宣传设计部

㈠ 广告设计部是做什么的

广告公司中，文案的工作流程一般是这样的：

客户需求信息（业务信息来了）—专—具体方向沟通（与属客户进行广告内容及方向的大致沟通）——撰写文稿（根据客户类型、需求、沟通意见等综合结果，按照一定技巧来撰写文案）——交设计部（文稿最终交给设计部，由设计部来负责视觉表现）——给客户提案——客户修改或认可——完稿。

3。广告设计分为, 手绘, 3D动画, 平面设计, 拍摄. 这几大项. 其中, 手绘为最难, 也是最基础的设计, 这是每一个广告设计师的入门工作. 广告设计要求美术功底很深. 第二, 3D动画或者Maya动画设计. 这方面比较难, 工作量大而且复杂, 常与影视设计结合. 第三, 平面设计, 这方面稍容易一些, 只要掌握, PS, Flash之类图片软件和建筑设计制作软件AutoCAD就可以了. 前提是极为熟练! 影视设计要求的是艺术, 摄影之类的专业. 具体不清楚. 学导演的对这方面比较在行.
广告设计没有说哪一种比较有前途, 只要你对哪一方面专精, 那一方面对你来说就很有前途.

㈡ 广告设计有几个部门组成,创意部有几个工作岗位

策划部，文案部，设计部三个组成，岗位多少看公司大小。

㈢ 广告公司设计部职员岗位职责

策划部）

部门职能
1、在公司利益前提下进行广告业务的策划创意，不得有损公司利益；
2、协助总经理进行观点公司形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰。
3、负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作，提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的广告运动/品牌建设与规划等策划方案；
4、不断了解及掌握广告、品牌、营销管理新思想并创造性地融入观点作业模式的框架体系
5、不断清楚地了解广告制作，广告媒介等最新材料、最新技术、最新形式与方法；
6、负责组织公司的大项广告业务的策划会议。
岗位描述
1、分析策划师；
2、策略文案师。
岗位职责
1、策划师
1）基本职责：协助并指导客户服务部完成《客户广告任务说明书》并根据《客户广告任务说明书》在观点广告作业程序框架内拟订《广告目标战略规划书》或《广告运动策划书》；协助并指导文案师、美术指导完成〈广告创意策略书〉；负责组织公司的大型广告业务策划方案会议。
2）日常负责工作
① 召开广告调研、广告策略、创意研讨会；
② 负责公司一切项目的策划和方案的编制撰写、修改、把关及打印、汇报、保密等工作；
③ 负责项目各专业的协调、反馈、传达、策划、检查、监督、指导等工作，对执行总监及总经理负责；
④ 负责与客户服务部、创作设计部接洽,并制订工作计划，确定交接时间，经总经理批准，按公司要求组织实施；
⑤ 对客户热情、周到，深入了解客户的意图和要求，细致周到地做好客户解答工作；
⑥ 负责有关信息的收集、汇总处理；
⑦ 按公司意图和要求编制广告工作计划。
3）协助办理工作：协助客户服务部联系有关客户，并做好善后处理工作。
4）偶发性工作：总经理指示下的一切有关公司的事务性工作。
5）临时代理工作：执行创意总监（负责对广告整体表现进行指导并提出广告创作的基本概念）及文案师。
2、策略文案师
1)基本职责：负责广告创意策略策划以及广告主题概念创作、广告作品创作中的语言设计；负责本部门的文件管理、对本部门的书籍、图片、资料归类管理，杜绝泄密。
2）日常负责工作
①按客户公关部或客户服务部的要求及其提供的资料来开展工作；
②按公司意图和要求编制工作计划；
③精确高效的完成公司的工作安排并及时、正确地和设计师交接，保证工作按时完成；
④负责公司一切业务的广告个案策划、广告语言的创作、修改打印、把关、汇报、保密等工作；
⑤将有关业务及其开展情况的信息记录在案，并及时上报总经理；
⑥负责本项目领域内的各专业协调、反馈、传达、策划、检查、指导、监督等工作；
⑦协助策划师、创意总监进行客户提案解说，在执行总监的指示框架内，负责与客户沟通、接洽，并根据公司需要制定相应的业务开拓、实施方案。
3）协助办理工作：策划分析
5）临时代理工作：创意指导

