微商团队宣传

⑴ 微商宣传语

1、年轻的女人，优雅才是归属。
2、品味时尚，我的第“衣”选择。
3、时尚品牌，唯“衣”选择。
4、豆蔻伊人，在水一方。
5、美丽嘉年华，时尚乐分享。
6、穿越时空，风情万种。
7、买的就是讲究，穿的就是品味。
8、时尚生活，轻松预订。
9、简单生活，方便更多。
10、爱尚生活，爱上微商。

微商是基于移动互联网的空间，借助于社交软件为工具，以人为中心，社交为纽带的新商业。
落实互联网相关新法新规，保护消费者合法权益，中国政法大学传播法研究中心、中国电子商会微商专委会、中国公司法务研究院等组织起草《微商行业规范》（征求意见稿）。
2019年1月1日，《中华人民共和国电子商务法》正式实施，微商纳入电商经营者范畴，消费者维权有法可依。

⑵ 微商团队精神口号

微商团队激励人心的口号都有哪些呢？以下是我整理的微商团队精神口号，欢迎参考!

1.路途是迂回的，“钱”途有限黑暗。

2. 勾搭一心，其利断金!

3. 风雨同路，别具一格!

4. 加油炽热，炽热加油，手感炽热，热情炽热!

5. 客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情

6. 索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营

7. 服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收

8. 技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人

9. 春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限

10. 用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前

11. 招后买马，有风来仪。人员倍增，士气倍增 从业有缘，借福感恩，坚定信念;行销一生

12. 全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中

13. 全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹

14. 服务三一五，回访老客户

15. 永不说退，我们是best的团队!

16. 心中有梦要讨动，全力以赴向前冲

17. 客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生

18. 风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极

19. 时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩

20. 落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛

21. 旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先机 红五月里拜访忙，业绩过半心不慌

22. 把握真人性、洞悉真人心、成就真生活。

23. 做事先做人，销售先销己，挣钱先夺心。

24. 让热情在动力中飞跃如今。

25. 给力，给力，勇往直前!给力，给力，突破有限!

26. 篮球人加油看起来朴实，但竟显大气与霸气，还捎带谐和。

27. 多发一次朋友圈，就多一个成功的机会!

28. 提高售后效劳质量，提升客户满意水平。

29. 每天多卖一百元!

30. 心态要祥和，销售传福音，服务献爱心。

31. 你缺少的不是金钱，而是能力，经验和机会。

32. 所有的抱怨，不过是逃避责任的借口。

33. 任何人都抢不走你的无形资产——技能，经验，决心，信心。

34. 懈怠会引起无聊，无聊会导致懒散。

35. 理智无法支配情绪，相反：行动才能改变情绪。

36. 对渴望成功者而言：拖延和逃避是最具破坏性，最危险的恶习。

37. 机会包含于人人的人格之中，正如未来的橡树包含在橡树果实里一样。

38. 如果你想逃避某项事务，那么你就应该从这项事务着手，立即进行。

39. 机会是为哪些有梦想和实施计划的人呈现。

40. 不要满足于尚可的工作表现，要做最好的，你才能成为不可或缺的人物。

41. 当额外的`工作分配到你头上时，不妨视之为一种机遇。

42. 永不言退，我们是最好的团队。

43. 相信自身，相信伙伴。

44. 星光依旧灿烂，激情仍然燃烧。因为有梦想，所以我存在。你在你的领域里不惜青春，我在我的道路上不知疲倦。

45. 生活的成功，不在于拿到一幅好牌，而是怎样将坏牌打好。

46. 团结拼搏，勇争第一，我能!横刀立马,勇创新高,我行!

47. 快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风

48. 一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底

49. 三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一

50. 主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率

51. 业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩

52. 吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人。

53. 争气不生气，行动先心动，助人实助己。

54. 成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队 创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。

55. 知道是知识，做到才智慧，多做少多说。

56. 积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。

57. 梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。

58. 冲锋、冲锋，冲向巅峰

59. 勾搭分歧，铸就辉煌、铸就辉煌!

60. 只要不完美的产品，没有挑剔的客户。

61. 相信自身，相信伙伴!

62. 一鼓作气，挑战佳绩!

63. 因为有缘我们相聚，成功靠大家努力!

64. 今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌!

65. 目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营!

66. 经营客户，加大回访，用心专业，客户至上!

67. 少数人需要智慧和勤奋，而多数人确要靠忠诚和勤奋。

68. 团结一心，其利断金!

69. 团结一致，再创佳绩!

