总裁承包策划书by腐书

❶ 无懈可击之美女如云剧情

剧情太长了，没有办法发到这上面！网络上面有前三十集的详细剧情介绍，这部剧一共三十六集。网络上已经更新到十二集了，每晚十一点就可以在优酷上看到新的剧集。。
我发了十三集到三十集的剧情

第十三集
卓原找来了马嘉丽，接走了伶仃大醉的吕笑笑。他自己则躲到黄凯家，与之买醉。俩难兄难弟此刻似乎都迷失了方向。 卓原在回家的路上不小心撞上了梁山逃跑时所乘的汽车。经调查，此车是司机刚过户的，原先的车主竟是王主编。卓原意识到梁山是被王主编给接走的。而此刻，酒醒的吕笑笑正在和王主编讨论如何结合杂志来凸显张总的个人气质。王主编提议让张总爬山，即被笑笑采纳。王主编刚离开朗雅，就被卓原堵住，威胁她不可再对吕笑笑不利。 笑笑设计的张总攀登珠峰策划案，存在一定的安全性问题。不过决定放手一搏的笑笑，还是克服各种困难，赢得了张总、HCD老总Peter以及Frank的支持。卓原知道这个消息后，极力反对，但笑笑并不接受他的意见。 张总的登山队在山里遭遇了暴风雪，中断联系多天。Peter提出要追究朗雅的责任，一切都变得对笑笑十分不利。卓原也待在家中关注着电视中的最新动态，比笑笑还要紧张。最终，张总还是躲过了一劫，顺利返回。经过这次生死煎熬的卓原和笑笑，迫不及待地想见到对方。同时，卓原也鼓足勇气向笑笑坦白了一切真相。 卓原其实是一家B级公关公司的老板。一年前受“上帝之手”委托进入朗雅，打探核心秘密。笑笑的很多行动都是他在“上帝之手”的授意下，指导笑笑完成的。他也没见过“上帝之手”本人，王主编则是他们之间的纽带。如今，不想笑笑受到伤害的他，决定要帮笑笑找出这个幕后黑手。 笑笑听完后，显得很平静，默默地离去。她把所有这一切都告诉了Frank。Frank同意辞去笑笑执行创意总监一职，但坚持让她留在朗雅工作，继续调查“上帝之手”的下落。

第十四集
朱丽叶官复原职，笑笑则进入了流程部，归冉冉领导。 而之前遭到拒绝的马嘉丽直接把行李搬入黄凯家，吓得黄凯逃到卓原寓所寄居多日。而当黄凯再次溜回家中时，却发现等待他的是一桌精美的烛光晚餐。 马嘉丽已做好了饭菜等黄凯归来，并直接提出结婚的要求。面对此情此景，黄凯答应了。但在民政局盖章那一刻，他又突然变卦，二人也就此分道扬镳。被收回执行创意总监套房的笑笑来投奔表姐马嘉丽，两人在尤小柔和冉冉的鼓励下，一起焚烧了对卓原和黄凯的回忆。 工作上，马嘉丽接手“清扬”在中国的第一支广告。在笑笑的帮助下，她们用计成功地战胜了“清扬”的竞争对手。这让卓原和黄凯见识到了两个女人的厉害之处。而尤小柔的客户发生变故，在石坚的建议下，避免了朱丽叶的责难。尤小柔开始不觉有些欣赏这个她曾经看不上的富家子弟。 重掌权力的朱丽叶，看到公司内部人事政治的变化，于是召集马嘉丽、尤小柔、冉冉开会。力数她们在公司内部拉帮结派的不良作风，三个女孩则表现得不卑不亢。

第十五集
吕笑笑渐渐地适应了流程部快节奏、高频率的工作步调。而面对卓原猛烈的爱情攻势，她又表现得若即若离。为了能多接近笑笑，卓原低价承包了朗雅的宴会项目。工作过程中，他尽心尽力、不辞辛苦，但笑笑依旧不领情。朱丽叶发现了他俩的关系，向Frank汇报，却不受待见。于是，恼羞成怒的她，打算把笑笑调离项目组，派回办公室打杂。亏得尤小柔派使石坚向朱丽叶示好，从中斡旋，才力保笑笑留下。 另一方面，笑笑隐约感觉“上帝之手”再次出现在自己的生活当中。一个陌生账号在开心网上加了笑笑，并给出一些模棱两可的暗示。 卓原开始对笑笑展开猛烈的爱情攻势，无微不至地照料笑笑工作、生活起居的方方面面，连笑笑的闺蜜们也一概受其恩惠。然而，笑笑却总能恰到好处地打击到卓原的积极性。受挫的卓原碰到了等候他的王主编。对方声称“合纵联盟”会处置离经叛道的吕笑笑。卓原本不以为意，但随后他和黄凯身边接连发生的离奇事件，让他为笑笑感到担忧，决定要誓死保护笑笑。 卓原非常出色地完成了宴会项目，吕笑笑作为监督方给了卓原公司很高的分数。没想到，朱丽叶不仅同意了该分数，还主动与卓原签订了另外两个项目的合作意向。

第十六集
朱丽叶看上了家世显赫的石坚，设计勾引他。石坚也对朱丽叶产生了好感，开始在尤小柔等美女面前维护朱丽叶的形象。这惹得已对石坚有爱意的尤小柔醋意大发，失去了以往稳重、理性的处事风格，两人发生了矛盾。 卓原借工作之便，多次提醒笑笑“合纵联盟”会加害于她。笑笑却只当这是卓原哄骗她的另一个蹩脚故事。马嘉丽邀请林沐风担任项目的摄影师，配合笑笑工作。不想，卓原对笑笑和林沐风的投缘大为嫉妒。而同时尤小柔也想假意借与林沐风的亲近来报复石坚。 卓原十分吃味笑笑对林沐风的欣赏。但他越在乎，笑笑就表现得越随意。笑笑对林沐风的好，在卓原眼里被无限放大了，为此闹出了不少笑话。终于，笑笑内心压抑的情感还是爆发了，她哭着求卓原放手。卓原伤心欲绝地离去，但他内心却更加坚定了保护笑笑的决心。 朗雅全球六大股东来Frank会议室开会，卓原让黄凯借机混入朗雅窃取资料。不料，被人发现，黄凯与保安展开了一场惊心动魄的追逐赛，并最终成功逃脱。

第十七集
Frank约吕笑笑吃饭，给她描绘了一种奢华的特权阶级的生活方式，并邀她入伙。其目的是为了让吕笑笑更好地接近，并揪出“上帝之手”，笑笑欣然同意。但当笑笑刚回到家中，卓原和黄凯又旋即赶到。黄凯从Frank会议室获得笑笑进驻朗雅前的员工数据单，里头赫然写着吕笑笑的名字。这令笑笑开始对Frank起疑。因为吃饭时Frank曾告诉过她，在吕笑笑进入朗雅前，自己对她一无所知。 Frank要吕笑笑做的第一件事就是毁掉安若惠关于米凯娜公司的策划案。吕笑笑虽然如约将米凯娜公司质检不合格的情况公布于众，但同时又在公关稿上做文章，反驳了媒体上报到的米凯娜公司的虚假承诺。吕笑笑让这个项目死而复生的目的是为了向Frank摊牌，她要掌控自己的命运。 Frank为报复吕笑笑不听指挥，以卓原所做的两个项目不符合要求为由，拒绝付款，并坚持要求卓原按照新要求重做一遍。卓原因此陷入了财政危机。他变卖了跑车，连赶了两个通宵，才完成返工任务。结果，朗雅不但没兑现项目款，还再次提出修改要求，让卓原重做。卓原唯有抵押公司和房产，这令笑笑心疼不已。她找Frank理论，却被Frank要求吕笑笑必须和卓原分手。笑笑痛定思痛，和卓原经历了一场短暂而烂漫的逃亡之旅后，再次分手。

第十八集
马嘉丽将自己的秘密告诉了吕笑笑。原来Eric是马嘉丽的前夫，他们是在赌城一夜激情后结的婚，还育有一子。马嘉丽其实并不喜欢Eric，但Eric不愿与马嘉丽分开。直到马嘉丽的美国上司知道后，允诺每月给Eric一笔钱，他才同意离婚。此番，Eric来找马嘉丽，是将孩子去世的消息告诉她。另外，Eric本月还意外收到另外一笔费用，是原来的三倍。笑笑隐约感觉“上帝之手”开始伸向自己的家人。 没过多久，笑笑又发现了尤小柔的秘密：小柔和石坚之间存在婚约。原来一直担心儿子不喜欢女人的石父，希望小柔能成为他的儿媳妇，前提是石坚并没有女朋友的情况下。作为交换，他能为还是新人的小柔提供一切关系资源。当时，小柔对此婚约并不以为意。如今已喜欢上石坚的她，看到石坚和朱丽叶越走越近，心里很是苦恼。 笑笑和一干美女们在餐厅继续打探冉冉的私人秘密时，看见了正和女孩吃饭的卓原。笑笑突然独自跑出了餐厅，卓原也赶紧追了出去。卓原找到神情恍惚的笑笑，心痛不已。为了能和笑笑在一起，他决定和“上帝之手”彻底决裂。而他为此所付出的代价也将会十分惨重。

第十九集
自卓原和笑笑和好后，他公司的所有客户一夜之间都取消了与他的合作，也没有任何公司和银行愿意借钱给他，卓原陷入了破产的边缘。林沐风不忍看到笑笑为卓原的事奔波劳累，于是帮卓原搭桥全球最大的饮料生产商CCMG。这成了卓原公司最后的救命稻草，可他已经没有了启动该项目的资金。 马嘉丽前往咖啡厅里与曾是自己的上司，前情人老赵会面。老赵的前妻也带女儿一道而来。原来老赵的女儿刚出生时，容貌有一点缺陷，夫妻俩费了大量的精力和财力，才让孩子的样貌恢复如常。老赵的前妻计划为同样需要救助的孩子筹备了一个慈善基金会。她此行的目的就是想委托朗雅公关搞一次大型的慈善活动。 此时，卓原和黄凯恰巧经过。本想帮黄凯搅局的卓原，听闻此事，立马谎称自己是马嘉丽的同事，私下接下了老赵前妻的这个案子。他打算把慈善经费先挪用给CCMG做项目，待对方一结钱，立马原数奉还。 另一边，尤小柔由于怀疑石坚和林沐风是同性恋，而色诱试探石坚。不料，石坚仓惶而逃。在林沐风的点拨下，石坚方知小柔对自己的感情。本想向小柔表白的石坚，误听到小柔与石父交易一事，愤而与朱丽叶相好。 CCMG迫于“上帝之手”的压力，也终止了与卓原的合作。卓原挪用慈善金一事东窗事发，他唯有选择破产还债。

第二十集
虽然卓原变得一无所有，但他却赢回了笑笑的爱。破产后的卓原也和笑笑一起暂住在马嘉丽的屋里，过起了家庭妇男的生活。两人如胶似漆的热恋状态，完全忽略了屋子里另外一个形单影只的主人，马嘉丽。 卓原的到来，彻底打破了马嘉丽的生活作息。原本杂乱无章的屋里，变得干净整齐，让她无所适从。原本习惯只吃外卖的马嘉丽，不觉开始憧憬家常菜的美味。同时，马嘉丽还得跟大家长一样管着卓原，不让他和他的小动物在家中搞破坏。这些都让缺少爱情滋润的马嘉丽感到身心疲惫。 老赵的到来，唤起了马嘉丽对爱情的一丝渴望。却没想到谈话过程中，老赵一心只在照顾自己的小女儿身上，这让马嘉丽的幻想再度破灭。沮丧不已的马嘉丽偶遇何老师，因何老师的一席话，而开始对他产生崇拜之情。 冉冉意外地获得一笔200万的遗产，遗书正本却在时装发布会后台不慎遗失，被一个陌生人将其送回。笑笑因此发现了那个熟悉的背影，一路尾随，却不慎进入T台，成了压轴主秀。不过，凭借出众的口才，笑笑还是在随后的新闻发布会上挽回了尴尬的局面。她切实地感受到“上帝之手”正一步步地向她逼近。 而另一方，已身为石坚女友的朱丽叶，略施小计，使得石坚主动带其去见家长，不料遭到了石父的强烈反对。父子俩发生了激烈的争吵，石坚意气之下决意要和朱丽叶结婚。

第二十一集
石坚父亲最终无奈地同意了石坚和朱丽叶的婚事，可石坚却有点高兴不起来。小柔知道此事后，伤心不已，但仍隐忍着内心痛楚，对石坚送上祝福。迫不及待嫁入豪门的朱丽叶，穿着婚纱向创意部的美女们显摆。不料，结婚当天，婚纱竟被烧毁。 婚纱被毁原来是冉冉的杰作。一向财迷的她，不忍看到最好的朋友小柔受到欺侮，竟用自己200万遗产买下了朱丽叶价值100万的婚纱，不过被毁的婚纱只是件仿品。朱丽叶和石坚的婚礼也就不得不暂时搁浅了。 卓原发现王主编密会吕笑笑，怕她又设局欺骗笑笑。未想王主编竟抖出一个惊人内幕：吕笑笑六年前就已加入了朗雅公关，并出示了笑笑当年在朗雅实习时的留影。卓原虽对此将信将疑，但照片、员工名单及会客记录等证据都表明这并非子虚乌有。卓原询问笑笑，但笑笑对此却毫无记忆。于是他俩开始对这段过去展开种种猜测和调查。最后，在笑笑日记本里发现，2005年笑笑上大学前夕的一周是个空白期。而在此之前一天的日记里竟出现了血腥的段落。笑笑想起当天她是和表姐去看电影的。于是，二人前去询问马嘉丽，马嘉丽却顾左右而言他。 隔天，马嘉丽突然逼迫卓原签署昂贵的房租协议，卓原不以为然地签下了自己的名字。

