『壹』 品牌管理岗位职责
一、负责公司品牌经营、品牌管理的日常性工作。
1.负责拟定,并协助公司领导制定公司品牌发展规划、经营 策略、实施计划。
2.负责公司品牌设计、开拓、建设和管理维护的具体实施。
3.负责探索和建立公司品牌建设的方式和工具,建立高效的 品牌管理体系及品牌标识系统,制定完善品牌管理制度与流程,实施规范、高效和科学化的管理
4.全面负责公司品牌合作、招商引资、清退等各项品牌外延 管理工作。
5.负责公司新产品市场调研、设计开发,确保公司各类品牌 市场竞争力。
6.创造和维护品牌的一致性。确保品牌与公司企业文化保持 一致,确保客户关系管理方案与品牌保持同步。
7.确保公司的广告传播的策略和投入能增加品牌体验,做好 目标消费群调查和品牌跟踪调查,确保产品文化满足更准确的、更深层次的用户需求,为品牌带来正面的影响,提升品牌的形象。
二、负责公司市场营销、产品销售管理的日常性工作。
1.负责公司产品营销计划、方案的拟定,负责公司产品销售 过程的管理。
2.负责执行公司的营销策略,全面完成公司制定的销售计划和营销任务。
3.负责打造公司产品营销模式,建立符合公司的营销渠道, 管理好公司的经销商队伍。
4.负责自营商品的进、销、调、存、退的管理。
5.负责公司业务流程的不断优化。
6.负责公司产品销售市场的开拓、管理和维护。
三、负责组建一支集市场调研、品牌设计、品牌营销、市场销售四位一体的公司营销战斗团队,尽快完善部门的架构和人员配备。
四、做好公司员工品牌意识培训,做好部门员工的市场营销技能和品牌管理能力的培训。
五、制定公司年度品牌营销和市场推广费用预算及损益预估。
六、做好本部门的资产管理、费用管理、文档管理、品质管理、预算管理等各项基础性工作,提升部门工作效率。
七、负责有关产品营销信息的收集、分析、整理和报告,准确地掌握同类企业的经营状况,明确市场需求和变化,为领导提供正确的决策依据。
八、负责定期向公司总裁、总经理提交部门阶段性工作的总结报告、汇报、分析和提出意见。非正常问题及时向总经理请示和汇报。
九、执行总经理办公会议决议,抓好部门日常管理经营工作。
十、做好部门间的协调沟通。根据公司需要,协助公司其他部门完成工作任务。
十一、完成总经理交办的其他工作任务。
第一节 部门性质
品牌策划管理部作为公司品牌运营与品牌相关系列活动策划的管理部门,根据公司经营与营销目标,制定品牌运作与公关活动策划管理方案,促进品牌资产增值与产品的销售,处理公司内、外各类新闻媒体与品牌管理相关事务,对分公司各终端活动进行新闻媒体和公关活动支持。
第二节 基本工作原则
1、 将品牌策划与市场营销组合有效相结合,准确有效制定和管控各类公关活动,有效促进产品销售与品牌资产增值,降低相关成本。
2、服务分公司市场一线,及时处理各分公司各类公关活动、新闻信息,有效对分公司给予策略方向支持与新闻公关专业指导。
3、 以高效性,专业化之运作方式,完成公司品牌管理各类公关事务和媒体投放组合策略的指引。
第三节 基本工作目标
1、 延伸扩张红牛品牌,增加品牌资产;
2、 建立有效的终端新闻配合体系,提高消费者关注;
3、 降低广宣成本,促进效应最大化;
4、 防控各类媒体公关危机,积极调动舆论为企业品牌服务。
第四节 主要职能
一、 工作中心
品牌策略制定及管理
企业新闻热点的运作及新闻媒体的管理
大型公关活动策划及执行并评估
媒体投放组合的策略指导
二、 工作职能
1、品牌(研究&策略)
建立品牌文化内涵,创建独特品牌个性
分析品牌现状与评估管理品牌资产
制定年度品牌策略与实施规划
2、公关活动