㈣ 广告公司的设计部和制作部的区别是

设计部是需要创意性的东西，是需要美术基础。制作部就是一些技术性的。

㈤ 广告公司一般有哪些部门职责分别是什么

中国一些大牌的广告公司都是照搬的国外的组织架构，而且分工都比回较明确，一般答包括这几个部门：
客户部（高大上的称呼叫AE）：负责拉客户谈单子（大公司一般都不愁客户，都是客户主动找上门），搜集行业资料，了解客户的需求和营销目标，充当执行部门和甲方爸爸之间的传话筒，盯着项目完成进度。
策划部：策划部开会发表各自对这个项目的看法，敲定一个大家都能达成共识的策略思路，然后讨论具体的框架和细节，形成策划方案。
创意部（文案+设计）：策略定好后，文案和美指开始发想创意，想出几套备选方案，然后向客户提案，达成共识后，就可以正式创作了。文案撰写海报文案、影视脚本、各种物料延展等文字内容，设计负责用画面将它实现，创意总监负责把关质量。
媒介部：媒介部购买、搜集竞争对手的广告投放情况和广告表现，然后根据项目的策略思路，完成媒介投放方案。
基本上大公司的核心构成就是这样的，小李白也是按照这样的组织架构来安排的，小李白是广东省有名的广告公司，每个部门的成员专业素质都过硬，具有多年的行业经验，大家相互配合，从战略层面寻求企业发展之道，帮助新品快速落地和传统企业快速转型，提升产品销量，建立品牌强势影响力。

㈥ 宣传部内部有哪些部门

中共敖汉旗委宣传部内设8个职能科室。

市委宣传部一般设有以下部门办公室，研究室，理论处，新闻出版处，宣传教育处，文艺处，文化事业发展处，组织干部处，外宣办（政府新闻办）等。

有的地方，文明办，会并入市委宣传部。至于下属单位，只能笼统的说，各县市区的宣传部门，和与宣传有关的媒体单位等。

分别为办公室、理论室、社宣与外宣室、记者站、综合室、创建室、文联办公室和“华夏第一村”网站。

市委宣传部的主要工作如下：

1、贯彻落实中央、省委、市委关于宣传、新闻、文化教育事业发展的方针、政策。

2、按照上级党委宣传部和市委的部署、要求，制定落实全市宣传思想工作的任务和措施；指导全市宣传、新闻、文化教育系统各单位和各级党委宣传工作。

3、负责组织指导全市的理论研究、理论教育和理论宣传工作； 负责全市哲学社会科学工作的规划、协调和管理。

4、负责引导社会舆论，指导、协调新闻、出版等部门的工作；负责在方针政策和宣传业务上指导滕州日报社、市广播电视局、市新华书店的工作。领导市新闻出版管理办公室的工作。

5、从宏观上指导全市精神产品和文化市场的管理工作；负责在方针政策和宣传文化业务上指导市文化局的工作。

6、负责规划、部署全局性的思想政治工作任务和群众性社会主义精神文明建设活动；与有关部门共同做好党员教育工作，负责编写党员教育教材；

与有关部门研究和改进群众思想教育工作；组织指导全市德育工作；领导市精神文明建设委员会办公室的工作；领导市企业思想政治工作研究会、农村思想政治工作研究会和中小学德育工作研究工作。