第二十二集
为了房租和生活，吕笑笑和卓原开始勤俭度日。卓原努力地寻找工作，却不想自己已被高层封杀，根本无法获得工作。生活的磨砺，让卓原开始变得现实起来，忧心自己和笑笑的未来。但他在笑笑面前还是表现得非常乐观，报喜不报忧。而马嘉丽则私下里为笑笑张罗介绍新的男友。 尤小柔和石坚的关系也变得微妙，两人再见面时亦都感到有些尴尬。 吕笑笑带工人去电影院内装灯箱时，看到了影院内的蜡像，突然回忆起那次和表姐看电影的场景，惊悚万分。晚上，在吕笑笑的一再逼问下，马嘉丽终于和盘托出，承认了当天自己是和吕笑笑一起去看的电影。马嘉丽声称笑笑的记忆存在盲区，笑笑小时候曾受刺激，得过妄想症，并做过许多恐怖事件。为此，她还陪笑笑去看过心理医生。 第二天，笑笑一行找到了曾经给自己看过病的心理医生，印证了马嘉丽的说法。但当她和卓原离开后，再返回找这家诊所时，屋子里却已是人去楼空了。吕笑笑的第一感觉是马嘉丽骗了她，与之发生了激烈的争吵。

第二十三集
吕笑笑在与马嘉丽在争吵过程中，脑海中突然闪现一些似曾相识的画面，让她觉得自己似乎又曾经历过马嘉丽说的这些事情。笑笑陷入了沉思当中。 隔天清晨，吕笑笑收到了一份快递。包裹里的照片和王主编提供的笑笑实习照上的黑影重合起来，正是吕笑笑所熟悉的那个背影。笑笑依据照片右下角玻璃中反射出的美女侧脸，怀疑朱丽叶就是拍照者。于是吕笑笑拿着照片去质问朱丽叶，却遭到了对方的否认，线索也再次中断。 为了不拖累笑笑，卓原通过猎头郑闲，获得了一份送水的工作。同时，笑笑也得到了一个展现自己能力的机会，参加马嘉丽负责的“清扬”在社会上公开征求广告创意的活动。 吕笑笑设计的“清扬”广告创意不仅被采纳，还得到了姚总的欣赏。反观卓原的工作情况，却不甚理想。不愿看到卓原就此被埋没的笑笑，私自替他把送水工的工作给辞了。为此，两人发生了小争执。但很快，卓原又找到了另一份快递员的工作。虽然笑笑依旧不喜欢，但也没再过多干预。

第二十四集
父亲节到了，朱丽叶煞费苦心，才说服一向与父亲关系不融洽的石坚一同前去看望石父。她在当天订了个加急快递，想以石坚的名义将礼品送给石父。不料，快递落到卓原的手里，他此时正帮笑笑送一份紧急文件。接到朱丽叶的催促电话，卓原表现得极不友好。待卓原将礼品送到时，石坚父子已闹得不太愉快。恼怒的朱丽叶投诉了卓原，卓原再次失业。 而吕笑笑则由于得罪安若惠，遭其陷害，无端要赔偿公司2万元货款。这让笑笑十分恼火，她和卓原的生活共同陷入了窘迫的境地。 石坚在和朱丽叶的相处过程中感到了一种压力，开始怀念与尤小柔在一起的时光。而打算跳槽来躲避石坚的尤小柔，此刻又不慎病倒住院。于是石坚前来探望，朱丽叶则尾随跟踪。三人的关系也开始发生微妙的变化。 而关于“上帝之手”调查也再次陷入了困境。在之前卓原和笑笑离开石府时，笑笑发现了“上帝之手”的背影。于是卓原立即驱车追赶，但还是让他逃走了。不过，卓原记下了对方的车牌号码，托黄凯进行查找。但得到的结果竟是，查无此号。 而另一方面，吕笑笑受到了姚总的钦点，加入了“清扬”的创意策划工作。

第二十五集
吕笑笑对马嘉丽在第一次“清扬”策划会上所提的创意，感觉并不甚理想。于是，笑笑开始自行研究新的设计方案。此番“清扬”主打的消费人群是男性，她开始尝试与卓原混迹于男人们喜好出没的场所，做深入调研工作。 而终日无所事事的卓原，也在马嘉丽的暗中帮助下，找到了一份新的工作。他和笑笑的生活也都似乎开始朝着一个积极的方向发展。 病愈出院的小柔，回到了公司，不得不继续忍受石坚和朱丽叶亲密的画面。她向石坚直言，自己厌恶朱丽叶无端挑拨笑笑和冉冉关系的行径，石坚却为朱丽叶护短，这让尤小柔更加愤恨。 吕笑笑努力为“清扬”赶制的策划案与马嘉丽的大相径庭，两人为此发生了分歧。最后，在策划会议上，姚总还是选择了笑笑的设计方案。备受打击的马嘉丽，迁怒于卓原，将他赶出了屋子。笑笑也跟着卓原离开。两人合租了一个小两居室，终于有了属于他们自己的小窝。 隔天，由于笑笑在“清扬”策划会上的突出表现，她被Frank重新召回创意部。尚处在喜悦当中的笑笑，却意外接到了“上帝之手”见面的邀约。没想到“上帝之手”就是何老师。他处心积虑安排笑笑进入朗雅，目的是让笑笑认识到朗雅的罪恶。他邀请笑笑加入他的团队，共同搞垮朗雅，却遭到了笑笑的拒绝。何老师亮出了自己的底牌：他操纵着卓原的命运。 于是笑笑找到卓原，追问他是否现在为“上帝之手”何老师工作，卓原承认了。

第二十六集
笑笑要卓原放弃这份工作，却遭到了卓原的拒绝。他表示，经过这段时间的磨砺，他清楚地明白自己要的是什么，不能再苟且地活着。同时，卓原还对笑笑重新回到Frank，这个曾经令他身败名裂的男人手下干活一事，也颇多微词。最终，两人谁也说服不了谁，惟有选择分道扬镳。但笑笑还是坚持与卓原同住在出租屋内，她始终心存幻想，卓原会为她而改变。 作为两个完全对立阵营的人，出租屋自然就成了他们斗争的主要场所。不大的小屋，被两人划分得泾渭分明，双方均不可越雷池半步。而生活上，卓原也不再像过去那样谦让笑笑，反而有意无意地针对她。两人的关系开始变得剑拔弩张起来。 卓原和笑笑的斗争很快就升级到了工作上来。在同类产品的竞争上，笑笑做出了正确了营销策略，成功并购了卓原所代理的厂商。因此，何老师给卓原最后一个证明自己的机会：与朗雅争夺2A公司的公关代理权。 朗雅此番派出的还是笑笑，并由石坚和尤小柔从旁协助。2A公司的中华区总经理牛总，有点看不上作为新人的吕笑笑。但笑笑也并不示弱，在牛总面前表现得不卑不亢。 牛总看完两家的策划书后，觉得吕笑笑所写的更为翔实、完善。无法接受现实的卓原发现了自己策划书上的污迹，误会笑笑偷看他的方案，两人发生了激烈的争执，不欢而散。 然而出人意料的是，最终是卓原取得了与2A公司的合作权。

第二十七集
原来卓原是利用牛总女秘书对自己的好感，私下里做通2A公司的工作，取得了合作权。吕笑笑知道事情真相后，不甘示弱，主动请缨，要求跟进“清扬”的项目，并得到了姚总的大力支持。无独有偶，何老师也安排卓原负责“清扬”的死对头“司尚”的公关策划，有意让笑笑和卓原再打对台。 笑笑和卓原分别在产品的价格和超市位置摆放上相互角力，寸步不让。但何老师还是看出了卓原在这场较量中的犹豫。于是告诉卓原，他们现在这么做的目的，只为磨练吕笑笑，争取拉她入伙。而为什么非要选择吕笑笑，何老师并没有做过多解释。卓越隐约感觉到在何老师的背后似乎还有一只更大的手，在操控着所有的这一切。 与此同时，马嘉丽也陷入了对何老师深深的单恋之中，不能自拔。 “清扬”和“司尚”的销售战正式拉响了。双方选择同一天在超市门前打对台，搞大型促销活动。不料，朱丽叶动用了私人关系，致使“司尚”供货晚到一小时。“清扬”抢得先机，首战告捷。 吕笑笑对搞砸卓原的推广活动一事深感内疚，试图修补两人的关系，但卓原并不领情。 随后，“司尚”全线产品开始降价，并同时提高待遇，挖走了“清扬”的资深销售。作为回应，“清扬”也以高于其他品牌的两倍薪水招聘促销员，引起业内震荡。两家的销售战进入了白热化。卓原和笑笑之间也失去了彼此间的信任，开始各自找房搬家。

第二十八集
朱丽叶和石坚打算尽快结婚，而尤小柔通过郑闲得知，朱丽叶每月的27号都会到饭店的顶级套房待上一晚上。于是小柔将此消息告诉给了石坚。将信将疑的石坚于是在当月的27号晚，跟踪朱丽叶来到饭店。待朱丽叶走后，他进屋调查，却发现房间内几乎没有动过的痕迹，只有烟灰缸内存有被烧毁的碎纸沫。这令石坚大感疑惑。 另一方面，“清扬”的市场占有率最终超过了最初目标，挫败了“司尚”对其的封锁计划。可吕笑笑却怎么也开心不起来，因为卓原已经消失好几天了。笑笑知道卓原在搬家前还会再回来一次，于是临出门时，留了一张表达爱意的纸条给他。没想到卓原回屋时，并未看到。而他临走前，同样也留了一张分别的纸条给笑笑。 笑笑回到家时，发现卓原已经离去，悲伤不已。在一众好友的劝慰下，她的心情才慢慢得到平复。看着这间和卓原共同生活过的小屋，似乎每件东西都可以勾起笑笑对卓原无限的怀念。而此时，暂住在黄凯家的卓原，也同样思念着笑笑。 隔天，笑笑又像换了个人一般，重新振作，准备大干一场。没想到，朱丽叶却通知她，她被停职了。原来有人向美国总部投诉，笑笑不顾“清扬”利益，超运算运行活动。卓原听说笑笑停职一事后，立马赶到合租屋看她。笑笑却误会是卓原把消息捅到美国去的，两人平静分开。 石坚也为笑笑离职一事，与朱丽叶翻脸。同时，他还质问朱丽叶酒店一事。朱丽叶对石坚知道此事十分吃惊，但拒绝回答。为保守这个秘密，她选择了与石坚分手。石坚陷入了深深的痛苦之中。

第二十九集
看到心情沮丧的石坚，小柔主动前来安慰，却始终没有表达出自己内心的真实情感。 而另一方面，在姚总的斡旋之下，笑笑又很快官复原职。不过接连的打击和反复，致使笑笑突然高烧病倒。前来出租屋取回自己东西的卓原看见后，立即将她送入医院。病房内，两人继续赌气斗嘴，并扬言要为对方介绍对象。于是，待笑笑病好后，两人又分别上演了一系列荒诞不经的相亲故事。最后，卓原把林沐风也给扯了进来。为气卓原，笑笑主动约会林沐风。没想到，林沐风竟大方承认自己的确喜欢着吕笑笑。 笑笑随林沐风来到他家，看见暗房里贴满了吕笑笑自进入朗雅以来，不同时期的的照片，这令她惊讶不已。而隔天一大早，因为笑笑的一句玩笑话，林沐风又飞到了千里之外的海边，在电话上对笑笑发表爱的宣言。这一切真诚和勇敢的行动彻底征服了笑笑，两人以最快的速度好上了。 林沐风对笑笑的照顾可谓是无微不至，甚至送花给吕笑笑所有的同事，感谢她们对笑笑的照顾。笑笑开始沉醉在巨大的幸福当中，这让周围的朋友都羡慕不已。

第三十集
受到笑笑爱情气息的影响，石坚也开始主动接近尤小柔。只是碍于朱丽叶，两人依旧压抑着内心的情感。 卓原得知笑笑和林沐风恋爱，十分愤怒和痛苦。不过，当他遇见林沐风时，还是很有风度地送上了祝福。同样，卓原也是笑笑内心唯一的痛，只要一提起他，笑笑内心依旧一阵酸楚。 这一切被小柔看在眼里，她怕笑笑错过真爱。于是，她将当初卓原错过笑笑留给他纸条一事讲给卓原听。卓原如梦方醒，跑到笑笑和林沐风面前表示自己要重新夺回笑笑。林沐风表示很欣赏卓原的光明磊落。 第二天一早，笑笑去上班，除了林沐风的车外，还有一辆她曾经非常熟悉的电驴子也在等着她。笑笑上了林沐风的车，卓原则一路狂追至公司。此后，每天皆是如此。终于一天，林沐风没来。他怕笑笑为难，也怕卓原拼命追车而出事。笑笑依旧没上卓原的车，打车走了，卓原沮丧不已。 朱丽叶受合纵联盟指使打电话给卓原，声称要帮他夺回吕笑笑，却遭到拒绝。卓原找小柔、黄凯、石坚帮忙，在黄浦江上放满了小荷灯，然后向笑笑求婚。此情此景，浪漫非常。笑笑虽然没答应卓原的求婚，但亦被他的诚意所打动。 石坚也适时地抓住了机会，向小柔表白成功，二人确定了恋爱关系。 林沐风从报上获悉了卓原的作为后，并不动声色。他将自己为笑笑而出的摄影集送给了笑笑，笑笑十分感动。两个人男人真诚和热烈的举动，使得笑笑陷入了两难取舍的境地之中。

❷ 培训计划方案

为确保事情或工作高质量高水平开展，时常需要预先开展方案准备工作，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那么制定方案需要注意哪些问题呢？以下是我为大家整理的培训计划方案8篇，希望能够帮助到大家。

培训计划方案 篇1

为确保公司业务员销售技能与职业素养的提升，以及新进业务员能尽快上岗，特制订以下培训计划:

一、 培训对象:

1、 公司在职业务人员; 针对该类培训对象，使其最终达到能熟悉产品的用法和意义，并对本公司产品的深入应用作整体上的规划，推动整个系统的整体应用深度和广度。

2、 公司新进业务人员。

针对该类培训对象，使其能迅速了解产品的功能与特点，并且对公司有充分的了解和对行业有一定的认知，尽快熟悉业务流程并且直接上岗。

二、 培训地点:

公司会议室业务培训计划

三、 培训形势:

为了使培训达到最佳效果，使用户获得尽可能多的知识和经验， 我们将采用多种途径对培训对象进行培训:

1、 授课:由公司培训师在现场对业务员进行培训。通常由课堂讲授和现场操作讲授组成，通常由产品的使用手册支持，适当的操作为辅助。

2、 现场演练:在课堂后，要求业务员做现场演练，演练过程中去讲解正确操作步骤，指导业务员操作，并解答业务员的问题。

3、 研讨会:我们将通过定期组织研讨会，和业务员一起对产品销售、客户拓展等问题进行研讨。

4、 交流会:在工作开展过程中，我们会经常与业务员相互交流工作的经验、存在的问题。

四、 培训内容:

1、 公司前景发展;

2、 产品功能介绍;

3、 技能提升。

五、 培训策略:

1、 对新进业务员采取定期集中培训制，每月开展一次系统性授课培训，若本月未达3人，可推迟一个月进行开展。在授课后做现场演练及通关测评，让新进业务员尽快熟知专业及业务能力。

2、 对在职业务员进行现场培训制，不定期召开现场交流会或研讨会，让其在会议中进行交流心得，并提出问题做现场解答。

六、 培训要求:

1. 参训学员请穿深色职业装、深色皮鞋出勤，衣衫不整者严禁进入培训会议室。

2. 请遵守培训纪律，维持培训秩序。

3. 出勤率必须达到100%。

培训计划方案 篇2

1.确定培训对象：

企业的高管人员，总经理、人力资源总监、市场总监、财务总监等高级管理人员

2.根据企业发展战略确定好高管培训的目标及需求：

为了真正从培训中受益就必须落实培训效果，是培训课程更有针对性更加高效，这就需要根据公司经营管理及发展战略的需求，根据各个高管职位的任职能力要求做好调查分析，可以从企业内部情况、运营统筹能力、管理领导能力、决策规划能力等方面进行调查，听取领导们的意见，从而进行合理的、系统的培训。

3.根据培训需求制定培训课程：

企业高管培训需要根据高管的需求及特点进行设计提炼出培训的主题，一般来说是从企业的战略环境、高管的工作任务及能力要求、再从工作绩效方面进入分析，比如说领导力提升课程、工作目标及战略规划提升课程、有效的沟通技能提升等等，设计出课程计划表格，与高层领导进行需求探讨及分析，确定及完善计划的可行性。

4.根据培训课程确定好培训方式及培训讲师：

高管应给培养更多战略的眼光及广阔的视野及观察企业内外影响因素的全局宏观能力，一般可以选择企业内训方式，充分了解企业自身情况的企业内部培训师，或者选择实战经验丰富的外聘讲师，注意了解外聘讲师的后续服务，能不能更好的让培训效果落地。也可以选择参加各种总裁管理培训班，引进一些专业的培训光碟课程等等。

5.确定好培训时间及费用：

一般公司都会有一些培训资金，注意超出的培训花费要向老板申请。

6.培训效果评估：

一个培训是否真正能让人受益就得看最终的培训效果如何。一般来说可以从这几方面进行评估：一是高管培训后的反映及收获如何，二是看培训后对于高管们工作方式及工作结果的提高改善如何，三是看综合情况，有没有更好的管理下属、工作质量得到提升、利润增长等等方面进行考察与评估。

培训计划方案 篇3

一、指导思想

班主任是班级的组织者、引导者和教育者，是学校德育工作的骨干力量。班级管理工作一直是我校教育教学工作的重点和难点，班主任作为特殊的教育工作者，学生成长的导师，任重而道远。为了提升班主任工作艺术、促进学校班集体的建设，提升学校德育工作的实效性，小学部决定举办6期“班主任沙龙”活动（上学期三期、下学期三期）。

二、活动目的

交流班主任在班级管理工作中的经验和收获，探讨班主任工作在新形势下的途径、方法和意义，解决班主任在工作中的难题和困惑，给班主任搭建交流展示的平台，形成在班集体建设和学生思想道德建设过程中的有益经验，创建学校德育工作的新局面，为学校的可持续发展奠定德育教育基础。

三、活动主题

学习先进、分享所得、解决所惑

四、活动要求：

1、每期一个主题，每位班主任可以用日常工作中体会最深的某一个方面为例，围绕主题，围绕学生成长展开交流，论述观点。

2、要求切入点小，事例具体，观点鲜明，可操作性强。

3、每期沙龙主持人负责策划、组织、主持、记载和宣传。主持人由班主任轮流担任

五、活动过程

1、问题聚焦。提前收集各班在主题方面的问题、案列，归纳整理、展示。

2、经验分享。每期沙龙确定3名中心发言人，交流分享班级管理好的经验、方法或者教育学生的成功案例。时间控制在5—10分钟。

3、案列分析。就具体的案例进行解析，引导这一类问题的正确思路，形成解决这类问题的策略。

4、问题研讨。班主任提出其他方面的问题，大家一起讨论帮忙来解决，解决不了的确立为下一期的主题。

5、趣味游戏（穿插其中）。让大家在轻松愉悦的氛围中交流、成长。

6、校领导做总结发言。

六、参加对象：

1、交流人员：22位班主任。

2、参与人员：校委会人员和教师（自愿）。

七、活动时间：

第一期时间为10月11日下午一二两节课

八、活动地点：

小会议室

九、组织领导：

组 长：

副组长：

成 员：各班班主任

培训计划方案 篇4

为了贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》精神，全面提升教育质量，不断提高教育管理干部履职能力，加强小学校长队伍建设，根据县局安排，计划开展全县小学校长短期集中培训。本次培训旨在增强管理干部党性修养，提高履职能力，更新教育观念，创新工作思路，主动适应新常态。

一、指导思想

校长短期集中培训的指导思想：增强领导干部党性修养，增强领导干部履职的主动性和积极性，转变作风，谋实事，重落实，全面提升管理水平，全面提高教育质量。

二、培训对象及培训时间

培训对象为全县小学校长，培训时间：20xx年月日至 月 日，共 3 天， 月日在 报到。

三、培训开设课程

培训课程分为：教育信念与责任、教育知识与能力、教育实践与体验三个模块，主要开设课程：领导干部党性修养、校长的责任与担当、校长如何适应新常态、如何做一名合格的校长、优秀校长的成长之路、学校组织与文化建设、校长在教师团队建设中的定位与作用、校长的执行力、校长的创新力、校长核心课程领导力、校长如何抓班子带队伍等。

四、培训形式

培训分理论专题、同伴互助、现场诊断、经验分享、专家指导等形式，通过案例分析、情景体验、任务驱动、跟岗实践等培训方法，增强培训的实效性。

五、考核形式

培训考核采用定期跟踪考核的办法，通过入校调研现场打分和实践任务完成综合考评，对参训校长进行全面考核，考核结果报县局，对于考核不合格的校长，建议县局进行职务调整。

培训计划方案 篇5

x年首期x余天的库区移民电工就业培训考证工作已圆满结束，这一成绩的取得，离不开省、市、县、乡各级领导机构的大力支持和协助，更离不开邵东职业中专学校领导和专业培训教师的辛勤努力，库区移民的学习热情和积极参与也是我们这次培训工作取得成功的基础保障。作为专业培训教师，我深深感到：办一次这样的短期培训实在不容易，涉及很多的人力、物力，培训教师责任重大，必须高度重视，为此，我作为这次移民电工培训具体落实的关键一环，采取了以下主要措施：

一 、认真了解了学员情况，教学设计贴近学员实际，做到了教学有效、有用、够用。

1、学员是库区移民，都是农民工，在年龄组成上老中青学员都有，且以中年学员为主。

2、学员文化层次大部分都是初中文化。

3、部分学员在学习期间还不能搁下家里的农活，需要挤时间参加学习。

4、学员认识水平参差不齐，大部分学员是主动要求掌握一定的专业技能，有强烈的学习欲望，而部分学员可能是抱着试试看的心态来参加学习。

5、学员思想素质良莠不齐，可能会存在一些不良现象。

二 、认真研究了初级电工培训教学大纲，结合学员实际，已制订出切实可行，符合初级维修电工培训大纲要求的教学计划，计划内容分三部分：

1、初级维修电工职业道德行为培训。

2、初级维修电工基本理论知识培训。

3、初级维修电工基本操作技能培训。

三、认真钻研了配套培训教材，根据教学计划精选教学内容，设计了合理的学习情境。

我对相关教材进行研究，根据教学计划以教材为主线设计了18个学习情境。做到了学习情境实施的可行性，学习情境内容涵盖了维修电工应知应会的主要知识和技能。学习内容力求通熟易懂，深入浅出，生动有趣，既符合百姓口味，又满足初级维修电工教学大纲的要求。

培训计划方案 篇6

一、培训目的及任务：

通过本级别专业理论知识学习和操作技能训练，培训对象能够全面地了解数控加工方面的基础知识；能够编制复杂零件的数控车床加工工艺；手工编制比较复杂的（包含曲线轮廓、螺纹、孔、配合件等）零件的数控加工程序；掌握多种数控系统的操作与零件加工；能进行零件测量与质量分析；能排除数控机床一般故障；使学生熟练掌握数控车削加工的操作技能，了解产品生产过程，学习金属材料加工的基础知识，对现代工业生产的运作方式有初步的认识。并在生产实践中，激发学员动手、动脑、勇于创新的积极性，培养学员严谨、认真、踏实、勤奋的学习精神和工作作分，为今后工作打下坚实的基础。

二、 培训目标及要求：

（一）培训目标

1、 掌握机械识图的基础知识；

2、 熟悉公差与配合的基本知识；

3、 了解金属材料的基本知识；

4、 掌握机械传动的基本知识；

5、 熟练掌握量具、夹具与刀具的使用；

6、 了解数控技术概念和数控加工原理；

7、 掌握数控编程基础及手工编程方法；

8、 掌握数控车床的基本操作；

9、 了解安全文明生产的基本知识。

（二）要求

1、 能够读懂简单的零件图和装配图；

2、 学会使用量具和夹具；

3、 掌握刀具安装、调整、使用和磨刀的方法；

4、 熟悉各种机械传动的工作原理及特点；

5、 了解数控技术的理论知识；

6、 学会数控车床的手工编程；

7、 使用数控车床加工完成简单零件。

三、 课程设置：

所有课程将围绕着数控车床开展教学，强调整个培训的系统性、完整性和持续性。

（一）机械识图

1、 正投影的基本原理；

2、 简单零件剖视（剖面）图的表达方法；

3、 常用零件规定画法及代号标注方法；

4、 简单装配图的识读知识；

5、 公差与配合、形位公差和表面粗糙度。

（二）金属材料与热处理

1、 常用金属材料的种类、牌号、力学性能、切削性能和热膨胀知识；

2、 热处理有关知识。

（三）机械传动

1、 机械传动的基本知识；

2、 带传动、螺旋传动、链传动、齿轮传动的工作原理及特点。

（四）量具、夹具与刀具

1、 千分尺、游标卡尺、万能角度尺、游标高度尺、百分表等量具结构及使用方法；

2、 常用量具的维护及保养；

3、 三爪自定心卡盘、尾座顶尖的使用、调整方法；

4、 常用刀具种类、用途、牌号、性能与选择；

5、 刀具的几何角度、功能及刀具材料的切削性能；

6、 磨刀的工艺和方法；

7、 刀具使用寿命的影响因素。

（五）数控理论知识

1、 数控技术概念和数控加工原理；

2、 数控装置、伺服系统和刀架系统的基本知识；

3、 数控加工工艺的基本概念及制定方法；

4、 车削圆柱、锥面、圆弧和螺纹等工艺特点；

5、 切削用量的选择原则；

6、 典型零件加工方法；

7、 影响机械加工精度的有关因素；

8、 数控车床的常用指令（G、M、F、S、T代码）的含义；

9、 数控车床指令的结构与格式；

10、数控车床编程的基本过程。

（六）数控机床操作

1、 安全操作的规程；

2、 控制面板的操作；

3、 编辑方式的操作；

4、 图形模拟加工的操作；

5、 手动方式的'操作；

6、 参数设置的操作；

7、 对刀、回零的操作；

8、 自动方式的操作；

9、 加工过程特殊情况处理；

10、车阶梯轴、锥度轴、圆弧面、直螺纹及组合体的加工操作。

四、课时分配：

1、机械制图 100课时

3、数控加工工艺与编程 120课时

4、金属工艺学实习 120课时

5、数控车床操作与零件加工140课时

总课时： 480课时

培训计划方案 篇7

一、指导思想： 根据市、县教研室及学校的工作要求，在校教务处、教科室工作计划的指导下，结合本组的实际，本学期数学组将进一步深入学习和实践数学课堂有效教学，树立以人为本的教学思想，以培养学生创新思想和实践能力为宗旨;加强教研组建设，提高课堂教学效率。总结经验，发挥优势，改进不足，努力使数学教研组充满生机与活力。

二、主要工作

1、重视理论学习。 积极组织全组教师学习教育理论、本学科专业理论和上级有关文件精神，不断充实现代教育理论和学科专业知识，提高理论素养;认真学习、深刻领会职业教育数学教学大纲，学透、吃透高职考考纲，指导平时教育教学， 提高教学针对性、效能性。鼓励教师积极参加校本项目培训。

2 、加强教学常规管理。

1)认真搞好集体备课工作。本学期一定要做到：定课时，定人员，定执笔，定教案。

2)认真做好课堂教学的指导工作。课堂教学基本功的提升，课堂教学艺术的提高，课堂教学效果的形成。做好学生作业和考核的指导工作。

3)做好课外辅导工作。特别是高三高职考的复习，找资料，获信息，抓落实。

3、抓好教研工作，开展校本研究

通过进行学情调研和教情调研，针对存在的突出问题，确定教研课题，课题研究方案，明确分工，人人参与，通过看书、查资料、讨论、听课、进行试验、收集数据、反思等等方式，不断探索解决突出问题的方式方法。毕业班着重探讨如何提高复习的有效性，其他年级着重探讨如何提高课堂教学的有效性

4、组织课外活动。

广泛开展多层次、多样化的课外活动。丰富教师的课余生活。

5、督促教师认真填写教师个人活动记录表，以备存档。

培训计划方案 篇8

为提高公司员工队伍的素质及专业技能，增加企业在市场中的竞争能力，公司决定对员工进行有效培训，特制定公司年度培训计划20xx年度培训计划如下：

一、参加培训人员 各部门人员，包括： 人事行政、财务、工程/工模、生产、品管、采购等。

二、培训计划 大型培训课程计划

（1）公关礼仪：包括接待礼仪、业务礼仪、电话行销礼仪、公司礼仪。

（2）部门协调、沟通技巧：各部门的衔接、合作、分工、问题处理，增强企业凝聚力。

（3）员工对企业的忠诚度训练、员工的人生目标、职业生涯规划。

（4）如何打造高绩效、学习型团队

（5）人力资源管理实务

（6）内部培训师培训(外培)

（7）卓越班组长的现场管理

（8）客户关系管理及金牌服务

（9）创新思维的培训

（10）服装辅料潮流及趋势：了解服装辅料的流行趋势、风格变化，把握服装辅料脉搏及动态。

（11）政令法规合同：包括货款方面政令及合同规范。

（12）电脑应用：普及电脑基础应用，熟悉硬件软件基础知识，对常用软件进行专业培训。

外拓训练计划 按每个季度一次 全年四次 1.以提升团队理念、团队协作为主的户外训练 2.以提升沟通交流为主的户外训练 3.以提升创新思维为主的户外训练 4.以提升经营管理力为主的户外训练

公司内部培训：

（1） 企业文化：公司背景、创建过程、公司现状、组织机构、公司目标、宗旨、文化氛围、整合营销、营销技

（2） 公司管理制度：考勤制度、人事制度、办公文明制度、办公用品管理制度、设备管理制度等各项规律制度。

岗位聘训： 人事行政部、文控中心：（行政/文控人员培训内容：）

（1） 行政管理制度：包括文书档案管理、电话管理、车辆管理、办公用品管理。 （2） 企业文化：包括企业背景、现状、组织机构、企业目标、宗旨、文化氛围。 （3） 公文书写：包括公文概念、种类、格式、规范性文字、礼貌用语。

（4） 计算机办公软件应用：包括办公软件word、Excel、point；硬件管理：电脑配置、构成、基础维修。

（5） 法律、政策知识：包括装修、住房、货款等相关信息。

（6） 合同管理：包括租、售、承包、借贷、合同的书写规范、法律依据、纠纷处理。 （7） 突发事件应对：包括对突发事件的预见、计划、调解、处理。 人事行政人员培训计划表

注：部门每次培训安排1-2小时 工程/工模部/生产部门：（培训内容）

（1）管理制度：计件工资、奖金、业绩考核、管理方法。

（2）规范工艺：包括作业规范程序、注意事项、处理疑难问题技巧方法及验收规范及标准。 （3）安全文明作业：安全文明作业应注意的问题。

（4）材料、新工艺：介绍材料的特性、技术工作人员提供演示操作方法。 （5）文明素质：争做文明员工、争当良好市民，加强素质教育。 （6）与设计员配合：解决在作业过程中出现的问题。

（7）现场问题处理方法：现场的工序、作业管理方面的协调工作及处理突发事件的能力。 品管部/QA部培训计划 （质检员培训内容）

（1）质量检验标准：认真学习质量验收规范和质量检验规定。 （2）检验法规、标准：认真学习检验法规、标准汇编。

（3）环保创新：坚持技术创新和可持续性发展的原则，贯彻节能、节水、节材和环保方针，讲解材料有害物质，国家限量标准。

（4）现场问题处理：现场处理客户意见、问题、投诉的方法和技巧

（5）质量管理：学习如何提高质量管理效率，使检验实现有序化、条理化、标准化。

注：部门每次培训安排1-2小时营业部（业务人员培训内容）

（1）公司业务制度：包括薪金、提成、设计、产品质量、售后服务。

（2）营销基础知识：目标与使命感、入门须知、基本动作训练、早会进行方法、实行计划与决心宣言、营销骨干研习

（3）客户心理把握：了解掌握客户心理测试、提高工作效率.

（4）服装辅料市场:了解开发客户、数量、交货日期、到贷期限。掌握第一手资料。 （5）市场分析：比较分析各企业收费、质量、售后，着重了解本公司的的配套体系、设计能力、售后服务。

（6）用户100问：收集、整理客户提问率最高的100个问题，由经理总结出最合理的答案，为业务员的作答统一口径。

（7）素养培训：综合素质、职为道德教育。 业务代表培训计划表

❸ 中国十大反贪电视剧都是哪些

2020年下半年了，因为受疫情影响，上半年不少新剧的播出成绩不错，比起2019年，高分剧频出，豆瓣评分在8.0分以上的电视剧还是不错的。

第一个是秦岚主演的《怪你过分美丽》，娱乐行业"铁血经纪人"莫向晚用自己的经历告诉网友，现在的娱乐圈也是这样的鱼龙混杂，也是如此尔虞我诈。对于这样的事情，莫向晚用铁腕加怀柔政策，一一处理掉，也是对自己职业的尊重。

每个人生活在自己预设的环境中，但随着时间的推移，每个人可能都活成自己讨厌的样子，小时候，遇到父母的指责，心中默念，不会成为这样的人，但是等到自己有了孩子以后，也是跟自己的父母一样，指责自己的孩子。

我们都心存美好，向阳而生。在生活中也是可以做到，只要我们能够努力，做好自己。不要让自己成为《隐秘的角落》中的人，大家觉得呢？

❹ 企业如何节约成本

• 现代的企业最要紧的一个方面是技术的研发，这是大部分企业家都十分关注的一个事情，因为企业的技术越先进，技术创新越多，那么竞争力就会越强，所以现在很多的企业家把精力都放在了这里。

  

• 第七、企业的人力资源方面的控制，也是企业成本控制的一个重要环节。因此要有专门的人力资源师，进行具体的控制，这样才可以最大限度的控制好成本，增加自己的实力！

❺ 行政管理岗位职责

行政管理岗位职责(15篇)

在当下社会，越来越多人会接触到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。到底应如何制定岗位职责呢？以下是我精心整理的行政管理岗位职责，欢迎大家分享。

行政管理岗位职责1

1、会议、活动组织：负责公司企业文化建设，包括公司内、外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作；负责公司各类会议的组织、安排、服务工作。

2、物品管理：负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的采购、登记、核查管理工作；制定办公用品计划，报主任审批；做好每月的分发、调配、保管工作，建全登记制度，做到帐物相符。

3、环境卫生：负责公司及现场指挥部办公秩序和环境卫生的监督管理工作。

4、安全保卫：负责公司的安全保卫工作。制定安全防火制度，负责公司防火、防盗等安全保卫工作；安排节假日保洁、保安的值班。

5、资料管理：负责项目资料归档整理。

行政管理岗位职责2

1、负责完善行政业务流程，提升团队专业性，为企业及入驻客户提供高效便捷的行政服务;

2、负责行政相关管理制度制定、修订及宣导、落实;

3、负责管理所有办公场所的统筹规划、租赁、装修、配置、搬迁、维护等工作;

4、负责行政及物业相关人员管理，监督办公设备及公共设施的维修、保养跟进工作;

5、负责潜在客户、已入驻客户关系维护，快速高效的为客户解决问题;

6、负责公司固定资产、日常办公用品、消防安全、办公环境等管理;

7、负责组织活动及福利采购等日常行政管理工作。

行政管理岗位职责3

1、行政管理制度的起草、修订、完善以及督导执行;

2、企业文化宣导、福利管理

3、公司公共关系的处理;

4、各类文件、通知起草发放;

5、公务接待及费用结算;

6、食堂、劳务工人、基建、集团资产、设备等后勤保障管理;

7、集团各子公司内部关系协调、危机处理;

8、企业档案、证照管理;

行政管理岗位职责4

1、负责公司办公场地管理，确保公司设备正常运转和使用安全；

2、负责所在职场物业关系维护和日常报修联动；

3、负责办公场地合同签订，续签，租金及物业费用付款等事宜；

4、能结合公司需求挑选办公场地，并完成办公装修和其他办公区零星工作改造；

5、负责公司环境维护和管理，提供舒适办公场所；

6、能管理保洁阿姨做好办公室环境卫生等；

7、负责宿舍管理，对接办理相关手续。

行政管理岗位职责5

1、负责召集和组织公司各部门相应工作会议，进行会议记录、整理、发送，会后及时跟进处理；

2、协助总裁督促和协调各部门的工作进展，并汇总各部门工作情况；

3、负责公司内部协调工作，协调处理内部相关部门关系；

4、负责总裁日常工作的计划编排、提醒、跟进、传达；

5、完成相关文书材料的整理、撰写；

7、完成董事会交办其他工作。

行政管理岗位职责6

1、全面负责公司及园区行政、后勤管理等工作；组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；

2、负责办理公司及园区设立的资质年审、变更、体系认证、教学资质办理等事宜；

3、撰写有关报告，起草拟定公司种类文件和公函，负责组织并起草制订公司的各种规章制度；

4、负责公司文件和有关资料的管理，以及管理公司印鉴、证照、合同、资质证件等；

5、及时处理上级来文、来电、来函，做好汇报、传达及督导工作；

6、负责公司行政费用的审核工作，组织公司行政采购计划、行政费用的拟定、审核与管理；负责核定范围内的资产、物业、办公用品、礼品、办公设施以及公司车辆的管理和监督；

7、负责做好行政部的日常管理，制定行政部工作目标、计划，并组织实施；

8、及时收集行业相关政策信息，了解行业政策上的最新动态，及时进行相关项目申报；

9、代表公司与政府相关职能部门进行公司外联工作开展；

10、负责公司相关行政公文的起草、审核、发布；

11、完成上级领导交办的其它工作。

行政管理岗位职责7

1主任

1.1工作职责：

1.1.1贯彻执行上级党组织的决议和决定。

1.1.2对公司收文负责签署分办意见。

1.1.3负责管理公司下属各部门向上级的请示、报告。

1.1.4负责本部门各项工作的布置、指导检查和协调。

1.1.5遵守保密制度，做好有关保密工作。

1.1.6按照公司领导要求协调各部门之间的工作关系，并完成领导临时交办的其他工作。

1.1.7全面负责公司的政工、工会等工作。

1.2权限：

1.2.1有权参加公司各类会议，阅看工作范围内各类文件、报表、资料。

1.2.2有权要求公司下属各部门提供各项工作的情况、报表、资料。

1.2.3有权按照业务工作范围，对公司收文签署分办意见。

1.2.4有权按照领导要求，督促、检查公司下属各部门对行政会议决议事项和领导安排工作任务的完成情况。

1.2.5有权对公司内部的各项工作提出意见或建议。

1.2.6对不服从领导、造成工作失误的职工，有权进行批评教育以至处罚。

1.3检查与考核

1.3.1综合部主任的工作由公司总经理负责考核。

1.3.2公司总经理依据标准对综合部主任的各项工作随时或定期进行检查。

2秘书

2.1工作职责

2.1.1管理行政车辆、保证公司领导外出办理公务及其他紧急公务用车。

2.1.2接待上级部门、单位及其他来公司检查、指导或联系工作的人员，为来客住宿、工作提供便利。

2.1.3加强对外宣传工作，努力树立公司的形象。

2.1.4处理好日常行政事务，为领导、职工的工作生活提供好服务，并完成领导交办的其他工作任务。

2.1.5负责公司政工工作计划的制定。

2.1.6全面负责公司共青团工作。

2.1.7负责组织职工开展社会主义劳动竞赛以及进行社会主义教育等工作。

2.2权限：

2.2.1有权阅看公司有关文件、资料。

2.2.2有权调查公司各项工作的开展，收集各方面的信息。

2.2.3有权管理调度公司的各类行政车辆，对不符合用车规定的有权拒绝安排。

2.2.4有权根据来客级别、重要程度确定住宿安排标准，对不符合宴请规定的，有权拒绝安排。

2.2.5秘书在综合部主任领导下开展工作。

2.3检查与考核

2.3.1秘书的工作由综合部主任负责检查与考核。

2.3.2综合部主任根据本标准所列各项工作随时或定期检查。

2.3.3考核按公司现行管理部室考核办法执行。

3人力资源主责

3.1工作职责

3.1.1负责公司工资含量的发放和使用及职工工资、津贴、奖金的核算和汇总工作。

3.1.2负责对职工工资、奖金发放单及职工请假单、考勤表等各种原始凭据进行保管。

3.1.3负责办理公司内部劳动力调整及工人的借出、借入事宜，签订借工协议。

3.1.4配合公司人力资源部，办理职工调动的工资关系转接手续。

3.1.5负责办理公司对外借工结算工作。

3.1.6负责掌握公司劳动纪律的执行情况，审批工人各类假期并做好登记工作。

3.1.7完成领导交办的其他工作。

3.2管理权限：

3.2.1有权按照劳动工资管理标准及岗位工作标准检查公司各项劳资工作。

3.2.2有权参加公司有关劳资方面的各种会议，并提出建议。

3.2.3领导关系：在公司人力资源部及公司总经理的领导下，负责公司劳动力组织、协调工作、劳动纪律和工资奖金的发放、统计等工作。对公司各专业的劳资工作进行监督、帮助和指导。

3.3检查与考核

3.3.1劳资工作由综合部负责检查与考核。

3.3.2接受人力资源部与公司的领导、监督与指导。

4保卫主责

4.1工作职责

4.1.1负责整个施工现场及生活区的治安保卫工作。

4.1.2负责公司护卫队员的管理工作。

4.1.3制定组织实施公司治安保卫工作计划，按时向公司社会事务部报计划和公司护卫信息。

4.1.4积极消除不安全隐患，做到防患于未然。

4.2权限

4.2.1有权监督、检查公司与治安保卫有关文件的执行情况，并提出改进意见。

4.2.2有权组织公司与治安保卫有关的内部审核，并提出奖惩意见。

4.2.3有权召开公司公安保卫会议，及时总结提出运行中存在的问题，有权督促有关部门、人员按期改正。

4.2.4对职工的违法违纪行为有权制止。

4.3检查与考核

4.3.1公安保卫工作由综合部负责检查与考核。

4.3.2接受总部社会事务部与公司的领导、监督与指导。

5后勤主责

5.1工作职责

5.1.1负责公司的房产管理与维修，辖区内的绿化管理及卫生保洁工作。

5.1.2负责公司职工食堂的管理。

5.1.3负责公司安排的服务接待工作。

5.1.4负责公司浴室的管理与维护。

5.1.5负责辖区内的水电、采暖系统的管理与维护。

5.1.6负责完成预定的经营目标。

5.1.7协助保卫搞好生活区的保卫工作。

5.2权限

5.2.1公司后勤管理对所辖区行使管理权。

5.2.2公司后勤管理有权对违反后勤管理规定的部门和个人进行处罚。

5.2.3公司后勤管理有权要求有关部门协助进行有效的后勤管理。

5.3检查与考核

5.3.1公司后勤由综合部负责检查与考核。

行政管理岗位职责8

负责公司日常行政事务，包括车辆管理、办公环境维护、食堂宿舍管理、会议服务、接待工作等；

根据办公需要，完成日常办公用品、劳保用品、低值易耗品采购、发放和登记；

根据公司固定资产管理制度，负责公司办公设备等固定资产采购和管理维护；

公司文书档案及管理，做好文件的收发、登记、立卷归档、传阅、催办和保管工作，档案系统维护；

公司证照的申办、定期年检等工作；

公司公文文秘工作，负责行政文秘、公文、信函上传下达等管理工作；

协助上级完成公司流程管理体系的建立、维护和优化；

协助上级组织股东会议、董事会会议、班子会会议等，并做好相关会议服务、会议纪要及资料归档等。

完成上级交办的各项工作。

行政管理岗位职责9

1、全面主持公司的行政人事工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务；

2、根据公司的发展规划，拟定公司薪酬、绩效规划及福利计划；

3、组织制定有效的管理机制，监督各部门实施与执行，加强与各部门之间的密切联系和协调配合工作；

4、据公司的发展及管理需要，组织做好招聘的各项工作，制定各项培训计划并组织实施；

5、负责做好企业文化建设，建立公司内部畅通的沟通渠道，维护员工关系，提高员工满意度。收集员工各方信息，为公司决策提出合理化意见；

6、和谐员工关系管理，建立公司风险预防机制。

7、对公司行政管理和人事管理各类费用预算及成本进行管控。

8、完成上级安排的其他行政人事相关工作。

行政管理岗位职责10

1、完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作。 （包括考勤、绩效管理、公文公告的制定和传达、会务安排等，协助公司处理各项突发事件。）

2、协助上级领导进行内务、安全管理，负责公司资产管理、办公用品和劳保用品的采购和管理和分发工作，节约成本，合理利用公司资源；

3、同时负责公司往来快件的收发及传递。

4、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作，配合协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等，协助领导做好公司各部门之间的协调工作。

5、与南宁公司总部人力行政相关人员对接，确保信息及时准确。

6、完成上级主管交办的其他各项工作。

行政管理岗位职责11

(一)总 则

第一条 为加强公司行政事务管理，使公司内部治理制度化，提高办事效率、降低行政成本特制的本规定。

第二条 本规定所指行政事务包括：海报打印制作、办公及清洁用品管理、库房管理、报刊及邮发管理、职工工作餐管理、会议会务管理工作、办公区域绿植监督管理、公车使用及日常的维护保养、公司公共区域卫生清洁工作、电子设备的日常维护保养、房屋及停车场所得修缮维护、公司安排的临时工作等 。

(二)海报打印张贴管理

第三条 海报的打印素材由广告宣传部门提供 。

第四条 行政管理部根据海报的要求对提供的素材进行调整，上传给制作单位。

第五条 行政管理部审核制作单位制作小样，合格后取回。制作加工成海报悬挂在指定地点。

(三)办公及清洁用品的管理

第六条 办公用品的购发：

1.每月月底前，各部、中心负责人根据本部门所需采购的办公用品制定《物品申购单》；

2.行政管理部指定专人制定每月办公用品及其他物品计划及预算；经行政总监审批后负责将办公用品购回，并根据申购单通知申购部门，申购部门填写物品领用单，领取使用。

3.公司新聘工作人员的办公用品，办公室根据部室负责人提供的名单和用品清单，负责为其配齐，以保证新聘人员的正常工作；

4.负责购发办公用品的人员要做到办公用品齐全、品种对路、量足质优、库存合理、开支适当、取得正规发票、用品运输保管完好；

5.负责管理发放办公用品的人员要建立帐本，办好入库、出库手续。出库一定要由领取人员签字；

第七条 清洁用品的购发：

1.清洁用品根据保洁实际工作需要统一购买、建立账本，办好入库、出库手续。

2.清洁用品要根据性质分类、注意防腐蚀、防火、防潮等安保工作。

3.清洁用品分批分次的想保洁人员发放，出库单一定要有领取人签字，并由卫生管理员监督其合理使用。

(四)库房管理

第八条 库房物资的存放必须按分类、品种、规格、型号分别建立帐卡。

第九条 采购人员购入的物品必须附有合格证及入库单，入库时要当面点清数目，检查包装是否完好，如发现短缺或损坏，应立即拆包清点数目，如发现实物与入库单数量、规格不符时，库房保管员应向交货人提出并通知有关负责人。

第十条 物资入库后，应当日填写帐卡。

第十一条 严格执行出入库手续，物资出库必须填写出库单，领取人当面清点签收。

第十二条 库房物资一般不可外借其他公司，特殊情况须由行政管理中心总经理经理批准，办理外借手续，约定归还日期，方可借出。库房保管员负责催促归还事宜。

第十三条 严格管理帐单资料，所有帐册、帐单要填写整洁、清楚、计算准确，不得随意涂改。如有更改应在更改处加盖记账人员名章或者签字。

第十四条 库存物品应至少每月盘点一次，做到账实相符、账账相符。 第十四条 库房内严禁吸烟，禁止无关工作人员入内，库内必须配备消防设施，做到防火、防盗、防潮。

(五)报刊及邮寄收发管理

第十五条 报刊管理人员每半年按照公司的要求作出订阅报刊计划及预算，负责办理有关订阅手续。

第十六条 报刊管理人员每日负责将报刊取回并进行处理、分类、登记，并分别送到有关部门。有关部门处理后，一周内交回办公室由报刊管理人员统一保管、存档备查。 任何人不得随意将报刊挪作他用，若需处理，需经总经理办公室主任批准。

第十七条 行政管理部前台岗位负责为各部门登记管理收发信件、邮件。

1.私人信件，一律实行自费，贴足邮票，交办公室或自己送往邮局。

2.所有公发信件、邮件一律不封口，由收发员登记，统一封口，负责寄发；

(六)职工餐的日常管理

第十八条 公司给员工提供中餐及晚餐。均采用对外承包方式。 第十九条 由前台人员根据到岗及来访客人情况，填写用餐明细表，根据明细表按人份定制自助餐午餐及晚餐。

第二十条 行政管理部工作餐外联人员负责每日工作送餐签单，并根据职工用餐的具体情况对菜品的品质、口味、种类等进行记录，及时与送餐店长联系，及时调整菜品。

第二十一条 行政管理部外联人员根据每周送餐单据及送餐公司提供的`发票填写报销凭证，行政总监审核后，上报财务资产管理部报销付款。

(七)会议会务管理工作

第二十二条 公司日常例会：行政部外事接待人员负责准备会议室，安排会间的服务工作。

第二十三条 新闻发布会：公司新闻发布会统一部署，行政部外联人员负责大会前的沟通协调等工作。会议当天主要负责安排车辆接送及嘉宾用餐等工作，会后负责结账及报销。

(八)办公区域绿植监督管理

第二十四条 公司绿植管理及维护工作由外包单位负责，外联人员负责根据绿植的生长情况监督园丁的维护工作，对生长欠佳的绿植协商更换。

(九)公车日常的使用及维护保养

第二十五条 公司的公车采用专人负责制，执行车辆管理制度

(十)公司环境卫生的日常管理

第二十六条 行政部保洁员负责公共区域的卫生打扫及保持工作，负责餐后的清洁工作，负责清洁用品的放置工作，周一至周五日常清扫，周六对个别区域进行集中清扫。

第二十七条 行政部根据公司员工的工作区域，就近划分出每个人的卫生责任区，由卫生管理员对每天的卫生情况进行监督管理工作。员工每日负责打扫自己的责任区，日常保洁等工作。卫生管理员对保洁的工作进行监督考核。

(十一)办公及电器设备的日常维护管理工作

第二十八条 网管负责办公及电器设备的定期维护及维修工作。

(十二)房屋及停车场所的修缮维护

第二十九条 本规定由行政管理部负责制定、修订及解释。本规定从发布之日起生效。

行政管理岗位职责12

1、负责日常办公环境的维护：卫生巡检、绿色植物养护等；

2、负责行政类物品的申请、采购及报销：办公用品、水果、员工生日会等活动举办；

3、负责固定资产的申购、采购、盘点等相关工作；

4、负责商务接待的物资预定及落地实施等相关工作。

行政管理岗位职责13

1、负责公司的日常人事行政事务的处理及管理工作，优化公司规章制度，并贯彻落实各项事情的执行和监督；

2、负责公司的招聘工作，落实更进员工录用过程；

3、组织开展公司各项培训工作，督导各部门周期性培训计划的落实；

4、负责公司员工团队建设活动组织、策划和安排；

5、负责员工五险及雇主责任险福利管理；

6、完成上级领导安排的其他工作。

行政管理岗位职责14

1、负责分公司日常行政事务管理及应急事件的处理;

2、负责分公司和集团相关外联关系处理及内外协调接待工作;

3、各类政务项目的申报、跟进及异常处理;

4、相关会议的落实、管理、监督工作;

5、各类外部机构验厂的接待好处理。

行政管理岗位职责15

1、负责公司前台接待及电话接转;

2、考勤、员工入职离职手续的办理;

3、负责公司的档案及各类文件管理，日常行政管理的运作;

4、协助上级进行招聘计划和对各项行政人事务的安排及执行;

5、负责公司的环境的整洁和维护，及时清理会客区;

6、利用办公软件对公司数据进行整理分类;

6、负责公司物业管理催交租金核算水电费，打印租赁合同等;

7、完成上级交待的其它工作。

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❻ 请用英语翻译一下:"策划总监"和"市场研究部经理"两个词组

策划总监: Mastermind director/Marketing director
市场研究部经理:Marketing Research Manager

❼ 中电四公司的三位一体

摘要 您好，很高兴为您解答。公司对营销体系进行调整，搭建行业-区域-客户三位一体的营销架构。为实现公司新营销架构的执行落地，提高销售人员的专业化水平，市场管理中心和人才发展学院共同策划组织了为期两天的协同式销售培训。公司总裁万铜良、高级副总裁刘谦辉、党委副书记赵梦磊、副总裁郭俊、总裁助理兼市场管理中心总经理丁长勇等领导出席本次培训。

❽ 上半年总结及下半年计划

上半年总结及下半年计划范文

上半年总结及下半年计划的进行能使相关人员突出重点，强化措施，务真求实。上半年总结及下半年计划范文是我为大家整理的，在这里跟大家分享一下。

上半年总结及下半年计划范文(一)

西山区城投公司在区委、区政府的坚强领导下，以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统揽全局，认真贯彻落实党的十七届五中全会、省委八届十次全会、市委，区委九届七次会议和“两会”精神，紧紧围绕区委、区政府中心开展工作，以“执行力提升”为重点，以项目建设为核心，全力以赴推进落实年初制订的工作目标任务，各项工作均取得了较好成绩。

根据区委办公室、区政府办公室通知要求，现将公司20xx年上半年工作完成情况及下半年工作计划汇报如下：

一.创新融资方式，拓宽融资渠道，力争融资工作取得突破

今年，随着国家货币金融政策的调控，国有控股平台向银行贷款受到限制，形成融资瓶颈，融资贷款工作面临较大困难，为此，公司克服种种不利因素，进一步加大与区属金融机构的协调对接力度，及时了解掌握最新金融政策，积极争取银行贷款。一是配合完成了昆明市审计局关于审计西山区政府性债务的工作。审计范围从公司债务发生的起止年至8年所涉及到的银行贷款项目、贷款金额、还款本金、还款利息等事项。二是截止12月31日公司9家银行贷款余额为190 610万元，20xx年上半年归还贷款本金13 410万元，支付贷款利息2 934万元。三是积极创新融资模式，拓宽融资渠道，公司借鉴发达地区的融资经验和做法，通过引入社会投资人组建投融资公司,打造新的融资平台满足银行信贷要求。公司已拟定新投融资公司的组建方案，经20xx年5月24日公司董事会会议审议通过，现已上报区政府研究审批。

二.“四退三还一护”项目按要求稳步推进

在区“四退三还一护”指挥部的统一安排下，积极做好环湖生态带日常管护工作，同时参与指挥部开展安置房建设工作。截止20xx年6月环湖生态带日常管护工作正常推进，一是足额拨付碧鸡、海口、福海三个街道办事处度土地承包费1126.9万元。二是积极催收30家绿化企业租地费，现已有12家企业缴纳83.4万元的土地租金。三是作为西华湖滨湿地“草木湿地向木本湿地转变”的责任单位，完成了6000余株中山杉种植任务，圆满完成西山区20xx年上半年中山杉种植任务，同时积极配合西山区园林局，“四退三还一护”指挥部，完成龙门小游园银杏树加密工作及中山杉种植任务。四是督促绿化企业做好抗旱保苗工作。五是拨付环湖生态带建设项目历年来实施的零星工程欠款209,224.31元。六是报请区政府同意，对环湖生态带项目8月20日至20xx年5月20日的财务状况进行审计，待审计完成后，环湖生态带项目纳入“四退三还一护”指挥部统一管理，设在我公司的项目专用账户已于5月21日封停。

三.道路建设重点项目进展顺利

公司作为西山区至20xx年道路建设的主体单位，全力配合区道路指挥部推进道路建设工作，一是积极配合做好已修建完成道路的收尾及审计工作。二是按照区道路指挥部安排，全力以赴组织实施公司道路建设任务：昌源南路南段、21号规划路、24号规划路的修建工作。目前，昌源南路南段已实现主路通车，并于20xx年1月13日通过最终竣工验收，现正组织报审结算;21规划路前300米段已实现通车，路基工程已完成700多米;24号规划路路基工程已全线完成，正进行路面级配碎石的铺筑。按照西山区至20xx年道路交通设施建设指挥部工作安排，12、19号规划路不再由公司继续组织实施。

四.西山区检察院“两办”用房项目收尾工作基本完成

西山区检察院“两办用房”项目已于9月18日正式交付区检察院使用。同月，检察院入驻新楼办公，随即公司进入了6个月的保驾护航期。目前，该项目已通过了以下分项验收，收尾工作渐近尾声。

1. 顺利通过消防专项验收;

2. 顺利通过室外绿化工程验收;

3. 顺利通过环境保护检测验收;

4.顺利通过项目涉及规划验收;

5.按要求完成新增加的精装修工程。

6.完成高压配电室移交工作。

公司项目组现正收集、整理各类资料，提供审计部门，开展结算审计工作。

上半年总结及下半年计划范文(二)

一、半年工作回顾和工作措施

(一)严密组织，统筹兼顾，继续深入开展非公有制人士理想信念教育实践活动

1.领导重视，宣传先行。继续深入开展理想信念教育活动。县委常委、统战部部长亲自抓好这项工作。亲自研究召开动员会、制定实施方案，通过嫁接工商联执常委资源，如：工商局私个协网格化管理、旅游委的旅游协会、住建委的建筑协会、商委的`餐饮协会、交通局的汽车维修管理所等方面的资源;通过会员企业、协会、人大代表和政协委员个人邮箱和手机短信平台，工商联qq群、微信群等宣传载体，将理想信念教育活动的主要内容、具体安排和发出的《诚实守信，踏实做人》倡议、《青年朋友们要做践行社会主义核心价值观典范的倡议》发到大家手中，使教育活动入脑入心，做到横到边，竖到底。

2.突出主题，彰显特色。一是以会员企业党组织、团组织为抓手，发挥组织力量。先后召开了会员企业团组织负责人和党组织负责人联谊座谈会。各会员企业团委书记和党支部书记围绕开展理想信念教育和群众路线教育实践活动，以“在非公经济中如何践行社会主义核心价值观”为主题，结合工作岗位，畅谈如何立足本职岗位干事创业，进行交流发言，大家从不同方面谈体会，谈理想，谈感悟。通过组织带动活动开展。二是突出协会组织能力和发动能力。首先是女企业家协会异企对接、内外埠相结合。通过与朝阳女企业家协会联谊，先后参加了朝阳女企业家协会“星耀巾帼 璀璨京城首届女企业家金凤凰奖章颁奖暨2014‘三 八’主题”活动;与朝阳区女企业家协会开展了企业发展信誉管理经验知识论坛活动。朝阳女企业家协会先后三次来延庆，对多家会员企业进行了实地考察，并初步达成了产品联盟合作意向，实现了资源互补，利益共享，拓展平台，实现了“唱友谊、话联动、共发展、大融合”的朝延共建的主旨目标，实现了区域联动加强企业间的融通与了解。第二，延庆建筑业行业协会组织召开协会自律诚信建设工作部署会。延庆县建筑行业协会，组织44家开发企业、施工企业负责人和工作人员召开延庆县建筑行业协会自律诚信建设工作部署会，主要任务是宣贯《北京建设行业诚信企业评定实施办法》等文件精神，同时征求参会人员对延庆县建筑行业协会的意见和建议。通过召开协会自律诚信建设工作部署会，引导协会会员企业遵守市场法则和市场秩序，讲法制、守信誉，诚实劳动、合法经营，自觉履行社会责任，培育诚信服务品牌，树立行业新风。第三，餐饮协会本着带动地域发展来做事，走入特色产业区永宁豆腐和四季花海，打造延庆县自主品牌特色的名片。三是突出整个会员企业核心价值观。向非公企业发放《延庆县工商联关于开展非公有制经济人士“如何践行社会核心价值观”活动征文的通知》，使企业员工积极参与理想信念教育活动，获得感性认识。现在大家正在上报征文。四是在大型培训会上发放理想信念教育活动材料。使理想信念教育活动念在口中，记在心里。五是认真总结“理想信念教育活动”成果，突出了企业文化品牌建设。在会员企业中开展“理想信念教育---企业文化建设先进集体” 和“坚定理想信念教育大家谈”主题征文活动表彰评比活动，共评选出工商联企业文化建设先进单位北京京西北房地产开发有限公司、北京福润汽车修理有限公司、北京妫水人家农业发展有限公司等10个和6名征文活动获奖者，以此来检验开展理想信念教育活动成果。六是积极推荐北京九龙制药有限公司、北京都宇设备制造有限公司、金果园老农(北京)食品有限公、北京福润汽车修理有限公司、北京凯宏鑫医药有限责任公司等5家单位参加北京市工商联系统“诚信经营、诚实做人”先进企业评选活动。

(二)统一思想，高度重视，确保群众路线教育实践活动取得实效

1.正确认识活动意义，扎实开展学习教育

重点改善了以往理论学习枯燥死板缺乏交流等薄弱环节，着重解决学习时间少、机械灌输、动脑动手少的问题。学习教育阶段，主要采取将理论学习、观看影片、学习讨论、参观调研有机结合起来的方式进行，将每次集中学习时间分段使用，将理论学习、观看影片、讨论三部分组成一个集中学习课时，形成内容多样，动静结合的学习过程，提高党员理论学习兴趣。工商联领导班子每周一晚上集中学习，全体党员干部每周五下午集体学习。目前，工商联领导班子集体学习28次，累计学习时间8.5天，超额完成7天的规定学习时间。组织召开会员企业学习《践行群众路线，推进统战工作辅导报告会》，党组书记以《牢记信念、心系群众，全力践行党的群众路线》为题，率先讲党课，学习交流活动1场，观看教育影片15部，领导干部撰写心得体会2篇，党员干部撰写学习感言5条，观影心得3篇。组织全体机关干部到平北抗日烈士纪念园缅怀先烈参观学习，进行革命传统教育活动。领导班子成员积极开展专题讨论学习，5月15日至23日，先后开展了2次专题讨论活动，分别围绕“学习弘扬焦裕禄精神，发动党员干部走基层，服务群众，服务百姓”，“贯彻落实‘三严三实’真抓实干，取得实效”等两个主题进行了发言讨论。通过专题发言，更加坚定了领导干部为群众服务的信心和决心。

2.紧密联系工作实际，征求意见广泛充分

党的群众路线教育实践活动开展以来，在征求意见环节，工商联主要是将征求意见范围划分为对外和对内两个层面来具体把握。

对外，我们将征集意见范围确定平级单位、会员企业和嫁接工商局私个协资源三个层次，依次征求意见建议。对平级单位，主要由我们工作职能特点，分别到联系较多的街道社区和业务合作单位征集在业务工作、“四风”问题等方面的意见和建议。目前，班子成员深入1个社区、1个帮扶村、国税、地税、人保局及街道社区开展走访调研，共发放征求意见表25份，收回25份。深入到新兴西社区征集对工商联工作的意见建议;到工商联对口帮扶的慈母川村，慰问困难家庭，嫁接资源，帮助解决困难家庭的难题问题。对会员企业，我们走入会员企业54家，主要征求了会员企业负责人意见和建议;分别召开了非公企业的党支部负责人、团支部负责人座谈会和民主党派座谈会，共发放征求意见表97份。充分嫁接工商局私个协的资源，征求了40个企业个体户、40户经营主体和各行业协会的意见建议。

对内，我们主要面对工商联主席、执常委、机关内的党员、群众和退休老党员，通过征求意见表、座谈会等方式，广泛征求意见。一是我们发放了对班子和班子成员个人的征求意见表共12份。二是召开了第九届执委第六次会议暨深入理想信念教育实践活动动员部署会。会上，征求了工商联主席、执常委、政协委员、人大代表等人的意见和建议，发放征求意见表32份，实现了内外覆盖。自活动开展以来，共发放意见征求表325份，经过认真梳理共得到意见建议四类30条，其中，对领导班子的意见建议共10条，对班子成员的意见建议20条。对作风之弊、行为之垢进行了一次大排查，大扫除。在查找问题的过程中，党员领导干部从班子问题中查找个人问题，针对查找的问题全面深入开展谈心交心，做到不回避、不躲闪，敢于面对，敢于担当，为对照检查、整改落实奠定了坚实的基础。

(三)围绕中心，寓教服务，发挥了引导和助推作用

1.加强基层组织建设。一是工商联召开2013年新会员发展座谈会。此次发展的19家企业会员其生产经营范围涉及建筑、商贸、餐饮、农业、食品等传统产业，还增加了新能源、文化创艺、医药等新兴产业，进一步扩大了企业会员的行业范围。二是壮大行业协会力量。女企业家协会，在6月30日，协会队伍又有了新发展，吸纳了涉及商业，餐饮服务、健康养生，广告及建材装饰等不同门类行业的女企业家们加入其中。在工商联指导下，女企业家协会吸纳新生力量，获得壮大、取得发展，并愿在今后发展中积极创造就业岗位，吸纳广大劳动者就业。并宣誓向智障孩子倾斜，为和谐社会发展提供正能量，彰显回馈社会、推动经济发展的社会责任。三是会员企业党员亮明“身份”，打造“诚实做人，诚信经营”的名片。日上市场45名党员商户在自家摊位前挂出“党员经营户”的小旗子，并郑重作出“亮党员身份、做示范商户”承诺，党员商户亮明“身份”，开展诚信经营。党员商户亮明身份，旨在充分发挥非公组织党员表率作用，营造诚信经营的良好氛围。日上党支部还为党员商户印制配发了2000个环保塑料袋，让顾客知晓，将承诺公开。通过市场内设意见箱、公开监督电话等多种形式，接受顾客的监督和建议。四是成立会员企业“建雄之星计算机服务有限公司”党支部。成立了“建雄之星”社会工作站和东外大街商业区联合党支部。把党组织和党员活动开展深入到非公经济个体单元中，实现了党员管理的平台化、经常化，尤其是社会工作站的成立，让整个商业区的妇女、青年、工会成员等员工群体有了聆听声音、表达诉求、调和关系、争取领导的共享平台，起到了党和政府联系广大商业区各层人士的作用。

2.政企联通顺畅。为进一步执行《延庆县县级党政领导干部联系非公有制经济企业及代表人士工作制度 》，结合群众路线教育活动，推荐会员企业相关人员参加县委常委会、县政府班子征求意见座谈会。首先推荐会员企业中市人大代表，北京绿菜园蔬菜专业合作社理事长赵玉忠 、市人大代表，金果园老农(北京)食品股份有限公司董事、副总经理薛雪菲和县政协委员北京德青源农业科技股份有限公司副总裁袁正东三家企业参加座谈会。其次推荐了中坤落樱庄园葡萄酒有限公司、北京四海田园农副产品加工有限公司等15家企业负责人参加了在延企业征求意见座谈会。县领导认真听取了他们的意见建议后表示，认真归纳梳理，坚持立行立改，从体制机制、投资环境等方面进一步提升服务水平。

3.银企合作愉快。先后与建行、农行、中信银行、民生银行、北京银行等多家银行开展中小企业融资服务对接活动，为企业和银行合作“搭桥”，缓解中小微企业贷款难问题。先后与延庆农行、北京民生银行等开展银企对接活动，共有七十多家会员企业参加活动。协助15家小微会员企业得到延庆农行发放贷款20798万，有效的支持了企业发展，打造了非公经济的“110”。

4.搭建用工平台。一是举办2014年民营企业招聘月活动。与县人力社保局、教委、总工会共同举办了2014年民营企业“招聘月”活动。共举办招聘会5场,“送岗下乡”一场，累计参会企业208家、提供就业岗位3533个、1900人参会求职、达成就业意向625人。其中适合高校毕业生和青年失业人员的就业岗位3000余个，发放各类就业宣传材料2000余份。二是先后与人保局一起，组织张山营镇、沈家营镇、康庄镇和大榆树镇四个乡镇企业用工招聘会，531人达成就业意向，解决企业用工难问题。通过此类活动开展，充分发挥民营企业在吸纳劳动力方面的积极作用，促进以高校毕业生、青年失业者为重点的各类群体就业，活动得到社会各界的好评