赞助类大型公关活动选择、组织与实施
品牌公关活动的部署与组织实施
终端推广活动的指导配合
3、新闻媒体
建立服务企业的新闻媒体网络
制定季度、月度新闻媒体运作计划
指导媒体投放方向,建议最佳媒体组合
4、调研
品牌研究、消费者心理研究、
媒体策略调查与广告效应评估
三、整体运作标准
品牌策划管理部各成员有各自明确分工与职责,在运作上强调整体团队精神和协作精神,强调交流和沟通。涉及到大型活动计划或专案计划,要求各成员联合整体进行工作。遇到本部成员出差或外出,其它成员主动协办其工作事务。
第五节、品牌策划管理部与各部门数据共享内容
1、品牌策划管理部-市场部
(1)年、季、月度销量计划;
(2)周报、月报销量统计(分公司、经销商)
(3)促进物制作种类和数量;
2、品牌策划管理部-客户服务部
(1) 广宣促销费用批复;
(2) 地方广告公关活动费用批复。
3、品牌策划管理部-媒体公关部
(1) 年度广告媒体计划和预算。
(2) 相关广告计划和投放数据。
4、品牌策划管理部-条法部
(1)相关合同、批文资料。
5、品牌策划管理部-办公厅
(1) 品牌公关人员招聘、培训、调配等相关资料
6、品牌策划管理部-储运部
(1) 广宣品使用和库存。
岗位职责:
1.负责中小盘游戏品牌评估诊断,主要包含消费者研究、品牌健康度诊断和传播效果评估等;
2.负责中小盘游戏品牌定位研究、品牌传播和品牌管理;
3.负责落实母品牌相关工作的落实和执行;
4.负责中小盘游戏品牌活动的策划、执行;
5.负责中小盘游戏品牌管理,负责中小盘游戏各游戏品牌管理制度的制定、审核备案等;
6.完成上级交办的其他工作。
任职要求:
1.全日制统招大学本科及以上学历,市场、营销、媒体、新闻等相关专业,5年及以上相关工作经验;
2.熟悉品牌诊断的模型和方法,掌握市场调研的方法;熟悉品牌定位、传播和管理的方法和流程,具有一定的品牌推广活动经验;熟悉媒体关系管理的方法,具备相关专业知识;
3.有全局意识,善于协调各类资源,具有良好的沟通能力和商务谈判能力,良好的活动策划和执行能力;
4.有较强的沟通能力和语言文字功底,熟练掌握各种办公软件及文档处理能力,能够承受工作压力;
5.具有良好的团队精神,热爱彩票事业。
岗位职责:
1.制定总公司品牌活动及广告投放的规划/方案并跟进执行。
2.对品牌推广有独到见解,善于利用活动或事件进行策划、创意。在大型品牌/市场活动方面,有丰富的线上、线下经验,以及统筹和管理的能力。
3.善于利用新媒体、自媒体,进行项目的宣传推广,深谙各类媒体的运作特点。
4.善于对媒介广告投放的效果进行优化和评估。
5.协助集团公益项目在中国的落地与推广,制定项目的规划并宣传推广执行。
6.根据集团要求,完成公司品牌cr报告及各类数据的统计和提报。
任职要求:
1.本科及以上学历,市场营销、保险、新闻、广告、金融等相关专业。
2.具有良好的中文和英文文字功底,并具备英文撰写和口头沟通能力。
3.具备一定项目管理的.工作经验,有广告公司公关相关工作经验为佳。
4.五年或以上品牌/市场项目管理的工作经验。
4.熟悉保险行业,有相关工作经验优先考虑。
5.具有良好的团队协作与沟通能力,执行力强
岗位职责:
1、协助制定新产品研发年度规划;
2、协助制定新产品传播推广计划;
3、协助制定高端品牌年度策略与规划制定以及高端产品传播方案制定与跟进
岗位要求:
1、40周岁以下,统招本科及以上;
2、具备3年以上品牌管理相关工作经验,较为扎实的品牌管理专业知识储备和实操经验,具备较好品牌设计及策划管理能力;
3、具备较好的沟通能力、规划能力、协调能力强.
