注塑机策划书

1. 想开一个有4台注塑机的厂,大概要投资多少钱有没有企划书参考�

如果买新机器的话100多万！如果是二手机器的话50万就可以了！机器到不是很贵主要是你要内有足够的周转资金容做塑胶原料刚开始都是现结的原料都不便宜的！在加上收款都是90天货款120天拿钱！所以你要有足够的现金！不过如果你能接到付款很好的客户那就不会有问题的！

投资主要有以下准备：

1. 设备的投资50%

2. 厂房10%

3. 员工工资30%

4. 周转资金20%（可能会更多一点）

   
   

2. 塑料加工厂策划书 我想办个塑料加工厂，我自己修注塑机有两年了，现在自己办个加工厂，怎么做个策划书

要看你在什么位置?还有就是针对什么样的客户群体?投资的是立式注塑还是卧式注塑? 一般情况,生产型企业最少注册资金是50万.如果是投资立式注塑,有30万可以开始了. 如果是在深圳,我们可以聊聊.

3. 如何做好注塑车间管理

1、制订计划

计划是任何经济管理工作的首要职能；是一切现代化大生产的共同特点；是各项工作的指南；是动员和组织企业职工完成用户需要的产品的重要工具。

车间管理的计划职能首先是制订整个车间的活动目标和各项技术经济指标，它能使各道工序以至每个职工都有明确的奋斗目标，能把各个生产环节互相衔接协调起来，使人、财、物各要素紧密结合，形成完整的生产系统。

2、组织指挥

组织指挥，是执行其他管理职能不可缺少的前提，是完成车间计划，保证生产，使之发展平衡，并进行调整的重要一环。

车间组织指挥的职能：一是根据车间的目标，建立、完善管理组织和作业组织，如管理机构的设置，管理人员的选择和配备，劳动力的组织和分配等。

二是通过组织和制度，运用领导艺术，对工段、班组和职工进行布置、调度、指导、督促，使其活动朝着既定的目标前进，使相互之间保持行动上的协调。

3、监督控制

监督就是对各种管理制度的执行，计划的实施，上级指令的贯彻过程进行检查、督促，使之付诸实现的管理活动。控制就是在执行计划和进行各项生产经营活动过程中，把实际执行情况同既定的目标、计划、标准进行对比，找出差距，查明原因，采取措施的管理活动。

拓展资料

一、简介

车间管理(Workshop management)是指对车间所从事的各项生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列管理工作。车间管理的主要任务是:健全车间生产组织、合理组织生产、完善车间管理制度等。

二、特性

(一)车间管理属于内向型管理。

车间管理是以生产为中心的企业管理形态，是企业内部执行生产任务的单位，它以单纯完成厂部下达的生产计划为目的，只需要通过具体的生产活动来保证企业目标和计划的实施，一般不需要直接对外发生经济联系。所以说，车间管理属于内向型管理。

(二)车间管理属于中间管理层。

按照管理层次的划分，企业管理位于管理的最高层，车间管理位于管理的中间层，班组管理位于管理的作业层。对于最高管理层来说，车间管理属于执行型;对于作业管理层来说，车间管理又属于指令型。车间既要执行厂部下达的指令，并且为厂部提供信息，又要对工段、班组下达指令，以便协调整个车间的生产活动。

(三)车间管理具有一定的独立性。

车间系统是企业系统的子系统，是工段、班组系统的母系统。车间既与企业有紧密联系的一面，又有独立进行管理的一面。车间在厂部计划和指令下达后，要分析和掌握各类技术经济指标，要全盘考虑车间生产所需要的人力、物力条件，并把这些资源以有效的方式有机地结合起来，组织车间的生产活动。

4. 靠刀具保证的尺寸 控制计划怎么描述

提问者可能对控制计划的参考书还是没有理解深刻。
控制计划实际上就是图纸以后－作业指导书之前的桥梁，也就是讲把产品图纸的要求，加上结合自己的设备、材料、工艺、量具、实验设备等加工、控制条件的具体控制方案。
所以在产品特性里标识的全部就是产品图纸的所有要求，也就是说顾客要求。过程特性里标识的就是自己的设备、材料、工艺、量具、实验设备等加工、控制条件的具体控制方案。也就是讲产品特性和过程特性是相互携手的一对宝贝。
你所表示的产品特性是图纸上显然不会要求的，图纸上一般会标识产品的尺寸、公差、硬度、摩擦系数等等。那么产品特性就会描述圆孔、孔距、长度、厚度、硬度等等图纸上明确的顾客要求；相应同一行的过程特性就没有描述，而规范/公差就有描述。为了达到顾客要求和产品要求，那么下一行就会有相应的过程特性描述：比如一般批量试生产的塑料件、橡胶件尺寸就是模具控制的，但是有些特性（硬度、粗糙度等等）就是靠过程控制的，那么过程特性就会描述自己使用的设备、过程名称（比如160T注塑机模具注塑）等，与此同时的规范/公差就有描述对设备模具控制（就是特殊特性过程）的时间（含合模次数、相应放气、进气、时间）、温度、压力、注塑机注塑加热管的各段温度的标称值和上下限值。
至于你所描述的红灯、绿灯的问题绝对不会在顾客图纸体现的，所以不会是产品特性，而是过程完成状态的一种表示，那个也是在过程特性描述的。红灯、绿灯亮－－合格与否哪个就是要在规范/公差描述的事情。
对于一个合格的控制计划，上能够连接顾客图纸标识的全部内容和自己采用的设备、量具、工装等，下能够全部描述到各道工序的作业指导书中去。

5. 大学生创业的好项目

我们知道，校园网上购物的学生非常多，高频刚需的快递非常适合大学生创业。京专东旗下的校园京属东派，面向学生群体，建立具备自提、配送、包裹代寄、市场推广、新品体验、特惠品现场售卖、学生实习就业推荐等校园实体店。涵盖揽收售后、配送机器人、无人超市、前置仓等业务。据官方介绍：所有加盟校园店无需交纳加盟费。根据当地市场及学校单量情况，需缴纳一定货物资金安全及质量保证金。由合作伙伴在校园内提供固定营运场地，承接京东订单在该学校内的自提、配送服务，支持校园内京东市场推广活动并接受京东管理，京东次月支付相应金额报酬。合作学校范围包括全国本科院校、专科院校。

6. 注塑机大保养日任务的计划表

文员，还要计划书？/

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