b端产品推广

Ⅰ 互联网工作对于B端产品优服务企业管理云平台该进行怎样的实施和推广

专业性的企业管理软件，感觉最好在专属性，行业性强的渠道进行推广。配合自身平台的品牌宣传。

Ⅱ 电商说的B端C端W端指的是什么

电商或者互联网行业中，B端和C端产品的区别：

1、用户群体

B端：一般是多角色群体、多维度，一般是3个维度，决策者（老板）、管理者（财务、业务部门负责人）和执行者（使用的用户）。

C端：群体相对单一，一般是单一维度。

2、业务形态

B端：业务场景复杂：角色多对应的业务场景多，流程差异大：不同的行业不同的客户，需要不同的专业解决方案。

C端：业务场景、逻辑简单、流程相对标准化：用户群体比较固定，场景相对简单，产品要求简单，流程要求相对统一标准化。

3、用户诉求（价值主张）

B端：注重效率、成本、管控。追求服务的稳定性、保证能力、安全性。

C端：注重个人的体验，使用简单，有乐趣。

4、对于PM的要求

B端需要的是专业和深度，理解企业的经营运转，组织管理、决策、财务制度等。

C端要求理解人性和注重体验。

5、用户推广获取过程 CAC

B端用户决策链条长，开发客户更难，一般需要销售团队专业跟进，原因是企业客户更多的角色和场景，例如：财务、行政、采购、业务部门、管理层，每种角色又有不同的等级人员。业务开始多以销售驱动，慢慢到业务驱动，再到产品驱动。

C端相对推广比较容易，多是以产品驱动切入，或者营销驱动，在到运营推动。

6、产品层面

B端： 基于服务思维，工具化思维，更理性，B端更多的是帮助B端用户联结客户，更好的让客户做到这点需要我们的服务，工具来支撑。

C端：产品化思维，游戏化思维，更感性。

7、壁垒

B端：由于其服务的特殊性，容易建立壁垒，客户切换成本很高。

C端：相对建立壁垒不容易，用户切换成本相对低。

8、后期运维层面（客户关系维护）

B端：会进行客户分层，不同层面有不同的客户关系维护策略。

C端：抛开微信那种大的平台外，绝大部分产品都相对统一。

9.调研体验带入感

B端不容易切换角色带入体验。所有需要产品经理有很深的专业背景能力，或者有一些行业专家、顾问团帮提供建议。可多拜访业内做的好的企业服务公司（如用友、金蝶、sap、salesforce等）。考验人的行业，管理，组织运营的经验积累，所以B端产品相对愿意招有经验的群体。

C端容易切换角色带入体验。但是当人成长到一定年龄后，很难在了解新生一代人的诉求，很难切入年轻群体的世界，所以C端产品经理都愿意招年前的人群。

10、实施成本

B端：偏服务解决方案，对项目的实施管理培训大于C端诉求。

11、企业端服务的特点

B端：业务多是作为一种解决方案出发，偏向于企业内部的管控，流程的变更，效率的提升，提供的产品或者服务多是企业自身业务的一种延展，需要考虑和对方自身业务的对接，比如和erp、OA、财务、采购、供应商系统进行对接，实现订单推送，项目预算预警，费用报销等跨系统需求。这些对于产品服务的提供方是个不小的挑战。

12、产品生命周期

B端：做业务，看商业模式，相对来讲生命周期比C端要长。

C端：做产品，保鲜期端，生命周期短。

13、LTV/CAC

B端：一般来说.LTV/CAC>3就算是好的业务。B端客单价相对较高、交易量少。

14、产品设计

B端：更注重业务的梳理，例如实体关系模型图，抽象理解线下业务、流程，把业务实体模型转换成物理模型。

C端：相对B端没有这么复杂的业务设计，但也不是不需要。

而你说的W端，应该是web端，一般指手机用户。

Ⅲ VR/AR前景怎么样

VR/AR的前景当抄然是无限好的。VR这个产业也经历了它的大起大落，到了2020年，5G时代的来临，VR不断的蜕变，技术上一直在改进现在已经慢慢的走入到我们的生活中了，包括在娱乐、教育、安全、汽车、房地产、医疗等领域已经广泛的应用了。

