设计师营销产品经理比较

㈠ 交互设计师和产品经理有什么主要的区别

产品经理收集分析用户需求，写MRD，然后根据需求来策划产品功能，画产品原型、编写PRD等文档，同时也要负责产品的项目进度，与产品设计师、交互设计师、技术开发人员做沟通；
产品设计师：通俗点说法就是UI设计师，用PS等工具设计出产品效果图；
交互设计师：就是根据用户习惯，调整原型、效果图里的布局，文字、按钮摆放位置、形式等等，完善下交互细节，提长用户体验，将产品更加易用、好用（产品经理是设计出产品功能，让这东西能用）；

㈡ 产品经理和UX设计师的区别是什么

一，产品经理
产品经理（Proct Manager）是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织，他还要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。

二，UX设计师
User experience design（UX）的任务是让用户说出“Yes”。这篇文章旨在帮助你熟悉专业UX设计的规则，背景将基于Web系统，比如Web站点或者应用。
UX（User experience design），UX是User experience的缩写，中文翻译为：用户体验。UX指用户体验，UX设计指以用户体验为中心的设计。
UX设计师研究和评估一个系统的用户体验，关注与该系统的易用性，价值体现，实用性，高效性等。

也就是说，产品经理是确定产品开发，调研用户需求的职位
而UX设计师则是以用户体验为中心，去设计相关产品

㈢ 交互设计师和产品经理有什么主要的区别

一个产品经理是对一个产品分为三步：
一个是关于产品创意与构思的系统性设计，说简单点就是发现顾客需求，考虑如何去更好的满足顾客需求的过程，
第二步是分析市场数据和功能卖点的设计，简单点说，就是想办法如何把产品变成商品的过程，
第三步是经过上述两项没问题，就会有项目立项，这就需要很多团队的配合，就是把想法真正落实成为一个产品的研发过程，
而交货设计师是在产品项目中协作的一员，负责产品的交互设计，他根据产品经理的要求，设计出好的交互方案与客户体验的构思

㈣ 产品经理和交互设计师有什么区别

交互设计师（InteractionDesign）是指参与完成对产品与它的使用者之间的互动机制进行分析、预测、定义、规划、描述和探索的过程的设计师。交互指的是产品与它的使用者之间的互动过程，而交互设计师则是秉承以用户为中心的设计理念，以用户体验度为原则，对交互过程进行研究并开展设计的工作人员。
产品经理是把产品创造出来，负责产品全生命周期管理，实现商业目标的人。产品是产品团队构建的结果，而产品经理对产品团队要构建什么产品负责。产品取得成功，是因为团队中的每个人各司其职。但产品失败，就是产品经理的过错。
交互设计师善于表达，以网页语言表达产品所要告诉用户的信息，同时显示用户的操作功能。所以，凡是涉及到表达、传达的问题，都可以找交互设计师来做，也应该由交互设计师来做。
产品经理考虑要做什么产品才有价值，交互设计师考虑怎么把这个想法最有效的转化成一系列的界面展现给用户。除了展现，还有和用户的交互。这个展现、交互的过程就需要一定的表达能力。这种表达能力并不是我们平时所特指的口头表达，而是使用网页语言表达。我们经常会讨论一个按钮的位置，讨论某个状态下光标的样式，讨论应该写成“登录”而非“登陆”等等：这些都是网页语言表达。
产品经理要负责产品从市场调研到运营的全生命周期，而交互设计师更多的只是参与产品实施阶段。

