乔丹复出，广告收入激增至4000万美元。据美国《福布斯》杂志统计，连续名列世界体坛收入最高的10名运动员之首的迈克尔·乔丹，自1990年以来，总收入已达l亿7千万美元。然而，这仅仅是指他个人收入而言，他在商业方面的诸多投资还不包括在内。至于他为NBA篮坛，为体育用品、广告、电视、旅游……带来的滚滚财富究竟有多少，谁也说不清。人们仅仅知道，因乔丹1993年的退役，便使以其篮坛形象为广告宣传主角的耐克公司的股票下跌了75个百分点，使以乔丹为广告宣传主角的芝加哥食品公司股票下滑了十几个百分点，麦当劳公司 、NBC和 TNT两家电视网也受到了不同程度的影响。

乔丹复出后，与公牛队的合约只签到1996年6月底。现在他为公牛队拿到了第四个冠军 ，突然有一种声音说，乔丹可能不会继续呆在公牛队了。“因为乔丹这时候走是最坦然的，他为芝加哥和公牛队赢得无与伦比的荣耀，他此时离开问心无愧，而且芝加哥和公牛队却要欠他很多情。”——这是一种公开的议论。

不过，乔丹否认了这样的说法，他说：“从我心坎里来讲，我希望我们能保持这个优秀的集体。我留下，菲尔留下，皮蓬和丹尼斯全都留下。”

菲尔·杰克逊与罗德曼的合约跟乔丹同时到期，这是一个同样敏感的问题。众所周知，杰克逊在乔丹退役之前是不会与乔丹分开的。而罗德曼此时也放出话来：“我是否留在公牛队，首先取决于菲尔和迈克尔是否留下。”

一切全看乔丹的了。这回乔丹没有客气，虽然他说希望留在公牛队，但是这一次他公开要价了——两年3600万美元工资，这是最低价。“否则我宁愿去别的球队 ，一年拿800万美元。”公牛队老板雷斯多夫此时面对了选择。

所有芝加哥人都知道，这位大腹便便、看似迟钝的富翁精明得能榨出你最后的一滴油。对于乔丹，他向来是一面在惧乐部内给乔丹很多特权和荣誉，一面将乔丹的工资涨幅控制到最低限额。他最精明之处在于使乔丹在夺冠后的五年时间里对400万美元的年薪未发任何怨言。在乔丹为公牛队效力的12年里，雷斯多夫共付给乔丹2700万美元。而乔丹一年的副业收入就达3000多万美元。然而，雷斯多夫有许多虚伪的“惠而不费”的招术笼络人心，让乔丹忘了工资上的不公平。他甚至能预见乔丹在打了一年棒球后还会回来，所以他让乔丹选择了他控制的芝加哥白袜队，还格外大度地继续支付给乔丹在公牛队的年薪。这些手段感动了乔丹，以至于当乔丹酌情到自己失去了太多该得的利益时，还在替剥削他的老板开脱：“我们合作得很好。至于我的工资，雷斯多夫可能设想过这么做，所以我与球员工会而不是公牛队谈判。”有人做粗略计算，雷斯多夫从1990年开始每年至少从乔丹的影响中赚一亿美元以上。

看来，乔丹这一次也不是想为难雷斯多夫，因为他要的价即不是最高的，也是过分的，或者说，他物有所值，这比较一下就会看得很清楚。

拉里·约翰逊12年得到8400万美元，科尔曼9年中得6900万元，“大狗”罗宾逊10年将得到近一亿美元的“天价”，这些后生小子的张狂是乔丹不能忍受的。比起另外一些大牌球星，奥尼尔1997年开始年薪达2000万，尤因也将得到1870万，对比自己可怜的400万，乔丹能不觉得寒酸吗?

乔丹说：“实际上他们应该付给我更多一些，他们一直没按市场价值支付给我的工资，我想超级明星理应获得的多一些。我有资格要求更多的回报。”

面对这样一个富可敌国、一举一动惊天动地的超级大明星，一个被芝加哥市长誉为“一年可左右上百亿美元收入”的大人物，雷斯多夫能放弃吗?

在他做出决策之前， NBA几家著名的财大气粗的大球会立即迫不及待地扬言欢迎乔丹加盟。’休斯顿火箭队说他们一年付给乔丹1000万美元毫无问题，而且“乔丹——奥拉朱旺”这样的组合只怕会让所有的NBA球队大做恶梦。

洛杉矾湖入队也不示弱，他们的前锋23号塞巴洛期甚至说他已经准备把23号让给飞人。但更积极的也许是纽约尼克斯队，他们被乔丹压制了十几年没有翻身，如果迎来乔丹，整个纽约都会感谢上帝。

然而，雷斯多夫让所有人都吓了一跳。他曾经在公牛队第四次捧杯时就对这样问题说过一句话：“迈克尔是个非常特别的家伙，我希望这事能悄悄地解决。”

后来的事实证明，雷斯多夫是一个何等老练、深沉的巨商，他始终面对一切猜测和议论不露声色，最终他揭开幕帐，露出了他的大手笔。
“迈克尔·乔丹与公牛队续约一年，年薪是3000万美元!”这消息上了所有报纸的头版。人们觉得雷斯多夫又做出了一个精明的决策。

