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美食网站项目策划书

发布时间:2021-01-23 21:39:25

A. 怎么去做一份餐饮的项目计划书

信息网

2018-07-30 00:00

做事有计划才能让事情做起来更加得心应手,创业也是如此。在创业之前有一份计划书就能避免创业的杂乱无章,如果你打算进军餐饮行业,就要先弄清楚餐饮计划书怎么写这个问题,然后写好一份详尽的餐饮计划书,才能让创业更有条理。

说到餐饮计划书怎么写,大多数人内心并不清楚。其实和大多数计划书一样,只要抓住一些必要的要点,交代清楚开餐饮店的从始至终需要做的事情就可以。简单来说就是要对开餐饮店有一个整体的把控,那么餐饮计划书到底包括哪些内容呢?

要写好餐饮计划书,就要清晰把握开店流程。比如开店首要的就是要筹措自己的启动资金,所以计划书内要交代清楚资金的来源。是自筹的还是合伙人投资,如果是合伙人投资,持股比例又是多少,股东人员又有哪些?

既要是要开店,开店地点当然是要交代清楚的。店铺要开在哪里,租金多少范围要在自己内心有一个大概估计,店铺面积也要表达清楚,可以容纳多少客户人数。这样在开店之前才能有目标地寻找合适的铺面。然后要表达清楚店铺的客户定位,主要是面向哪类消费者?还有就是装修的风格和档次要进行详细的说明,比如自己店铺大概属于低中高哪个层次,装修需要花费多少钱,装修需要达到什么效果和风格?

装修完了之后就要决定要购买哪些设备,一般开餐饮店是免不了要有厨房的必备设备,还有一些桌椅和服务人员服装,餐饮用具选择什么档次和风格。当然桌椅购买的数量要依据店铺面积大小,还要交代餐饮店要配备哪些人员,服务人员和后厨分别配备多少人,后厨又该找什么水平的。当然服务人员如何培训也要在计划书内进行阐述,培训分为几大块,要培训出什么素质的人员。

完成了一系列基础步骤后,就要决定供应商选择了,这个也要在计划书内呈现,供应商能给的折扣是多少。还有就是菜式可以提供哪些,主营业务是什么也要交代清楚,宣传主要采用哪些方式,每种方式大概花费多少。还有日常管理的规章制度也要涉及,店铺内的人员如何管理。

还不知道餐饮计划书怎么写?如果知道以上这些内容,写一份完美的餐饮计划书也并不困难。

B. 美食策划书怎么写

给你一个策划书格式,你照着写吧
策划书写作范本

1. 封面

2.目录 目录一般放在封面之后,它实际上是策划书的简要提纲。看过目录之后,对策划书的内容就会有个全貌的了解,并能容易把握策划的线索。

3.前言

简要说明制定本策划书的缘由及意义,或点出企业的处境或面临的问题点,希望通过策划能解决什么问题。

4.市场分析

市场分析主要包括三个方面的内容:

(1) 市场背景:与策划的产品有关的市场情况,如国家对某个行业的政策、市场变化发展的趋势、人们的消费观念的变化与消费水平的提高等;

(2) 产品情况:产品的市场占有率,同类产品的比较分析;

(3) 竞争状况:与主要竞争对手之间的市场态势比较,可分为国内市场与国际市场。

5.企业分析

企业的概况与优劣势,企业在社会上的形象力,企业的目标等。其中企业的目标可分为短期与长期两种,短期目标可以一年为度,长期目标定为三至五年。

6.产品分析

具体分析产品的优势及不利因素,主要有:

(1) 产品个性内涵:从产品的原料、产地、品种、性能、用途、生命周期、包装、服务等要素中,发现产品在现有市场上的独特性;

(2) 产品精神意义:从产品的个性中,延伸、挖掘、点化出可能带来的消费中的精神

上的满足;

(3) 产品优劣比较:同国内及进口的同类产品进行比较。

7.销售

分析销售状况分析有下列内容:

(1)销售渠道分析:同类产品销售的地区、渠道与数量情况,零售点建立情况;

(2)竞争对手销售状况:分析主要竞争对手的销售策略;

(3)目前销售存在的问题。

8.企业营销战略

为了实现企业的经营目标,企业在整体营销上必须采取全方位的策略,有如下内容:

(1)企业营销重点:找准企业占领市场的突破口,如何扩大市场占有率;产品宣传中是以事实诉求为主还是以情感诉求为主。

(2)产品定位:以消费者不同时期的消费心理为主要依据,给产品确立具有竞争力、差别化的市场地位。产品定位可以从产品的高、中、低档次出发,也可以从心理位置和消费观念角度考虑。

(3)销售目标:包括产品的主要销售地区及购买对象。其中对购买对象的分析越具体越好,分析他们的需求特征、心理特征、生活方式及消费方式等,以使广告目标更为准确。

(4)包装策略:包装的基调(现代的还是古典的?高雅的还是大众的?)、标准色等;包装材料的质量、造型;包装物的信息传播、设计重点(商标、象征物、文字、图形)等。

(5)零售点战略:零售网点的战略分布与专卖店的设立;零售点的风格与形象设计;零售点的POP宣传与其他促销手段配合等。

9.阻碍分析

通过上面对市场、产品、销售、企业目标与营销战略的研究分析,就可找出本企业产品在市场销售中的"难"点。排除这些阻碍,就是下一步广告策划所要解决的问题。阻碍分析可以分问题点、机会点与支持点等,这样脉络清楚,能明确地把握问题的中心。

10.广告战略

(1)广告目标:依据前述企业经营目标,确定广告在提高知名度、美誉度、市场占有率方面应达到的目标。广告目标可用一定的数值或比例来表示。目标一经确定,广告活动就必须考虑如何实现这些目标。

(2)广告地区:广告宣传主要针对哪些地区,也可提出分阶段地区的传播目标。

(3)广告对象:依据销售分析和定位研究,可找出最有消费潜力的顾客群体,并进一步明确这类群体的年龄、性别、职业、收入、数量等,以利于广告内容、媒介的选择和刊播时机的确定。

(4)广告创意:依据广告主题所提出的广告表现构思。如确定广告诉求的重点或突出表现某种观念、倾向等,广告口号的使用,模特儿的选择或象征物设计,创新性的表现意念等。

(5)广告实施阶段:提出分阶段广告实施策略,包括每个阶段广告主题、创意、口号、策略等,以加强广告攻势的针对性。

(6)竞争广告分析:分析主要竞争对手的广告诉求点、广告表现形式、广告口号、广告传播时机及攻势强弱等,以适时调整自己的广告战略与计划等。

11.公共关系战略

公共关系活动旨在树立良好的企业形象和声誉,沟通企业与公众的关系,增进消费者对企业的好感。公共关系战略要与广告战略密切配合,通过举办一系列具有社会影响力的活动来促进产品销售与推广,其中有公共关系新闻报道、经销商活动、赞助活动、庆典活动、公益活动等。

12.广告媒介战略

根据广告的目标与对象,拟定广告媒介使用策略。项目包括:

(1)媒介的选择与组合:以哪种媒介为主,哪些媒介为辅,媒介使用的组合方案等;

(2)媒介目标:配合产品的营销需要进行,可分重点或非重点地区;

(3)媒介的位置、版面:电台、电视台选择哪一种传播时机最好;报刊选择什么日期、版面等;

(4)媒介的频率:在一年中可分为重点期和保持期,不同媒介每周或每月使用的次数安排等;

(5)媒介预算分配:把广告活动使用媒介的费用进行预算分配,这一部分可作为全部预算分配的独立部分列出。

13.广告预算分配

广告预算应按项目进行,每个项目的费用计算应尽可能准确。并尽量在保证广告效果的情况下节省费用。广告预算的项目有:调研、策划费;广告制作费;媒介使用费;促销费、管理费;机动费等。

14.广告统一设计

根据上述各项综合要求,按照统一的主题、口号、创意或表现策略,分别设计出报纸、杂志、广播、电视、POP等所需媒介的广告发布稿,这样可提高企业形象或产品形象的影响力。

15.广告效果评估

这是对广告策划实施前后进行检查和评价的手段。可以不定期以问卷、座谈会等方式作广告效果的反馈或测定,以随时修正广告策划案.

C. 急需一份餐饮项目策划书,谢谢!!

大哥服了你,这种问题个人觉得你更应该去正规的公司请教或聘请这方面的人才加盟您的公司。专一个想运作全国的属连锁店,没有这方面的人才帮你的话。您怎么有开公司的信心?
想做餐饮行业,送您两个词:方便,环境。
想做大,再送一个:特色。

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