当然VR技术发展的好，玩家玩VR游戏的体验感会更好，所以VR在娱乐行业的发展注定是好的。随着商业强势发展，商场已成为绝多数人在休息时会长期停留的场所，再次，VR具备颠覆性的超好体验感，在被越来越多人认知和感兴趣，各年龄段客群对VR体验的兴趣意愿越来越高。所以这个时候抓住风口加盟线下VR体验馆是一个很好的选择。

Ⅳ 怎样做好管理软件的B端推广

推广想要好的效果还是得烧钱才行

Ⅳ 网络推广主要做什么工作

我看到一些回答上来就是SEO，SEM，发论坛，把这些当成了网络推广的主要工作了，其内实这只是网络容推广工作中第二重的工作。
第一重要的工作，是了解你的产品，了解你的客户群体，要知道你的客户在什么地方，然后，选择适合的网络平台进行网络推广，这才是重最要的。
如果，你的客户群体比较年轻，那你选择抖音进行推广产品，如果你的客户群体是经常使用搜索引擎的用户，这个可以从网络指数看到，你就可以以SEO/SEM/发论坛等作为网络推广的主要工作。
总结：面对不同的产品，分析特定的用户群体使用互联网的习惯，这样，将的产品和品牌出现在精准人群出现的地方，这才是网络推广主要的工作，而不是拿到一个产品后，直接选择发布新闻，发布论坛等。

Ⅵ 58同城骗子都是咋骗人的

我在上面发布过一个商铺出租的消息，然后无聊的生活再也不无聊了版。要吗就是各种房产信权息报的打电话给你喊你先交800他们帮你租出去，那种我一般都说的你帮我先租出去我给你八千，但是想我先给你一分钱都不可能。这种电话可能接了几百个吧，后来这类座机号我从来拿起来也不挂就接起来放着了。
第二个就是会有无数的短信发来说的看好了这个铺子，喊我加他另外一个手机号的微信要过来看铺子，加了后要吗石沉大海，要吗突然半夜把你拉个群里面开始聊投资理财卖酒卖茶卖股票。一查这些手机号，天南地北各省都有，后来就懂了，再看到这类短信就不理了过段时间统一打包删除。
因为真正想租你铺子的人肯定会给你打电话而不是这个手机给你发消息喊你加另外一个微信号。
诅咒58快垮

Ⅶ 针对B端的app如何推广有何高效的方法吗

信息流广告推广APP！要的丝撩

Ⅷ 如何做好B端企业的运营

平台B端用户的运营，业务侧重于以下四点：
（1）拉新促活：
通过多种手段（地推、大会、内容传播、线索获取、合作等）拉动B端用户入驻平台，并积极参与和开展经营活动，这些其实各种文章干货讲得很多了。
（2）通路建设：
在引入资源的过程中，建立起一条顺畅的，具有通用性的B端引入路径是保障平台快速发展的基础。
比如：如何吸引B端进入百家号，进入后如何激励他们发文章。美团商家怎么把菜和说明传上去，并能够自主设置合理的定价及其他功能操作。
（3）规则与审核：
制定B端规则，引导用户遵守规则，并参与制定反作弊策略，带领审核&运营团队适时对B端作出惩罚和沟通。
这里重点讲一下合规，对于平台而言，有一群合规的B端用户，能够持续产出高质量的资源，是平台最重要的一件事。
能够长久的影响平台的调性、风格、以及后续的安全和风控，前期做得越扎实，后续的成本就越低，反之则会埋入一个越来越大的隐患，成为平台一颗定时炸弹。
合规需要投入大量的成本、精力。同时也需要有具有极强责任心和风险意识的人去hold住。
（4）玩法打造：
与B端共同研究出一套成熟可用的商业增长、变现模式；并推广复用到更多B端上，实现整体大盘增长。
很多平台运营要明白一个道理，B端用户不是你的韭菜，你们两者是相互依存的关系，你们有同样的衣食父母。
所以你帮助B端用户收入实现增长的过程，也是你自身收入增长的过程。淘宝依靠店家的繁荣造就了自己的高增长