这份合同签好之后，乔丹又亲自促成了杰克逊和丹尼斯与公牛队的合同，杰克逊成为NBA年薪最高的教练，而罗德曼也能在一年挣足900万美元。 NBA历史上最强大的阵容就这样保留下来了。

顺便提一句，1996年，乔丹在5年中第一次从他把持的“职业运动员收入排行榜头名”的宝座上降下来。这一年他屈居于复出的拳击巨星迈克·泰森之后。泰森这一年凭几场拳击赛挣了7000万美元，而乔丹的收入是5900万。

不过，人们估计乔丹会在1997年重新夺回他的这个“得分王”称号。这一年他年薪3000万美元，广告收入恐怕不下4、5千万，再加上他在电影《太空狙击》一片的分红，《福布斯》杂志估计，乔丹有可能成为历史上第一个年收入超过l亿美元的体育明星。

D. 如何看待奥巴马祝贺詹姆斯夺冠这件事

其实从奥巴马和詹姆斯之间的友谊来解读这件事情就不难理解了。因为奥巴马和詹姆斯两个人很早以前就是非常要好的朋友，再加上詹姆斯在热火时期曾两次带领球队获得NBA的总冠军。并且获得NBA总冠军之后，奥巴马也在白宫接见过詹姆斯以及他的队友。再加上奥巴马本身就是非常狂热的篮球迷，虽然奥巴马本人是芝加哥公牛队的球迷，但这并不妨碍奥巴马和詹姆斯两个人深厚的友谊。这些年奥巴马在很多场合都表达了对于詹姆斯的支持。

从球迷的角度来看，当然希望奥巴马是以一个球迷的角度来恭喜詹姆斯拿到NBA的总冠军。因为两个人都是非常不错的朋友，能够在如此高龄的年纪拿到NBA的总冠军确实是一件值得净化的事情。

E. 为什么乔丹被称为篮球之神

1984年选秀大会第一轮被芝加哥公牛队选中，1991-1993年率公牛完成NBA总冠军“三连冠”霸业。随后宣布退休，转而投身美国职业棒球联赛，加盟芝加哥白袜队。但篮球天才并非放之四海而皆准，棒球生涯受挫的乔丹于1995年3月19日重返NBA，第一场比赛对印第安那步行者队，得了19分，抢得6个篮板球，6次助攻和3次抢断。之后1996-1998年又带领公牛队又3次夺得NBA总冠军。1999年1月13日，乔丹宣布正式退役，他的23号球衣也在联合中心体育馆永久退役。2000年1月19日开始担任华盛顿奇才队执行总裁。

主要战绩：
6次获得NBA总冠军：(1990-91, 1991-92, 1992-93, 1995-96, 1996-97 和1997-98)
2次夺得奥运会冠军：1984年、1992年

荣誉：
1985年获NBA年度最佳新人奖
6次当选NBA总决赛最有价值球员：(1991, 1992, 1993, 1996, 1997, 1998)
5次当选NBA最有价值球员：(1988, 1991, 1992, 1996, 1998)
3次当选NBA全明星赛最有价值球员：(1988, 1996, 1998)

主要技术统计：
NBA职业生涯总得分：29,277 列NBA第4位
NBA职业生涯28次拿到三双
单场得分纪录：69分(1990年3月28日对骑士队)

以上这些还不够说明么...?

F. 芝加哥公牛队96年的名单

乔丹,皮蓬,哈珀尔,科尔,罗得曼,朗利,库科奇,Butchler,
威林穆顿,还有一个已经死的WILLIAMS,其他的我忘记了.不过有名的也就这些吧

G. 广东体育台NBA总决赛宣传片中“代表香港队过”

号称香港马里昂的翁金骅,在广东台担任解说员，几年前当过香港飞龙队的总经理，但由回于对香港内地篮球缺答乏了解而导致飞龙队最终解体
拿过亚锦标赛的三分王.投进最多三分...不过不清楚是不是算上预选赛的.他可是当时香港队的头号得分手.

H. NBA芝加哥公牛出场时放的＜万牛奔腾＞的场景，那首背景音乐是什么

Sirius 用网易云音乐搜索就可以了。

Sirius

• 专辑：Platinum & Gold Collection

• 歌手：The Alan Parsons Project

网页链接

I. 公牛队的辛里奇穿的匡威复古篮球鞋是叫魔珠还是魔球

让德怀恩•韦德带领着奥尼尔、佩顿、莫宁等一众“遗老”如愿以偿的捧起奥布赖恩杯也许是今年总决赛最好的结局，不仅清算了“乔丹时代”的恩怨旧账，也让那些翘首新时代来临的球迷有了一个最好的寄托。相比满怀期待的球迷，sneaker们对新王者的渴求更是迫切，自从乔大神带着他的AJ神话归隐后，篮球鞋市场便一直在静候着新的王者。VC、T-mac、Answer系列虽已成为“割据”一方的王侯，但却已经失去了争夺王位的雄心，而最被看好的zoom lebron系列却始终没有达到人们期望中的高度，现在德怀恩•韦德和他的converse wade系列却突然以“真命天子”的姿态出现，成为了最接近王座的那个人。