职责描述:
1、根据公司的经营与发展规划,拟订企业品牌发展战略与品牌推广计划。
2、负责公司品牌资源的保障、维护与荣誉创建工作。
3、负责公司品牌形象策划与产品形象提升工作。
4、负责公司品牌宣传策划与与宣传推广工作。
任职要求:
1、本科以上学历,企业管理、广告学等专业;
2、五年以上相关工作经历,或医药企业同等级别三年以上相关工作经历;
3、具体较强的业务能力和团队管理能力。
1、根据发展目标规划、市场竞争状况及消费者需求,制定产品品牌及传播策略,包括市场及消费者信息调研、品牌定位、品牌形象、品牌推广活动计划、媒介传播活动计划、营销推广费用。
2、根据公司品牌战略目标要求和短、中、长期发展目标,贯彻执行品牌推广管理各项工作,策划、组织及执行品牌合作与推广活动;
3、建立并完善品牌传播渠道,保证工作目标有效达成;
4、建立公司媒体资源库,负责维护、拓展与发展传媒界的关系;
5、推动公司品牌职能体系在地区的贯彻和实施,为地区品牌管理和专业工作提供支持;
6、监控品牌推广项目进行过程,收集用户部门提出的相关需求,提出合理化建议;
要求:
1、本科以上学历,市场营销、广告学或电商专业优先。
2、5年以上工作经验,至少3年品牌管理或品牌推广工作经历,掌握品牌形象相关专业的知识与技能;具备良好的品牌形象系统规范、维护管理经验;
3、具有较强的沟通协调、执行、抗压能力及较强的责任心与敬业精神;
4、书面表达能力、宣传策划能力及文字功底较强,富有创造力。
岗位职责:
1、负责集团品牌发展战略的制定及执行管理;
2、搭建品牌管理工作体系,根据企业发展制定阶段性的品牌宣传策略、方案及执行;
3、管理、协调集团及下属平台公司的品牌传播活动、公关活动、媒体关系管理等品牌工作,参与重点项目策划、组织、统筹并推动实施;
4、组织修订、完善企业vi标准规范并督导集团及下属公司实施。
任职资格:
1、全日制本科及以上学历,品牌管理、市场营销、工商管理、广告学、新闻学等相关专业优先;
2、10年相关工作经验,具有多元化企业集团总部、大型房企品牌、营销中心中层及以上级别工作经验,或大型广告公司策略、策划、客户管理总监及以上级别工作经验优先;
3、擅长集团品牌管理工作体系搭建全流程;
4、具有较好的组织能力、管理能力、文字撰写能力和策划能力;
组织、带领公司经营班子,全面主持公司的各项经营管理工作,包括领导制订公司战略规划、年度经营计划及预算,日常经营管理,建立健全各种规章制度,塑造公司企业文化以及组织协调分管部门的工作,保证股东利益最大化,确保公司的高效率运转。
1、对集团公司和董事会、监事会负责,全面抓好公司各项工作。
2、根据董事会提出的战略目标,组织制订公司发展战略,报批董事会,并根据审批意见组织修正、实施。
3、根据公司发展战略,组织制订公司的年度经营计划、预算方案、业务发展计划,完成责任目标和年度计划。报批董事会,并根据审批意见组织修正、实施,并落实分解至季度、月度。
4、主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;坚持集体决策、科学决策、民主决策和依法决策公司重大事项,推进经营管理优势与核心竞争力同步提升,促进公司发展。
5、组织制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度,内部管理制度化、规范化、精细化。 6、召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报。
7、对公司运作与各职能部门进行管理,监督各项管理制度的制定及推行。
8、组织、监督公司各项规划和计划的实施,实施公司的经营管理目标及发展目标。
9、做好员工的思想工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。 10、组织开展企业形象宣传工作,推进公司企业文化的建设工作。
11、搞好社会公共关系,做好外部协调及集团内部协调工作,为公司树立良好的企业形象。
12、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
