❶ GMP是什么意思
GMP是保证最高价格合同的一个简称,它的全称是Guaranteed Maximum Price。
保证最高价格合同是一种定价的赔偿金额限制,应用于建筑业中建筑公司(承包商)和企业(雇主或客户端)之间,也能够接收来自卖方的要求,以换取某种类型的商品或服务的购买。
其合同的内容就是承包商在施工前阶段,与客户建立了预算,经讨论该项目的详细信息,设置一个上限或最高价格,其中一人或实体将支付一定的项目。
(1)医疗器械展立项策划书扩展阅读:
在合同中,假如要补偿承建商如住房建筑商的实际成本加固定费用,那么就要为最高金额,如下例子:
一个GMP下一个承包商同意建立一个天井,以换取实际成本和3000元的固定费用,须以1万元作为最高价格。工作完成后,承包商将支付的所有费用,只要总额,包括收费,不超过10,000元。
如果承包商的费用金额为 8,000元,它不会支付11,000元(8,000元费用+ 3,000元的费用),而是1万元的最高价格。相反,如果承包商的费用为5,000元,这将不支付1万元的最高价格,而是8000元。
❷ 医疗器材展2017年展会时间地点有哪些
奥硕展览整理——2017下半年的一些医疗器械展,你看一下
2017第九届海南医疗器械展览会 2017/11/10海口市 海南国际会展中心
2017中国国际医疗器械设计与制造技术展览会 2017/10/29昆明市 昆明滇池国际会展中心
第78届中国国际医疗器械(秋季)博览会 22017/10/29昆明市 昆明滇池国际会展中心
2017第十九届武汉国际医疗器械展览会 2017/09/27武汉市武汉国际会展中心
2017第二十一届中国(北京)国际医疗器械展览会2017/09/26北京市中国国际展览中心
2017第二十一届西部成都医疗器械(秋季)展览会 2017/09/20成都市成都世纪城新国际会展中心
2017第三十八届中国国际医疗器械(山东)博览会 2017/09/14济南市济南国际会展中心
第三十三届西部国际医疗器械展览会 2017/09/13西安市西安曲江国际会展中心
2017第32届中原医疗器械展览会 2017/09/07郑州市郑州国际会展中心
2017第二十一届中国(上海)国际医疗器械展 2017/08/30上海市上海新国际博览中心
2017中国康复博览会 第18届全国医疗器械区域博2017/08/25上海市上海新国际博览中心
2017第四十二届(秋季)沈阳国际医疗器械设备展 2017/08/16沈阳市沈阳国际展览中心
2017第十九届中国(青岛)国际医疗器械暨医院采 2017/08/09青岛市青岛国际会展中心
2017第二十届中国(上海)国际医疗器械展览会 2017/07/13上海市上海世博展览馆
2017哈尔滨第二十届中外医疗器械展览会 2017/07/04哈尔滨市 哈尔滨国际会展体育中心
2017第二十届江西国际医疗器械展览会 2017/06/15 南昌国际展览中心
2017第18届山西医疗器械展览交易会 2017/06/08太原市 中国(太原)煤炭交易中心
2017第十八届内蒙古医疗器械设备展览会 2017/06/07呼和浩特市 内蒙古国际会展中心(呼和浩特市)
❸ 口腔创业计划书
不会写商业计划书?可以参考别人的完整版的商业计划书!以下是我为您整理的口腔创业计划书,供你参考。
口腔诊所商业计划书(全套资料)
你的商业模型、概念
微笑,一个高档的口腔诊所。
地址的选择:
繁华商业区的写字楼,建议选址一:王府井,西单。
CBD区域,建议选址:国贸,三元桥附近。
外企和外籍人士集中的地区,建议选址:使馆区。
交通状况:选在公交车站,地铁附近,附近还必须有停车场方便患者停车。周围的环境不宜太喧哗。
室内设备
占地面积:500平方米。均价5元每平方米每天。年租金80万,加上装修大约20万。
诊所规模为10把牙椅,每个牙椅都隔成单独的诊疗空间。每个30平米左右,一共占地300平米。需要技工室,X线室,管理人员办公室,医护人员休息室,候诊室,药房等。
考虑到儿童就医的特殊性,特设儿科诊室,装修布置特殊一些。另设特诊室供专家使用。
口腔综合治疗台每台价格50万左右,十台一共500万。加上数字化内窥镜,和其他辅助诊疗设备估计一共要花费600万。
数字化X线机,数字化X曲面体层X线机,以及数字显示系统,一套价格大约是20万,为了工作的方便,至少要配置两套。价格估计50万。 技工室的一整套设备初步估计花费70万。
消毒室的主要设备清洗机,灭菌器,总价大约10万。另外口腔常用药品和耗材的准备和存放花费10万。
诊所动力和能源供应系统价值10万。吸尘通风系统价值10万。
口腔门诊管理系统,2万左右的管理软件加上室内家具摆设,一共10万。 这样开业所需的第一笔资金为870万。
开业所需的人员:
12个主治医师:一人一个牙椅,采取轮休制度。工资水平基本工资加提成。整体水平要高于国有医院的薪酬水平。要求具有执业医师从业资格证,
护士人员18个,国家规定医护人员的比例是1比1.5。给每个主治医师配一个护理人员,这样工作起来比较默契。一个做前台接待,另外的4个人员随机搭配,因为有些手术需要两个护理人员。
技工:10个。
口腔管理人员一个,负责内部人事财务市场的管理。
人员培训工作非常重要,因为我们是属服务行业,高档诊所要的是五星级的服务。
运作模式
在已经有不少外资口腔进入北京市场并且占据了一定市场份额的情况下,作为一个刚进入的企业,我们应该怎么做呢?我们的竞争对手就有很多值得我们学习的地方,仔细地分析竞争对手,找出他们的优点和不足。学习他们的优点,改进他们的不足之处。
有几点是应该注意的:
1、 我们是专业化的口腔医院,但是口腔医院很多,一定要找出自己的核心竞
争力所在。现在的外资诊所和普通的外企运作模式差不多,都是利用本地廉价的人力资本盈利。而我们用外国的医生,显然会增加成本,但也可以提高我们的地位和档次。我们可以定位在比他们更高的层次上,为中国最有钱的阶层服务。外籍医生由于语言不通需要配备翻译之类的人员,无形之中增加了人力成本,但这也是我们的服务的特色所在。
2、 因为口腔诊所是属于服务型行业,所以有服务行业的特殊性。要做好服务
工作,力求达到五星级的标准。尽力消除人们对牙医的恐惧感。特别是对老人小孩一定要照顾周到。总之,就是要做到与我们品牌相匹配的服务。另外,要重视对员工的培训,每一个员工的形象,态度和一些细节都会影响到客户的满意度。一个满意的客户会告诉他十个朋友,而不满意的客户会告诉他的
100个朋友。而社会高层人士的朋友都同样是高收入阶层,也都是我们的客户群。客户介绍客户是最好的,也是最廉价的广告。
3、 完美的预约系统。我们的客户群体都是很忙碌的人,时间很宝贵;而我们
的医生也是很忙碌的,双方的时间安排特别重要。所以良好的,灵活的预约机制是非常重要的。
4、 建立一个很好的医患互动系统,改善医患关系。提高客户满意度,随时发
现客户需求,提供一些关于口腔的科学保健知识。也可以在上面发布企业的的最新服务项目,打折优惠活动等。
商业理念:
做最好的口腔医院,提供最好的设备和服务。我们把医院定位在高端市场,引进国外先进的设备,先进技术,国外的口腔专家,国外先进的管理理念。我们的目标是做到最好,最完美的口腔美容。我们的服务标准是与好莱坞所享受的标准一样,来到我们这里的人都会有明星般美丽的微笑。我们的市场定位可以比现有的高档口腔诊所在高那么一点点,特别是在口腔美容方面。
整体市场分析
北京市2005年底常住人口为1538万人。全市常住人口中,居住在城镇的人口1284万人,占常住人口的83.62%;居住在乡村的人口252万人,占常住人口的16.38%。在这些人中14岁以下的人口占10.21%;15到64岁的占79%;65岁及以上的人口占10.79%。这些人中有362万有大学学历,372万高中以上文化程度,初中程度人口为476万人。总的来说北京地区的受教育程度是很高的。
2005 年北京地区一共有卫生机构4818家,其中:医院 516家; 卫生院 152 家;门诊所 4204家; 社区卫生服务中心 114家。目前据有关资料显示北京市有大大小小口腔诊所上千家,但是这其中有很多不是正规的医疗机构,所以不在卫生局的统计数据内。
根据中国统计年鉴:我国居民高收入和最高收入户平均每人每年用在医疗保健方面的支出是: 687.17和1172.69元。而我们的目标客户群就是高收入和最高
收入群体。而在北京高收入和最高收人群所占的比例都比其它地区大,所以市场份额还是比较大。另外还有一个因素,其他地区的高收入阶层也喜欢来北京消费,所以他们也是我们的目标客户群。特别是口腔美容这些高价,高利润的项目。 根据卫生部统计,中国现有注册口腔科医生三万八千多名,口腔科医生和人口比例为1:33000,而发达国家的比例为1:4000,(美国为:1:1600,瑞典为1:800)意味着在10-20年内中, 我国将需兴建比现在多10倍的口腔医院,以满足日益富裕的中国人民对口腔疾病的治疗和保健需要。这种发展是完全可能并且有中国坚实的经济基础做后盾的,因为根据卫生部统计,中国在1991年中国个人人均医疗费用支出为¥345元,但到2001年为3113元,上涨了九倍。政府对卫生部门投资1991年为 202元,到2001年为 800元,上涨了四倍。富裕地区的增长比例更是快速。而中国成人恒牙患龋齿率 为:50%,儿童患龋齿率为:70%以上,牙周病率为:90%以上。随着人民生活水平的提高,人民对医疗技术及服务的要求也越来越高。进入WTO后,中国按照WTO的规定,进口药品关税将降到
5.5-6%的水平,并允许外资在中国投资开设医院。
这项服务的定价可以采取免费,或者只收一次性器械的成本费。能吸引越多人过来作检查越好,可以了解客户的需求,了解客户口腔健康状况,推荐更多的服务。考虑到我们使用的器械都存在成本,所以这项服务的定价采用成本加成法,每一样器械在成本的基础上加收20%的利润,但是不收服务费。如果是专家的话那就加收一定的服务费。
洗牙。
即使一个人每天坚持正确刷牙、使用牙线、嚼防止龋齿的口香糖,他的洁齿工作也只完成50%而已。一般情况下成年人的牙齿都会存在不同程度的牙石问题,如果不定期洗牙,就会导致牙周炎、牙齿松动、脱落等问题。因此,成年人每年必须洗牙两次以上。每个人的牙石钙化堆积的速度各不相同,每年两次只是平均数。每个人的具体情况不同,还要遵从医嘱,区别对待。
成年必须坚持此项牙齿保健。目标客户群就是收入水平中高层,注重口腔健康的成年人。
一般使用超声波洁牙。
平均费用200左右。时间约20到60分钟。考虑到我们诊所的定位和我们所使用的设备的价格比较,此项服务的定价在300到500之间。因为洗牙是需要定期进行的,所以此项服务的价格不易太高,估计毛利润率控制在20%左右,包括医护人员的服务费。
喷沙:
消除单纯洁治所不能消除的色素,令牙齿表面的釉质光滑。
费用:约130元。时间:约20分钟,因牙齿表面的光滑程度而异。
适合人群:牙齿上有茶渍、烟渍、咖啡渍的人。
频率:每次洗牙(洁治)后都可以进行。
喷砂的作用是消除色素,是属于口腔美容的一部分。所以这项服务的价格会比较高,价格300左右。但是喷砂的价格一般比洗牙便宜,所以可以参考洗牙的定价,另外加收材料费。
四、 抛光:另一种使牙齿表面光滑的方法。
费用:约130元。时间:约20分钟,