王者之风

如果说成为巨星的等式需要多种因素的条件组合才能完成的话，球鞋系列成功的等式只有一个因素：球星。

如果德怀恩•韦德2003年没有被热火队选中，如果奥尼尔没能在2004来到迈阿密和韦德并肩作战，如果热火队在危机关头不是由神算子莱利接掌帅印，如果热火队今年没有获得NBA总冠军……那么韦德现在又会是什么状态呢，当然，这些假设都只是我们在事后的猜想。韦德成功了， 他在进入NBA的第三个赛季就带领热火队获得了NBA总冠军，从此，韦德也就具备了成为巨星又一个重要条件。然而，成为超级明星不仅仅需要具备超一流的篮球技术，一些硬件指标也是必不可少的——球队领袖、全明星球员、总冠军甚至是MVP，这些标签虽不是样样都要具备，但只有在条件积累且时机成熟时才能获得超级巨星的“上岗证”。由此，我们可以得出一个巨星的组成条件：超一流的球技＋出众的领导才能＋优秀的战绩＋各项荣誉＋超强的人气，或许还要加一些运气和机缘巧合。伟大的球员在被冠以各种名号的时候，他们自己也成为了一种附属在物品的标签，那就是——球鞋。
球鞋原本是辅助运动的一部分，如今已成为了篮球运动重要的组成元素，从专业角度来说，球鞋的发展给运动员带来更好的保护性，降低了球员受伤的机率，也提供了更加出色的性能帮助球员在场上更好的发挥。现在，球鞋已不在是仅仅功能性上的需求，它已经成为了赋予更多形式上的含义。如果说成为巨星的等式需要多种因素的条件组合才能完成的话，球鞋系列成功的等式只有一个因素：球星。一双优秀的球鞋很难再单纯的从性能上去评价，如今的优秀球鞋无一不加上球星代言的标签，加上星光的球鞋就显得越发耀眼夺目，成为球迷们的宠儿。至今为止最为成功的球鞋系列自然是大家最熟悉的Air Jordan，从85年开始，以每年一双的速度已经成功出品了21代，每一代都受到了球迷和鞋迷的疯狂追捧，并且在90年代初已经开始了对之前产品的复刻，AJ系列从设计上到概念的包装上对未来的球鞋系列都具有开创性的意义。乔丹在他28岁，进入NBA的第七年才获得了NBA总冠军，获得了成为巨星的重要筹码，此时乔丹的签名鞋已经第六代，拥有了全明星球员，扣篮王，赛季得分王，总决赛MVP等殊荣；韦德则在他24岁，进入NBA的第三年就获得了NBA总冠军，拥有了全明星球员，总决赛MVP，拥有自己的签名鞋系列，刚刚诞生一代。而且，韦德正在竞技状态和人气都飞速增长的阶段，如今都已经销售一空的签名鞋在3，4年后又发展成怎样的火热场面。一个新的球鞋系列伴随一个超级巨星迅速成长，当韦德在球场上可以渐渐逼近乔丹时，韦德系列能否可以开始与乔丹系列相抗衡，甚至赶超乔丹系列？