13、履行集团公司授予的其它职权,完成集团赋予的其它任务。
14、完成董事长及集团领导交办的其它工作。
15、处理公司重大突发事件。
『贰』 品牌推广岗位职责是什么
品牌推广其实并不是很难,前期可以做个策划和定位,然后去研究自己的同行对手,看看内他们在做什容么推广,自己跟着别人的方式去做就行了,我们开始也是摸不着头脑的,后来是让锦随推做的,做好几年了到现在没推广也有流量。
『叁』 保险公司品牌宣传岗位职责
就是根据你的职位,标注好具体的应聘要求和相关的公司福利啊
关于职责内容和要求的话,就根据具体说明就好啦。如果实在不知道是如何进行描述,那么就看一下其他相关公司的招聘信息是怎么写的,根据你们公司的具体情况,作出一定的修改就可以了。
很多的职位都是相通的,虽然是公司不一样,但是岗位职责都是差不多的,所以,你可以去借鉴一下啊
扩展阅读:【保险】怎么买,哪个好,手把手教你避开保险的这些"坑"
『肆』 企业宣传部工作职责
1、负责制定公司党委的宣传工作计划、年度总结。
2、统筹公司宣传文化舆论阵地的管理工作。
3、围绕公司中心工作、工作重点,用正确的舆论营造良好的改革发展氛围。
4、做好公司重大活动、法定节假日的宣传布置工作。
5、建立和完善对内外宣传报道网络,组织对外宣传报道。
6、负责对外宣传报道和上级新闻单位来院采访的管理接待工作。
7、负责企业内部报刊编辑和出版工作,做好相关上报资料工作。
8、做好各种文字、图片资料、声像资料的分类归档工作。
9、负责公司文化的建设工作。
10、认真完成部长交办的其他任务。
宣传部工作职责
一、负责梳理、归纳、形成和丰富公司文化理念、公司精神,并宣传、贯彻;
二、负责企业宣传及新闻报道工作,以推动公司整体素质提高、提升公司声誉度、促进公司生产经营目标的实施;
三、拟定公司每年的广告投放计划、确定广告内容和形式并做出效果评估;
四、负责公司宣传材料、宣传阵地(橱窗、标牌、内刊、网站、邮箱等)工作;
五、负责公司文化平台建设,营造公司文化氛围,适时组织开展多种文化娱乐活动;
六、组织、参与相关展会及市场推广活动,扩大企业及产品市场影响力;
七、负责协调同各类媒体的公共关系,并配合公司领导开展对政府部门、媒体及客户等的公关活动;
八、负责公司的安保、消防工作;
九、完成公司交办的其他工作。
宣传部主任岗位职责
1、全面负责宣传部日常工作。
2、负责制定宣传工作计划并组织实施,及时检查督促计划的落实。
3、负责宣传部自身的思想建设、组织建设和制度建设,关注员工思想精神面貌并开展文娱活动。
4、把握正确的舆论导向,对员工思想及媒体进行正确的引导。
5、全面督管公司的安保、消防工作。
6、完成公司交办的其他工作。
文化宣传部是企业职能部门,由高层管理者直接领导,负责主持企业的宣传思想工作、精神文明建设、企业文化的策划、塑造,组织和管理工作。宣传工作应紧紧围绕企业的经营理念,用理论武装、用舆论引导、用精神塑造等几个方面建设性地来展开工作,努力营造年轻、活跃、进取、奉献的企业文化氛围,为实现公司的长远发展目标提供有力的精神动力和思想保证。在“贴近实际、贴近生活、贴近员工”的要求下,加强和改进宣传工作,努力在宣传工作的思想观念、内容、方法和体制上不断创新。同时,构建企业全方位、多层次、宽领域的宣传格局,最终达到铸就宏盛品牌,增强我公司在行业舆论中的影响力的目的。
一、建设形象铸就品牌
1、vis视觉识别系统应用与推广
①及时配合各分公司、项目部的标准化vis系统导入,切实维护公司的企业形象,保证视觉识别统一性。
②严格监督vis使用规范,对于不按公司vis手册标准实施的装饰、装修及布置,一律无条件整改。
③各个分公司经营部、项目部有义务配合好总公司对企业形象、理念的管理,vis导入工作;
2、互联网的窗口——网站的建设与维护
④作为面向外界的窗口——公司的网站,由内勤负责网站内容信息的搜集和整理,各部门及分公司应设立专人负责与文化宣传部外联人员联系以确保及时提供信息资料,再按新闻发布管理流程进行;