适合人群:牙齿上茶渍、烟渍、咖啡渍不太多的人。
频率:每次洗牙(洁治)后都可以进行。
抛光和喷砂的作用差不多,价格也差不多。300左右。
五、牙齿治疗:
填充治疗:俗称“补牙”,针对龋齿(俗称虫牙)及其它原因引起的牙体缺损,可采用充填治疗,常用充填材料包括玻璃离子、复合树脂、金属嵌体、瓷嵌体等。 根据填充材料和牙齿破损程度不同收费不同。
因为我们的定位是高档诊所,所以我们会使用比较高档的材料,价格会比较贵。根据材料的价格加上50%的利润加成,每个牙加收一定量的服务费,看手术难度而定。
目录
第一章 执行总结-------------------------------------------------------2
第二章 市场概况-----------------------------------------------------2
(一)相关产业概况--------------------------------------------2
(二)市场优势------------------------------------------------2
(三)政策优势------------------------------------------------3
第三章 公司战略及目标(经营规划)----------------------4
(一)、短期(2年之内)-----------------------------------------4
(二)、中期(第3—4年)--------------------------------------5
(三)、长期(5年以后)---------------------------------------5
第四章 市场营销----------------------------------------------------5
第五章 竞争分析----------------------------------------------------7
(一)、行业分析-----------------------------------------------7
(二)、政策分析-----------------------------------------------7
第六章 风险及应对措施-------------------------------------------8
(一)、风险---------------------------------------------------8
(二)、风险应对方式------------------------------------------10
第七章 财务分析---------------------------------------------------11
(一)、资金来源 ---------------------------------------------12
(二)、投资概况----------------------------------------------12
(三)、利润表及计算------------------------------------------13
(四)、资产负债表及经营期初所需投入分析计算------------------18
(五)、财务总结----------------------------------------------22
第八章 公司管理与制度-----------------------------------------23
一、公司性质及组织形式---------------------------------------23
二、部门职责-------------------------------------------------23
三、管理理念-------------------------------------------------24
四、公司管理制度---------------------------------------------24
第九章、附表-------------------------------------------------------26
(一)利润表------------------------------------------------26
(二)资产负债表--------------------------------------------26
(三)第一年公司总资产---------------------------------------28
第一章、执行总结
一、公司简介
本公司成立于XXXX年XX月XX日,初期由5为成员组成。公司诚信为经营理念,采取多样化的经营模式进行运作,主要经营口腔医用器械、设备、材料以及消毒灭菌设备、医用耗材。主要针对各综合医院、口腔诊所、学校,同时也针对个人口腔保健需求者。
二、宗旨
本公司以“诚以致远,信以臻荣”为创业理念,本着“服务至上”的创业态度,立足于昆明市区为中心的云南地区,开拓区县、地州口腔医疗器械行业新市场,最终达到辐射西部地区的创业目标,为西部地区口腔事业的发展贡献自己的一份绵薄之力。
本公司以“团结协作,艰苦奋斗”为创业精神,立志在口腔医疗器械行业中闯出自己的一片天地。
三、公司战略
立足于云南,辐射西部。在以昆明市区为营销中心的基础上,开拓区县、地州市场,最终达到辐射西部地区的创业目标。主要采取加大市场投入、增加市场宣传力度、培训营销人员并结合对各种优惠政策的采用等营销措施进行市场营销,同时提升公司知名度。