70. 忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前!

71. 大踏步，大发展;人有多大劲，地有多大产。

72. 赚钱靠大家，幸福你我他。

73. 不吃饭不睡觉，打起精神赚钞票!

74. 失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远!

75. 人人心中有目标，失败成功我都要

⑶ 如何打造出一个好的微商运营团队

如何打造出一个好的微商运营团队？任何一门生意，想要做大，一定要走向公司化运作，走上团队化运作。个人力量终究有限，团队的力量才是无穷的。

一个小有成就的微商，只靠自己的力量，拼了命月入过万就顶天了，而且需要大量的工作去艰难地维持，否则就无法保证收入稳定，想要增长更难。

而有了团队，通过团队的力量，可以更快出货，货流量不断加大，收益会更高。

所以建立一直属于自己的微商团队才是做微商真正登堂入室的标志。

但是，建立团队却不会运营团队，同样是耽误自己，耽误别人，那么我们应该如何管理自己的团队呢？

一、建立活跃的微信群

一个团队就是一家公司。做微商，主要通过微信交流，那么将大家聚在一起的微信群，每一个群员就是你的员工，就是你的合伙人。

这个群就是办公的场所，如果这个办公场所一幅死气沉沉，没有任何生机和活力，那么在里面办公的人工作会积极吗？工作效率会高吗？

所以团队管理者一定要想方设法让微信群活跃起来。想要让微信群活跃起来，除了管理者拿出自己的态度，做好表率参与群内活动之外，还需要让群员们看到在群内参与，跟着你做事的好处。

要么你能通过强大的能力帮助他们赚钱，要么能够靠感情去维系和他们的关系，这样你就能够在群内建立强大的个人影响力，他们就好配合你参与群内的活跃。

当然想要实现这一效果，首先你要真正有能帮助他们赚钱的本事，有一套成功的可以复制的方法，其次是你得在他们身上付出感情。

没有这些，团队的成员在你这里就没有荣誉感，没有归属感，群就会一步步死去。

具体的做法：

第一：要多拿出时间和他们沟通交流，让别人习惯你的关怀。

第二：在群内找到核心成员分工，协同作战。

第三：多展开群内活动，如红包、真心话大冒险等等。

第四：建议定期组织线下活动，不要害怕投入，有舍才有得。

⑷ 霸气的微商团队口号

霸气的微商团队口号

在我们平凡的日常里，大家都接触过比较经典的口号吧，口号既有公文语体准确、简洁的特点，又有政论语体严谨性、鼓动性的特点。那么什么样的口号才更具感染力呢？以下是我收集整理的霸气的微商团队口号，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

霸气的微商团队口号1

1.忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。

2.大家好，才是真的好。

3.因为自信，所以成功。

4.众志成城飞越颠峰。

5.大踏步，大发展;人有多大劲，地有多大产。

6.付出一定会有回报。

7.永不言退，我们是最好的团队。

8.相信自己，相信伙伴。

9.因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力!

10.失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远!

霸气的微商团队口号2

1.道路是曲折的，“钱”途无限光明!

2.日事日毕，日清日高。

3.复杂的事情简单化，简单的事情重复化。

4.纵使黑夜吞噬了一切，太阳还可以重新回来。

5.你真的很不错!祝贺你今天的成功!相信你的明天会更好!

