Ⅰ 网络推广的提成怎么算
每个公司的提成方式不一样的，要看你们做的是什么推广，公司都有给你们定提成比例的
Ⅱ 网络推广提成怎么算
对 每个公司推广提成不一样，一般推广 你只需要去介绍客户 如果产生了交易 那么这个交易里会根据公司产生一个业绩 累计到月底 公司根据你这个业绩给你放奖金！如果还有什么不懂 可联系我
Ⅲ 网络推广的提成一般怎么算
网络推广的提成不好算，一般是看转化率。比如你将询盘信息给业务，最终成交了，按几个点来算提成。也有的是根据网站的访问量、询盘数量等。
Ⅳ 网络推广在公司怎样计算考核，业绩，提成
个人认来为还是以最终源结果为绩效方式比较合理，如果只是计算日访问量、浏览量、发文章数量、信息数量。这样根本起不到激励员工、提高业绩的。只能增加成本。
发那些信息、文章 一天发几百个都能发，这么算你要给他们多钱啊，是不。
还是以有效电话量计算比较合理。比如 每月200个有效电话，完成后根据职位分配奖金，超出多少后额外再奖励。
也可以将销售额的%多少分给推广部门。以整体部门为考核标准。
Ⅳ 网络推广人员有什么合适的提成办法和标准
问：网络推广人员有什么合适的提成办法和标准？
答：要以推广的产品为标准，不同产品的计量方式不一样的，可以是点击量、浏览量、下载量、装机、注册、消费等等。就要根据自身产品最终需要的来往上推，推测到最基本的那步骤，就是考核的标准了。
Ⅵ 网络推广一般怎么去算提成，如果是按所有业务员的成交量来算，底薪四千，千分之3的提成是否合理
要考虑两点：抄
1、当地薪资的平均水袭平，特别是网络推广在当地的平均水平，从过往营业额来算提出来的“底薪+提成”不会低于平均水平。应聘人员一样会算帐的，达不到理想的薪资根本招不到合适的人。能力越高提成越高那一套不管用。
2、想招什么样的推广，推广人员的业绩没办法直接按业务来衡量，因为引流到业务转化整个过程中推广人员只能控制前半部分，掌握不了后半部分，特别是配一个优秀的推广人员给你，加一个低能的业务人员，业绩怎么出?
要想明白公司存在的问题，招来的人真正想解决什么问题。
Ⅶ 网络推广专员的工资提成机制怎么定
这个不能完全按照政绩考核来算。万一上头没任务分配，不是没工资？这个应该按照基本工资+考核制度算。小的方面可以按数量来算，大的难以计算的可以按项目来算。
Ⅷ 电子商务销售提成方案怎么提
这个复要看你销售什么，很多产品制不一样。大众的提成是：
1、每销售一笔从中拿多少钱作为提成。
2、一个月完成多少销售额，然后看达成目标的情况，再根据实际完成指标，对应的拿提成点，比如说，目标十万，全部达成可以拿百分之20的提成；如果未达到十万，但超过警戒目标（之前可以设定，如最低达成6万为警戒目标），可以按实际达成率来拿提成，提成点可能是百分之10 或者百分之15等等。
3、没有设定期望目标，做多少提多少，事先设置好提成点，然后你销售了多少 就可以拿多少提成，这个和第一点类似。
Ⅸ 网络推广怎么拿提成
看你是什么职位，不同的职位有不同的考核。推广专员就看每天的工作量以及工作质量，并没有什么明确的
Ⅹ 一般网络推广竞价专员提成是多少怎么算
网络推广竞价专员提成是需要根据行业、客单价以及推广团队来定提成，
行业客单版价是说：比如做工程机械行业的权，出一单就几十万甚至几百万了，那么推广的提成可能就是千分之几；有些行业的利润比较高，产品比较好销，公司可能会给推广的提成1-5个点，甚至更高。
有些公司，由于人员不足，客户是需要推广员跟进的，提成会高一点，有些公司分工比较明细，推广只做推广，客户由客服或业务员跟进的，那么平均提成会低点。