公司制度宣传

1. 企业制度宣贯不到位

企业制度贯彻不到位会影响一个企业的发展与进步，要想落实制度就要从领导到员工们从我做起落实好每一项制度。不管是哪一项规章制度都要学好。落实好到个人。首先要选出负责人。层层落实，层层抓好。这样企业的落实贯彻就会到位。

2. 如何做好企业文化宣传

企业文化宣传方法
1、晨会、夕会、总结会 就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。 2、思想小结 思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为，自我评判是否做到了企业要求，又如何改进。 3、张贴宣传企业文化的标语 把企业文化的核心观念写成标语，张贴于企业显要位置。 4、树先进典型 给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志，通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”，从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的，只有具体形象才可使员工充分理解。 5、网站建设 网站上进行及时的方针、思想、文化宣传，企业网站建设专家米粒文化CEO指出，寻找专业的跟企业文化相关的网站建设公司进行，更符合、更贴近公司的企业文化。 6、权威宣讲 引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。 7、外出参观学习 外出参观学习也是建设企业文化的好方法，这无疑向广大员工暗示：企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的，因为别人已经做到这一点，而我们没有做到这些是因为我们努力不够，我们应该改进工作向别人学习。 8、故事 有关企业的故事在企业内部流传，会起到企业文化建设的作用。 9、企业创业、发展史陈列室 陈列一切与企业发展相关的物品。 9、文体活动 文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会，元旦晚会等，在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行。 10、引进新人，引进新文化 引进新的员工，必然会带来些新的文化，新文化与旧文化融合就形成另一种新文化。 11、开展互评活动 互评活动是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态，也当众评价自己做的如何，并由同事评价自己做得如何，通过互评运动，摆明矛盾，消除分歧，改正缺点，发扬优点，明辨是非，以达到工作状态的优化。 12、领导人的榜样作用 在企业文化形成的过程当中，领导人的榜样作用有很大的影响。 13、创办企业报刊 企业报刊是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化的重要载体。企业报刊更是向企业内部及外部所有与企业相关的公众和顾客宣传企业的窗口。

3. 领导让你对公司新政策新制度进行宣传和介绍，你如何做

你自己肯定要先熟悉新的政策和制度呀。
如果新政策和制度引起争议的地方不多版，那就可以放在工作权群里面，提醒大家在什么时间段之前完成政策的学习。 视情况可以组织新政策的问答比赛或者是小考试，都懒得搞就弄个学习记录让大家去签字，证明已经学习过这个文件。
如果新的政策跟旧政策相比，争议会比较大。那就需要跟各部门的负责人私下碰头沟通推行。

4. 由于你对公司的制度宣传不到位,导致一个优秀的员工犯错了,怎么办

如果由复于对公司的制度宣制传不到位，导致一位员工犯了错，那我觉得首先看这个错误犯的是哪一种类型的，因为既然是优秀的员工，对于一般的公司规章制度，即使不宣传也应该清晰明了的。
当然如果是公司本身特有的一些制度，员工不知道而犯了错，那我觉得这个需要主动承担错误并且及时的采取措施积极的让员工全员都知道公司的制度。另外在处罚措施上也建议领导给这位员工予以适当的宽容。

5. 安全生产宣传制度有哪些

安全生产管理制度主要包括：
1、安全生产会议制度；安全生产资金投入及安全生产费用提取、专管理和使用属制度；
2、安全生产教育培训制度；安全生产检查制度和安全生产情况报告制度；
3、建设项目安全设施、职业病防护设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用（以下简称“三同时”）管理制度；
4、安全生产考核和奖惩制度；岗位标准化操作制度；危险作业管理和职业卫生制度；
5、生产安全事故隐患排查治理制度；重大危险源检测、监控、管理制度；劳动防护用品配备、管理和使用制度；
6、安全设施、设备管理和检修、维护制度；特种作业人员管理制度；生产安全事故报告和调查处理制度等。

6. 如何去宣传公司的规章制度

广告效应、实践阔散、重复讲解印入人心

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7. 公司内部怎么宣传制度

公司内部制度的宣传从根本上来讲还是要靠每位员工的自觉遵循。

1. 新员工入职，进行专题公司制度培训。对于制度，可以对新员工入职培训期间进行制度考试，以增加其对于公司制度的感知与认知。

2. 对于老员工的制度宣传，可以进行以下几个方面进行：

   a。公司文化栏或者文化墙粘贴公司制度，每日都可以看到。

   b。进行年度性的制度讨论会议，选取新老员工以及老中青代表参与到讨论中来。

   c。举行辩论赛。对于公司某条制度举行正反辩论。

   d。重大会议时的宣贯。公司举行会议时，进行宣贯。

   e。进行交底工作。部门以及小组会议进行制度交底。

   
   

   

   公司制度是公司发展的根基。每个人都应该主动遵守公司制度。