㈤ 产品设计与营销谁更重要

产品和营销，到底哪个更重要？一家公司就这个问题，召开了一次专题会议。我们来听听。

产品经理说：“当然是产品最重要了，没有产品，还要营销吗？营销空气？”
营销总监说：“营销是最重要的，没有营销，产品自个会卖吗？难道放在仓库发霉？”
这是办公室政治吗？各有说辞。屁股所坐的板凳，决定了看问题的角度与高度，哈哈，所谓的屁股决定脑袋论理。做产品的，当然说产品最重要，以获取老板更多的研发资源；做营销的，当然说营销最重要，以获取公司更多的市场预算。这，这......到底谁最重要？
老板发话了：“你们都最重要是吧？今天这个会议，要是讨论不出结果来，大家就别下班......”
二个月后，老板找来个既懂产品，又懂营销的，一肩挑的高手。产品经理、营销总监被干掉了。可见，在关键时刻，需要复合型人才啊。这个老板的逻辑是：产品与营销是相互融合了，你中有我，我中有你。
小米公司的黎万强，说过一段话，是这么的：“我们做营销策划的同事，全都是产品经理出身，而且一定要是好的产品经理。如果不懂产品，一定做不好营销。所以，现在我还坚持在一线做产品和设计，就是为了保持温度感。”那个老板的逻辑跟黎万强不谋而合，一个套路啊！
我们再来听听另外二个老板怎么说？
雷军说：“我过去20年都在跟微软学习，强调营销，其实好公司不需要营销，好产品就是最大的营销。”
特斯拉CEO埃隆.马斯克说：“实际上我不喜欢营销这个概念，我觉得营销是一个很奇怪的概念。我觉得营销好像就是要骗人买东西一样。”
在互联网语境下，是产品最重要，营销融于产品，正如雷布斯所说“好产品就是最大的营销”。这么说，估计遭人恨，遭营销人恨；通往罗马的路万千，就是看各人所选了，是吧？

㈥ 互联网的产品设计工程师、产品经理、产品设计师有什么区别

首先互联网的产品设计工程师、产品设计师、产品经理都是一个职称。
工程师是具有从事工程系统操作、设计、管理，评估能力的人员。
设计师是对设计事物之人的一种泛称。通常是在某个特定的专门领域创造或提供创意的工作，从事艺术与商业结合在一起的人。这些人通常是利用绘画或其他各种以视觉传达的方式来表现他们的工作或作品。
产品经理品牌经理是企业营销骨干。

即三者区别（对程序或软件来说）一个是包装，一个制造，一个是销售。

㈦ 交互设计师和产品经理具体有什么区别，哪个发展前景更

在大公司、小公司；创业公司、守业公司里，产品经理的职责往往是完全不同的。事实上交互设计师这个岗位在绝大多数公司里都是由产品经理或者美工甚至前端工程师来完成。而在成熟的大公司里，如阿里巴巴、腾讯等等，产品经理的工作往往又被拆分的很细，比如需求分析师等等。所以，个人认为严格意义上来划分产品经理和交互设计师的界限，在现实上意义不大。
但就题主的问题来说，这两者还是有区别。概括来说，产品经理的思维方向是抽象宏观的，交互设计师的思维方向是具象微观的。产品经理需要考虑的是产品的整体架构，而交互设计师考虑的是具体每个页面或者每个按钮的用户体验。
这两者其实都很重要，在整个产品的生命周期里都不可或缺（当然，要先排除一人多职的情况）。很多时候还是看个人的喜好。只不过，产品兼任交互的情况比较多，交互兼任其他岗位的情况比较少，所以单纯从就业情况来说，当然是产品好一些。

㈧ 作为交互设计师，如何和产品经理PK才能取胜

交互设计师：对交互负责，只需要关注交互的设计和交互效果。产品经理：负责整个产品，对上，要切合公司的战略和盈利模式（重要），这是条主线，产品经理所作的就是把各个资源都引到这条主线上来。NO,因为产品负责的范围比较大，所以对于交互所设计的细节自己闪光点，特别切合盈利模式的一切交互效果，产品有时候体会不到，一般在这个时候双方之间就会有摩擦，当双方都不能互相说服的时候，在心理上就会有题主所说的PK的感觉。其实，我要说，如果是一个合格的产品，如果你跟他解释了你的交互设计的方方面面，他还是否定了你，此时你可以详细的了解一下为什麽，因为通常情况下，产品能看到整个盘面，这样我们不仅可以学到很多东西，而且能从心理上消除这种敌对思想，这真的很重要，敌对思想就是一扇门，使我们丧失学习的能力。