⑤要切实加强网站建设与管理制度,确保网站信息发布的及时性;多渠道、全方位搜集信息,确保信息的全面性;落实新闻信息提交与发布管理责任制,确保信息的真实可靠性;专业人员采编整理、撰写新闻稿,确保信息的规范性。
⑥为了保证邮箱的安全性,统一性,管理规范化,集团信息沟通的一致性,使用企业邮箱使用推广力度,提升公司品牌形象与企业凝聚力。
二、企业文化建设工作
1、总公司(部门)主办活动,文化宣传部有责任和义务主动参与并作好协调工作,保证活动质量并且负有意义。
2、项目部主办的活动,需提前与文化宣传部取得沟通,重大活动需要本部门配合好前期
理念工作设计的,文化宣传部需要提前派人驻地跟踪进度并协助主办方搞好活动。
3、定期不定期的`举办有意义活动,例如在项目部组织技能大赛、机关部门的演讲比赛、k歌之王争霸赛、志愿者活动等等。
4、如期的完成公司年度画册、季度内刊的设计与印发,保证企业内部出版刊物的质量。
5、配合工程部在国际劳动节、国庆节、元旦节慰问辛勤工作在施工一线工作人员,发放节日问候礼品。
三、网站信息发布审批与后台管理:
1、信息发布管理
1、一般信息,如公司签订合同,项目实施完工或实施情况,最新市场动态等由内勤人员整理及时报审,在24小时内发布;
2、公司重要事项、重要商务活动,如重要合作信息、重大工程项目中标、公司及领导外事活动、重大访问、来访活动等重要信息由内勤人员整理及时报审,在12小时内发布。
3、各部门、各分公司、办事处及项目经理部,每周一把上星期的相关工作热点或新闻要点上报给文化宣传部外联人员,除特定通讯员外,员工投递的优秀稿件并且通过审核在网站、内刊上发表的,按照稿酬标准予以发放。
2、后台管理
1、网站后台由文化宣传部统一管理,上传任何信息、资料,一律走正规新闻发布审批程序,未经批准或者未通过审核的信息、材料,不得随意发布或更改网站页面版式及内容。
2、后台管理密码由文化宣传部管理,不准向任何部门或个人泄漏,如有造成由密码泄露而造成网站出现任何异常将追究刑事责任。
3、不得在公司网站上发布违反国家法律、法规、有损国家利益、公司形象以及不道德的言论。
4、不得利用公司网站传播反动、淫秽、不道德以及其他违反国家法律、社会公德的信息。
5、不得利用公司网站发布虚假信息或违反公司规定、影响公司形象、泄露公司机密的信息。
企业宣传部的工作职责大致如下:
1、负责制定公司的宣传工作计划和年度总结。
2、统筹管理公司宣传文化舆论阵地的管理工作。
3、要用正确的舆论为公司营造良好的发展氛围。
4、做好公司里重大活动和法定节假日的活动布置工作。
5、建立和完善对内和对外外宣传报道网络,并组织对外宣传报道。
6、负责对外宣传的报道和上级新闻单位来院采访的管理接待工作。
7、负责企业内部报刊的编辑和出版工作,做好相关上报资料的工作。
9、负责公司文化建设的工作。
10、完成部长交办的其他任务。
1、贯彻执行公司高层对于企业宣传的方针、政策与决策;
2、负责公司内部企业文化建设及企业文化宣传,按照公司高层要求部署公司对内、对外宣传工作;
3、建立公司特有企业文化,从文化宣传上对内给员工以归属感,对外树立公司形象、塑造名企品牌;
4、负责起草公司领导对外演讲稿;
5、定期对企业动态、门店动态、国家法律法规进行收集、编撰;并与各部门共享所收集整理的资料,以方便质管部、采购部能更多的了解国家的法律法规信息,以及各部门更好的开展工作;
6、负责企业内部期刊的编辑、出版工作;
7、负责公司对外形象宣传、推广、媒体报道及稿件的编辑、审核工作;
8、为公司举行的各类型的公益活动进行前期、中期、后期宣传部署;
9、负责公司与报社、电台、电视台、网络等媒体的对接工作;
10、定期向公司领导汇报工作,领会企业文化走向;
11、按照公司领导要求,完成公司领导交付的其它工作。
1、负责橱窗、电视屏、信息亭、公示栏等校级宣传阵地的信息发布及管理,监管系部处室的宣传橱窗及校园宣传环境。
2、负责政治学习及宣传工作会议的安排、通知、检查与考核。
3、负责宣传部网页信息发布,监管系部处室网页、校园广播,收集、分析并报告外网关于学校的舆情。
4、负责宣传标语的制作、挂放工作,监管系部处室宣传标语挂放。
5、搞好一年一度的报刊订阅工作。
6、负责文档签收及管理工作。