如果韦德状态稳定的话，在短短几年内，将出现韦德，詹姆斯，安东尼甚至科比的球鞋系列并驾齐驱之势，最终，韦德系列将接替乔丹系列成为签名球鞋系列的新王者。

纵观如今的各大球星鞋系列，从品牌上来看，NIKE占据了主流，每个球员签名系列之间区分明显，特点鲜明。卡特系列随着SHOX技术的日渐没落和卡特的状态下滑由曾经的高端科技定位变为中高端的实用主义；詹姆斯在以7年9000万美元归属NIKE旗下后就自然成为了NIKE球鞋系列的金字招牌，如今已经诞生第三代的Lebron系列代表了NIKE篮球系列的王者地位，无论是宣传力度还是产品线的拓展无疑都是NIKE篮球产品最重要的阵地；科比是在人气上跟詹姆斯不相上下的巨星，若不是他自毁前程，无论是2K4或是2K5早就该属上他的标签了，但现在他真正的签名系列也只有一双刚刚问世不久的Zoom Kobe 1，球鞋市场的培养和签名系列的概念还需要时间去强化；AJ系列在乔丹退役后采用对过往的回顾和精神的延续保持正代产品的延续，同时通过AJ TEAM的阵容来加强AJ的品牌效应，安东尼则成为AJ系列新的主力代言人，为AJ系列作出了突出贡献，不但为AJ品牌注入了更多的活力和设计元素,更重要的是现在，MELO也成为了一个子系列，在“飞人”LOGO的庇护下成为了一个相对独立的签名系列。在其他品牌中，Adidas一度倡导的Big3概念原意是在利用三大球星各自强大的人气将注意力累加起来，但由于产品开发的局限，三个人的球鞋系列都没有非常明确的定位。邓肯本身在人气上就处于劣势，在加上飘忽不定的定位，鞋款时而轻便时而稳重，风格难寻，如今又代言芯片鞋的超高端款式，更加高chu不胜寒；麦格雷迪可以利用自己多年的强大市场号召力使得其签名系列有相对良性的发展，但他个人身体状态的不稳定和球队战绩将直接影响T—MAC系列的发展；加内特的球鞋广告倒是创意十足，产品在设计上的雷同和球队的不佳表现使得KG系列日趋平庸。同样饱受战绩影响的还有Reebok旗下的小艾，虽然曾与总冠军咫尺之遥，但毕竟没有总冠军的巨大筹码，小艾在NBA摸爬滚打了10年也只能在明星与超级巨星之间游走，AI系列在第4代以后再难出现惊艳的款式，AI系列也就游走在普通和出色之间了。姚明、奥尼尔虽然也有自己的签名系列，“七尺长人难卖鞋”的定论注定使得内线球员的签名鞋难以展开拳脚。
韦德系列虽然在产品线上还是相对单薄，但它已经具备了成为一个伟大球鞋系列的重要因素，一位巨星的标签，一个成功的开始和具有无限潜力的未来。与韦德同年进入NBA的詹姆斯和安东尼与他具有相同的起点，詹姆斯已经成为NIKE的当家皇帝，安东尼在AJ招牌下获得了庞大而稳定的消费群，韦德没有强大的品牌支持，没有疯狂的市场推广，仅凭短短几个赛季的优异表现成为巨星，虽然没有数量上的对比，但从韦德签名鞋销售一空和Converse品牌影响力的迅速提升足以证明韦德系列的影响力和发展潜力。如果韦德状态稳定的话，按照如此的发展速度，在短短几年内，将出现韦德，詹姆斯，安东尼甚至科比的球鞋系列并驾齐驱之势，最终，韦德系列将接替乔丹系列成为签名球鞋系列的新王者。

“星”芒毕露

在Nike以3亿美圆收购Converse后，这个百年品牌真的带回了希望，不要忘记在converse百年历史背后留下的除了回忆还有那种谁都不可忽视的巨大品牌优势。

也许还会有人对converse能否托起韦德无可限量的未来充满疑问，毕竟这个曾经的王牌早已经褪去了身上的无尚荣耀......不过在Nike以3亿美圆收购Converse后，这个百年品牌却真的为它的死忠带回了希望，不要忘记在converse百年历史背后留下的除了回忆还有那种谁都不可忽视的巨大品牌优势。其实分析converse后期的发展情况不难发现问题，冰冻三尺总非一日之寒。尽管上个世纪80年代末期Converse定位在专业篮球运动装备的思路上，推出了一系列的优秀产品，也有黑白双煞“魔术师”约翰逊和“大鸟”伯德这样的巨星代言人，“大妈”拉里-约翰逊、凯文约翰逊等；在90年代初期Converse也还是依靠React避震系统在科技方面保持着一定优势，而罗德曼的加盟代言更是在商业上取得了成功。但接下来的React 2却是噩梦的开始，市场反应很差。于是Converse妄图以Contain Helium系统来承载Converse复兴的使命，结果却更加失败，标榜比空气轻七倍的氦气囊却忽视了那松垮内靴和TPU窗的沉重，氦气囊避震效果差劲而且内靴甚至在运动中翻转打滑。当然，科技革新的失利并不是Converse公司衰落的唯一原因，当时Nike、adidas各大品牌的残酷竞争、品牌定位的飘忽不准、有号召力代言人的相对缺失、对于帆布鞋系列的过分依赖、管理层决策的失误等等综合因素都注定了这个百年品牌的陨落。
而在Converse不断走向低谷的同时，Nike却在不断滚雪球一般的发展，飞人Jordan所代言的球鞋不断被疯狂抢购，其他如足球、网球领域也不断抢滩成功。而并购兼并也是Nike常用也是打压对手的最好方式（Nike总裁耐特语）。终于没落的Converse公司被NIKE收于旗下，converse品牌开始成为了这个晚辈用来丰富产品线的策略性子品牌。
整体看来，Nike进行收购的策略就是在各个细分市场寻求那些产品能互补、经营风格相似，以及有一定研发能力的企业，Cole Haan公司的鞋类产品正好可以融入Nike先进制鞋技术，Bauer和Hurley International公司都有自己的研发中心，Nike在推出新品时，大部分都是参照他们的专业设计意见，而Converse则恰好弥补了Nike在帆布鞋领域的空白。而对Converse公司，Nike充分赋予其独立自主的权利，最明显的表现莫过于在2004年的热门电影《机械公敌》（又译《我，机器人》中，Nike允许Converse鞋以自己的品牌出现，以重振这家老牌的运动鞋生产商，而在此之前，耐克一贯的思路是，在收购某一品牌后，会用Swoosh代替其标志。对于这一变化，Nike公司的首席财务官唐纳德.布莱尔(Donald W. Blair)曾有感而发“我们已经学会如何管理这些字品牌，母公司应当为这些子品牌提供资源和建议，而不是将母公司的意见强加于它们。”
被收购后Converse的相对独立也让这个品牌再次展现出了惊人的活力，帆布鞋再度升温，甚至Nike也推出Nike Converse Sweet Lew的crossover款式；在传统的篮球鞋方面，签约韦德、波什、辛里奇、尼克尔森等希望之星；并积极研发了新的缓震技术Icon魔球；更加让人惊奇的是Converse开始积极尝试着在自己过去的辉煌产品的复刻上大做文章，而这恰恰正是Nike最为谙熟的本领。比如外型源自1996年Converse销售冠军篮球鞋All Star 2000并加入新科技Icon魔球的All Star 2K4成为了“新Converse”的一个销售亮点；而穿在公牛队新一代控卫辛里奇脚上那双原型为1993年凯文-约翰逊代言的Run’n Slam的现名为RNS 93的复刻球鞋也摆上了货架，并且推出了后续产品RNS Ⅱ……