第二章、市场概况
一、产业概况
据相关文献所知,目前,我国一次性医疗耗材、齿科材料、卫生材料等大量中低端医疗产品虽为低附加值、高耗能产品,但市场销量却处于领先地位。这说明我国医疗器械人以技术含量较低的产品为主,特别是西部较为落后地区,中低端产品所占比例约75%,而区县、地州口腔诊所及各综合医院口腔科尤为明显。
二、市场前景
近年来,牙科医疗器械市场发展迅速。经过近几年的快速发展,世界牙科医
疗器械行业已经形成一定的产业规模,相关牙科医疗器械产业也日渐完善,但是国内牙科医疗器械市场还远未成熟,同发达的欧美国家相比,无论市场规模、产品档次、品种规格、消费水平等方面都还有相当大的差距。随着市场经济的发展,牙科医疗器械技术水平、产品质量的提高,应用领域的不断扩展,我国的牙科医疗器械将会有巨大的市场需求和发展空间。
西部十二省(区)市包括四川、贵州、云南、重庆、陕西、广西、甘肃、青海、宁夏、新疆、西藏、内蒙古,口腔医疗单位近15万家,口腔诊所近10万家,每年口腔设备及材料的需求达几十亿。西部拥有中国近3/5的国土面积及2/5的人口,随着西部经济的快速增长和人民生活水平的迅速提高,西部口腔医疗与保健的消费群体将会越来越大。
新医改明确指出,国家将逐年加大公共卫生体系和城市社区、农村基层医疗卫生建设。随着医疗器械企业进一步深挖“下乡+社区”市场,以及在不断调整结构和产业升级的态势下,口腔医疗器械行业已进入快速发展期。未来,二、三线的县城的基层医疗机构将是中国医疗器械市场的重中之重,中西部等经济落后地区亦是未来的发展重点。随着这些地区消费实力的增长,以后国家医改投入的不断增大,地州、区县的增长空间将相当广阔。
同时,新医改计划逐步取消医院药品加成,医疗服务收费将成为医院收入的主要来源,医院将加大对医疗设备的投入。按照国家"十二五"规划,新增医疗卫生资源重点向农村和城市社区倾斜,这使得低端医疗器械市场需求扩大,而本公司由于资金有限且刚刚起步,以中低端产品为主既有市场又能避免我们的不足之处,同时也填补了地州、区县口腔器械市场的空白。
三、市场分析
1、相关产业概况
在目前的经济形势下,国内外医疗器械行业发展平稳,产业市场健康和谐。公司营销产品来源广阔,有多种供货方案可供我们选择。国家"十二五"规划,新增医疗卫生资源重点向农村和城市社区倾斜,这使得低端医疗器械市场需求扩大,而地州、区县口腔器械市场的仍处于空白状态,正是新兴口腔医疗器械公司发展的好时机。公司产品应用范围主要包括区县、地州口腔诊所及各综合医院口腔科,同时提供给有个人口腔保健需求者。
2、市场优势
公司以区县、地州口腔诊所及各综合医院口腔科、家庭个人口腔保健需求者为目标客户,市场需求量大,营销前景广阔。近年,随着国民经济的增长、人民生活水平的提高,国民口腔医疗保健意识逐步提高,口腔医疗保健产品需求量随之增加。
近年来,牙科医疗器械市场发展迅速。经过近几年的快速发展,世界牙科医疗器械行业已经形成一定的产业规模,相关牙科医疗器械产业也日渐完善,但是国内牙科医疗器械市场还远未成熟,同发达的欧美国家相比,无论市场规模、产品档次、品种规格、消费水平等方面都还有相当大的差距。随着市场经济的发展,牙科医疗器械技术水平、产品质量的提高,应用领域的不断扩展,我国的牙科医疗器械将会有巨大的市场需求和发展空间。
西部十二省(区)市包括云南、四川、贵州、重庆、陕西、广西、甘肃、青海、宁夏、新疆、西藏、内蒙古,口腔医疗单位近15万家,口腔诊所近10万家,每年口腔设备及材料的需求达几十亿。西部拥有中国近3/5的国土面积及2/5的人口,随着西部经济的快速增长和人民生活水平的迅速提高,西部口腔医疗与保健的消费群体将会越来越大,公司会越来越发展壮大并逐渐走向市场轨道,同时,随着医疗器械研发行业的发展,公司亦会从经营中低端产品为主转向经营中高端产品。
3、政策优势
国家新医改明确指出,国家将逐年加大公共卫生体系和城市社区、农村基层医疗卫生建设。随着医疗器械企业进一步深挖“下乡+社区”市场,以及在不断调整结构和产业升级的态势下,口腔医疗器械行业已进入快速发展期。未来,二、三线的县城的基层医疗机构将是中国医疗器械市场的重中之重,
中西部等经济落后地区亦是未来的发展重点。随着这些地区消费实力的增长,以后国家医改投入的不断增大,地州、区县的增长空间将相当广阔。
同时,新医改计划逐步取消医院药品加成,医疗服务收费将成为医院收入的主要来源,医院将加大对医疗设备的投入。按照国家"十二五"规划,新增医疗卫生资源重点向农村和城市社区倾斜,这使得低端医疗器械市场需求扩大,而本公司由于资金有限且刚刚起步,以中低端产品为主既有市场又能避免我们的不足之处,同时也填补了地州、区县口腔器械市场的空白。
第三章 公司战略及目标(经营规划)
一、短期(2年之内)
1、目标:立足昆明,树立品牌形象
立足昆明,针对昆明市场。拟定前期投入计划,开拓市场,寻求合作单位,争取市场份额,建立供求合作关系,促使公司规模成型稳定,树立公司的品牌形象。
2、策略
(1)合理分配资源,逐步建立并完善各项管理制度,使公司运作正常进行;
(2)加强人员能力培训,逐步提高业务水平,保证公司的高效运营和提供高质量的服务;
(3)及时了解各客户对我公司服务的各方面的意见,及时改进公司的相关工作,逐步提高优化改进服务;
(4)基本收回初期投资,逐步增加投资,扩大规模吸引更多客户,使市场占有率提升。
二、中期(第3—4年)
1、目标:面向地州,开拓市场
新医改明确指出,国家将逐年加大公共卫生体系和城市社区、农村基层医疗卫生建设。随着医疗器械企业进一步深挖“下乡+社区”市场,以及在不