7、完成领导交办的其他工作。
一、岗位职责
1、以身作则,在此岗位严格做好各项宣传推广把关工作,从工作出发确定宣传媒体,高度认同公司的价值体系,不透露公司重大广告策略。
2、负责营销方案的制定和实施,营销策划方案包括公司整体营销推广、项目营销推广、活动营销推广等,以及营销活动方案的编写、媒体推广计划安排、推广预算计划等。
3、负责项目宣传资料的写作,参与各种媒介宣传的创意和执行过程。
4、负责营销活动中文案的写作和宣传工作。
5、负责公司各类宣传窗口的内容规格与撰写,包括新闻、微信、微博、论坛、官方网站等。
6、参与其他部门的项目设计,负责其中文字的写作。
7、负责公司品牌形象的宣传,以及推广宣传所需文字资料的收集和写作。
8、负责对宣传和广告承诺进行评审,保证对外发布信息的正确性。
12、代表公司协调、联络与各类媒体建立友好合作关系及良好的公共关系。
⑴与各类媒体建立合作渠道,开展广告宣传工作;
13、管理、督促、落实本部门日常工作。
(1)每次推广活动后三日内,对活动进行效果评估总结并上报总经理;
(2)策划推广活动过程要及时监控,发现问题随时进行修正与汇报;
14、负责作好各项对外宣传工作为销售组织客源、促进销售。
媒体宣传部营销执行的岗位职责
1、负责网络营销活动中的实践,包含线下活动执行和线上活动执行。
2、负责媒体宣传推广后的信息搜集、调查、效果展示报告等。
3、负责所有媒体部审批方案的保存。
4、负责官方网站中部分内容的整理与发布。
5、负责官方微博日常运营维护,包括内容的整理与发布。
6、负责论坛内容的撰写与发布。
7、参与其他部门项目营销方案的指定,文字撰写及项目实施过程中信息的采编,回报。
二、工作流程
1、方案审批工作流程:
1、媒体宣传部经理根据公司现状及市场形式提出方案构想;
2、与各部门相关经理沟通后形成初步统一意见、媒体宣传部制定出初步方案;再进行沟通落实出正稿。
3、正稿经媒体宣传部、相关部门经理签字至总经理,总经理签字后进入制作流程。
4、媒体宣传部经理签字;
5、相关部门经理签字;
6、总经理签字;
(各具体方案是否需要提报到总经理,根据最终方案批示人批示及公司相关规定为准,如运营部经理指示该方案不用上报总经理签字,则不再上报)
2、各类合同费用支付流程
①按照合同规定,合同款项按期付款;
②经办人填写《合同款支付申请表》;
③经办人签字
④部门经理签字;
⑤总经理签字;
⑥财务部签字并支付。
『伍』 品牌策划经理岗位职责
品牌策划经理岗位职责
在不断进步的时代,岗位职责起到的作用越来越大,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是我为大家整理的品牌策划经理岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
1、根据产品的发展变化以及市场调研情况,制定品牌策略、定位及品牌项目相关工作;
2、负责产品品牌的整合营销推广,协同广告创意、媒体投放、公关传播完成项目策略落地,对项目进度、完成度、内容质量和效果负责;
3、进行市场、行业、竞品等信息的搜集、分析、研究。
一、对品牌培育、推广策略的科学性负责,制定切实可行的品牌培育与推广策略。
二、与客户服务主管协调好,落实好品牌培育方案。
三、及时进行市场调研,以及通过与客户服务主管等的交流,关注方案的执行情况,并适时调整。
四、记录、总结品牌培育情况。
五、对品牌定位、品种定位和品类组合策略的科学性负责。
六、每月及定期开展市场需求开展需求预测工作。
七、对消费者满意度的提高负责。
八、对本岗位的安全性负责。
九、对领导交办其他工作完成的及时性和精确性负责。
(1)制定品牌发展策略和计划。确定品牌定位并规划品牌发展方式。
(2)策划,组织并落实各项品牌宣传活动。
(3)规划、制作促销计划及促销品,安排好促销计划,并监督促销品的.发放。
(4)规划产品推广渠道。
(5)管理品牌发展预算及相关人力计划。
(6)设计并落实产品包装。
(7)协助市场总监制定各项品牌推广计划。
(8)撰写品牌发展计划,并向管理层提供建议。
(9)对品牌推广部的工作任务进行布置,监督及管理。