从加入Converse的开始，韦德就以令人惊叹的进步为这个品牌开创了令人期待的新局面。

在Converse的签约球员中，获得了总冠军的韦德的影响力是最大也是进步最快的超级明星。但最初韦德的加入Converse的时候，并没有显示出有什么可喜的迹象， 当时Converse给还是菜鸟的韦德等人穿的是定价64.99美圆的后来Footlocker折扣到19.9美圆的一款基础粘扣球鞋，外型憨蠢到了不堪入目的地步而且没有任何中底缓震科技；即便到了Converse重新开发ICON技术的第一双球鞋Loaded Weapon其实也并没有取得应有的成功，尽管其名隐喻经典的Weapon款式，但是消费者很不买帐，老Converse的追随者在其身上并不能查找到些许Weapon的影子，而其外型性能也不能吸引到更多的新的Converse爱好者，毕竟这个品牌已经在篮球鞋市场销声匿迹的太久，最终Footlocker不得不以29.99美圆半价都不到抛售；后来随着Converse逐步调整，韦德才相继穿一些比较上路Converse的球鞋，例如延续经典的All Star 2K4以及定价74.99美圆全明星时的 Icon Warrior，都是中低档价位，因为NIKE的基础系列也要70美圆左右。而其中一直穿到上赛季全明星周末的Icon Warrior是较为出色的一双，但是作为一个百年品牌的顶级产品似乎还缺少点文化的底蕴在其中。
2005年季后赛平均每场28分、6.8助攻及6.1篮板的德怀恩•韦德杀进杀出，威风八面，完全不似一个二年级新手般生涩。可是汽车城人的粗野黑手使其肋骨肌肉拉伤导致他在6月5日造访底特律时只能穿着休闲服在场边观战，少了韦德这把利刃的热火完全无法突破活塞的防守壁垒，最后只能以66比91魂断The Palace of Auburn Hills……这次季后赛上韦德脚上的球鞋让所有人眼前一亮，最明显的是球鞋侧面的上世纪70年代末期Converse的“<”星箭状LOGO，看着它你一定会想Dr.J——朱丽叶斯•欧文。而这个标识在近年也只在1996年在朱丽叶斯•欧文的纪念款式Dr.J2000上使用，韦德所穿的球鞋正是嫡传于Dr.J时代他所穿着的球鞋Converse Pro Leather，而名字为ICON Pro Leather，Converse所表达的意图再明显不过，韦德在穿着一双用ICON技术改善过的Dr.J的球鞋。Converse用球鞋把韦德提升到了Dr.J的层次之上，足见期望之高的同时也侧面反映出韦德的进步与实力。ICON Pro Leather球鞋运用的是ICON Tunable Ride大底平衡稳定系统，增加了类似碳板的塑料承托，即便抛开代言球星韦德讲，从无论从设计理念上还是实际性能上都是1998年以来Converse的顶峰之作品。经过2005年季后赛大战的洗礼，韦德和鲨鱼的组合日臻完美，即使再迟钝的人，也不会再对这个勇敢的家伙的前途感到怀疑。自喻为“超人”的奥胖儿借用了另一位漫画英雄的“闪电侠”之名称赞他，于是在韦德的球员版本Converse ICON Pro Leather Mid上就有了“FLASH #3”的字样。凭借出色的表现和超高的曝光率，“闪电侠”韦德的球鞋自然也成了大家津津乐道的焦点。而74.99美圆平易近人的价格和出色的表现力与历史感更重要的是韦德的日益巨大影响力，引起了Converse近几年最好的收获。可以说从加入Converse的开始，韦德就以令人惊叹的进步为这个品牌开创了令人期待的新局面。