6.雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

7.星光依旧灿烂，激情仍然燃烧。因为有梦想，所以我存在。你在你的领域里不惜青春，我在我的道路上不知疲倦。

8.人生的成功，不在于拿到一幅好牌，而是怎样将坏牌打好。

9.你缺少的不是金钱，而是能力，经验和机会。

10.所有的抱怨，不过是逃避责任的借口。

11.任何人都抢不走你的无形资产——技能，经验，决心，信心。

12.懈怠会引起无聊，无聊会导致懒散。

13.理智无法支配情绪，相反：行动才能改变情绪。

14.对渴望成功者而言：拖延和逃避是最具破坏性，最危险的`恶习。

15.机会包含于每个人的人格之中，正如未来的橡树包含在橡树果实里一样。

16.如果你想逃避某项事务，那么你就应该从这项事务着手，立即进行。

17.机会是为哪些有梦想和实施计划的人呈现。

18.不要满足于尚可的工作表现，要做最好的，你才能成为不可或缺的人物。

19.当额外的工作分配到你头上时，不妨视之为一种机遇。

20.少数人需要智慧和勤奋，而多数人确要靠忠诚和勤奋。

霸气的微商团队口号3

1.成功者懂得：自动自发的做事，同时为自己的所作所为承担责任。

2.忠诚并不是从一而忠，而是一种职业的责任感。

3.工作所给你的，要比你为它付出的更多。

4.始终保持一种尽善尽美的工作态度，满怀希望和热情的朝着目标努力。

5.提问决定谈话，辨论，论证的方向。

6.个性迥异的两个人相安无事，其中之一必定有积极的心。

7.现在的努力并不是为了现在的回报，而是为了未来。

8.回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心

9.观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门

10.攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向

11.情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起

12.本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷

13.专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能

14.客户服务，重在回访.仔细倾听，你认心情

15.功夫老道，热忱为本，永续经营，坚持不懈

16.服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收

17.客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生

18.风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极

19.时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩

20.落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛

⑸ 微商组建团队有哪些方法与技巧微商团队如何做宣传

我不能保证你做到以后几点就能做出一个强大的团队，但是只要你努力，我就敢保证你会有好的收获的！
下面是我总结出微商如何组团队有几个重要的构成要素，希望可以给大家一起分享:109后面795接着7616

1．目标
团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。自然界中有一种昆虫很喜欢吃三叶草(也叫鸡公叶)，这种昆虫在吃食物的时候都是成群结队的，第一个趴在第二个的身上，第二个趴在第三个的身上，由一只昆虫带队去寻找食物，这些昆虫连接起来就像一节一节的火车车箱。管理学家做了一个实验，把这些像火车车箱一样的昆虫连在一起，组成一个圆圈，然后在圆圈中放了它们喜欢吃的三叶草。结果它们爬得精疲力竭也吃不到这些草。这个例子说明在团队中失去目标后，团队成员就不知道上何处去，最后的结果可能是饿死，这个团队存在的价值可能就要打折扣。团队的目标必须跟组织的目标一致，此外还可以把大目标分成小目标具体分到各个团队成员身上，大家合力实现这个共同的目标。同时，目标还应该有效地向大众传播，让团队内外的成员都知道这些目标，有时甚至可以把目标贴在团队成员的办公桌上、会议室里，以此激励所有的人为这个目标去工作。

2．人
人是构成团队最核心的力量。3个(包含3个)以上的人就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的，所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。在一个团队中可能需要有人出主意，有人定计划，有人实施，有人协调不同的人一起去工作，还有人去监督团队工作的进展，评价团队最终的贡献。不同的人通过分工来共同完成团队的目标，在人员选择方面要考虑人员的能力如何，技能是否互补，人员的经验如何。

3．团队的定位
团队的定位包含两层意思：
团队的定位，团队在企业中处于什么位置，由谁选择和决定团队的成员，团队最终应对谁负责，团队采取什么方式激励下属
个体的定位，作为成员在团队中扮演什么角色，是订计划还是具体实施或评估
4．权限
团队当中领导人的权利大小跟团队的发展阶段相关，一般来说，团队越成熟领导者所拥有的权利相应越小，在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。团队权限关系的两个方面：
(1)整个团队在组织中拥有什么样的决定权?比方说财务决定权、人事决定权、信息决定权。
(2)组织的基本特征。比方说组织的规模多大，团队的数量是否足够多，组织对于团队的授权有多大，它的业务是什么类型。

5.计划
计划的两层面含义：
(1)目标最终的实现，需要一系列具体的行动方案，可以把计划理解成目标的具体工作的程序。
(2)提前按计划进行可以保证团队的顺利进度。只有在计划的操作下团队才会一步一步的贴近目标，从而最终实现目标。

⑹ 如何打造一个牛逼的微商团队

一、一个好的微商团队名称

产品需要品牌，团队同样需要，所以我们每个人都应该给团队取一个易记，响亮，有正能量的团队名称。比如我的徒弟燕窝姐，他们的团队叫燕窝军团，我的团队是叫柴公子团队等等。你的团队名称要与自己的性格相符，要人家听到你的团队名称就能够想到你，一看到柴公子团队肯定知道是我们的代理，我们的团队。

为什么要有团队名称，方便传播，可以吸引更多的优秀的人加入你的阵列。比如你可以将你的品牌设计出来，做成旗帜和条幅，你们团队聚会，参加一些大型会议都可以亮出来，可以起到多次传播，在朋友圈一个宣传的作用。