(10)对下属进行指导及培训,提高从业人员素质。
(11)其他相关工作。
1.负责拟定,并协助公司领导制定公司品牌发展规划、经营 策略、实施计划。
2.负责公司品牌设计、开拓、建设和管理维护的具体实施。
3.负责探索和建立公司品牌建设的方式和工具,建立高效的 品牌管理体系及品牌标识系统,制定完善品牌管理制度与流程,实施规范、高效和科学化的管理
4.全面负责公司品牌合作、招商引资、清退等各项品牌外延 管理工作。
5.负责公司新产品市场调研、设计开发,确保公司各类品牌 市场竞争力。
6.创造和维护品牌的一致性。确保品牌与公司企业文化保持 一致,确保客户关系管理方案与品牌保持同步。
7.确保公司的广告传播的策略和投入能增加品牌体验,做好 目标消费群调查和品牌跟踪调查,确保产品文化满足更准确的、更深层次的用户需求,为品牌带来正面的影响,提升品牌的形象。
;『陆』 品宣号HR讲哪些
品宣即品牌宣传,具体职责包括:
1.负责公司CI系统的管理,包括形象标识、视觉识别管理等;
2.负责公司品牌的定位,包括LOGO设计,主题词诠释等;
3.负责品牌传播渠道的开发与维护,包括PR,BD等;
4.负责公司品牌知名度、美誉度的管理;
5.负责公司品牌宣传的预算及成本管控工作。
『柒』 宣传部职责是什么
配合系团总支学生会各部门的学生活动,利用广播、墙报、宣传橱窗、刊物等形式,做好校系中心工作的海报宣传,宣传教育同学,引导鼓励同学参加学生活动。
负责学生会各项活动的宣传报道工作。
『捌』 宣传企划部岗位职责
宣传企划部岗位职责5篇
在我们平凡的日常里,越来越多人会接触到岗位职责,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?下面是我帮大家整理的宣传企划部岗位职责,欢迎阅读与收藏。
一、职位基本信息
职位名称: 文案策划
隶属部门名称: 企划部
岗位编号(HR填写): 直属上级
职位名 称:
工资等级(HR填写): 直属下级
职位名称: 可轮换岗位:
二、主要工作职责
1、服从主管领导,完成本职工作,严格遵守公司制定的各项规章制度,认真履行岗位职责;认真执行及按时完成部门主管下达的各项工作任务;
2、负责撰写相关项目的文案,包括软文、新闻稿、策划案、品牌文案等;
3、负责搜集整理项目所涉及的各类资料,包括广告、文案的搜集,并建立资料库;
4、配合总部的品牌宣传、策划等工作;
5、负责公司相关新闻报道的文字撰稿,以便美工网站新闻上传,网站更新维护管理;
6、负责报刊广告文字及相关的公司宣传性软文的撰稿、组稿、编辑工作;
7、根据公司广告宣传工作的中心任务或重点项目,进行相关的文案策划;
8、以主人翁的姿态关心、参与公司的建设与发展,并对公司的广告
9、宣传提出合理化建议;
一、职位基本信息
职位名称:平面设计
隶属部门名称: 企划部
岗位编号(HR填写): 直属上级
职位名 称:
工资等级(HR填写): 直属下级
职位名称: 可轮换岗位:
二、主要工作职责
1、服从主管领导,完成本职工作,严格遵守公司制定的各项规章制度,认真履行岗位职责;认真执行及按时完成部门主管下达的各项工作任务;
2、负责公司日常海报设计制作;
3、广告平面设计、制作及其它图文处理;企业宣传画册、资料的设计、制作与创新。
4、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成;
5、协助网页设计人员对公司网站风格的把握,色调搭配,布局合理性,图片整理、企业徽标处理等等;
6、公司其他PC及MAC设计文件的使用,修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合;
7、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准;
8、按照现有规范及组织实际状况,确定并执行质量和安全标准;
9、利用自身的行业背景和知识,在设计和制作上有效的控制成本。
一、职位基本信息
职位名称: 视频设计
隶属部门名称: 企划部
岗位编号(HR填写): 直属上级