如果说去年的Converse和韦德都是初露“星”芒的话，那么今年的总决赛MVP韦德先生和复苏的Converse公司，绝对算得上是“星”芒毕露。

在今年季后赛上，凭借着韦德的一次次的挺身而出和超过年龄的成熟稳重，把热火队从0：2的悬崖拉到总冠军的王座上。而自从季后赛开始，韦德就一直穿用以0.08秒绝杀为设计理念的冠名球鞋Converse Wade的特别版参加比赛，黑色为主，白色鳄鱼皮纹鞋头的设计显得攻击性十足又不失华美，也正配合了维德稳重、成熟、实用的特点。而这才仅仅是韦得的第三个赛季。韦德把这双以他名字命名的球鞋，带到了冠名球鞋的巅峰—总决赛MVP。球鞋没有过于复杂的设计，甚至没有任何中底缓震科技，没有鲜亮的配色，没有限量的诱惑，但是这双球鞋在全球的销量已经超过今年的乔丹系列排在所有球鞋中的第二位，仅仅落后于“小皇帝”的James Ⅲ，对于一双中档价位的平民球鞋，这绝对是一种胜利。相对于Nike对于“小皇帝”的7年9000万天价合约，Converse对于韦德的投入几乎微不足道，但是这种惊人的收益绝对是Converse始料未及的，绝对是喜出望外。这绝对也是作为母公司的Nike始料未及的，不然现在我们又会看到一个Nike的新的系列。
人们总是习惯把一个出色的新人和乔丹相比较，韦德第二个赛季就打进了东区决赛，并穿上了附载前辈欧文精神的球鞋，同时又推出了复古样式的 Wade County休闲鞋，而他的第三个赛季就拥有了他的第一双以0.08秒绝杀为设计理念的冠名球鞋Converse Wade，在球鞋上和飞人殿下相比韦德的起步也是不晚的。最重要的是，在第三个赛季他就取得了象征无伤荣誉的总冠军，他通过自己的努力得到了一名球员梦寐以求的成功。
Converse在被收购的短短的两年半里产生了极其巨大的变化，新的Converse寻找到了自己，也唤醒了消费者对于那颗“星” 曾经的无限忠诚。而“闪电侠”韦德将成为又一个延续Converse百年球鞋传奇的救世主还需要以下几个因素：首先是韦德能够继续延续自己的超人气势头，这绝对是球员的个人能力的体现，而以他现在的经济状态来看，完全不是问题。再有，就是韦德的球鞋，Converse不能推出得太差，其实这双Converse Wade就一双专业球鞋的标准还有些许差距，毕竟作为总决赛MVP的球鞋没有中底缓震科技是说不过去的。再次，就是市场推广，韦德是个平时低调的球星，而这点恰恰是厂商和大众不希望的，这就需要良好的宣传来弥补。
去年年底Converse Wade球鞋的宣传海报上用“初露‘星’芒”，来形容韦德，其实也十分恰当的反映了刚刚重组后的Converse这颗“大五星”的状态。而如果说去年的Converse和韦德都是初露“星”芒的话，那么今年的总决赛MVP韦德先生和复苏的Converse公司，绝对算得上是“星”芒毕露。

留守？招安？

韦德虽然只有一双签名鞋，但总决赛MVP的效应赋予了它更多的光环，韦德的开局是梦幻的，以至于到了总决赛匡威都没有做出什么调整，这一切来的太快太快了。

谁都能意识到韦德可能是未来十年内NBA的风云人物，无论是在球场还是在商场。这个最初只能在匡威那里拿40万的球星经过三年的努力已经在球场上彻底统治了03届的同辈球星，虽然现在的赞助收入直线提高，但对于小皇帝詹姆斯的7年9000万和安东尼的每年300万，匡威能提供给韦德的仍旧是杯水车薪。没办法，谁让匡威现在是耐克的子公司呢，“功高难盖主”这个道理美国人同样明白。
细心的鞋迷可能会发现，虽然今年韦德拥有了真正意义上的个人签名鞋，但与他之前穿过的款式相比，这双鞋并没有搭载什么让人眩目的科技，被放弃多年的油包自不必说，就连前一阵最热的“魔球”Icon一样没有被运用，但就是这么一双“科技”平平的球鞋创造了历史，坐上了现在几大品牌轮流把持的MVP交椅。
其实今年匡威推Converse Wade有一些投石问路的意思，可能在赛季开始之前没有人会想到韦德可以打到总决赛并且夺得MVP，所以我们没在他的第一双签名鞋上看到更多对新赛季的展望，有的还是对上赛季那0.0008秒的回顾，原本赞助商只希望平稳的度过本赛季，循序渐进的把韦德签名鞋推向高端，但随着赛程的深入，变化比韦德的突破速度还要快，这双“不求有功但求无过”的元年签名鞋还是出现“大过”了。原本匡威的目标是韦德打入季后赛，这本身就是一“过”，打入季后赛对于詹姆斯来说应该是个目标，但对于每年季后赛的常客韦德来说，这个目标显然有些低了。
常规赛就有不俗表现的韦德到了季后赛更加势不可挡，而脚下单一配色的Wade Playoff却未曾换过。考虑到匡威尚处在特殊时期拿不出新鞋情有可原，但是为什么Playoff就一种配色呢？确实这次Wade Playoff配色让人眼前一亮，但是这么一双鞋让大家看了近两个月着实有点疲劳。既然都拿出了Playoff这个议案，那为什么不能再完美一点呢？
当然我不是在怪谁，因为不止匡威，就连耐克都对03届的季后赛估计不足。詹姆斯的“三年毕业礼”并没有人们想象中的大办，耐克甚至没有推出一个真正意义上的Playoff色，而安东尼还没有挣扎就已经缴械投降。他们是韦德一生的敌人，不仅是球场上还是商场上的。
比较一下他们三个的球鞋，詹姆斯无疑是最风光的，在自己的第一个赛季就获得大单赞助合同和签名鞋，球队的地位，耐克的态度，本人的表现都决定了未来十几年内他在联盟中的影响力，这是无庸质疑的。而安东尼则完完全全活在了乔丹的影子里，两双个人签名鞋都是飞人的遗产，虽然他正努力的摆脱乔丹的影子，但这不是一朝一夕的事情，况且场外因素也制约了他的发展，原本他和小皇帝被定义成“绝代双骄”，但随着韦德的成长，安东尼在这场三角较量中被落的越来越远了。而韦德虽然只有一双签名鞋，但是总决赛MVP的效应给这双元年签名鞋赋予了更多的光环，韦德的开局是梦幻的，以至于到了总决赛匡威都没有做出什么调整，这一切来的太快太快了。

