企业内部宣传

❶ 企业文化宣传语

企业文化宣传语主要是推广企业文化建设，那么可以根据企业的发展观念或者企业的发展方向制定，并不能用大众化的文字叙述。你可以提供企业的发展方向或者类型。

❷ 在公司内部宣传企业文化，除了制定内部报纸以外，还有哪些方式方法

1、晨会、夕会、总结会
就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。
2、思想小结
思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为，自我评判是否做到了企业要求，又如何改进。
3、张贴宣传企业文化的标语
把企业文化的核心观念写成标语，张贴于企业显要位置。
4、树先进典型
给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志，通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”，从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的，只有具体形象才可使员工充分理解。
5、网站建设
网站上进行及时的方针、思想、文化宣传，企业网站建设专家米粒文化CEO指出，寻找专业的跟企业文化相关的网站建设公司进行，更符合、更贴近公司的企业文化。
6、权威宣讲
引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。
7、外出参观学习
外出参观学习也是建设企业文化的好方法，这无疑向广大员工暗示：企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的，因为别人已经做到这一点，而我们没有做到这些是因为我们努力不够，我们应该改进工作向别人学习。
8、故事
有关企业的故事在企业内部流传，会起到企业文化建设的作用。 9、企业创业、发展史陈列室 陈列一切与企业发展相关的物品。
9、文体活动 文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会，元旦晚会等，在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行。
10、引进新人，引进新文化 引进新的员工，必然会带来些新的文化，新文化与旧文化融合就形成另一种新文化。
11、开展互评活动 互评活动是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态，也当众评价自己做的如何，并由同事评价自己做得如何，通过互评运动，摆明矛盾，消除分歧，改正缺点，发扬优点，明辨是非，以达到工作状态的优化。
12、领导人的榜样作用 在企业文化形成的过程当中，领导人的榜样作用有很大的影响。
13、创办企业报刊 企业报刊是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化的重要载体。企业报刊更是向企业内部及外部所有与企业相关的公众和顾客宣传企业的窗口。

❸ 如何有效地进行企业文化内部传播

企业文化传播途径有：
1、企业内部横幅、标识、宣传栏、荧幕，产品及包装，用具等等
2、企业内部广播、OA系统及官方网站、公众号、内部各组织的QQ群、微信群、内部论坛等
3、企业内部班前会、晨会、办公会等各公开场合
4、企业奖惩文件、先进事迹宣讲会、表彰会等等
5、企业内部刊物宣传
。。。
要做好内部企业文化的有效传播，还需要
1、各级管理干部言传身教
2、各种见证企业文化因素的感人故事，员工身边的事的口口相传，故事集
3、各种践行企业文化的人的奖励、晋升，让员工看到实实在在的指引
4、各种违背企业文化的事件的惩处，让员工看到引以为戒的约束

企业文化内部传播贵在坚持，贵在持之以恒的宣导

❹ 如何做好企业的宣传工作

摘要：现代企业中新闻宣传工作是党政的喉舌，是党政声音的表达。企业在社会思想意识多元多样、媒体格局深刻变化条件下开展新闻宣传工作，就是要让社会大众了解企业的产品、优势，能够树立企业的良好形象，增加企业在社会上的知名度。
关键词：企业 新闻宣传 工作者
现代企业制度的建立，对企业的宣传工作提出了更高的要求，新闻宣传工作在企业发展中的价值很高，起着关键的作用，加强企业宣传的重要性不言而喻。其在企业文化建设上也起到举足轻重的作用。
1 加强企业宣传的重要性
1.1 宣传在企业发展中的作用
企业新闻宣传工作是党政建设及企业文化建设的重要工具，企业内部利用自己的报刊、网站等载体贯彻执行好党和国家的路线方针以及企业自身的政策。在加大内部宣传的同时重视对外宣传，面向大众将企业的品牌优势、经营理念等利用广播、电视等新闻媒介展示出来，宣传企业改革发展的主流，同时反映出企业决策和各方面的要求，以正确的舆论力量指导企业发展，增强员工对企业的认同感与归属感，从而凝心聚力，全力推动企业改革发展。
1.2 宣传在企业文化建设中的作用
企业的新闻宣传工作也逐渐成为了企业文化建设的有效载体。有效的新闻宣传，能够在企业内部形

❺ 企业宣传工作包括哪些内容

企业宣传总体是被分为内部宣传和外部宣传。
对内，让员工了解企业发展的现状和进度，营造和谐友好的工作环境，鼓舞士气，凝聚力量，将人力资源发挥到最大水平。对外，让外界了解到本企业，提高企业的“三度”（知名度、美誉度、忠诚度），也就是现代企业里的公关部的内容，扩大积极影响，化解遇到的各种危机。孰轻孰重，难以定论。
企业文化与企业宣传息息相关，但又不完全相同，企业文化除了企业宣传之外，还需要以各种活动为平台，打造适合于本企业的企业文化氛围，加强员工之间的联系，并使企业管理层与员工之间保持密切的和谐的关系，从而提高整个企业的执行力。但是企业宣传的宗旨和最终目的却也是为打造企业文化而服务的，二者相辅相成。综上所述，企业宣传应该主要包括以下几点：
一、为营造健康和谐的符合企业特色的企业文化服务。 为企业文化服务应该是企业宣传的重中之重，而这一项又是最虚的一项内容。除了以企业内部为员工举办的各项活动为载体外，还需要宣传人员从员工日常生活中和工作表现中去发掘。
二、为企业的战略目标在全公司的宣贯；为企业生产、服务的进度、成果、经验教训等信息的传播服务。 对企业每年的工作目标进行宣传，让企业每位员工都了解到企业要做什么，而他们在企业目标中能起到怎样的作用。对企业的发展进步进行及时的宣传，鼓舞士气，让员工感到这是一个有希望的企业。
三、对优秀员工进行典型宣传，树立标杆，挖掘员工的各方面才能并予以鼓励，给每位员工创造成长成才的机会，培养员工对企业的忠诚度。
榜样的力量永远是可以激发人的，无论是怨气还是仰慕，都会促使员工们去思考，在自己的岗位上做出与自己专业与才能相当的贡献。
四、向社会媒体积极宣传本企业，扩大影响，提供知名度，为市场开拓提供有利条件，培养已有的和潜在的客户对企业的忠诚度。
通过不同的宣传媒介，将本企业的概况、成果向外界展示，并及时梳理已存在的客户，不断加深老客户的信任度，并培养出新的客户，这是企业宣传对企业生产力最直接的体现。

❻ 在公司内部宣传企业文化，除了制定内部报纸以外，还有哪些方式方法

1、晨会、夕会、总结会
就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。
2、思想小结
思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为，自我评判是否做到了企业要求，又如何改进。
3、张贴宣传企业文化的标语
把企业文化的核心观念写成标语，张贴于企业显要位置。
4、树先进典型
给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志，通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”，从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的，只有具体形象才可使员工充分理解。
5、网站建设
网站上进行及时的方针、思想、文化宣传，企业网站建设专家米粒文化CEO指出，寻找专业的跟企业文化相关的网站建设公司进行，更符合、更贴近公司的企业文化。
6、权威宣讲
引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。
7、外出参观学习
外出参观学习也是建设企业文化的好方法，这无疑向广大员工暗示：企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的，因为别人已经做到这一点，而我们没有做到这些是因为我们努力不够，我们应该改进工作向别人学习。
8、故事
有关企业的故事在企业内部流传，会起到企业文化建设的作用。 9、企业创业、发展史陈列室 陈列一切与企业发展相关的物品。
9、文体活动 文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会，元旦晚会等，在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行。
10、引进新人，引进新文化 引进新的员工，必然会带来些新的文化，新文化与旧文化融合就形成另一种新文化。
11、开展互评活动 互评活动是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态，也当众评价自己做的如何，并由同事评价自己做得如何，通过互评运动，摆明矛盾，消除分歧，改正缺点，发扬优点，明辨是非，以达到工作状态的优化。
12、领导人的榜样作用 在企业文化形成的过程当中，领导人的榜样作用有很大的影响。
13、创办企业报刊 企业报刊是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化的重要载体。企业报刊更是向企业内部及外部所有与企业相关的公众和顾客宣传企业的窗口。

❼ 如何搞好企业内宣

首先要确定宣传目标，先看内部宣传目标，一般而言，内部宣传主要为了搭建通畅沟通平台、统一全员思想及提高员工归属感；再看外部宣传目标，外部宣传往往是以培养客户忠诚度、辅助市场营销及提升企业形象为主要目标的。宣传前，我们一定要统一目标，避免宣传时主次不分、内容混乱。
在宣传前，我们也要加强培训沟通。学习培训主要通过外部交流、信息收集及专业培训的方式，提升宣传人员的专业水平；同时，我们要加强沟通，以获得领导支持、部门配合及广泛的员工参与度。
外部宣传渠道则包括很多，如常见的报纸杂志期刊及电视电话电台渠道。而今，互联网宣传也成了宣传热点，微博、视频、论坛及网络广告等，对我们的对外宣传都有很大的帮助。此外，绿色宣传也是新涌现的宣传渠道。这一宣传环保、低碳、健康，更符合潮流。慈善宣传比之传统宣传也更有意思，如困难客户关怀工程、弱势群体爱心行动、国家灾难捐助计划等，都能使企业快速树立正面的企业形象。
除此两种宣传渠道外，人员宣传也是我们可以借鉴的宣传渠道。如可以让业务人员、营销顾问等，在推广过程中进行宣传；让市场人员多组织客户联谊活动，以此为宣传契机，宣传企业文化和品牌；高层领导的公开演讲也是很好的宣传手段，在企业家论坛、企业家年会、公司重大庆典乃至校园招聘等招聘活动中，领导的一言一行，都对公司宣传工作有极大的影响。