二、一个有号召力的领头人

一个团队领导人很重要，就像一个国家，一个公司一样，领导人决定了这个国家，这个公司的一些发展前景。作为微商团队的领导人，必须要有一定的号召力，影响力和感染力，必须要有那种带头作用。下面的团队成员会以你为榜样，把你当做目标，并且是以绝对服从的心态跟从你，跟着你走。做为整个团队的灵魂，主心骨，如果自己都没有做好，我们谈什么去带领大家，人家又凭什么跟你？

三、树立榜样，打造标杆

我在团队里塑造一些榜样和标杆出来，营造良性竞争的氛围，将整个团队盘活起来。就拿淘宝来说，每年的双11，都会捧一些大的品牌，或者是一些新的品牌，把他们进行包装和神话化，这样就可以吸引更多的公司，更多的品牌加入天猫。所以一旦团队里有一些代理做的非常好，或者是进步非常快，值得大家学习，一定要进行包装宣传。这样在内部之间既可以相互学习，也可以形成一股你追我赶的风气，对提升团队的竞争力大有帮助。

四、团队文化

公司没有文化不叫公司，团队没有文化一样不叫团队。所以我们认为，要想打造一个有战斗力的团队，必须要有文化。比如说团队口号，团队标语，团队聚会，团队精神，团队管理制度等等。人不多的时候好一点，一旦人多了比如要用文化和制定去管理，这样才有效率，才有激情。

比如说，我的几个徒弟，她们的团队就非常有激情，我去过她们的群做分享，那种氛围感觉非常棒。她们告诉我，一旦有人不合群，搞小团队，她就会踢出团队。这是对的，不能因为一个小老鼠坏了一锅汤。团队就是要用共同的价值观，才能有凝聚力，才能走得远！

五、不断给团队打气

不管是哪个团队，到了一定的时间就会疲乏，斗志缺乏，没有激情，所以我们要经常给团队打气，也是我们常说的打鸡血，或者说是充电。这个绝对不是形式主义，是很重要的。我们经常要组织会议给她们一些正能量，团队的一些好消息，刺激她们，让她们对团队，对产品要有信心。俗话说，不怕万人阻挡，就怕自己投降，如果一个人连信心都输了，那就彻底没救了！

六、激励政策

我们除了一些口头激励之外，还要有一些实际的奖励，比如说送手机，送旅游，每月有奖，每季度有奖，逢年过节发红包，团队成员生日、结婚发定向红包。一些激励政策要提前公布，到了一定的时间给予奖励，给每个级别的团队设定目标，制定计划，有奖有罚，这样团队才有激情。她们除了可以卖货赚钱之外，还可以得到其他的一些物质或精神奖励，是一件很开心的事。由此可见，建立一套完善的激励机制非常必要。

七、培训机制

越来越多人加入微商，尤其是很多小白，此时培训就显得尤为重要，所以我们要经常内部的一些培训，自己的分享，邀请大咖分享，或者内部精英分享都可以。分享的内容要注重实操性，一些不能落地实行的篇篇大论意义不大。只有注重实操，有案例，否则就违背了我们开展培训的初衷。培训要分很多种，如心态、微商技巧、团队管理、如何做人等，这些都是培训的内容，培训越广泛，越有效。

管理团队，好比管理一个公司，这可不是件容易的差事。有自己微商团队的人，很多都有这种体会，觉得代理粘性不高，容易变心，今天是我的代理，明天就成了别人的代理，很是头痛。谁的产品赚钱，就跟谁，2015年，是一个爆款年，这种情况会更加明显。

这时，我们更要注重团队文化和管理，彼此之间建立起良好的感情，增加代理们的归属感，提高他们的粘性。除了是建立代理的上下级关系之外，还要保留一种朋友，姐妹，兄弟的感情，彼此坦诚相待，荣辱与共，朝着共同的目标一起努力。

⑺ 微商如何做推广宣传呢

主页懒人推行是为客户专业量身

创造的全新推行形式。客户只需求供给亻微∶《df░vip░⒌⒈░⒏⒏》

有关宣扬材料即可。公司经过专业的SEO

微商如何做推广宣传呢？

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但包含了品牌的推行，更强力增加了经过百

度自身的强壮流量来到达增加精准客户的完美的成果

了解更多亻微∶《df░vip░⒌⒈░⒏⒏》

推行即是把你的商品发布到各大高权重网站的主页，如今的人买某样东西钱都习惯上网查找一下该商品，假如你的商品在主页，精准客户查找有关商品信息就会搜到你商品，对你的商品感兴趣就会联络增加你，这即是推行的作用！