(6)宣传设计部扩展阅读：

中宣部的主要职能是管控意识形态、新闻出版甚至教育方针。它对宣传部中国大陆与媒体、网络和文化传播相关的各种机构的监督以及对新闻、出版、电视和电影的审查。

另外对国务院组成部门中华人民共和国文化部和国务院直属机构国家广播电影电视总局也有监督权，在省级及省级以下文化与广播电视行政管理机构由同级党委宣传部管理。

市委、省委宣传部全面贯彻中宣部的各项精神

根据《深化党和国家机构改革方案》第十一条规定，中央宣传部统一管理新闻出版工作。为加强党对新闻舆论工作的集中统一领导，加强对出版活动的管理，发展和繁荣中国特色社会主义出版事业，将国家新闻出版广电总局的新闻出版管理职责划入中央宣传部。

中央宣传部对外加挂国家新闻出版署（国家版权局）牌子。

调整后，中央宣传部关于新闻出版管理方面的主要职责是，贯彻落实党的宣传工作方针，拟订新闻出版业的管理政策并督促落实，管理新闻出版行政事务，统筹规划和指导协调新闻出版事业、产业发展，监督管理出版物内容和质量，监督管理印刷业，管理著作权，管理出版物进口等。

第十二条规定，中央宣传部统一管理电影工作。为更好发挥电影在宣传思想和文化娱乐方面的特殊重要作用，发展和繁荣电影事业，将国家新闻出版广电总局的电影管理职责划入中央宣传部。中央宣传部对外加挂国家电影局牌子。

调整后，中央宣传部关于电影管理方面的主要职责是，管理电影行政事务，指导监管电影制片、发行、放映工作，组织对电影内容进行审查，指导协调全国性重大电影活动，承担对外合作制片、输入输出影片的国际合作交流等。

㈦ 非设计公司招设计专业的吗做宣传的部门叫什么

非设计公司招设计专业的吗?做宣传的部门叫什么?
应该就叫“宣传部”要回么就是“广告答部”

还有平面设计进广告公司一般都去做些什么,想进广告公司必须精通些什么？
每个公司或者同一个公司每次招聘的时候要求不是不一样的，所以你要对你想进的公司，或者是你想聘的职务要做一个分析，看用人单位需要你会什么，你再有针对性的研究一下。
作为一个设计人员，无非就那几个软件，最好是都会用，然后特别精通于一两个。

㈧ 大学里宣传中心平面设计部是什么

制作一切宣传的海报，宣传册，横幅等等

㈨ 设计部门的职责是什么

1. 负责各类宣传品的设计，跟进，相关活动的设计支持；
2. 广告平面设计，制作及其他图文处理；公司宣传资料的设计，负责对公司品牌建设和传播；
3. 保证各类平面设计工作的质量及其时间把握，配合完成工作；
4. 搜集各类精彩的设计素材图案进行学习，提高设计水平；

主管副总
负责设计部团队组建和培养，制度建设组织编制设计管理的制度、流程，督促、检查其贯彻执行负责各项目全过程设计管理、协调工作负责各阶段设计单位选择、招标工作负责各阶段设计方案、设计图纸评审负责设计变更的审批和监督控制设计费用的拨付、监督设计合同的签订协调和解决公司内部项目建设中出现的技术问题指导、监督、考核本部门员工工作，保障工作目标的实现，监督项目设计进度，保证设计质量组织设计部协调配合公司其他部门工作

设计部经理
1、协助主管副总各项工作
2、主持建筑设计产品研究、专业工作界面协调；
3、进行个人绩效考核、监督工作纪律
4、负责部门日常工作；
各专业工程师编辑
设计产品的研发管理各设计阶段任务书编制、组织成果评审、重要经济指标把控参与材料选型、封样相关专业设计图纸与变更的管理配合公司内相关部门的工作资料员：
1、协助部门领导保管、归档图书、设计文件等资料
2、对设计部输入及输出的工作指令和工作依据进行分类、传送并保留记录
3、协助部门领导起草设计部周例会会议纪要、编写设计部工程简讯、