口腔灯项目商业计划书
国统报告网(即中金企信国际咨询公司)拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注:与项目可行性报告同期开展的业务板块),拥有一批高素质编写团队,为各界客户提供实效的材料支持。
撰写商业计划书的七项基本内容
一、项目简介
二、产品/服务
三、开发市场
四、竞争对手
五、团队成员
六、收入
七、财务计划
商业策划书用途
1、沟通工具
2、管理工具
3、承诺工具
相关报告
行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告
项目立项可行性报告
资金申请可行性报告
市场研究预测报告
专项调查报告
市场投资前景报告
市场行情监测报告
竞争格局分析预测报告
上下游产业链研究报告
投融资可行性报告
由于商业计划书(项目可行性报告)属于订制报告,以下报告目录仅供参考,成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。
商业计划书基本框架:
第一章 摘要
第二章 市场分析
第三章 公司介绍
第四章 产品介绍
第五章 研究与开发
第六章 产品制造
第七章 市场营销
第八章 融资说明
第九章 财务分析与预测
第十章 风险分析
商业计划书分项说明:
第一章 摘要
一、项目背景
二、项目简介
三、项目竞争优势
四、融资与财务说明
第二章 市场分析
一、行业发展现状
二、目标市场分析
三、竞争对手分析
四、小结
第三章 公司介绍
一、公司基本情况
二、组织架构
三、管理团队介绍
第四章 产品介绍
一、产品介绍
二、产品的新颖性/先进性/独特性
三、产品的竞争优势
第五章 研究与开发
一、已有的技术成果及技术水平
二、研发能力
三、研发规划
第六章 产品制造
一、生产方式
二、生产设备
三、成本控制
第七章 市场营销
一、企业发展规划
二、营销战略
三、市场推广方式
第八章 融资说明
一、资金需求及使用规划
(一)项目总投资
(二)固定资产投资(土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息)
(三)流动资金
二、资金筹集方式
三、投资者权利
四、资金退出方式
第九章 财务分析与预测
一、基本财务数据假设
二、销售收入预测与成本费用估算
三、盈利能力分析
1、损益和利润分配表
2、现金流量表
3、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)
四、敏感性分析
五、盈亏平衡分析
六、财务评价结论
第十章 风险分析
一、风险因素
二、风险控制措施
❹ 医疗器械会议展览目的
不管是医疗器械会议展览,还是别的品牌展览,其目的都是为了宣传自己的品牌以及他的优点。达到销售的目的。
❺ 医疗器械行业研究报告
【出版日期】 2007年2月 【报告页码】 571页 【图表数量】 236个
【印刷版价】 6300元 【电子版价】 6800元 【两版合价】 7300元
【英文版价】 11000元 【英文电子】 12000元 【交付方式】 EMS特快专递
→内容简介
2007年,医疗体制改革启动,政府将加大基础公共卫生网络的投入,无疑会给医疗器械生产商带来较大市场空间。据权威调查报告显示,全国17.5万家医疗卫生机构拥有的医疗仪器和设备中,有15%左右是20世纪70年代前后的产品,有60%是80年代中期以前的产品。这也就预示着它们需要更新换代,而在这个过程中,将会保证未来10年甚至更长一段时间中国医疗器械市场的快速增长。我国目前有县及县以上医院1.3万家,乡(镇)卫生院5.2万家,医院病床数达300多万张。如果全国1.3万家县级以上的医院,都能基本达到日本1980年医院医疗仪器设备标准(每100张床位为人民币80万元),那么,我国医疗器械设备市场的增量空间超过240亿元。
根据“十一五”规划,2007年,“新农村合作医疗”试点覆盖面将扩大到全国县(市、区)总数的60%,2008年在全国基本推行,2010年实现基本覆盖农村居民的目标。从人均卫生医疗费用看,目前城市为1261元,农村为301元。假设如果农村人口分别用5年、10年、15年达到城市人均卫生医疗费用的水平,农村人均卫生医疗费用年均增长33%、15%和10%。这对于国内中低端的品牌医疗器械公司而言,将构成重大利好。除了规模以外,我国医疗器械产品结构的调整,也是一块巨大的市场。据统计,中低端医疗设备市场规模,约占整体市场规模的75%,远高于全球45%的水平。今后,我国医疗器械的功能应当从单纯诊断、治疗和化验,向诊断、治疗、检验、分析、康复、理疗、保健、强身等多功能方面延伸。可以预见,2007年及未来几年,中国医药器械产业必将迎来一个巨大的发展时期。
机遇总是与挑战并存。目前,市场正在向高端化方向发展。我国医疗器械市场以每年近10%的速度在增长,而高端医疗设备销售更是达到20%以上的增长速度。然而,我国医药机械产业的高端市场却长期为国外企业所占据,国产医疗器械大部分属于中低端产品,高端市场的份额不足1/3。中国高端医疗设备的市场大多是飞利浦、通用电气和西门子3家巨头的产品。国内绝大多数企业,除了迈瑞等少数几家,都因技术不足、稳定性欠佳而几乎无望涉足这个领域。在我国医疗器械行业的上市公司中,威尔科技、万东医疗和新华医疗作为我国医疗器械细分行业中常规产品生产商,在国内占有较大的市场份额。但是由于医疗器械行业作为一种高技术产业,面临国外跨国企业的竞争,那么我国企业应该怎样才能赢得高端市场份额呢?并根据行业发展环境、趋势,制定发展策略呢?