榜首，预备做微商的你必需求考虑一个疑问，那即是你所要面临的客户群是什么样的一个集体，你要卖的是什么，你的商品首要关于的是哪一个集体，列如：高中生，大学生或许是社会青年仍是全职母亲，这些都是要考虑的，由于只要你锁定了一个花费集体，你才能够非常好的打开自个的推行之路，才能够去施行你的商品销售。

微商如何做推广宣传呢？

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第二，为自个找一个好上家，一个好的上家是能够对你的微商之路起到很大作用的，那么如何的一个上家才算得上一个好上家呢？即是能够供给你优质货源的一起也情愿跟你共享或许训练你关于微商常识技能的人，由于有的微商上家只管给你发货，后续的事就不论不问，我想每一个微商新人关于这么的状况也是很烦恼的吧，由于刚起步的你，需求一个好的引导，好的教师，能够找到一个情愿引导自个的上家是一件多么走运的事，一个靠谱的上家，他的商品质量，专业常识，社交能力都是要被认可的，这么你才能够在推行的一起学到更多的常识，才干更快的融入到微商推行的轨道上。

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第三，发兄弟圈动态，初做微商的你不要一天想着发商品广告，要有自个的思路，不要盲目的发，这么会很简单被自个的兄弟屏蔽的，你能够换一个视点去考虑这个疑问，试考虑一下，假如你自个的兄弟圈是一个充满了广告商品的兄弟圈，你的心境会是如何的，会不会很烦躁乃至是都不想去看自个的兄弟圈，我想这个是必定的，包括我自个在内，我也不喜欢成天看到的都是广告商品的兄弟圈，有的时分发现单个兄弟一天发的太多，我也会去屏蔽他人，由于感受真的很吵。那么如何才能够非常好的发兄弟圈动态呢？

一定要记住不要多发，当然假如你做到了自个手上有许多客源的时分能够发许多，由于那个时分有许多的客服知道你需求你的商品，你每发一个商品你的客服都会去重视然后经过了解而向你采购，由于那个时分你现已取得了他们的信赖，可是如今的你还不行，你要做的即是导致兄弟圈里兄弟的留意，要让他们留意你然后协助你推行宣扬，那么如何才能够让他们留意你呢？亻微∶《df░vip░⒌⒈░⒏⒏》

本来很简单，你除了每天发你的商品广告外，你能够发发自个的心境，自个认为高兴的事，比方：多晒晒自个的高兴，自个的美好，自个的生活，也能够转发一些自个认为好的有建设性的文章，但不要发太多的鸡汤文，由于我们不是教师，鸡汤文大都是相同的内容相同的道理，没有谁情愿听他人的训导，你要让你的兄弟感受到你是一个有思维有灵魂的人，你要让自个的兄弟圈充满生机，充满活力。

而不是一个只会仿制商品广告转发商品广告的机器人，还有你能够让自个的客服发商品的运用反应，拍照什么的，这么就能更有力的招引别的客户，由于现已有人对你的商品认可了，还在犹疑的客户就会更决断的来和你采购，这么也能够提高他人对你的信赖度，你在销售商品的时分也会更有说服力，牢记不要发太多的广告，一天最佳发三条就能够了，更不要一次性连发好多条广告，这么更简单让人恶感乃至屏蔽你。

微商如何做推广宣传呢？

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第四，这是最主要的一点，你要对自个的商品满足了解，要自个亲身体验自个的商品，要做一个负责任的微商，要把自个的运用作用用图像的形式传达给你的客服，这么你能够得到客服的信赖，一起也能够为自个加分，让更多的客服情愿相信你，牢记不行卖自个都没有运用的商品，这么不出疑问好，一出疑问你就会失掉你好不简单建立起来的客户关系，将得不到客服的信赖，这是最主要的一点。

第五，微商不只是经过手机，当然手机是很主要的，除此之外，你还能够非常好的利用自个的电脑，要让电脑起到一个衬托的作用，多去微博里，论坛里逛逛，宣布一下自个的见地，这么就会有更多的人知道你，了解你然后经过你宣布的文章来找到你，续而开展变成你的客户或许是兄弟，这么你就多了一个重视自个的人，多一个人就多一个希望，何乐而不为呢？亻微∶《df░vip░⒌⒈░⒏⒏》

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微商如何做推广宣传呢？

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⑻ 微商怎样做推广哪个团队最好

如果自己做推广的话可以选择短视频推广、网站推广、微信营销、博客等这内些推广方式容，想要找专业的推广团队可以从这几方面考虑：关键词的优化、seo排名、自媒体推广，只要团队的推广方式能够为我们带来效益就是好的团队。