当韦德成为了最新版本的“乔丹接班人”，人们不得不担心匡威这座庙是否还容的下这尊越来越红的活佛。

在拥有签名鞋的第一年就获得如此好成绩就一定是好事吗？对于他的球迷来说是的，但是对于他现在的赞助商——匡威来说并不是一件太值得开心的事。当韦德成为了最新版本的“乔丹接班人”，人们不得不担心匡威这座庙是否还容的下这尊越来越红的活佛。
我们可以先来分析一下现在的球星鞋大环境，以VC系列来说，这个曾经撑起耐克在二十一世纪最初几年明星鞋市场的系列如今却落到行将结束的境地，其中一个很重要的原因就是卡特本人的号召力下降，如果从今以后真没有VC系列了那耐克一定会扶植起一个新的明星系列来维持“铁三角”，看看耐克现在的阵营，小奥尼尔不堪大用，皮尔斯半温不火都不是合适的人选，自己人不行就只能去挖别的品牌的明星了，就像当年签卡特一样。环视一周只有韦德合适，往大了说，闪电侠日后的号召力不逊色于科比、詹姆斯，况且还有总冠军的光环又是那种典型的飞来飞去的球员，这正符合耐克的选人条件，而且匡威目前又隶属于耐克，老大只要开口了，估计这事十有八九就成了，毕竟以匡威现在的实力未必能把韦德打造成真正的超级巨星。
当然这只是一个大胆的假设，那我们不妨再大胆一点，阿迪达斯要是也竞争韦德需要什么条件呢？首先是自己的明星需要重新调整，曾经大杀四方的“Big 3”在经历了这个赛季后疲态尽显，尤其是韦德夺得MVP后，一群80后的“孩子”正式成为了联盟的主角。可阿迪达斯旗下的青年才俊只有霍华德、福特等人，显然不能和别的品牌青年军相抗衡，如果将来真的追逐韦德这将是一个最重要的原因。此外虽然不及耐克与匡威的微妙关系，但是刚刚收购锐步的阿迪达斯的经济实力还是很雄厚的，即使他们签下韦德要比耐克多花不少钱也不是问题，况且德国人还是个挖角高手，加内特、邓肯、比卢普斯等人都是“半路出家”到阿迪达斯的。至于别的品牌，恐怕没有那个实力招来越来越红的韦德。
品牌挖角不是球员转会，新东家不必需要支付转会费，当然这要等到球员与旧东家合约到期，如果出现耐克从彪马手里夺下卡特那种情况就需要付一笔不菲的违约金了，但是对于两个资金雄厚的企业来说违约金不是问题，因为韦德会让他们赚得更多的钱。无论是招安还是挖角都是韦德迷和星迷们所不想看见的，大多数人还是希望他能继续留守在匡威，恢复这个百年大厂的声誉，擦亮那块金漆招牌，正如韦德自己所说的：“成为CONVERSE家族的一员是我极大的荣誉，而带领这个品牌重新取得辉煌则更是深深吸引我的挑战。”