在国内医学专家、经济学者的带头下,本研究咨询报告依据国家统计局、国家海关总署、国家发改委、国家食品药品监督管理局、中国医疗器械协会、中国医药保健品进出口商会、《中国医药报》、中国行业研究网等国内外相关报纸杂志的基础信息以及医疗器械专业研究单位等公布和提供的大量资料,重点分析了下列问题:中国医疗器械技术和市场现状、主要生产区域的经济指标,存在的主要问题及未来发展趋势。其中重点对行业经营状况和医用电子仪器、一次性医疗器具、生物医疗器材、超声诊断仪、呼吸机、麻醉机等产品的技术与市场情况进行了详细的分析研究,给出了各类产品的技术概况、发展趋势、进出口分析、竞争分析、市场占有率、市场潜力、市场分布、产品销售与促销方式、医疗机构购买的决策过程,以及医疗器械行业的市场预测,并对投资者和生产企业提出了建议。报告内容丰富、详细,运用了大量的图、表,分析深入、透彻,且有独到的见解,为企业了解目前医疗器械行业发展现状,把握行业发展趋势,制定发展战略(进入、退出、整合、升级等)提供了大量的信息资料和有力的参考依据。
目 录
CONTENTS
第一部分 行业现状分析
第一章 医疗器械相关定义与特征 1
第一节 医疗器械行业定义和细分 1
一、行业定义 1
二、行业细分 1
三、医疗器械的分类 1
四、高新技术医疗设备 10
第二节 医疗器械行业产业链介绍 10
第三节 医疗器械行业的行业特征 11
一、产品种类繁多、各行业收益不一 11
二、医疗器械行业的核心创利部分高投入、高收益 11
三、自然资源与技术资源双依赖 11
第四节 行业在国民经济的重要性 12
一、医疗器械行业占国民经济的比重 12
二、医疗器械行业对国民经济的影响分析 12
第二章 国际医疗器械行业现状分析 13
第一节 世界医疗器械产业总体现状 13
一、世界医疗器械产业发展现状 13
二、当前国际医疗器械市场规模 14
三、全球医疗器械产业市场分析 16
四、世界医疗器械产业发展方向 18
五、全球医疗器械市场我国品牌市场份额情况 21
第二节 国际医疗器械行业的研发动态 23
一、设备小型化、便携式 23
二、数字化、网络化、智能化、专业化 24
三、开辟新的诊治领域 25
四、新技术的应用制造人造器官 25
五、再生医疗 25
第三节 美国医疗器械市场状况 25
一、美国国内医疗器械市场 25
二、美国医疗器械产品市场发展现状 28
三、细分产品发展趋势 31
四、美国医疗器械法规介绍 34
五、美国医疗器械关税 37
六、风险资本青睐美国医疗器械行业 39
第四节 日本医疗器械市场深入分析 40
一、日本医疗器械市场概况 40
二、进口日本涉及的法律法规 41
三、进入日本医疗器械市场策略 43
第五节 欧洲医疗器械市场分析 45
一、欧洲医疗IT外包市场 46
二、欧洲医疗器械占全球医疗设备市场比例 47
三、英国医疗器械市场 48
四、波兰医疗器械市场概况 50
五、匈牙利医疗器械市场 52
六、欧洲医疗器械法规动态 53
七、2012年欧洲医疗成像显示器市场需求预测 56
第三章 中国医疗器械行业发展情况分析 58
第一节 中国医疗器械行业发展现状 58
一、我国医疗器械行业的现状 58
二、医疗器械产业发展分析 59
三、医疗器械创新陷入提速困惑 62
四、医疗器械是利用航天技术成果的重要领域 65
五、医疗器械临床试验发展情况分析 68
六、我国医疗器械行业的发展前景 73
第二节 国产医疗器械发展的现状 74
一、产业状况 74
二、市场竞争情况 75
三、面对欧盟出台的weee和rohs“环保双指令” 75
四、发展存在的问题 76
第三节 2007年制药企业发展前景展望 76
一、医药行业的政策背景 77
二、医药行业产业链和格局分析 79
三、2006年全行业总体运行态势 80
四、2007年制药企业竞争环境分析 81
五、2007年市场机会展望 87
第二部分 市场情况分析
第四章 中国医疗器械市场分析 91
第一节 中国医疗器械市场现状分析 91
一、中国医疗器械市场现状 91
二、我国医疗器械的需求量 94
三、2006年我国医疗器械市场分析 96
四、2006年医疗器械市场动态 99
五、2006年医疗器械市场整顿规范成效显著 102
第二节 中国医疗器械市场价格分析 103
一、四大因导致医疗器械价格虚高 103
二、2006年国家发改委出手干预医疗器械价格虚高 104
三、价格管理面临的难点及政策建议 105
第三节 2007年中国医疗器械市场分析 106
一、2007年我国颁出首张医疗器械ISO13485认证证书 106
二、2007年医疗器械生产企业面临阳光监管 107
三、2007年医疗器械产品需求潜力大 108
四、2007年医疗器械行业面临洗牌 111
第四节 农村医疗器械市场分析 112
❻ 有关医疗器械的营销策划书怎么写
营销策略
1、 销售策略与目标
本项目产品属于医疗器械行业,但是直接面对的是消费者,主要采取零售的方式,前期通过药店、超市和医院三大销售网接近最终消费者。同医院和药店建立战略联盟,在各大销售网点主要采取人员推广的方式加上一定的促销手段,销售产品做好追踪调查,及时反馈使用后的信息,记录用户的信息,将其资料输入公司的客户数据库中。对提出宝贵意见的用户,采取奖励的手段。
