文具策划书

A. 文具市场活动策划书

2008年十月信息部《光影映像，美我校园》活动策划书 背景：金秋十月，秋风送爽，大一的新生们已在美丽的校园生活了近二个月了，为了让同学们更好的了解我们美丽的烟大，更好的融入烟大，更好的发现并展示我们烟大的迷人风光;时为我们信息部提供图片素材，完善图片库;也为学校以后招生提供宣传图片。我部决定开展这次摄影大赛。活动意义让同学们更好的了解烟大，为学校宣传提供图片资料扩大我们部在烟大的知名度和影响力活动内容1.大赛简介本次活动面向所有大一新生，图片大小不限，但要清晰，必须为自己的作品，不得为网站上下载的，以及从其它形式获得的。大赛设：特等奖1名一等奖1名二等奖2名三等奖3名优秀奖若干名获奖者将得到由烟台大学环材学院学生会信息部颁发的荣誉证书和精美礼品一份(本次活动中获奖作品集-----相册)2大赛安排10月12日做好宣传工作：校园主干道张贴海报，通知各院系负责人（班长），宣传委员。我部网站通知，各论坛发贴，各寝室通知10月18号收集并统计参与者名单（姓名，院系，班集，电话，E-mail,，qq）10月24~25号收集作品，可以发到邮箱中，（我的：[email protected]）学院一楼门口，要与报名表中序号对齐登记，存入电脑中 ，U盘中两份，相片也行，10月25号下午~~26号上午组织评委对所有作品进行评选，晚上颁发奖品，可以邀请嘉宾,10月27号在校内公示展览3天，经费预算海报50元*2宣传扳60元奖品（证书100元，相册100元）其它100元总共460元 策划者：信息部 2008年10月1日

B. 文具在非洲的营销策划方案

呵呵，具体要什么策划方案呢，是全案还是只是一个产品营销方案。

C. 跪求一份文具店活动策划书（完整的，要有可行性）

1根据周围学生群选择进货产品要有突出的2质量和花样要吸引眼球3价格内不要求最底，不容要价格站4从产品上和进货的新花样款式上下工夫，每次进货的量不要多，两三天就到市场看看5如果空间可以，增加一些玩具，玩具要电视放什么动化你就要什么产品6处理竞争对手关系，争取做好朋友7事在人为

D. 文具店的营销策划书的前言怎么写

我也不知道这个是怎么写的 没写过~~~~~~~~~~~~~~~

E. 跪求一份文具店完整的活动策划书

1根据来周围学生群选择进货产品要有自突出的

2质量和花样要吸引眼球

3价格不要求最底，不要价格站

4从产品上和进货的新花样款式上下工夫，每次进货的量不要多，两三天就到市场看看

5如果空间可以，增加一些玩具，玩具要电视放什么动化你就要什么产品

6处理竞争对手关系，争取做好朋友

7事在人为

F. 我是一名在校大学生，在创业园开办一间专门经营文具用品和生活用品的店，需要写一份策划书，求大家帮帮忙

首先你得给你的店取个相当不错的名字，然后就是有创意的而且适合你店的广告语！然后宣传推广就可以啦！具体计划，推广方式，根据你的实际情况安排！

G. 有没有得力文具办公用品的营销策划书

营销策划书 这个哪会有啊 我做得力产品这么些年也没有听说过啊
目前最多也就是系统的产品图册和每期新品推出时会有的“新闻报道”

H. 2020年该开个什么店最赚钱

2020年开店最赚钱的如下：

1、文具玩具店

业内人士分析认为，主题玩具市场有着独特的情感性、文化性等因素，能够满足很多人求新求异的购买心理，随着更多玩具商积极革新玩具内涵和经营模式，这个市场必将获得前所未有的成功。

I. 学生文具的策划书怎么写

第一，用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点，或者存在一个什么问题，以及这个问题有多严重，几句话就够了。很多人写了三百张纸，抄上一些报告。投资人天天看这个，还需要你教育他吗？比如，现在网游市场里盗号严重，你有一个产品能解决这个问题，只需要一句话说清楚就可以。
第二，你有什么样的解决方案，或者什么样的产品，能够解决这个问题。你的方案或者产品是什么，提供了怎样的功能？
第三，你的产品将面对的用户群是哪些？一定要有一个用户群的划分。
第四，说明你的竞争力。为什么这件事情你能做，而别人不能做？是你有更多的免费带宽，还是存储可以不要钱？这只是个比方。否则如果这件事谁都能干，为什么要投资给你？你有什么特别的核心竞争力？有什么与众不同的地方？所以，关键不在于所干事情的大小，而在于你能比别人干得好，与别人干得不一样。
第五，再论证一下这个市场有多大，你认为这个市场得未来是怎么样？
第六，说明你将如何挣钱？如果真的不知道怎么挣钱，你可以不说，可以老老实实地说，我不知道这个怎么挣钱，但是中国一亿用户会用，如果有一亿人用我觉得肯定有它的价值。想不清楚如何挣钱没有关系，投资人比你有经验，告诉他你的产品多有价值就行。
第七，再用简单的几句话告诉投资人，这个市场里有没有其他人在干，具体情况是怎样。不要说“我这个想法前无古人后无来者”这样的话，投资人一听这话就要打个问号。有其他人在做同样的事不可怕，重要的是你能不能对这个产业和行业有一个基本了解和客观认识。要说实话、干实事，可以进行一些简单的优劣分析。
第八，突出自己的亮点。只要有一点比对方亮就行。刚出来的产品肯定有很多问题，说明你的优点在哪里。
第九，倒数第二张纸做财务分析，可以简单一些。不要预算未来三年挣多少钱，没人会信。说说未来一年或者六个月需要多少钱，用这些钱干什么？
第十，最后，如果别人还愿意听下去，介绍一下自己的团队，团队成员的优秀之处，以及自己做过什么。
一个包含以上内容的计划，就是一份非常好的商业策划书了。 这是我参考的，你看看