J. 乔丹多少钱

乔丹身价 曾有人作过大略的统计，1986—87赛季，公牛队主场观众人数为650718人，比1985一86赛季(该季乔丹因腿伤缺阵34场)净增181492人，客场人数净增39％。因乔丹的参赛，公牛队已成为NBA票房收入最高的俱乐部之一。此外 ，因乔丹而给芝加哥城带来的旅游、纪念品收入也增加了约35％。 1989年，芝加哥公牛队夺得 NBA总冠军前，乔丹的收入是1470万美元。其中，他在芝加哥公牛队的工资收入为400万美元，其余来自于广告和赞助等领域。而在他1993年带着两枚奥运金牌，3校NBA总冠军戒指、3届NBA最有价值球员等荣誉退出NBA前，他的年收入已达3600万美元，其中400万美元来自于芝加哥公牛队的工资，其余的来自于广告和赞助等。1994年他进入棒球队后的总收入是3000万美元，棒球队的工资收入是1万美元，广告等收入仍约3000万美元。1995年乔丹复出，广告收入激增至4000万美元。据美国《福布斯》杂志统计，连续名列世界体坛收入最高的10名运动员之首的迈克尔·乔丹，自1990年以来，总收入已达l亿7千万美元。然而，这仅仅是指他个人收入而言，他在商业方面的诸多投资还不包括在内。至于他为NBA篮坛，为体育用品、广告、电视、旅游……带来的滚滚财富究竟有多少，谁也说不清。人们仅仅知道，因乔丹1993年的退役，便使以其篮坛形象为广告宣传主角的耐克公司的股票下跌了75个百分点，使以乔丹为广告宣传主角的芝加哥食品公司股票下滑了十几个百分点，麦当劳公司 、N B C和 T N T两家电视网也受到了不同程度的影响。 乔丹复出后，与公牛队的合约只签到1996年6月底。现在他为公牛队拿到了第四个冠军 ，突然有一种声音说，乔丹可能不会继续呆在公牛队了。“因为乔丹这时候走是最坦然的，他为芝加哥和公牛队赢得无与伦比的荣耀，他此时离开问心无愧，而且芝加哥和公牛队却要欠他很多情。”——这是一种公开的议论。 不过，乔丹否认了这样的说法，他说：“从我心坎里来讲，我希望我们能保持这个优秀的集体。我留下，菲尔留下，皮蓬和丹尼斯全都留下。” 菲尔·杰克逊与罗德曼的合约跟乔丹同时到期，这是一个同样敏感的问题。众所周知，杰克逊在乔丹退役之前是不会与乔丹分开的。而罗德曼此时也放出话来：“我是否留在公牛队，首先取决于菲尔和迈克尔是否留下。” 一切全看乔丹的了。这回乔丹没有客气，虽然他说希望留在公牛队，但是这一次他公开要价了——两年3600万美元工资，这是最低价。“否则我宁愿去别的球队 ，一年拿800万美元。”公牛队老板雷斯多夫此时面对了选择。 所有芝加哥人都知道，这位大腹便便、看似迟钝的富翁精明得能榨出你最后的一滴油。对于乔丹，他向来是一面在惧乐部内给乔丹很多特权和荣誉，一面将乔丹的工资涨幅控制到最低限额。他最精明之处在于使乔丹在夺冠后的五年时间里对400万美元的年薪未发任何怨言。在乔丹为公牛队效力的12年里，雷斯多夫共付给乔丹2700万美元。而乔丹一年的副业收入就达3000多万美元。然而，雷斯多夫有许多虚伪的“惠而不费”的招术笼络人心，让乔丹忘了工资上的不公平。他甚至能预见乔丹在打了一年棒球后还会回来，所以他让乔丹选择了他控制的芝加哥白袜队，还格外大度地继续支付给乔丹在公牛队的年薪。这些手段感动了乔丹，以至于当乔丹酌情到自己失去了太多该得的利益时，还在替剥削他的老板开脱：“我们合作得很好。至于我的工资，雷斯多夫可能设想过这么做，所以我与球员工会而不是公牛队谈判。”有人做粗略计算，雷斯多夫从1990年开始每年至少从乔丹的影响中赚一亿美元以上。 乔丹说：“实际上他们应该付给我更多一些，他们一直没按市场价值支付给我的工资，我想超级明星理应获得的多一些。我有资格要求更多的回报。” 面对这样一个富可敌国、一举一动惊天动地的超级大明星，一个被芝加哥市长誉为“一年可左右上百亿美元收入”的大人物 在他做出决策之前， NBA几家著名的财大气粗的大球会立即迫不及待地扬言欢迎乔丹加盟。’休斯顿火箭队说他们一年付给乔丹1000万美元毫无问题，而且“乔丹——奥拉朱旺”这样的组合只怕会让所有的NBA球队大做恶梦。 湖入队也不示弱，他们的前锋23号塞巴洛期甚至说他已经准备把23号让给飞人。但更积极的也许是纽约尼克斯队，他们被乔丹压制了十几年没有翻身，如果迎来乔丹，整个纽约都会感谢上帝。 然而，雷斯多夫让所有人都吓了一跳。他曾经在公牛队第四次捧杯时就对这样问题说过一句话：“迈克尔是个非常特别的家伙，我希望这事能悄悄地解决。” 后来的事实证明，雷斯多夫是一个何等老练、深沉的巨商，他始终面对一切猜测和议论不露声色，最终他揭开幕帐，露出了他的大手笔。 “迈克尔·乔丹与公牛队续约一年，年薪是3000万美元!”这消息上了所有报纸的头版。人们觉得雷斯多夫又做出了一个精明的决策。 这份合同签好之后，乔丹又亲自促成了杰克逊和丹尼斯与公牛队的合同，杰克逊成为NBA年薪最高的教练，而罗德曼也能在一年挣足900万美元。 NBA历史上最强大的阵容就这样保留下来了。 顺便提一句，1996年，乔丹在5年中第一次从他把持的“职业运动员收入排行榜头名”的宝座上降下来。这一年他屈居于复出的拳击巨星迈克·泰森之后。泰森这一年凭几场拳击赛挣了7000万美元，而乔丹的收入是5900万。 不过，人们估计乔丹会在1997年重新夺回他的这个“得分王”称号。这一年他年薪3000万美元，广告收入恐怕不下4、5千万，再加上他在电影《太空狙击》一片的分红，《福布斯》杂志估计，乔丹有可能成为历史上第一个年收入超过l亿美元的体育明星。