职位名称:
工资等级(HR填写): 直属下级
职位名称: 可轮换岗位:
二、主要工作职责
1、服从主管领导,完成本职工作,严格遵守公司制定的各项规章制度,认真履行岗位职责;认真执行及按时完成部门主管下达的各项工作任务;
2、负责企业宣传片文案策划、脚本撰写、拍摄、后期、剪辑制作;
3、配合市场进行线上线下的品牌宣传与推广及配合各需求部门进行视频的后期制作;
4、参与公司组织策划的推广活动,并对活动进行拍摄、后期编辑;
5、收集公司影像资料,定期整理;
6、对各种素材包括文字、图片、视频等按照编辑规定进行有效处理;
7、负责包装剪辑公司所有数字内容视频案例,协助推广宣传;
8、协调与沟通制作过程中的相关各环节;完成制作全过程,保证成片质量。
一、企划总监的岗位职责
1、主要负责企业的企划钢要及企划计划的制定和实施。
2、根据企业总的发展方针,提出年度内预计的策划活动方案计划。
3、负责企划人员的选拔、培养、考核。企划总监是整个企划部的最高指挥者。
二、企划部经理
1、配合企划总监拟订本部门的年度、季度、月度工作计划和方案。
2、收集各方面的信息(如市场、竞争对手)为公司企业各类决策提供依据。
3、组织召开本部门的.工作会议,检查、督促各相关部门是否按照企划活动方案开展工作。
4、加强与各大新闻媒体的联联,做好企业文化和形象的宣传。
企划部经理是连接上级、下级之间的纽带。
三、企划专员
1、把公司提出的年度、季度、月度计划,做成具体的方案。
2、重点负责公司市场营销策略的调研、策划、组织和实施,向公司提前有价值,有新意的策划方案。
3、制定广告销售计划。
4、根据公司需求,对市场进行实地调查,并分析结果。
企划专员是企划案制作的具体操作者。
一般的企划部大概有三到五个人就可以完成整个企业或者商场的企划工作。
一、职位基本信息
职位名称: 企划主管
隶属部门名称: 企划部
岗位编号(HR填写): 直属上级
职位名称:
工资等级(HR填写): 直属下级
职位名称: 可轮换岗位:
二、职位设置目的
公司整体形象的包装、市场活动、媒体宣传的方案设计及实施,公司内部宣传的完善与更新,公司大型活动的策划、执行及总结。
三、主要工作职责
1、为建立和完善企划部工作程序、岗位职责,使部门工作更加灵活高效;
2、明确企划部岗位数和职位数。
3、公司全年活动方案(线下)的策划、提案、执行的综合工作
4、公司全年媒体宣传方案(线上)的策划、提案、执行的综合工作
5、公司不同时期的规划宣传,更新和完善内部宣传细节工作
6、建立和维护公司网站
7 、配合其他部门有关工作
8、领导交办的其他工作
;『玖』 什么是品牌宣传的重要性
品牌传播是指,企业告知消费者品牌信息、劝说购买品牌以及维持品牌记忆的各种直接及间接的方法。
品牌传播(Brand Communication) , 是企业的核心战略也是超越营销的不二法则。品牌传播的最终目的就是要发挥创意的力量利用各种有效发声点在市场上形成品牌声浪,有声浪就有话语权。
传播是品牌力塑造的主要途径。品牌传播是企业满足消费者需要,培养消费者忠诚度的有效手段,是目前企业家们高擎的一面大旗。
(9)品牌宣传职责扩展阅读:
传播对品牌力的塑造起着关键性的作用。
首先,商品力、品牌文化和品牌联想等构成品牌力的因素只有在传播中才体现出它们的力量。
我们知道,品牌力主要是站在消费者的角度提出的,而要使有关品牌的信息进入大众的心智,唯一途径是通过传播媒介。如果少了传播这一环节,那么消费者将无从对商品的效用、品质有进一步的了解;会忽略产品的定位和产品的特定目标市场;品牌文化和品牌联想的建立则几乎是不可能的。
其次,传播过程中的竞争与反馈对品牌力有很大的影响。
传播是由传播者、媒体、传播内容、受众等方面构成的一个循环往复的过程,其中充满竞争和反馈。在现代传播日益发达所形成的“传播过多”的社会中,人们再也不能企望接受所有信息,而是“逐渐学会了有选择地记取、接受,即只接受那些对他们有用或吸引他们、满足他们需要的信息”。
再次,传播过程是一个开放的过程,随时可能受到外界环境的影响。在现实生活中,外界环境通常会对传播过程产生制约、干扰,从而影响传播的进行。