销售方式上,前期考虑多种促销活动,目的是使消费者更快的了解 “抗病毒生物芯片”的功效以及使用方法。
“抗病毒生物芯片”作为一种全新的产品进入市场,这对传统预防感冒和治疗感冒的方法产生了冲击,希望其预防效果好、方便、无毒副作用等优点会得到消费者的认可,从而在市场上占据一定份额。根据对医疗器械行业的分析以及公司理念,制定以下短、中、长期三种销售目标,更长远的还可以涉足海外市场,比如较邻近的东南亚市场。
短期销售目标
“通过销售手段树立品牌”
通过人员推广、“买一送一”、“有奖销售”等方式让消费者了解本产品
在各大药店举办各类主题活动,收集客户的资料建立初期数据库
中期销售目标
“以质取胜”
让消费者对产品的忠诚度
并对产品进行进一步的宣传,如:各媒体广告等。
长远目标
面向亚洲,走进国际市场
通过销售渠道的拓展,进一步开拓市场
推广策略
人员推销
产品销售以人员上门推销为主。开发市场的前提,是建立一支高素质的推销队伍。销售队伍人员应该经常与医院的主管人士进行交流,了解对公司以及产品的要求,不断促进产品的进步。同时得到医院的肯定,对病人推荐该产品。还需要去药店、超市药品专柜和顾客推销该产品,与顾客说明产品与竞争产品的优势,赢得顾客的购买欲。
推销队伍将是由由于生物医药知识和销售知识与经验的人员组成,并定期进行产品与销售知识再培训。销售业绩与奖金挂钩,给予顾客一定的数量折扣来推动销售。
产品推销出去后,就需要根据购买决策者心理,提供优质的品质和售后服务,与顾客建立忠诚的关系。
广告
“抗病毒生物芯片”是一种新型产品,认知程度较低,广告的诉求点应侧重于介绍“抗病毒生物芯片”的疗效好、无毒副作用(尤其适合孕妇、儿童等对一般感冒药油特殊要求的人群)、价格低等特点。
国家对医疗器械广告有着一定的限制,广告要经过医疗器械广告审查机关的严格审查,审查时间一般为十五天;发布广告可以委托医疗器械经销商或广告公司代理。
从正面宣传产品,受到的限制较多,可以通过公众媒介树立企业形象,从而达到宣传产品的目的。
企业形象广告
在大众媒体和专业媒体上发布制作精良的企业形象广告,广告力求信息传达准确到位,同时配以文字报道则会取得更为良好的效果。
宣传公司理念——“Your Health,our Responsibility”
“ 您的健康,我们的责任 ”
产品品牌广告
品牌广告可以通过多种渠道进行。广播、电视广告信息传递时间短,可以用来提高知晓度;利用报纸、杂志制作一些寓意深刻、高品位的广告,提升品牌形象;产品品牌广告保持风格的统一,利用不同媒介的特色,建立全方位、立体的信息传播网。
公益广告
除利用报纸、杂志、广播、电视等传播渠道外,也在社会公益活动中树立公司的良好形象。如与防疫部门共同举行宣传预防感冒、缓解疲劳等知识的活动,多多关注白领、学生等亚健康状态。
公关
在公司筹建之初开始公关工作。公关活动的原则是树立公司技术先进、勇于创新、严谨踏实、富有社会责任感的良好形象。
公司筹建初期,公关活动的重点为提高公司知晓度,辅助销售网络的建设。
· 承办大型的学术交流会、研讨活动;
· 在学校设立奖学金,不仅培养潜在顾客,也在学生、家长心中树立企业形象,为中后期销售奠定良好的基础;
公司正式运营之后,公关活动的重点在于树立企业形象,吸引公众注意,与公众进行双向交流,加深公众对产品的认识,提高产品和品牌的知晓度与美誉度。
· 与媒介联合举办科普节目、开辟科普专栏,开通免费咨询热线;
· 制作形式活泼、界面友好的主页,展开网络公关。
促销策略
短期的促销策略
考虑到初期资金不足,所以我们在开始的一至三年导入期内的促销方式将避开昂贵的电视、报纸、网络等宣传方式,而通过更加有针对性的宣传方式进行促销。
促销活动
我们和超市、药店和医院建立合作关系,给这些地点一定的场地费用和推广费用等。销售人员直接和消费者沟通,介绍本产品的性能和功效,以及和同类产品比较的好处,获得消费者的兴趣和好奇。在我们调查中,发现大多数人对“抗病毒生物芯片”抱有可以试一试的态度。我们采取“买一送一”、“有奖销售”等方式,吸引大众的眼球。
户外广告
由于初期希望顾客能迅速了解产品,所以户外广告也是重要手段之一。户外广告具有弹性,高度重复展露,低成本,竞争少的特点。这几年在国内,户外、互联网等广告媒介所占的比重都有很好的增加势头。
针对我们产品的性能,我们的户外广告将选取在医院和药店内的壁式电视广告以及公交车、地铁上的移动电视广告以及灯箱广告。由于产品的主要的客户群体是体质比较差易感的人群(孕妇、老人、儿童等)、易疲劳的人群(白领、司机、学生等),对于体质较差的人群经常出入在医院和药店,而易疲劳人群每天都需要乘坐交通工具或在闹市区出入,所以这三种宣传方式在控制成本的同时因该能达到我们需要的宣传效果。
大型推广活动
抓住有特色的节假日,如:母亲节、父亲节、教师节、青年节等,以“远离感冒、远离疲劳”为主题,开展一系列的大型活动。邀请专家进行现场知识讲座和答疑。