(8)微商团队宣传扩展阅读：

微商是基于移动互联网的空间，借助于社交软件为工具，以人为中心，社交为纽带的新商业。

2019年1月1日，《中华人民共和国电子商务法》正式实施，微商纳入电商经营者范畴，消费者维权有法可依。

微商经历了速度为王、产品为王、团队为王、品牌为王的阶段，接下来将朝着构建完整微商生态系统的趋势发展，形成完整的商业闭环，上中下游相互协作、推进；

⑼ 如何打造一支属于自己的微商团队

一、一个好的微商团队名称

产品需要品牌，团队同样需要，所以我们每个人都应该给团队取一个易记，响亮，有正能量的团队名称。比如我的徒弟燕窝姐，他们的团队叫燕窝军团，我的团队是叫柴公子团队等等。你的团队名称要与自己的性格相符，要人家听到你的团队名称就能够想到你，一看到柴公子团队肯定知道是我们的代理，我们的团队。

为什么要有团队名称，方便传播，可以吸引更多的优秀的人加入你的阵列。比如你可以将你的品牌设计出来，做成旗帜和条幅，你们团队聚会，参加一些大型会议都可以亮出来，可以起到多次传播，在朋友圈一个宣传的作用。

二、一个有号召力的领头人

一个团队领导人很重要，就像一个国家，一个公司一样，领导人决定了这个国家，这个公司的一些发展前景。作为微商团队的领导人，必须要有一定的号召力，影响力和感染力，必须要有那种带头作用。下面的团队成员会以你为榜样，把你当做目标，并且是以绝对服从的心态跟从你，跟着你走。做为整个团队的灵魂，主心骨，如果自己都没有做好，我们谈什么去带领大家，人家又凭什么跟你？

三、树立榜样，打造标杆

我在团队里塑造一些榜样和标杆出来，营造良性竞争的氛围，将整个团队盘活起来。就拿淘宝来说，每年的双11，都会捧一些大的品牌，或者是一些新的品牌，把他们进行包装和神话化，这样就可以吸引更多的公司，更多的品牌加入天猫。所以一旦团队里有一些代理做的非常好，或者是进步非常快，值得大家学习，一定要进行包装宣传。这样在内部之间既可以相互学习，也可以形成一股你追我赶的风气，对提升团队的竞争力大有帮助。

四、团队文化

公司没有文化不叫公司，团队没有文化一样不叫团队。所以我们认为，要想打造一个有战斗力的团队，必须要有文化。比如说团队口号，团队标语，团队聚会，团队精神，团队管理制度等等。人不多的时候好一点，一旦人多了比如要用文化和制定去管理，这样才有效率，才有激情。

比如说，我的几个徒弟，她们的团队就非常有激情，我去过她们的群做分享，那种氛围感觉非常棒。她们告诉我，一旦有人不合群，搞小团队，她就会踢出团队。这是对的，不能因为一个小老鼠坏了一锅汤。团队就是要用共同的价值观，才能有凝聚力，才能走得远！

五、不断给团队打气

不管是哪个团队，到了一定的时间就会疲乏，斗志缺乏，没有激情，所以我们要经常给团队打气，也是我们常说的打鸡血，或者说是充电。这个绝对不是形式主义，是很重要的。我们经常要组织会议给她们一些正能量，团队的一些好消息，刺激她们，让她们对团队，对产品要有信心。俗话说，不怕万人阻挡，就怕自己投降，如果一个人连信心都输了，那就彻底没救了！

六、激励政策

我们除了一些口头激励之外，还要有一些实际的奖励，比如说送手机，送旅游，每月有奖，每季度有奖，逢年过节发红包，团队成员生日、结婚发定向红包。一些激励政策要提前公布，到了一定的时间给予奖励，给每个级别的团队设定目标，制定计划，有奖有罚，这样团队才有激情。她们除了可以卖货赚钱之外，还可以得到其他的一些物质或精神奖励，是一件很开心的事。由此可见，建立一套完善的激励机制非常必要。

七、培训机制

越来越多人加入微商，尤其是很多小白，此时培训就显得尤为重要，所以我们要经常内部的一些培训，自己的分享，邀请大咖分享，或者内部精英分享都可以。分享的内容要注重实操性，一些不能落地实行的篇篇大论意义不大。只有注重实操，有案例，否则就违背了我们开展培训的初衷。培训要分很多种，如心态、微商技巧、团队管理、如何做人等，这些都是培训的内容，培训越广泛，越有效。