5. 打造公益善举品牌。一是利用春节，企业家们与慈善协会组织六家会员企业到乡镇走访慰问困难家庭和大病患者;二是女企业家协会先后参与了延庆县公益群体默默祝福群携手晋阳水业在晋阳水业大门前举行大型公益活动——暖春活动;走进延庆特殊教育中心，向教职工捐赠28套运动服;三是“福润车友缘”俱乐部走进延庆县大庄科乡慈母川村，对关因病致贫的贫困家庭，送去2000元的生活慰问金，为84岁老党员送上2000元的慰问金。四是召开原工商业者座谈会和慰问退休老干部。利用春节、端午节、重阳节等节日，召开原工商业者及遗孀代表座谈会和慰问老干部，发放原工商业者及遗孀临时困难补助和节日慰问金。通过坚持慰问制度，体现工商联这个“娘家人”的关心和支持。五是继续深化帮村扶户行动，庆和和金果园两家会员企业与低收入家庭结成对子，17家会员企业一直帮扶低收入家庭，17名会员企业负责人被推荐到县慈善协会当理事。企业采用节日慰问、赞助学费、添置生产资料、大病救助等方式，解决帮扶对象燃眉之急，形成了一种非制度化的常态化帮扶关系。引导企业勇于承担社会责任。

6.实施素质提升工程。积极组织会员企业参加各类培训班及专家讲座、论坛，帮助会员企业科学分析判断经济形势，引导企业抓住机遇、找准方向，帮助企业做大做强。年，对广大非公经济代表人士开展了国家方针政策、法律法规等内容的培训讲座3次，培训300余人次。一是部分会员企业参加税务解读培训会。二是5家会员企业参加劳动争议预防调解相关内容培训会。三是上百家会员企业负责人参加县委统战部举办党外代表人士学习重要讲话培训。四是5家会员企业参加市工商联举办品牌宣传培训会。五是组织部分会员企业参加“善用香港优势 开拓海外市场”首都民营企业赴港投资说明会。五是组织10家青年企业家培训工作。六是40余家会员企业参加。工商联举办网络、微信平台建设讲座。七是组织部分会员企业参加市工商联组织的非公有制经济人士理想信念报告会。八是组织90名会员企业参加了统战部举办的“践行群众路线，推进统战工作”报告会。同时引导、鼓励会员企业法人、出资人、高管等参加高校等培训机构的企业经理人、企业管理等相关知识的培训。企业投资人、法人积极参与各级社会组织和大学院校的教育培训，据不完全统计，到目前有近100家会员企业的法人、投资人参加了高等院校和社会中介组织的教育培训，投入资金上百万元。通过培训和参加报告会，整体提升企业经营者素质和水平，为整个民营经济健康发展营造良好的氛围。

7.抓宣传工作。我们充分挖掘宣传工作阵地，将会员企业的各种信息和国家的各种政策通过延庆内网、短信平台、邮箱、微信、QQ等平台转发给大家，完善了工商联信息平台，及时在信息平台上发布各类信息，积极踊跃向市工商联、报社、延庆电视台等报送各类信息多篇，与延庆电视台以新闻形式连续报道会员企业6家。同时，编制工商联《会员企业宣传目录手册》电子书，展示会员企业风采，我们宣传教育工作也产生了质的飞跃。

(四)深入调研，夯实工作，为企业发展提供政策依据。

一是协助全联、市联先后开展了“关于非公经济人士理想信念教育实践活动情况的调研”、“关于北京市民营企业科技成果转化模式的调研”、“开展科技型中小企业现状调研”、 “ 全国工商联第十一次私营企业调查”等调研活动。二是以市工商联建立会员企业信息库的契机，正在对会员进行重新登记，调研会员企业的基本情况。三是协助华北电力大学产业管理处、中关村储能产业技术联盟来延庆八达岭经济开发区进行调研。四是积极开展调研课题工作。今年结合世葡会，确定了《关于工商联引导会员企业参与2014年葡萄大会的研究》课题，现正在调研。五是领导干部带头深入企业搞调研。开展以“展现非公企业风彩，提升社会对企业的认可度，助推企业健康发展，树立企业投资人和管理者形象”为主题的30位政协委员走入会员企业金果园老农公司活动。 同时，要求每一名机关干部都要把调查研究作为一项基础性工作，高度重视，狠抓落实。上半年，全机关共深入非公企业开展调查研究20次。

二、半年工作取得的实效

工商联结合深入开展理想信念教育和群众路线教育活动，充分发挥小机关大职能作用，以贴身服务、超前服务、主动服务建立与企业的密切联系。帮助会员企业解决具体实际困难和问题，建立县相关职能部门参加的非公经济联系制度，协调解决企业发展过程中遇到的困难和问题，加强与政府职能部门的合作，搭建政企沟通交流平台，各项工作取得明显成效。

1.个人获得了荣誉。一是女企业家协会会员赵红敏被共青团中央评为“全国优秀共青团员”，在五四青年节当天，作为全国优秀共青团员代表五名代表之一，接受中共中央政治局委员、中华人民共和国副主席李源潮的接见并进行座谈。二是会员企业北京庆和食品责任有限公司董事长曹树田荣获2013年度“中国特色社会主义建设者”荣誉称号。并参加了市工商联召开理想信念报告暨优秀中国特色社会主义建设者表彰会。三是北京市振中电器有限公司总经理、延庆县井庄镇王木营村蔬菜种植合作社理事长王留芳被全国妇联、全国“双学双比”活动领导小组授予“全国农村科技致富女能手”荣誉称号。

二是会员企业实现持续发展。第一，实现了让企业的产品走出去。协会企业北京市延庆县夏都妫源豆制品技术开发有限公司和北京四海田园农副产品加工有限公司代表延庆参加了由北京市农业局优质农产品产销服务站举办的优质农产品展销季。其中北京四海田园农副产品加工有限公司还参与了第二届北京农业嘉年华活动。第二，会员企业扩大发展经营，带动了地区经济发展。一是工商联会员企业天地润泽延庆妫州牡丹园在5月8日举行了开园仪式。打造成了华北地区最大规模的牡丹园，添补了延庆旅游风景花海园林的空白。仅“五一”节试营业期间就接待游人1.5万人次，显现了特色园区的作用。二是会员企业“康姿百德有限公司”位于县城中心地段的妫水北街“旗舰店”于5月17日隆重开业。在各企业经营艰难的环境下，康姿百德有限公司的“旗舰店”开业。

三是机关工作作风进一步转变。今年以来，机关作风有明显变化。主要表现在：干部职工都能够自觉参加各种学习培训活动，学习认真，态度端正，不把学习当过场;上下班严格按照作息制度的要求，做到有事按要求请假，没有出现迟到早退等现象;上班时间没有打游戏、聊天的情况;领导干部深入基层商会、会员企业、联系村社时间更多，接触基层群众、生产一线工人时间更多;工作的主动性和积极性明显增强等方面。被县直工委评为第六届职工运动会道德风尚奖。

一直以来，工商联认真贯彻落实党风廉政建设责任制，没有出现利用工作职务之便谋取私利等违纪违规现象。

三、下一步工作安排

下半年，县工商联将紧紧围绕县委、县政府中心工作、按照年初制定的工作要点，以促进两个健康为出发点和落脚点，坚持需求导向和“团结、服务、引导、教育”工作方针，抓基础、强服务，扎扎实实地履行好自身的职责。

一是稳步推进党的群众路线教育实践活动，按照县委的统一部署和要求，认真做好第二、三、四环节的工作，重点是针对第一环节征求到的意见和发现的突出问题，认真对照检查，深刻剖析原因，开好专题民主生活会和组织生活会，做好整改落实、建章立制的各项工作，让党的群众路线教育实践活动取得实实在在的效果。

二是继续深入开展好非公有制经济人士理想信念教育实践活动，不断创新工作内容和形式，进一步提升服务非公企业的能力和水平，让非公经济人士通过我们真诚的、卓有成效的服务，不断增强“四信”。

三是开展贯彻中央16号文件和市委17号文件精神检查评估，按照市工商联工作要求，做好贯彻落实市联开展的中央16号文件和市委17号文件的联合检查评估工作，科学制定评价体系，形成自评报告，以此为契机，加强工商联组织自身建设。

四是结合党的群众路线教育实践活动进一步加强机关自身建设，完善制度，严格管理，加强学习，不断强化服务工作理念，努力提高机关干部队伍的整体素质。

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❾ 广西桂林国际小城镇项目是由那个公司承建我想知道这个项目是真是假

没听说有这个项目。
如果你想投资或者想承包该项目的土石方工程，建议实地考察下。好多人在网上问什么汇三江影视城、桂林养老产业基地、文化产业小城镇、桂林爱国主义影视基地、桂林群众文化暨红色教育基地、改造河道筑堤坝等等工程，这些工程一般都是某公司获得建设权，现在这个公司需要资金，或者要招些土石方的承包施工队，施工队要与公司签合同、交押金。说实在的，我们桂林当地人都没听说过有这些工程啊。严重怀疑这是骗钱圈钱的假公司假工程。

❿ 酒店活动策划

酒店活动策划 篇1

为提高前厅部服务质量，为酒店开业打好基础，充分展示前厅部精神文明风貌，特开展“服务明星”评选活动，制定方案如下：

一、评选范围

前厅部全体员工。

二、评选称号

每月评选出3名“前厅部服务明星”。

三、评选条件

（一）必备条件

1、在前厅连续工作3个月以上；

2、遵守酒店考勤纪律，当月无缺勤；全月没有受过过失单及以上处罚。

3、具有较强的业务技能及较好的服务意识；富有团队精神；生活中表现优良，品德高尚；

（二）条件细则

1、仪容仪表符合酒店及部门的相关要求。

2、在本岗位上发挥重要作用，出色完成本职工作，受到顾客及部门人员一致认同及赞扬。

3、敬业爱岗、乐于助人，对客人热情礼貌，与同事相处融恰，对领导尊重服从。

4、能够快速反映客人的意见和投诉，满足客人的需求；当月无客人投诉和重大责任事故；

5、在服务、业务技能、管理、安全、环保、节能降耗等方面主动提出合理化建议。

6、积极参加酒店或部门组织的各类培训及活动。四、评选程序本次服务明星评选采取“分部推荐，集中审定，统一表彰”的方式。

（一）各分部在开展服务明星评选活动的基础上，()依据评选条件向前厅部经理推荐符合条件的候选人。

（二）名额分配原则

1、每个分部可推荐1名员工作为部门服务明星候选人；

2、岗位服务明星候选人推荐名额原则上按每个分部推选一人，若有表现十分突出的也可同时推荐。

（三）评选

由前厅部经理组织各分部主管人员对各分部上报的服务明星候选人进行综合评定，部门总监负责对评审结果进行审核，确定3名前厅部服务明星。

（四）表彰

部门总监将在前厅部例会上对于每月服务明星进行表彰；并将个人工作照张贴在休息室白板上。同时发放100元现金作为奖励。

五、活动时间

在与酒店整体活动计划及相关政策不冲突的前提之下，本活动自10月1日起将长期开展。每月25日，各分部将候选人名单送交至前厅部经理。酒店保安部工作思路酒店可疑爆炸物应急演练预案。

酒店活动策划 篇2

一、市场环境分析

1、我点尚未营业，暂时不去讨论研究我店经营中存在的问题

2、周围环境分析

尽管我县的整体消费水平一般，但我店的地理位置特点（我店位于舒州大道县城中心繁华地带，是去天柱山风景区的必经之路）其位置优越，交通极为方便。来天柱山风景区旅游的游客或考察的政府官员休息的最佳酒店。随着国家的宏观政策，提倡并推广农村城市化，帮助农民创业，培训农民个人技能，增加农民就业岗位，提高农民人均收入，使农村走向小康村的美好蓝图。虽然我店是四星级高档酒店，但只要有消费能力就是我们的客户、就是我们的上帝。所以县城周边居民就是我们的潜在客户群，有待我们开拓这一市场

3、竞争对手分析

风景区内的酒店和七仙女大酒店他们有雄厚的资金实力，有良好的软硬设施，是我们非常强劲的竞争对手，他们的弱势是离县远，市场定位高，目标市场单一，他们主要针对旅游业和政府接待这一市场。潜阳国际大酒店总的经营状态还可以，地理位置也还优越，但现在随着竞争日益激烈，他们最近的客房折扣太大，标准间熟客一百四都开过，和快捷都相差无几，他这种行为是会员行动却忽视会员营销的形式。是提高了客房入住率，但严重损害了酒店品牌形象的塑造，和酒店本身的定位有冲突。如果让客人办一张会员金卡，那效果会不一样。恒华大酒店、皖城大酒店、天柱国际大酒店这是县城档次较好的酒店。他们总体经营状况还不错，但也有经营上的通病：

（1）、目标顾客群定位不太准确，过于狭隘。主要原因是酒店过多，供大于求，而且经营模式雷同，没有自己的特色或定位过高，消费者难以接纳，另外就是部分酒店服务质量存在一定问题，影响了服务质量问题。例：雪湖大酒店在几年前想开通农村婚宴市场，是拉到了客户。但在菜品质量上没有下功夫，他们的忽视导致间接没有充分尊重到客户。婚宴结束有的人说菜口味不好，有的说分量太少，总之给客户的第一影响就是饭店的菜还没农村家里烧的好，最后其酒店餐饮部经营不善只好找个人承包，到最近才收回来重新装修。

（2）、新闻宣传力度不够，没能在市场上引起较大的轰动效应，市场知名度较小，市民不能够深入了解，对其特点、服务、宴会标准、客房价格等等一概不知。不相信可以做实验，在街上找十个人，你问他们酒店的名字他们肯定知道，问服务项目和价格，特点深入了解的人肯定不多

（3）、我店周围还有不少快捷宾馆、小旅馆、小餐馆。虽然其在经营能力上不具备与我们竞争的实力，但其以低房价、低档菜物美价廉来吸引大量的的附近居民和客商。大酒店20xx年营销策划方案——策划书。总体上看他们的经营情况是不错的，而我们虽然设施和服务都不错，但由于市场定位的差异，对我们未来开拓县城市民潜在的市场影响力是很大的，他们也是非常强劲的竞争对手之一。

（4）川楼酒店是潜山餐饮业经营很好的酒店，他位于汽车客运站旁，地理位置非常优越。其复古装饰风格做的很全面，经营时间久，有自己深厚酒店文化和品牌形象和老顾客群。每次经过都能看到不同标语如：某位学生的拜师宴，某领导来潜山考察，某小姐婚宴，最近新挂的是某大厨亲临川楼酒店。最近几年在潜山开了川楼快捷宾馆，在合肥开川楼分店，他的市场占有率不断扩大，他离我店距离只有几步之遥，是我店餐饮部第一大竞争对手。

4、我店优势分析

（1）、我店是大地房地产有限公司（前身是潜山县第八建筑安装有限公司）按四星级标准投资建造，林平董事长经营房地产多年资金实力雄厚，并由安徽省海豪酒店工程管理咨询有限公司进行管理。因此我们在细致规划时也应充分利用我们刚建立的酒店品牌效应，充分发掘其品牌的巨大内涵，让消费者对我们的客房、餐饮产品不产生怀疑，充分相信我们提供的是质高的产品。

（2）、我店硬件设施良好，资金雄厚，而且有自己的地下停车库，可以吸引过往游客和当地客商。

本酒店雄厚的的实力为我们的发展提供了条件，便利的交通和优越的地理位置和巨大的潜在顾客群，良好的硬件以及正在培训的高素质的工作人员为我们的发展提供了广阔的空间。

二、目标市场分析

目标市场即最有希望的消费者组合群体。目标市场的明确既可以避免影响力的浪费，也可以使广告尤其针对性。没有目标市场的广告无异于"盲人骑瞎马"。潜山的旅游业这几年发展迅速，带动了潜山的服务业，成就成熟的享乐市场。浙江、江苏、上海是经济比较发达的省市，动车的开通、高速路的发达，拉近我县和这些省市的距离，这就是我们的目标市场之一。只要我们努力开拓，加强宣传，就有机会在这一市场占一席之地。

按人文因素细分市场，在前面我举例说过有酒店想开发农村婚宴市场却没成功，这也可以成为我们的目标市场，别人不行不代表我们不行。只要我们做好充分的准备工作，品牌的推广，加强宣传，有利的促销，改变客户意念，让客户来我店用餐享有尊贵的荣誉感。

散客市场是个不定性的市场，散客一般分为一次性顾客和无定位顾客，他们一般是哪个酒店有特色和实惠才会被吸引的顾客。我们充分发挥会员制营销效应，精心设计会员套餐；实时追踪，收集，分析散客市场信息，加强广告促销活动！

三、市场营销总策略

1"百姓的高档酒店"以独有的特色建立我们酒店的文化，以独特的文化吸引消费者的法宝。我们在文化上进行定位，我们把酒店定位于面向中高收入的游客和县城市民。但却不意味把酒店的品味和产品的质量降低。我们要提供给顾客价廉的.的优质餐饮产品和优质服务。觉不可用低质换取低价，这样是对顾客的尊重。

2进行立体化宣传、突出本酒店的特性，让消费者从感性上对舒州国际大酒店有一个认识。让消费者认识到我们提供的给她的是一个让他又能力享受生活的地方，可以在电视上针对酒店的环境，所处的位置吸引消费者的光顾，让顾客从心里上获得一种"尊贵"的满足。

3。采用强势广告，如：传媒、广告车走街串巷宣传、发传单，一期引起轰动效应，作为强势销售。从而吸引大量的消费者注意，建立知名度。

酒店活动策划 篇3

一、活动由来

为庆祝一年一度的“六一”国际儿童节，让小朋友们度过一个快乐而有意义的节日，给家长们创造关心孩子的机会，江南餐饮集团为孩子们精心准备了美味可口的儿童套餐，精彩纷呈的文艺晚会、五颜六色的蛋糕，各部餐厅大门饰以缤纷多彩的气球，六一期间童真荡漾，让孩子们在欢乐的天地，缤纷的美食世界中度过一个快乐难忘的“六一”儿童节，届时江南各部将推出系列精品菜肴和美食，通过本次活动的开展，提高江南在太原和山西的美誉度，吸引更多的家庭来江南各部消费，让家长和小朋友来江南分享美食，体验快乐。

二、活动时间：

5月28日——6月1日

三、活动主题：

欢乐童年精彩无限——江南艺术儿童节

四、活动内容：

届时，江南各部通过策划主题活动给参与活动的儿童朋友一个惊喜、一份快乐、一份难忘的记忆、一个一生都难以忘怀的20xx年儿童节。

（一）大酒店“欢乐童年精彩无限”艺术儿童节晚会节目设计院

1。儿歌演唱比赛：曲目为背景音乐里的二十首儿歌，一部、三部、大酒店同时进行，各部根据情况确定小朋友报名数量。

2。儿童舞蹈演出：由东方佳艺演出公司提供，只在大酒店晚会蹭参差进行——由某某负责落实。

3。儿童书画比赛：凡是提前来店预订儿童套餐的小朋友均可报名参加书画比赛，晚会现场所有来宾是，取前六名在大酒店合影留念，并颁发奖品

4。趣味谜语竞猜：共设谜语100条一部、二部、大酒店同时进行，大酒店晚会随机安排，由主持人负责。

5。江南六一儿童儿歌朗诵比赛：在一部、二部、大酒店同时进行。《六一宝宝好福气，江南餐饮表情意》迎六一，笑嘻嘻妈妈疼爱小宝贝来江南，齐相聚合家欢乐过六一吃大餐，玩游戏宝贝都要爱妈咪猜谜请，香奖品江南给你表情意唱儿歌，跳跳舞照张合影甜蜜蜜东走走，西逛逛玩的开心都欢喜斟满茶，端来菜服务都是俏阿姨只要宝贝能高兴，阿姨累点没问题六一江南来聚会，吃的玩的数第一（二）联运促销：

活动一、5月28日——6月1日期间，凡在江南一、二、三部定大酒店儿童乐套餐者，均获赠大酒店“欢乐童年精彩无限”主题儿童文艺晚会免费门票一张；活动二、5月28日——6月1日活动期间，凡在六一期间来江南各店用餐者，均可免费获赠气球一个。

（三）大酒店晚会现场装饰：

1。舞台设计：“欢乐童年精彩无限”主题背景布，周边用粉纱和印有六一祝福语的气球装饰，突出童真、竞技的氛围。

2。宴会厅内布置：用气球装饰与彩色纸花布置

3。基他点缀：在宴会厅内各个音响和玻璃上张贴征集到的儿童图画，作为展览

五、活动宣传

1、背景音乐：在酒店大堂和包房里播放儿童喜欢的歌曲，如（小燕子）（读书郞）（歌声与微笑）（好爸爸，坏爸爸）（红星歌）（快乐节日）（两个小星星）（让我们荡起双浆）（山里的孩子）（少年先锋队）（生日快乐）（世上只有妈妈好）（娃哈哈）（我爱北京天安门）（我们多么幸福）（每当我走过老师的窗前）（雪绒花）（外婆桥）（找馍馍）（小兔乖乖），共计20首儿童歌曲，即可在殿堂内和包房播放，又可以让小朋友们学着演唱；

2、门厅装饰：一部、三部、大酒店用气球做彩门装饰，营造六一热闹氛围。

3、媒体宣传：山西省交通台、太原交通台、山西日报《经济时讯》、生活晨报。

4、视觉宣传：5月28日（提前三天）各店开始宣传，主要以条幅、易拉宝、彩页菜单、口碑传播、向新老客户介绍等多种形式推广。

酒店活动策划 篇4

为营造积极、健康、向上的工作氛围，激发酒店广大员工的活力，凝聚员工的力量更好的服务于旅游接待工作，

一、经研究决定开展“酒店员工健身计划系列活动”。

二、活动项目： 活动项目及活动规则详见附表，如需安排其他活动项目，职工根据实际健身需求提出，经研究同意后予以实施。

三 、活动范围： 酒店停车场。

四、参加对象： 酒店全体员工三人为单位自由组合

五 、组 织形式： 活动项目以竞赛形式随意组合，小组参加呼啦圈、踢毽子、跳绳三个项目按一轮的比赛成绩排定名次。比赛优胜者分别给予一定的奖励。七、报名地点：人力资源部

八、内部电话 ：5005

欢迎员工踊跃报名参加附：

员工健身活动竞赛规则

一、竞赛裁判组

总裁判长：

副总裁判长：

裁判员：跳绳——呼啦圈——踢毽子

成绩统计员：

二、比赛总则

一、比赛项目：

呼啦圈、踢毽子、跳绳三个项目；每组每人必须参赛，无特殊原因不得弃权如弃权取消评选三项全能资格。

二、组织形式：

比赛活动项目分类进行：呼啦圈、踢毽子、跳绳等三个项目进行一轮比赛，按每组比赛平均成绩排定名次。

三、奖励方法：

比赛按分设单项前一名、三项全能前一名，小组前三名各一名。

四、赛事安排：1、裁判员及统计员应于比赛日时提前10分钟到达赛场；如有特殊原因无法准时参加，应提前1天告知。2、参赛小组根据赛程安排顺序，准时参赛。如有特殊原因无法准时参赛须提前1天告知。3、裁判员负责从成绩统计员处领取《比赛结果记录单》，并于赛后交于成绩统计员统一登记，4、成绩统计员负责将裁判递交的每次赛程分数记录、汇总。5、人力资源部将比赛结果公布于公司网及粘贴于员工餐厅。6、其他：

比赛中的具体情况由每场比赛裁判员负责裁定；具体项目技术问题由总裁判、副总裁判负责解释裁定；本次活动解释权交由人力资源部。

三、比赛项目细则

跳绳：一分钟内跳绳次数多者胜出；若加赛，时间为半分钟。

呼啦圈：3分钟内绕圈次数多者胜出；若次数相同，需加赛，时间为一分钟。呼啦圈触地即停止计数，运动中不得借助双手扶圈作调整，否则论违规处理，停止计数。

踢毽子：一分钟内踢次数多者胜。毽子落地，即终止计数。

酒店活动策划 篇5

关于开展酒店员工健身活动策划书 为营造积极、健康、向上的工作氛围，激发酒店广大员工的活力，凝聚员工的力量更好的服务于旅游接待工作，经研究决定开展“酒店员工健身计划系列活动”。

一、 活动时间： 20xx年12月21日下午13：30分开始（如未结束再由次日下午13：30分续赛）

二、 活动项目： 活动项目及活动规则详见附表，如需安排其他活动项目，职工根据实际健身需求提出，经研究同意后予以实施。

三、 活动范围： 酒店停车场。

四、 参加对象： 酒店全体员工（三人为单位）自由组合

五、 组织形式： 活动项目以竞赛形式随意组合，小组参加呼啦圈、踢毽子、跳绳三个项目按一轮的比赛成绩排定名次。比赛优胜者分别给予一定的奖励。

六、时间 ： 20xx年12月17日至21日上午12时

七、 报名地点： 人力资源部

八、 内部电话： 5005 欢迎员工踊跃报名参加

附：员工健身活动竞赛规则

一、竞赛裁判组

总裁判长： 副总裁判长： 裁判员： 跳 绳——呼啦圈——踢毽子——成绩统计员：

二、比赛总则

（一）、比赛项目：呼啦圈、踢毽子、跳绳三个项目；每组每人必须参赛，无特殊原因不得弃权（如弃权取消评选三项全能资格）。

（二）、组织形式：比赛活动项目分类进行：呼啦圈、踢毽子、跳绳等三个项目进行一轮比赛，按每组比赛平均成绩排定名次。

（三）、奖励方法：比赛按分设单项前一名、三项全能前一名，小组前三名各一名。

（四）、赛事安排：

1、裁判员及统计员应于比赛日时提前10分钟到达赛场；（如有特殊原因无法准时参加，应提前1天告知。）

2、参赛小组根据赛程安排顺序，准时参赛。如有特殊原因无法准时参赛须提前1天告知。

3、裁判员负责从成绩统计员处领取《比赛结果记录单》，并于赛后交于成绩统计员统一登记，

4、成绩统计员负责将裁判递交的每次赛程分数记录、汇总。

5、人力资源部将比赛结果公布于公司网及粘贴于员工餐厅。

6、其他：比赛中的具体情况由每场比赛裁判员负责裁定；具体项目技术问题由总裁判、副总裁判负责解释裁定；本次活动解释权交由人力资源部。

三、比赛项目细则跳绳

一分钟内跳绳次数多者胜出；若加赛，时间为半分钟。呼 啦 圈：3分钟内绕圈次数多者胜出；若次数相同，需加赛，时间为一分钟。呼啦圈触地即停止计数，运动中不得借助双手扶圈作调整，否则论违规处理，停止计数。踢毽子：一分钟内踢次数多者胜。毽子落地，即终止计数。

酒店活动策划 篇6

活动时间：

即日起至9月30日

活动地点：

一楼中餐厅

活动对象：

所有散台顾客(包房与两桌及以上包席除外)

活动内容：

反正活动期间进店消费的散台顾客，均可享受一下优惠活动

1、 免费提供开胃小碟

2、 免费提供水果拼盘

3、 每天一款特价菜

4、 散台消费100元赠送20元代金券

升学宴活动方案活动主题：海阔凭鱼跃 天高任鸟飞

活动时间：

即日起至9月30日

活动内容：：

活动一：1、凡在本店预定升学宴5桌，标准达599元/席，每桌赠送饮料两瓶

2、赠送啤酒两件

活动二：1、凡在本店预定升学宴10桌，标准达599元/席，赠送500元礼券大礼包一份

2、赠送豪标一间

3、赠送学子洗浴礼盒一套

活动三：1、凡在本店预定升学宴20桌，标准达599元/席，赠送800元礼券大礼包一份

2、另外赠送豪标两间

3、赠送学子高级密码箱一个

备注：凡在本店举办升学宴的顾客，除参与以上优惠活动外，本店同时免费提供以下增值服务：

1、免费提供司仪主持

2、免费提供电子屏，滚动播放祝福

3、免费提供POP站牌

4、免费提供音箱设备

5、免费提供签到台

6、免费提供平价酒水