参考资料：
http://wenku..com/search?word=如何搞好企业内宣&lm=0&od=0&ie=utf-8

❽ 关于企业内宣怎样写

1、首先要确定宣传目标。先看内部宣传目标，一般而言，内部宣传主要为了搭建通畅沟通平台、统一全员思想及提高员工归属感。再看外部宣传目标。外部宣传往往是以培养客户忠诚度、辅助市场营销及提升企业形象为主要目标的。

2、写好信息报道，首先要遵循“新、实、快、精、准”的原则。

新，是采写的稿件内容，必须是新近发生的新事物，富有新意。

实，是采写的稿件内容必须客观真实，能准确反映工作中的热点、亮点，以及一些值得推广的好的做法、经验，做到真实、可靠。

精，是信息报道要短小精悍、主题鲜明、立意新颖，让人有耳目一新的感觉；

快，是对于刚刚发生的信息素材，快速采访、撰文、发稿。

准，是稿件内容必须准确无误。尤其是稿件中涉及到的时间、地点、人物、数字、姓名等等。

3、注重在规范形式上的创新，尽量避免宣传稿出现千人一面的尴尬现象。

4、此外还应注意到语言的专业性和书面化，做到字斟句酌，避免出现常识性错误。

❾ 企业内部部门宣传

1.部门目标的宣传
部门年目标是什么？月目标是什么？周目标是什么？
2.部门宗旨的宣传
部门以什么为第一要务，第一要解决的问题
3.部门团队精神宣传
部门组织活动，如生日PART、知识竞赛
4.部门专业知识宣传
相关专业知识（例如：业务部：可放些如何接听电话，访客礼仪之类小知识）
5.部门业绩的展示宣传
团队做出了那些成绩，可以以个人计，也可以团队计，主要看统计的基础点。

除此之外，当然还有团队口号 团队精神之类宣传，组织架构图的宣传，部门优秀员工宣传等。这些都可以宣传，目的就是提升团队氛围，团队面貌！从而提高效率。愿对你有帮助。只有每个部门做好了，企业才能好，支持你！

横线以下部分为摘自网络企业的宣传，与部门宣传有异，愿对您有参考作用。故摘自
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1、晨会、夕会、总结会
就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。
2、思想小结
思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为，自我评判是否做到了企业要求，又如何改进。
3、张贴宣传企业文化的标语
把企业文化的核心观念写成标语，张贴于企业显要位置。
4、树先进典型
给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志，通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”，从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的，只有具体形象才可使员工充分理解。
5、网站建设
网站上进行及时的方针、思想、文化宣传，企业网站建设专家米粒文化CEO指出，寻找专业的跟企业文化相关的网站建设公司进行，更符合、更贴近公司的企业文化。
6、权威宣讲
引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。
7、外出参观学习
外出参观学习也是建设企业文化的好方法，这无疑向广大员工暗示：企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的，因为别人已经做到这一点，而我们没有做到这些是因为我们努力不够，我们应该改进工作向别人学习。
8、故事
有关企业的故事在企业内部流传，会起到企业文化建设的作用。 9、企业创业、发展史陈列室 陈列一切与企业发展相关的物品。
9、文体活动 文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会，元旦晚会等，在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行。
10、引进新人，引进新文化 引进新的员工，必然会带来些新的文化，新文化与旧文化融合就形成另一种新文化。
11、开展互评活动 互评活动是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态，也当众评价自己做的如何，并由同事评价自己做得如何，通过互评运动，摆明矛盾，消除分歧，改正缺点，发扬优点，明辨是非，以达到工作状态的优化。
12、领导人的榜样作用 在企业文化形成的过程当中，领导人的榜样作用有很大的影响。
13、创办企业报刊 企业报刊是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化的重要载体。企业报刊更是向企业内部及外部所有与企业相关的公众和顾客宣传企业的窗口。