由于该系列产品的技术难度较大,一般的顾客不明白其中的机理,那就采取现场知识问答的形式,对答对问题的顾客赠送一定的试用品。还可以采取现场免费使用,让顾客在短时间内感受到产品的功效,达到立竿见影的效果。
推广活动第一年预计投入30万元左右。
长期的促销策略
公司成功站稳脚跟,有了稳定资金的支持后,我们将逐步扩大宣传的力度和范围,努力让“抗病毒生物芯片”这一品牌深入人心。
电视
电视广告覆盖的目标消费者的范围最广,传达的信息最直接。通过图像,声音的同时传递,能够在最大程度上刺激消费者,使产品形象被消费者接受,从而以最快速度进入市场。最近有资料显示,电视广告投放增加,在广告市场上所占的比例上升到41%。因而,电视广告将是“抗病毒生物芯片”步入成熟期后的推广重点。
广告中,重点突出该产品对感冒的预防、治疗效果和无毒副作用。广告要以家庭题材有关。
时间将主要集中在每天晚上黄金时间段,一家老小坐在一起看电视的时候,产生对本产品的兴趣,辅以一些非黄金时间段,如:电视剧播放的前后,或者插播广告。在一些主要电视台投放。
在电视广告的拍摄上,可以针对不同的细分市场,推出不同的系列,有不同的情节和内容来分别针对家庭主妇、老人、学生、白领等人士。
网络
现今,网络也成为重点对象。网络具有传播速度快、成本较低、形式多样等特点,深受广大顾客和厂家的青睐。我们在关于健康与保健的网站上,发布关于本系列产品的广告,以温馨的色调为主体,给人以温暖的感觉。在新浪、TOM等门户网站的健康专栏里,发布广告,并设计链接到我们公司的网站上查询相关信息。还在网络、GOOGLE、雅虎这类搜索网站,购买关键字,如:“预防感冒”、“治疗感冒”、“消除疲劳”等,链接到本产品的相关信息上来。还可以进行网络问卷调查,对顾客对产品的意见和建议及时地反馈在公司的数据库中。
杂志
杂志具有可信、有信誉、印刷效果好等特点,且有效时间长、可传阅性强。且日前看杂志已经成为大部分都市人的生活习惯,收入层次越高,阅读杂志的比例也会越高,女性更高于男性,年龄在16-40岁之间,和我们的目标消费者相符。针对目标顾客里的孕妇、学生、儿童、老人以及白领等,结合产品的实际情况,可制作精美彩页,在色彩上和创意上突出,并提出健康预防的理念。鉴于相对报纸来说制作印刷成本较高,内容形式设计一种即可,安排为每期一次。
在杂志广告刊登上面,也考虑了细分市场的两部分,主要针对易感人群,又考虑到易疲劳人群等,选择以下几家主要杂志刊登彩页广告: 《健康之友》《家庭医生》、《时尚健康》等。
生产管理
1、 厂址选择与布局 选址 理由
2、 储运
对如今的生产企业而言,从原料的采购,到正式生产,再到成品投放市场,整个物流过程的高效与否直接关系到企业的运营成本和利润空间。决定采用外包形式,即聘请专业物流公司进行设计实施,提供后勤保证。在前期的成品库存,也由专业的物流仓储公司代理。经过几年的发展,形成大规模生产,我们公司建立自己的专业化仓库,对产品进行统一的管理,降低成本。
原材料采购
“抗病毒生物芯片”的生产原材料主要是电器元件、塑料外壳等。这些原材料可以很方便的从市场上采购,而且来源多样,可以保证生产供给,能满足大规模生产。但是为了降低成本,在Internet上发布采购信息,与就近、质量高、价格合适、固定的几家供应商签订协议,形成长期的合作关系,还与销售部门共同构建一条完整、优化的供应链。原材料的运送则由第三方物流提供。
厂内生产
采用日本“精益生产模式”的原理,杜绝一切浪费。及时根据订单的现有和预测情况编制物料需求计划(MRP),尽量降低无效库存;生产采取订单牵引模式,而非原料推进模式;让每个员工都参与质量管理,对于计划执行过程中的信息或者出现问题进行高效的处理,决策要迅速,执行要有力,保证及时控制。
外包
初期由于产量以及公司规模不是很大,本公司计划采取与外包商合作的方式,将产品的组装以及产品测试外包。由于本系列产品具有专利,以防不法人士盗用,核心部件芯片的生产,由本公司自己完成。长期来看,本公司预计在营运后五年,作一次详尽的评估,视营运状况而定,评估是否要开始自己建立生产线或是仍采取外包的方式。
技术服务与维修体系
在售后服务方面,由于本项目产品是由本公司自行开发设计,具有专利权,在销售初期销售数量尚未达到临界规模,因此初步是采取本公司内部派专人维修之方式进行。在此特别要强调的是,本公司希望借着技术不断的精进,以及产品品质与优良率的控制,减少产品售后维修的问题。随着以后公司的发展,我们将在主要城市和地区培训专业维修人才建立维修网点为公司服务。
技术风险
产品属于专利产品,国家对知识产权的保护政策在实行上还存在着一定的问题,打击假冒伪劣产品,仍然是国家发展的一项大事;高新技术发展很快,生命周期缩短,被替代的可能性加大;顾客对新产品的接受度仍存在着一定的问题,产品的使用可能改变传统的预防和治疗方式;国家对医疗器械产品的生产、销售、检验、广告等相关政策。
规避方式
及时掌握国家相关方面的政策动态,做好相应的措施。提高研发金费,强化产品的技术化优势。和有关机关积极配合,打击假冒伪劣产品。
竞争分析
在市场竞争方面,充分考虑了现有市场的各种情况,现以波特的五大竞争作用力作分析: